Электронная версия Кадры и зарплата
Подписывайся на электронную газету «Кадры и зарплата» с доступом к нормативной базе по сниженной цене!
Пользуйся изданием и получай профессиональную поддержку в любом месте Украины!
Подписавшись на издание, вы поможете экономике Украины и получите поддержку от экспертов.
✔ Мы всегда помогали специалистам Украины.
✔ Не оставим и сейчас!
✔ Вместе до победы!
Подписной индекс: 68940
Презентационный номер: e.kiz.kadrovik.ua
В электронной газете «КАДРЫ И ЗАРПЛАТА» мы объединили современность формата и практичность профессиональной информации.
Преимущества электронной газеты:
- Оперативность получения важной информации. Вы сможете читать материалы раньше подписчиков печатной версии.
- Понятная навигация
- Интерактивный поиск по ключевому слову. Хватит одного ключевого слова, чтобы получить подборку всех материалов по запросу.
- Статьи можно распечатывать непосредственно с сайта и загружать на свой компьютер.
- Обновленная нормативно-правовая база.
- Образцы и шаблоны документов, которые можно распечатывать прямо с сайта и загружать в формате MS Word.
- Материалы имеют активные ссылки на НПД
- Материалы издания сгруппировано по наиболее актуальным темам, а именно:
✔ Отпуска
✔ Командировки
✔ Военный учет
✔ Государственный контроль
✔ Дисциплина и ответственность
✔ Отчетность
✔ Локальные акты работодателя
✔ Оплата труда
✔ Особенности работы разных категорий работников
✔ Охрана труда
✔ Основания прекращения трудового договора
✔ Налоги и сборы
✔ Представители
✔ Профориентация
✔ Рабочее время и время отдыха
✔ Социальное страхование
✔ Современное делопроизводство
✔ Трудовые договоры
✔ Трудовые споры
✔ Цифровизация
Исходные данные:
- Язык издания: украинский
- Формат: электронная версия
- Периодичность обновления: онлайн наполнение
- Вебсайт: e. kiz.kadrovik.ua
- Консультации и заказы по телефону: 0 (800) 219-977
kiz.kadrovik.uaОтдел продаж:
0 (800) 219-977
(044) 507-22-26
(044) 507-22-27
(044) 568-51-38
(044) 568-51-39
(067) 317-58-86
(063) 590-97-54
График работы:
ПН-ПТ с 9:00 до 18:00
E-mail: [email protected]
Отдел рекламы:
(044) 507-22-26 (внутр. 364), [email protected]
Почтовый адрес:
Украина, г. Киев, ул. Е. Сверстюка, 11, корпус «А», а/я 185, 02002
Зарплата.Журнал
Психолог для животных и доктор для деревьев: подборка редких и необычных для России профессий
Соискателям
Несчастный случай на работе: что к этому относится и как оформить
Соискателям
Не спешите скрывать объявления от кадровых агентств
Соискателям
Топ-8 способов испортить впечатление на собеседовании
Соискателям
Прежде, чем начнёте искать работу
Соискателям
Смена обстановки: как найти работу в другом городе и удачно переехать
Соискателям
Запутанная история: как я нашла себя в промышленной вышивке
В России предложили ввести шестидневную рабочую неделю
«Ребенку важно гордиться работой родителей, какой бы она ни была»: четыре истории ко Дню защиты детей
Руководители назвали специальности «без права на ошибку»
«Офисный маскарад»: уместны ли костюмированные вечеринки на работе
Как оформить вакансию, чтобы приманить лучших: неочевидные лайфхаки
Британец после 15 лет на больничном пожаловался, что ему не подняли зарплату
«Я уехал, переводите меня на удаленку»: обзор необычных трудовых споров, в которых победил работодатель
Каждый седьмой россиянин боится нейросетей
Несколько способов выжать пользу из подработок сотрудников
История инструкторов-альпинистов, которые основали клуб путешествий и поженились
Российские управленцы рассказали, какие ИТ-специалисты им нужны
Хочу стать пивоваром, пусть меня научат! Как искать вакансии стажерам и начинающим специалистам
«Романы и пустая болтовня»: как неопытный HR способен развратить всю команду
