Поиск qip: Пользователям Почты QIP — Почта. Справка

Услуги

Услуги

Бизнес и лицензия

Коллекции

Регистрация юридического лица

Человеческие ресурсы

Подоходный налог

Юридический

Автотранспорт

Налог на недвижимость

Реализация и использование

Налоговые льготы

Налоговая политика

Категории часто задаваемых вопросовЗакон 2021-1Руководство ALTSи фидуциарии   Требования к электронной подаче документов — товарищества, юридические лица и фидуциары   S-корпорации и доверенные лица      Требования к электронной подаче — корпорации S и доверенные лицаДемонтаж автомобилей и карты BID   Автодемонтажник   Карты BIDБанкротствоБизнес и лицензия   Экологические налоги      Утилизация опасных отходов      Экологический сбор за лом шин      Утилизация твердых отходов      Трастовый фонд резервуаров для хранения   Моторное топливо      Смазочное масло   Налог на пари-мутуэльный пул и государственный сбор с азартных игр на лошадях   Налог на добычу полезных ископаемых   Налог на табачные изделияНалог на привилегии для бизнесаНалог на потребительские нуждыКорпоративный подоходный налогЛицензия дилера   Система оформления прав собственности штата Алабама   Таблички дилеров и производителей   Назначенный агент   Лицензия   Продление лицензийРегистрация юридического лицаИсключенияПодача документов и платежиАкцизный налог на финансовые учреждения   Измененные декларации и аудиторские проверки Налогового управления   Консолидированные налогоплательщики   Вычеты и кредиты   Требования к электронным платежам   Расчетные налоговые платежи   Требования к заполнению   Почтовые адреса   Чистые операционные убытки (NOLs)   Налоговые ставкиГарнирыОбщие сведенияОбщие — ПТОбщие — продажа и использованиеСертификат освобождения государственного подрядчика от ответственностиЧеловеческие ресурсы   СтажировкиПодоходный налог   529 План сбережений   Сбор с работодателя строительства   Удержание при продаже/передаче недвижимого имущества и связанного с ним материального личного имущества нерезидентамиИндивидуальный подоходный налог   Зачет федерального возмещения — ТОП   Подача   Формы   Взыскания и банкротство   Общие сведения — Подоходный налог с физических лиц   Вы получили мой возврат?   Кража личных данных и налоговое мошенничество   Вопросы по подоходному налогу   Мои налоги в Алабаме   Платежи   Возврат средств   Отчеты W2Рассрочка платежаIRP-IFTAПродажа землиЮридический   Процедуры оценкиСтрахование ответственности   Общее страхование — страхование ответственности   Запрос на проверку страховки   Страхование за пределами штата   Сборы за восстановление   Отмена и приостановление действия   Несоответствие VIN или политикиОбщества с ограниченной ответственностью   Доверительное управление (форма 41) Предприятия с ограниченной ответственностью   Партнерства и LLEs — Общества с ограниченной ответственностью      Требования к электронной подаче документов — LLE   S-корпорации — Общества с ограниченной ответственностью      Требования к электронной подаче документов — корпорации S и LLEПроизвести оплату   Электронный перевод средствМануфактурные домаСоставление картыОДНО МЕСТО   Платежи в одном месте   ОДИН РАЗ возвращаетсяПартнерские отношения   Фидуциарий (форма 41)   Партнерства и ОУЗ      Требования к электронной подаче документов   S-корпорации — Партнерства      Требования к электронной подаче документов — корпорации SЛичная собственностьХодатайство о возврате денегНедвижимое имуществоРегистрация   Общие — Регистрация   Обновление номерных знаков   Персонализированный номерной знак   Предложение новой категории номерных знаков   Регистрация автомобиляS-корпорации   Фидуциарий (форма 41) Корпорации S   Товарищества и общества с ограниченной ответственностью — S-корпорации      Требования к электронной подаче — Партнерства и ООО КорпорацииУтилизация транспортных средств и повторный осмотр транспортных средств   Алабама Присвоенный VIN   Общее — Осмотры транспортных средств   Восстановительный контроль   УтилизацияУпрощенный налог на использование продавцамиГосударственная недвижимость на продажуОбновление партнера по налоговому учетуНалоговые льготы   Льготы по подоходному налогу для бизнеса   Плательщики акцизного налога на финансовые учреждения   Проходная организацияАдминистрируемые налоги   Налог на проживаниеНазвания   Общие — Титулы   Залоговое право   Поручительство   Титульные приложения   Запрос титульных записей   Невостребованные/брошенные автотранспортные средстваОценка транспортных средствУдерживаемый налогWRAP