Чиновники предложили удвоить штрафы работодателям за нарушение условий труда
Запутанная история: как я нашла себя в промышленной вышивке
В России предложили ввести шестидневную рабочую неделю
«Ребенку важно гордиться работой родителей, какой бы она ни была»: четыре истории ко Дню защиты детей
5 вопросов для обратной связи с сотрудником
Работодателям
Авария на служебном авто: план действий
Работодателям
Возраст это только цифра: как быть когда вы младше своих подчиненных
Работодателям
«Я думал, что справлюсь»: готовы ли вы стать руководителем
Работодателям
Найм вслепую: как это работает
Работодателям
Можно ли уволить сотрудника за токсичность
Работодателям
Руководители назвали специальности «без права на ошибку»
«Офисный маскарад»: уместны ли костюмированные вечеринки на работе
Как оформить вакансию, чтобы приманить лучших: неочевидные лайфхаки
Как использовать прозрачность платежей, чтобы получить повышение
«Итак, сколько вы зарабатываете?»
На протяжении десятилетий это был глубоко личный и неудобный вопрос, на который никто не хотел отвечать. Но сегодня прозрачность оплаты труда становится все более популярной. Уже семь штатов требуют от работодателей раскрывать диапазоны заработной платы в процессе найма.
И все больше рабочих берут дело в свои руки. В социальных сетях люди открыто делятся тем, чем они занимаются на работе и сколько зарабатывают. Цель состоит в том, чтобы дать другим возможность добиваться более высокой оплаты и решить проблему неравенства в оплате труда, которое несоразмерно затрагивает женщин и меньшинства.
Одним из ведущих голосов в этом движении является Ханна Уильямс, 26-летняя создатель контента из Александрии, штат Вирджиния, которая в апреле 2022 года запустила Salary Transparent Street, вирусную серию TikTok, в которой она спрашивает незнакомцев по всей стране, сколько деньги, которые они делают. Ее видео посмотрели десятки миллионов человек благодаря коротким живым интервью с учителями, медсестрами, аналитиками данных и государственными служащими, раскрывающими свою зарплату. Недавние видеоролики показали, что организатор мероприятий зарабатывает 80 000 долларов в год; переводчик зарабатывает 43 000 долларов; профессор статистики колледжа зарабатывает 70 000 долларов; инженер-программист зарабатывает 19 долларов1000; медсестра-анестезиолог зарабатывает 280 000 долларов; и продавец воды возле Белого дома, который сообщил, что зарабатывает от 3000 до 4000 долларов в неделю.
Подробнее: Почему гендерный разрыв в оплате труда сохраняется уже два десятилетия
Но люди не всегда довольны тем, что они изучают.
«Существует много гнева по поводу того, заслуживают ли люди того, чтобы зарабатывать столько, сколько они зарабатывают, и что это должно распределяться более правильно», — говорит Уильямс TIME. «Я вижу много комментариев, спрашивающих, почему мы платим учителям 40-50 тысяч долларов, а инженерам-программистам — 600 тысяч долларов, а генеральным директорам — еще больше».
Разрыв в зарплатах также заметен среди женщин и цветных людей — это еще один источник разочарования среди зрителей, говорит Уильямс. Новое исследование Pew Research Center, опубликованное 1 марта, показало, что женщины зарабатывают в среднем 82% от того, что зарабатывают мужчины, что соответствует разрыву в оплате труда в 2002 году. Запустив Salary Transparent Street, Уильямс собрал около 2 миллионов подписчиков в социальных сетях и вот-вот достигнет 1 миллиона долларов дохода благодаря сделкам с брендами и партнерским отношениям с такими компаниями, как Indeed, платформа для поиска работы. Успех ее бренда побудил других пользователей социальных сетей поделиться своими историями о компенсации и оплате; тысячи людей на Reddit опубликовали то, что они сделали за последние месяцы.