Просмотреть все и фидуциарии, общества с ограниченной ответственностью, партнерства, партнерства и ОДО, партнерства и ОДО — общества с ограниченной ответственностью, партнерства и ОДО — S-корпорации, S-корпорации Часто задаваемые вопросы

Что такое QIP (квалифицированное инвестиционное партнерство)?

QIP — это партнерство или другая организация, классифицируемая как организация подраздела K, или бизнес-траст, как определено в §40-18-1, Кодекс Алабамы 1975, которая за налоговый период соответствует требованиям к валовому доходу и активам для квалифицированного инвестиционного партнерства в соответствии с требованиями §40-18-24.

QIP — это партнерство или другая организация, классифицируемая как организация подраздела K, или бизнес-траст, как определено в §40-18-1, Кодекс Алабамы 1975, которая за налоговый период соответствует требованиям к валовому доходу и активам для квалифицированного инвестиционного партнерства в соответствии с требованиями §40-18-24.2; и для которой уполномоченный сотрудник, партнер, член или менеджер организации подтвердил за налоговый период, что организация соответствует требованиям к валовому доходу и активам. Для надлежащей сертификации QIP требуется заполнение Алабамского списка QIP-C, Сертификация квалифицированного инвестиционного партнерства, который должен быть подан к дате подачи декларации о доходах партнерства в Алабаме для данной организации.

Похожие часто задаваемые вопросы в и фидуциарии, Общества с ограниченной ответственностью, Партнерства, Партнерства и ОДО, Партнерства и ОДО — Общества с ограниченной ответственностью, Партнерства и ОДО — S-корпорации, S-корпорации

Подпадает ли декларация о доходах доверенных лиц, форма 41, под мандат электронной подачи?

Обязательная электронная подача формы 41 — Правило 810-3-29-.08 было утверждено Налоговым департаментом Алабамы и вступило в силу 15 декабря 2015 года. Оно применяется ко всем фидуциарным декларациям, которые должны быть поданы за налоговые годы, начинающиеся 1 января 2016 года и позднее.

Каков почтовый адрес для формы 41?

Отправляйте возвраты с платежами по почте:

Департамент доходов штата Алабама

Раздел «Проходная организация

P.O. Box 327444

Монтгомери, AL 36132-7444

Отправляйте возвраты без оплаты по адресу:

Налоговый департамент Алабамы
Отдел налогообложения физических и юридических лиц
P. O. Box 327440
Монтгомери, AL 36132-7440

Когда самостоятельно подготовленная фидуциарная декларация включается в мандат?

Эстейты/трасты с 20 или более бенефициарами на конец налогооблагаемого года эстейта/траста обязаны подавать электронную декларацию по подоходному налогу для фидуциариев Алабамы за этот календарный год и все последующие налоговые годы.

Могут ли комбинированные платежи, произведенные от имени наследства/траста партнерством, быть заявлены в Алабамской форме 41?

Да. Укажите название организации, выплатившей комбинированный платеж, и FEIN. Вы можете приложить копию формы К-1 41 для уточнения, особенно если от имени наследства/траста было произведено более одного составного платежа.

Могу ли я заявить уплаченные федеральные налоги на недвижимость в качестве вычета по форме 41 штата Алабама?

Да, федеральные налоги, уплаченные наследником по федеральной форме 706, могут быть востребованы наследником в год их уплаты.

Может ли федеральный подоходный налог, уплаченный по федеральной форме 1041, быть заявлен в качестве вычета по форме 41 штата Алабама?

Да, федеральный подоходный налог, уплаченный наследством или трастом, разрешается вычесть из налогооблагаемой базы по форме 41 штата Алабама.

«Из Facebook приезжали к нам торговаться» — Секрет фирмы

Технологии

13:35, 02 сентября 2015

Бизнес на переполненном рынке

39-летний Сергей Кравцов в начале 2000-х строил первые российские компании в сфере IT-телефонии. Потом запускал популярный в эпоху ICQ мессенджер QIP и первый в России массовый сервис платных звонков из «Mail.ru Агент». Последние несколько лет он занимается облачным мессенджером 4talk. Кравцов рассказывает о том, чем его продукт отличается от WhatsApp, Viber и Facebook Messenger.

Раз в две недели интернет-предприниматели заходят в гости на часовой разговор к Максиму Спиридонову, сооснователю и гендиректору образовательной компании «Нетология-групп». Так создаётся подкаст «Рунетология». «Секрет» публикует выдержки из самых интересных бесед в рамках этой передачи.

39-летний Сергей Кравцов в начале 2000-х строил первые российские компании в сфере IT-телефонии. Потом запускал популярный в эпоху ICQ мессенджер QIP и первый в России массовый сервис платных интернет-звонков «Агент Mail.Ru». Последние несколько лет он занимается облачным мессенджером 4talk. Кравцов рассказывает, чем его продукт отличается от WhatsApp, Viber и Facebook Messenger.

Запись интервью с Сергеем Кравцовым и другими гостями Спиридонова можно найти на сайте «Рунетологии».

— Ты принимал участие в строительстве первых компаний IP-телефонии, в запуске первого в России массового сервиса платных звонков из мессенджера «Агент Mail.Ru», но в какой-то момент ушёл из телекома. Почему?

— Мне опаскудило этим заниматься. Я завяз и просто устал. Бывает такая накопленная усталость, когда долгие годы занимаешься одним и тем же.

— А как ты оказался в команде QIP?

— Казанский программист Ильгам Зюлькорнеев сделал мессенджер на базе ICQ. Он получился маленьким и очень качественным. QIP заметила компания РБК и выкупила его. Это была такая лайт-версия ICQ, без рекламы и прочего безобразия. Примерно в это же время я познакомился генеральным директором РБК Германом Каплуном. Мы с ним месяца три обсуждали, что можно сделать с этим проектом, и в какой-то момент я им занялся. Мы поговорили с Ильгамом и начали вместе с ним активно этот проект развивать. За короткий срок он стал очень большим.

— В те времена, да и сейчас Ильгам Зюлькорнеев был легендарной фигурой в своей среде. Немногие могут сказать, что видели его вживую.

— Ильгам достаточно закрытый человек. Ему не очень интересно общаться публично. Ему нравится тратить по 20 часов в день на программирование, создание продуктов. Когда мы с ним познакомились, эта упёртость меня подкупила.

— QIP в середине 2000-х был самым популярным российским мессенджером. Как шло его развитие?

— Рос ICQ, росли и мы. Одна из главных проблем заключалась в том, что мессенджеры требуют серьёзных финансовых вложений. И где-то в 2008 году Александр Горный предложил сделать портал QIP.ru.

— Вы искали решение по монетизации, которое позволило бы QIP стать реальным бизнесом, а не просто местом, где есть аудитория?

— Да. Так как я пришёл из телекома, где зарабатывают на звонках, мы сначала думали сделать в QIP дешёвые звонки. Потом смотрели в сторону подписок, но в России с ними всегда было сложно. В итоге создание веб-портала стало правильным решением. Он получился достаточно неплохим и в лучшие времена собирал до 3 млн уников в день. Через полгода QIP стал, насколько знаю, единственным в мире мессенджером, который себя полностью окупал.

— За счёт рекламы на портале?

— В том числе. Помимо QIP мы встроили на портал поиск «Яндекса», другие проекты РБК — smotri.com, loveplanet.ru. Различные подразделения «Медиамира» занимались брендингом, продажей рекламы.

— История с созданием портала QIP.ru вызывала ощущение искусственно слепленного гомункула.

— Нет, история была абсолютно живой. Тут был нюанс в том, как пользователи попадали на этот портал. В те времена ICQ, стремясь избавиться от конкурентов, каждые две недели меняла протокол. Поскольку мы паразитировали на этом протоколе, QIP переставал работать. Мы выкатывали обновление. Пользователи его скачивали и вместе с установкой свежего QIP получали стартовой страницей в браузере qip.ru. Когда мы выкладывали исправленные версии QIP, дымились трубы в дата-центрах РБК, потому что они не справлялись с наплывом пользователей.