Некоторые примеры из тредов Reddit включают: 23-летний ученик коммунальной компании, который заработал 135 000 долларов США, включая сверхурочные, в Вашингтоне, округ Колумбия, в прошлом году; учитель государственной школы с 18-летним стажем, заработавший 87 000 долларов в Портленде, штат Орегон; 35-летний специалист по социальным сетям, зарабатывающий 65 000 долларов в Оклахома-Сити; коммерческий кредитор в банке, зарабатывающий 255 000 долларов, с 10-летним опытом работы в Чикаго; и 47-летний менеджер по разработке программного обеспечения, зарабатывающий 188 000 долларов в Шарлотте, Северная Каролина 9.0005
Подробнее : 7 способов справиться с финансовым стрессом
«Теперь мы знаем, кто покупает все эти многомиллионные дома», — написал один пользователь в ответ на шестизначную зарплату. «Спасибо им за то, что они нашли такую работу, я думаю, но такой доход как «нормальный» просто кажется мне непристойным. Неудивительно, что у нас такое неравенство и безумно высокая [стоимость жизни] в США».
«Только высокооплачиваемые хотят постить, помните об этом», — прокомментировал другой пользователь.
Ханна Уильямс, 26-летняя создатель контента из Александрии, штат Вирджиния, является основателем Salary Transparent Street, вирусной серии TikTok, в которой она спрашивает незнакомцев по всей стране, сколько денег они зарабатывают.
Courtesy Hannah Williams
Открытое обсуждение заработной платы среди коллег или даже незнакомцев — это мощный инструмент для борьбы с неравенством в оплате труда, говорит Уильямс. Это не только служит альтруистической цели, но и ставит работников той же профессии в более выгодное положение во время переговоров о заработной плате. Это также может помочь нам понять, как обычные американские рабочие оценивают состояние экономики.
«Мы слышим много разговоров о стоимости жизни, — говорит Уильямс. «Я всегда спрашиваю людей о стоимости жизни на их зарплату. Считаете ли вы справедливой компенсацией? Умеете ли вы сводить концы с концами или живете от зарплаты до зарплаты? Есть немало людей, которые говорят нам, что живут от зарплаты до зарплаты».
Подробнее: Как использовать новые законы о прозрачности оплаты труда, чтобы попросить своего начальника о прибавке делиться историями о том, как с трудом выплачивают студенческие кредиты или не могут найти работу по специальности, в которой у них есть диплом.
«Многие учителя уходят с работы, чтобы заняться другими делами, потому что преподавание просто не оплачивает счета, — говорит она. «Это действительно печальная тенденция; люди, которые должны быть одними из самых высокооплачиваемых в нашем обществе, такие как учителя и социальные работники, которые действительно влияют на наше общество и направляют его в правильном направлении, иногда получают самую низкую заработную плату».
В связи с ростом спроса на работников и изменением культуры работы из-за пандемии работники и некоторые законодатели штата и местные власти начали устранять некоторые силы, препятствующие открытому обсуждению заработной платы. Примерно два десятка штатов, включая Калифорнию, Нью-Йорк и Массачусетс, запретили работодателям запрашивать у кандидатов на работу историю заработной платы, что отдает некоторые полномочия обратно кандидатам.
А в некоторых отраслях объединение в профсоюзы стало мощным инструментом в борьбе за повышение заработной платы.
Подробнее : Как начать подработку
Но эти разговоры гораздо легче сказать, чем сделать. Тем не менее, есть способы обрести уверенность в обсуждении вашей зарплаты. Уильямс предлагает работникам сначала провести исследование рынка, чтобы узнать, что зарабатывают другие на той же должности, а также принять во внимание стоимость жизни в этом районе. Затем они не должны бояться использовать эту информацию для работодателей.
«Моя цель — донести до людей информацию о том, что они могут проводить маркетинговые исследования и понимать, как определяется заработная плата», — говорит Уильямс. «Как только это давление начнет нарастать, у корпоративной Америки не останется иного выбора, кроме как внести изменения. Как только вы говорите о своей зарплате, вы действительно можете увидеть, в чем заключаются эти несоответствия, и отметить тот факт, что иногда зарплаты просто определяются на основе того, что, по мнению рекрутера, вы должны зарабатывать, а не того, что структура в исследовании рынка должна их компенсировать».
Пишите Нику Попли по адресу [email protected].
Должны ли вы знать, сколько зарабатывают ваши коллеги?
Разговор с профессором Пьер Шеньо раскрывает плюс и минус зарплаты прозрачность.
Было бы здорово, если бы вы знали, сколько зарабатывает ваш босс? Что человек в соседней кабинке забирает домой? Прозрачность оплаты — это вопрос, который обязательно вызовет раздражение сторонников с обеих сторон, но большая часть споров основана на интуиции или личных интересах. Многие фирмы публикуют начальные оклады, сетки выплат и формулы. Но должны ли все знать, чем зарабатывают их коллеги и начальники?
В поисках беспристрастной, основанной на фактах точки зрения мы обратились к экономисту и эксперту по финансам Пьеру Шеньо. Шеньо, адъюнкт-профессор и научный сотрудник Commerce ’77 по финансам, исследовал компенсацию руководителей. Он отделяет факты от вымысла в этой электронной переписке с Аланом Моранцем, старшим редактором Smith Business Insight.
АЛАН МОРАНЦ: Традиционные экономисты считают информационную асимметрию основным источником провалов рынка — не у всех нас есть равный доступ к информации, на основе которой принимаются решения. Означает ли это, что экономисты будут выступать за полную прозрачность оплаты труда? Разве это не уравняет поле на рабочем месте?
ПЬЕР ШЕНЬО: На первый взгляд, да. Прозрачность оплаты особенно полезна для работников, поскольку помогает им принимать более взвешенные решения. Они узнают больше о других потенциальных рабочих местах, которые они могли бы иметь, что повлияет на их решения принять предложения о работе, их свободу действий в переговорах до и после того, как они приняли предложение о работе, и их готовность бросить свою текущую работу. Это часто выгодно, потому что снижает то, что экономисты называют затратами на поиск, а также повышает эффективность подбора между фирмами и работниками. Проще говоря, это помогает гарантировать, что задачи распределяются между лучшими людьми для работы.
Я не мог не заметить, что вы написали: «На первый взгляд». Лучшее принятие решений для работников, более низкие затраты на поиск и более эффективный рынок труда кажутся довольно хорошими результатами прозрачности оплаты труда. На «второй взгляд», есть ли ситуации, которые будут работать против этих результатов?
Да, действительно. Проблема с прозрачностью оплаты труда заключается в том, что она позволяет сотрудникам знать, сколько зарабатывают их коллеги. Это заставит их пересмотреть, справедливо ли им платят. К сожалению, такие сравнения часто вызывают неудовлетворенность, потому что у большинства из нас есть врожденная склонность переоценивать свои способности и вклад в дело, например, из-за предвзятости самоатрибуции. В свою очередь, ощущение «несправедливого» уровня оплаты труда имеет демотивирующий эффект, который снижает индивидуальную и организационную эффективность.
Это понимание лежало в основе теории эффективной заработной платы, которая рекомендовала работодателям платить заработную плату выше рыночной.