— Получается, ICQ, борясь с вами, на самом деле работала на вас.

— Совершенно верно. В те времена представители Facebook приезжали к нам торговаться. Они хотели купить QIP, но мы не смогли, к сожалению, с ними договориться. Потому что мы по-разному понимали, в какую сторону идём. Это такой первый опыт попытки продажи западным компаниям российских проектов. Мы думали, что за это надо брать миллиард — они думали, что купят за миллион.

— Что происходило в РБК в те времена? Почему QIP.ru и всё развлекательное направление РБК потом рассыпалось?

— Для меня РБК всегда была и остаётся компанией одного человека, вокруг которого крутилась сотня проектов. Это Герман Каплун, мой партнёр и очень хороший друг. У него сверкали глаза на инновации, он всех заражал оптимизмом. Когда ОНЭКСИМ выкупил РБК, Герман ушёл. С ним ушла энергетика — и все приуныли. Менеджменту ОНЭКСИМа были интересны другие ресурсы: телевидение, РБК-новости. Найти человека, который мог бы тянуть развлекательные ресурсы, они не смогли. Хотя пытались: я помню, Павел Рогожин приходил из Rambler. Около года он потратил на реанимацию.

— А в итоге готовил активы РБК к продаже.

— Его сложно в чём-то обвинять. Акционеры поставили задачу продать эти активы. Они разбирались в добыче полезных ископаемых, и весь этот зоопарк развлекательных проектов им был не нужен.

— Чем закончилась твоя работа с РБК?

— Мы расходились со скандалом. РБК пытался забрать у нас авторские права и патенты на QIP и другие клиенты, которые мы разрабатывали. Но у нас были документы, подписанные новыми владельцами компании о том, что на самом деле им принадлежит только портал.

— Вернёмся к теме продукта. В какой момент на рынке появились мобильные мессенджеры? Давай попробуем вспомнить их эволюцию.

— Насколько я помню, WhatsApp появился практически одновременно с push-уведомлениями на iPhone. Почему мы не сразу туда пошли? Наверное, ошиблись. Нас пугала зависимость от мобильных номеров, и мы не были до конца уверены, что пользователи так просто будут расставаться со своими телефонными книжками. Мы были убеждены, что нужно быть анонимными, не нужно собирать с пользователя персональные данные.

— Вы стали заложниками предыдущего опыта. Пропустили WhatsApp и не среагировали быстро.

— Совершенно верно. Мы стали старыми. WhatsApp в тот момент стал выигрывать за счёт своей простоты. У них было абсолютно очищенное сознание, и этим они были сильны. В WhatsApp не было лишних протоколов. Он не был паразитом, он просто с чистого листа строил свою историю. WhatsApp очень долго даже не пытался шифровать передачу сообщений. Можно было просто «расхачить» телефоны и читать переписку.

— После выхода WhatsApp началось стремительное развитие рынка мессенджеров?

— Сегодня мы имеем достаточно простую и понятную картинку. В США на первых местах WhatsApp и Facebook Messenger. Цукерберг понимал, что в какой-то момент социальные сети себя выработают, и купил WhatsApp. К слову, Facebook для американских пользователей — это как для наших «Одноклассники». Это уже устаревшая аудитория. Молодёжная аудитория в мессенджерах. Тогда она зацепилась за WhatsApp. Затем появился Snapchat и т. д. Мессенджеры появляются по несколько штук в неделю, они растут как грибы.

— При этом ни Snapchat, ни WhatsApp не прибыльны.

— Насколько я помню, за первое полугодие 2014 года у WhatsApp чистый убыток — $250 млн.

— Кто лидеры в других странах?

— Viber и WhatsApp неплохо себя чувствуют в Европе. В России самый большой мессенджер — это «ВКонтакте». Я думаю, в сентябре-октябре они покажут свой отдельный мессенджер точно так же, как они запустили клон «Инстаграма». В Азии это Line, WeChat, KakaoTalk. Эти ребята на всё смотрят со своей колокольни. Азиатская аудитория любит «блестяшки», картинки и безумные стикеры с разорванными головами. Ни одна европейская компания не может прийти в Азию и стать вторым или третьим мессенджеров, потому что мы их не понимаем, они с другой планеты. Достаточно открыть Line и посмотреть, как люди переписываются. Они очень мало пишут текстом, зато много отправляют голосовых сообщений и стикеров. Они живут совершенно в другом мире.