Если мы сделаем еще один шаг в этом рассуждении, работодатели могут отказаться повышать заработную плату любого сотрудника, когда заработная плата раскрывается публично, потому что это может вызвать либо недовольство, либо требования аналогичного повышения заработной платы со стороны других сотрудников. Исследователи Зои Каллен и Бобак Пакзад-Херсон проверили этот эффект в недавнем рабочем документе [«Равновесные эффекты прозрачности оплаты труда»] и обнаружили, что прозрачность оплаты труда привела к небольшому снижению заработной платы. В этом случае прозрачность оплаты имеет неприятные последствия.
Прозрачность оплаты труда может мотивировать, если использовать ее правильно и стратегически. В статье, которая скоро будет опубликована, [«Сколько зарабатывает ваш босс? Влияние сравнения зарплат»] исследователи Зои Каллен и Рикардо Перес-Трулья обнаружили, что раскрытие информации о зарплатах менеджеров заставляет сотрудников работать усерднее, когда они узнают, что их менеджеры зарабатывают больше, чем они думали.
Но один из этих исследователей, Перес-Трулья, также завершил исследование предельной прозрачности [«Влияние прозрачности доходов на благосостояние: данные естественного эксперимента»] в Норвегии, где оцифрованы налоговые отчеты всех норвежцев. а с 2001 года в свободном доступе. Он обнаружил, что разрыв между счастьем богатых и бедных увеличился на 29 процентов.процентов в результате. Учитывая эти разные и противоречивые эффекты, насколько мы должны учитывать социальное обеспечение при разработке политики прозрачности оплаты труда?
Несмотря на трудности, связанные с измерением счастья, это изменение «разрыва счастья» имеет смысл. Северная культура эгалитарна и осуждает отклонения от нормы. Прозрачность оплаты подчеркивает эти отклонения. Этот вывод также согласуется с эффектом неудовлетворенности, о котором я упоминал ранее, когда становится доступной информация о заработной плате наших коллег. В этом контексте сверстники могут включать в себя коллег по работе, а также соседей, членов семьи, старшеклассников и т.
д. Это согласуется с выводами исследования о том, что «большинство [людей] использовали веб-сайты [со списками зарплат], чтобы отслеживать друзья, родственники и социальные контакты».
Прежде всего, этот и другие негативные выводы подчеркивают, что прозрачность оплаты лучше всего применять выборочно, а не широко. Она должна быть нацелена на достижение некоторых четко определенных целей. Например, его можно использовать для привлечения работников к упускаемым из виду профессиям или организациям, для мотивации напряженной работы, когда сотрудники недооценивают преимущества карьерного роста, или даже для того, чтобы помочь студентам принимать более обоснованные решения при выборе программ бакалавриата. Во многих из этих случаев возможно и часто желательно предоставлять агрегированные, а не индивидуальные данные. Это позволяет организациям получать большую часть преимуществ прозрачности оплаты труда, сводя к минимуму психологические издержки.
Также следует различать прозрачность результатов оплаты (сколько кто-то получает) и прозрачность процесса установления оплаты (как определяется оплата).
Например, как и многие работники «гигантской» экономики, водители Uber имеют полное право решать, когда и где им работать. Uber устанавливает свою оплату по общедоступной формуле, одинаковой для всех своих водителей, отчасти для того, чтобы гарантировать, что водители Uber будут доступны в большинстве мест в любое время. В конце концов, между водителями Uber возникнут серьезные различия в оплате труда, в том числе гендерный разрыв в оплате труда, как описано в недавней статье [«Гендерный разрыв в доходах в гиг-экономике: данные более миллиона водителей райдшеринга»]. Но процесс, который привел к такому результату, полностью прозрачен.
Пьер, вы убедительно доказывали, что прозрачность оплаты труда — это грубый инструмент, который лучше всего использовать избирательно. Но у вас также есть шкура в игре. Как профессор университета в Онтарио, ваша зарплата публикуется в так называемом солнечном списке провинции. Я должен спросить, каково это, когда эта информация становится достоянием общественности? Вам это как-то помогло или помешало?
Я считаю этот список полезным.