— У меня установлено три мессенджера: Skype, Facebook Messenger, Viber. Порой поступают предложения от знакомых пообщаться в WhatsApp или в Snapchat. Не пора ли подумать об их агрегации?

— Возможно, но на самом деле есть более серьёзные вещи, о которых не стоит забывать. Пока идёт «войнушка» между мессенджерами, хвастовство количеством пользователей и надутой капитализацией, рядышком стоят операторы сотовой связи и с ужасом смотрят на весь этот цирк. Я три-четыре года назад говорил: «Операторы, вы классные, развивайте инфраструктуру, включайте очень быструю передачу данных. Пользователи будут платить за эту передачу данных, а мы будем создавать сервисы, бесплатные звонки, бесплатные сообщения». Пока они стояли, доходы от SMS обрушились уже в два раза. Доходы от голосовой связи в ближайшие пять лет серьёзно сократятся. Понятно, что какие-то бабушки будут пользоваться старыми телефонами Samsung. Но уже сейчас большинство пользователей — это пользователи смартфонов, у которых всё есть бесплатно. Для них оператор — это всего лишь телефонный номер, на который банк присылает тебе SMS о операции или чтобы мама позвонила. Но вся жизнь происходит в мессенджерах и социальных сетях.

— Почему операторы не сделали свои мессенджеры?

— Были попытки у «Билайна», МТС и «Мегафона». Они вместе вложили какое-то количество денег, взяли разработчиков. Но операторы сотовой связи не умеют строить сервисы. С этим надо просто смириться. Сегодня они пытаются сделать communication service. Они закупают за безумные миллионы платформы и начинают ходить по многим мессенджерам, пытаться свои сервисы каким-то образом интегрировать, чтобы за каждое сообщение брать деньги. Продолжают жить в старой парадигме и делают аналог SMS. Не получится.

— Из самых последних выстреливших мессенджеров — это Slack.

— Это достаточно глючный беспонтовый продукт по своему качеству и возможностям. Давным-давно был такой проект под названием mIRC, корни растут оттуда.

— Глючный беспонтовый продукт, который за два года вырос до $3 млрд.

— Любой продукт, любой мессенджер — это такой химический процесс. Очень сложно угадать, что понравится или не понравится аудитории. Мне непонятно, почему аудитория схватила такой простой продукт. Может быть, люди устали от сложностей? Может, им захотелось белого поля? Может быть, им нравятся те хештеги, которые в Slack? Не знаю.

— Не жалеешь, что вы не сделали ничего подобного?

— Можно хвататься за разные возможности и пытаться их клонировать, но я всё-таки предпочитаю идти собственным путём. Мы сделали свою платформу 4talk, на базе которой любой может сделать свой мессенджер. Мы прежде всего смотрим на корпоративную среду. Наша платформа позволяет замкнуть все коммуникации компании внутри себя, при этом будут полноценные клиенты-мессенджеры, которые можно скачать в сторах. На сегодняшний день мы обсуждаем с «Ростелекомом» такие решения, потому что мы — единственная компания, кто в состоянии отчуждать свои платформы. Мы можем стать государственным мессенджером, а можем быть корпоративным мессенджером. Это совершенно непаханое поле.

— Как будет развиваться сама среда мессенджеров? Одно из очевидных направлений — агрегация?

— Вопрос агрегации до конца не понятен. История, когда с одного мессенджера на другой можно будет что-то писать, увы, нереальная. Для этой агрегации нет самого главного — мотива у мессенджеров. Когда компании скрещивают протоколы, они теряют капитализацию. Если WhatsApp агрегировать с Viber, то обе компании в глазах акционеров потеряют в деньгах. А всё, что противоречит деньгам, противоречит и продуктам.

— Если не агрегация, то что?

— Я думаю, время крупных приобретений уже закончилось и мы переходим в достаточно интересную фазу утряски и усушки. Не сумевшие собрать значительную аудиторию мессенджеры будут закрываться. Появятся локальные крупные игроки, будет расти корпоративная среда. Это самый интересный рынок, который генерит бесконечное количество денег. Это видно в том числе и по Slack.

— Есть ли смысл сейчас предпринимателю идти в направление мессенджеров? Или поезд уже ушёл и лучше чем-то заняться другим?

— С нуля не стоит. Но это риторический вопрос — стоит ли заниматься бизнесом, которым хочется заниматься, или не стоит? Я считаю, что лучше попробовать, обжечься, чем потом всю жизнь мучиться, что не рискнул.

Фотография на обложке: предоставлена героем материала

Автор:Максим Спиридонов

Агентство по контрразведке и безопасности Министерства обороны > Информационные системы > Электронные анкеты для обработки расследований (e-QIP)

Кандидаты могут получить доступ к системе e-QIP только в том случае, если они были приглашены для этого соответствующим должностным лицом в их спонсирующем агентстве. Физические лица не могут предварительно подать заявку на проверку безопасности или обновить свою анкету безопасности, если только им не предоставлен доступ соответствующим должностным лицом агентства.

Федеральные, военные, сотрудники Министерства обороны (DoD) или кандидаты, а также федеральные подрядчики, не относящиеся к DoD

Первым контактным лицом по вопросам блокировки учетной записи, сброса контрольных вопросов, забытых имен пользователей, технической поддержки, а также рекомендаций по заполнению анкеты должен быть ваш местный отдел кадров, спонсирующий или нанимающий агентство, отдел кадровой безопасности или лицо, которое проинструктировало вас. для доступа к e-QIP для заполнения форм расследования.

Примечание : Для военных и сотрудников местной службы безопасности Министерства обороны или отдела кадров: Центр знаний VRO не может просматривать e-QIP или помогать с доступом к e-QIP для заявителей, чьи анкеты e-QIP не инициируются или не управляются в Объединенная система кадрового судопроизводства (JPAS).

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ (ПОДРЯДЧИК Министерства обороны США) СОТРУДНИКИ ИЛИ ЗАЯВИТЕЛИ

Первым контактным лицом по вопросам блокировки учетных записей, сброса контрольных вопросов, забытых имен пользователей и технической поддержки является Центр знаний VRO:

Центр знаний VRO

до 17:00 EST, с понедельника по пятницу

888-282-7682

Этот информационный центр закрыт по выходным и во время государственных праздников.

Поддержка по телефону для проверки безопасности персонала Запросы, включающие электронный QIP, закрыты до дальнейшего уведомления. Для получения помощи по сбросу отраслевого PIN-кода: ПОВЕСЬТЕ ОТКЛЮЧЕНИЕ и позвоните в Центр знаний кандидатов по телефону 724-738-509.0 или; Электронная почта [email protected], а по всем другим вопросам, связанным с PCL, отправьте электронное письмо в почтовый ящик с вопросами о проверке безопасности персонала по адресу [email protected]

Руководства и ресурсы для заполнения вашего Стандартная форма:

Брошюра для заявителей e-QIP

Инструкции по входу в систему для начинающих пользователей (файл PDF) [865,29 КБ] Стандартная форма (SF) 86 (файл PDF) [3,78 МБ] (обновлено для приведения в соответствие с SF 86 версии 07/2017)

Пользователи агентства

Пользователи агентства, которым требуется доступ к административной части и стороне обработки запросов e-QIP, должны получить доступ к системе через безопасный портал NP2 . Пользователь e-QIP должен иметь учетную запись на портале NP2. Если вам нужна учетная запись портала NP2, вы должны обратиться к администратору портала NP2 вашего агентства. Если вам нужна учетная запись e-QIP для обработки запросов на расследование для вашего агентства, вы должны связаться с менеджером или администратором пользователей e-QIP вашего агентства. DCSA не имеет возможности предоставить вам учетную запись.

Обучение агентств

DCSA проводит обучение пользователей агентств с навыками, необходимыми для навигации по системе e-QIP. DCSA также проводит обучение дополнительных сотрудников в своих агентствах работе с системой e-QIP. Список последних проведенных занятий см. на странице обучения для агентств DCSA. В настоящее время занятия проводятся в Вашингтоне, округ Колумбия.

В дополнение к обучению агентства в классе, для пользователей агентства доступны указанные ниже системы обучения e-QIP. Обратите внимание, что ссылки на обучение предназначены только для сотрудников службы безопасности или персонала федерального агентства, которым была предоставлена ​​учебная учетная запись либо в результате посещения учебного класса e-QIP, либо назначенным вашим агентством инструктором (тренерами) e-QIP.

Доступ к системе обучения пользователей агентства теперь осуществляется через портал NP2, аналогично входу в систему e-QIP Agency Production. После входа в NP2 нажатие кнопки «Обучение» в разделе «Мои приложения» загрузит систему обучения пользователей агентства.

Система обучения на стороне кандидата для пользователей агентства

Развертывание e-QIP в агентстве

Для получения дополнительной информации о развертывании e-QIP в вашем агентстве, и если вы являетесь менеджером по безопасности или персоналу вашего агентства, свяжитесь с DCSA. системная связь по телефону: 724-794-5612, доб. 4600 или [email protected].

Технические проблемы с e-QIP

Если администратор e-QIP агентства не может получить доступ к веб-сайту агентства e-QIP или испытывает технические проблемы, позвоните в службу поддержки DCSA по телефону 866-631-3019. (Этот номер не предназначен для использования заявителями).

Роли пользователей агентства и требования к расследованию

У каждого пользователя агентства e-QIP есть определенные функции и обязанности, соответствующие ролям e-QIP. Перед предоставлением пользователю доступа к e-QIP необходимо провести расследование минимального уровня и получить положительное решение. При необходимости одному человеку может быть назначено несколько ролей. Если у пользователя агентства есть несколько ролей пользователя e-QIP, для доступа к e-QIP требуется соответствующее расследование самого высокого минимального уровня. Если обязанности пользователя e-QIP агентства изменяются и, таким образом, возникает необходимость изменения роли пользователя e-QIP, применяется новое требование минимального уровня расследования. DCSA не запрашивает и не требует какой-либо конкретной категории или серии для выполнения этих различных ролей; однако DCSA предлагает руководство.

Администраторы агентства должны иметь, как минимум, положительно оцененное расследование по делу об умеренных рисках (MBI) или расследование уровня 2, если они занимают должность в общественном доверии, или проверку Национального агентства по закону и кредиту (NACLC) или расследование уровня 3 если вы занимаете должность в службе национальной безопасности, которая должна быть зарегистрирована в DCSA (минимум уровня 2 для этой должности)  .

Контактное лицо агентства NP2 (APOC) должно иметь, как минимум, одобренную Национальным агентством проверку с запросами (NACI) или расследование уровня 1, которое должно быть в файле DCSA (минимум 2 для этой роли).

Менеджер программы должен иметь, как минимум, положительный результат расследования MBI или уровня 2, если он занимает должность в общественном доверии, или расследования NACLC или уровня 3, если он занимает должность в сфере национальной безопасности, которое должно быть внесено в файл DCSA ( Нет ограничений на количество с этой ролью.Минимум уровня 2 с этой ролью).

Инициатор должен иметь как минимум положительный результат расследования NACI или уровня 1, зарегистрированного в DCSA (без ограничений. Требуется как минимум уровень 1 в каждом офисе персонала и/или службы безопасности по всей стране).

Рецензент должен иметь, как минимум, положительный результат расследования MBI или уровня 2, если он занимает должность в общественном доверии, или расследования NACLC или уровня 3, если он занимает должность в сфере национальной безопасности, в файле DCSA (без ограничений номер с этой ролью).

Утверждающий должен иметь, как минимум, положительный результат расследования MBI или уровня 2, если он занимает должность общественного доверия, или расследования NACLC или уровня 3, если он занимает должность в сфере национальной безопасности, в файле DCSA. Окончательный утверждающий должен быть федеральным служащим. Другие утверждающие роли могут быть предоставлены подрядчику, когда это уместно, в соответствии с политикой исполнительной власти в отношении критически важных, по своей сути государственных и тесно связанных функций (количество с этой ролью не ограничено).

Бизнес-менеджер должен иметь, как минимум, положительный результат расследования NACI или уровня 1, зарегистрированного в DCSA (уровень 1 будет выполнять эту роль в каждом агентстве).

Справочная служба агентства должна иметь, как минимум, положительно оцененный NACI или уровень 1 в файле DCSA. (Количество с этой ролью не ограничено)

Доступ заявителя (APA) должен иметь, как минимум, положительный результат расследования NACI или уровня 1, зарегистрированного в DCSA. (Количество с этой ролью не ограничено)

Ввод данных третьих лиц (3PDE) должен иметь, как минимум, одобренное положительным заключением одностороннее расследование биографических данных (SSBI) или расследование уровня 5, если он занимает должность в сфере национальной безопасности, или расследование биографических данных (BI) или расследование уровня 4 если он находится в общественном доверительном управлении с высоким риском, в файле с DCSA (количество для этой роли не ограничено).

Пользователь-администратор должен иметь положительный результат расследования SSBI или уровня 5, если он занимает должность в сфере национальной безопасности, или расследования BI или уровня 4, если он занимает должность общественного доверия с высоким уровнем риска, зарегистрированную в DCSA (количество не ограничено эту роль).

QIP | Служба таможенного и пограничного контроля США

Мы предлагаем вам распечатать стандартную форму 86 – Анкета для сотрудников службы национальной безопасности PDF и заполнить требуемую информацию, чтобы, когда вы получите запрос на заполнение онлайн-электронного QIP, у вас была информация, доступная для заполнить онлайн-форму. Имея точную информацию, готовую для заполнения онлайн-формы, вы можете быстро отследить начало процесса изучения вашей биографической информации и продолжить процесс найма.

• НЕ перечислять родственников в качестве верификаторов или рекомендателей, если только SF-86 специально не запрашивает относительную информацию.
• Страхование проживания и трудоустройства должно быть непрерывным, без перерывов более одного месяца.
• Напечатанный ответ «Я не знаю» НЕ допустим. Требуется подробное объяснение того, почему вы не можете получить информацию.
• Раздел 12 — Где вы ходили в школу. Введите информацию о своем дипломе средней школы/GED, а также информацию об образовании после окончания средней школы. Введите верификатор для любого образования, если требуется.
• Раздел 13 – Трудовая деятельность. Перечислите каждый период занятости и безработицы отдельно. НЕ указывать свое образование в качестве трудовой деятельности. НЕ указывать своего начальника в качестве работодателя; укажите название компании или агентства. Если вы в настоящее время являетесь сотрудником Таможенно-пограничной службы (CBP), укажите CBP в качестве своего работодателя, НЕ  , укажите Департамент внутренней безопасности.
• Раздел 14 — Выборочная служебная книжка. Ваш номер социального страхования не является вашим номером выборочной службы. Получите свой номер Selective Service на веб-сайте Selective Service System.
• Раздел 16 — Люди, которые вас хорошо знают. Перечислите имена, контактную информацию и полные адреса трех человек, которые знали вас за последние 7 лет. Должен быть охвачен весь 7-летний период. НЕ перечислять настоящего или бывшего супруга или любого другого родственника. НЕ  перечислять своих родственников где-либо, кроме как в разделе 18.  Кроме того, НЕ перечислять любых лиц, которые у вас есть или будут указаны где-либо в этом документе.
• Раздел 17 — Семейное положение. Перечислите как можно больше информации о своем супруге, бывшем супруге или сожительнице (кому-то, с кем у вас есть отношения, похожие на супруга), даже если вы не поддерживаете с ними никаких контактов. Сюда входят имена, контактная информация и номера документов. НЕ перечислять членов семьи в качестве сожителей. Вы должны указать SSN вашего сожителя. Не забудьте указать девичью фамилию супруга, если это применимо.
• Раздел 18 — Родственники. Запись должна быть сделана для каждого члена семьи. Перечислите как можно больше информации о каждом родственнике отдельно. Это включает в себя, если у вас нет контакта с ними, если они родились в США или за границей, живут или умерли». Это включает имена, контактную информацию и номера документов. Если вы не можете предоставить информацию, вы должны предоставить письменная причина, почему НЕ НЕ указывайте своих родственников где-либо еще в этой форме.
• Даты . Убедитесь, что все даты соответствуют установленному формату (например, мм/дд/гггг).