1С снабжение: Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

Содержание

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

ООО «Элевейтинг»

Отрасль:

Производство

Компетенция:

Документооборот

Решение:

1С:Документооборот

Компания ООО «Элевейтинг» занимается поставкой и монтажом лифтового оборудования. Компания осуществляет полный комплекс работ по проектированию , поставке, монтажу и пуско-наладке лифтового оборудования. В ходе проекта был проведен анализ бизнес-процессов компании, выполнены настройки с учетом бизнес-процессов, настроен почтовый клиент, проведено обучение пользователей.

ООО «Хит Машинери»

Отрасль:

Производство и торговля

Компетенция:

Управленческий учет

Решение:

1С:Управление производственным предприятием

Компания «Хит Машинери» с 1 января 2017 года назначена единственным официальным дистрибьютором Hitachi Construction Machinery в России, уполномоченным продавать технику строительного класса (гусеничные и колесные экскаваторы массой от 1 до 100 тонн, фронтальные колесные погрузчики), запасные части к ней, а также оказывать техническое обслуживание. В ходе проекта была полностью внедрена система IP-телефонии и интегрирована с 1С:Управление производственным предприятием.

ООО «Оникс-ТМ»

Отрасль:

Производство

Компетенция:

Управленческий и оперативный учет

Решение:

1С:Управление нашей фирмой

Компания «Оникс» — российская фабрика производитель межкомнатных дверей. Под нужды заказчика доработаны: калькуляция стоимости двери, производственное планирование с анализом загруженности цехов и персонала, оформление корректировок заказов в производстве, возвратов/ браков. Был выполнен проект по кастомизации программного продукта 1С: Управление нашей фирмой ред. 1.6 и проведено обучение сотрудников предприятия по работе с системой. Целью проекта являлась оптимизация работы производства, упрощение и успокрение работы персонала. В ходе проекта все цели были достигнуты.

Ассоциация КАМИ

Отрасль:

Оптовая торговля промышленного оборудования

Компетенция:

Управленческий учет, Бухгалтерский учет

Решение:

Управление производственным предприятием 1.3

Ассоциация «КАМИ» — является объединением ведущих поставщиков промышленного оборудования, промышленных предприятий России, производителей оборудования, отраслевых ВУЗов и НИИ. Потребностью предприятия являлось внедрение специализированной схемы управленческого и бухгалтерского учета на базе функций решения 1С Управление производственным предприятием.

ОАО «ЭЛТЕЗА»

Отрасль:

Производство электротехнического оборудования

Компетенция:

Бухгалтерский учет

Решение:

1С: Управление производственным предприятием 1.3

ОАО «ЭЛТЕЗА» — это многопрофильная компания, имеющая все технические и технологические возможности для выпуска современного электротехнического оборудования, электронных и микропроцессорных устройств, а также систем управления движением поездов и обеспечения безопасности железнодорожных перевозок. Специалистами компании был реализованн ряд проектов в таких областях как: работа с контролируемыми сделками, расчет себестоимости, работа с давальческим сырьем.

ЭНЕРГОТЕХМОНТАЖ

Отрасль:

Строительство

Компетенция:

Управленческий учет. Документооборот

Решение:

1С:Управление производственным предприятием, 1С:Документоборот

Группа компаний «Энерготехмонтаж» — высокопрофессиональное и стремительно развивающееся предприятие в области энергоснабжения, теплоснабжения, водоснабжения, газификации и дорожного строительства. Производилась дороботка и внедрение конфигурации Управление производственным предприятием, Документооборот.

ВИМКОМ

Отрасль:

Телекомуникации

Компетенция:

Управленческий учет. Бухгалтерский учет, Расчет заработной платы

Решение:

1С: Управление производственным предприятием, 1С: Бухгалтерия предприятия, 1С:Зарплата и управление персоналом

Компания «Вимком» — специализируется на решениях по созданию мультисервисных широкополосных сетей, оказывает полный комплекс услуг от предпроектного обследования до строительства и технической поддержки. В ходе проекта были выполнены доработки управленческой информационной системы на базе конфигураци и 1С:Управление производственным предприятием, проведена интеграция с конфигурациями 1С:Зарплата и управление персоналом и 1С:Бухгалтерия предприятия.

ЗАО «ПРОКОНТЕЙНЕР»

Отрасль:

Проектная дейтельность и консалтинг

Компетенция:

Складской учет, производственный учет, аренда

Решение:

1С:Управление небольшой фирмой

ЗАО «ПРОКОНТЕЙНЕР» — крупнейший в России поставщик рефконтейнеров. Компания, специализирующаяся на сервисе рефрижераторных контейнерных агрегатов. Производилась костамизация программного продукта 1С:УНФ. Под нужды заказчика дорабатывались блоки складского учета, сервисных работ, производства и аренды. Особенностью учета компании было присвоение идентификационных номеров оборудованию и отслеживание полного цикла его жизни.

ООО «ВТС ДЖЕТС»

Отрасль:

Обслуживание и ремонт авиационной техники

Компетенция:

Управленческий и оперативный учет

Решение:

1С:Управление небольшой фирмой 1.6

Компания ООО «ВТС Джетс» осуществляет сервисные работы по ремонту и обслуживанию авиационных судов. В системе требовалось реализовать бизнес цепочку документов для отражения операций. В компании была произведена костамизация программного продукта 1С:УНФ. В системе дорабатывались блоки сервисных работ , учета персонала, складского учета и блок ценообразования. Информационная система была приведена к стандартам качества ISO 9001, которые используются в работе заказчиком.

Компания «FAIR PAY»

Отрасль:

Производство

Компетенция:

Управленческий учет. Бухгалтерский учет, расчет заработной платы

Решение:

1С:Управление торговлей, 1С:Бухгалтерия предприятия, 1С Зарплата и управление персоналом

Компания «FAIR PAY» представляет платежные терминалы собственного производства. Помимо платежных автоматов собственного производства по приему наличных платежей компания производит Интернет-киоски и Контент-киоск. Была проведена комплексная автоматизация управленческого, бухгалтерского учета и расчета заработной платы. В рамках проекта был осуществлен перенос данных из ранее используемой программы складского учета, выполнен комплекс дороботок используемых конфигураций под потребности компании. Проведено обучение сотрудников.

ООО «ЕВРОМАСТЕР»

Отрасль:

Производство

Компетенция:

Управленческий учет, Бухгалтерский учет

Решение:

1С:Управление торговлей 10.3

ООО «ЕВРОМАСТЕР» — один из крупнейших производителей товарного бетона на юге Московской области. Основной принцип работы компании заключается в максималь ном учете всех интересов партнеров при разработке вариантов производства, условий поставки, цен, сроков и видов оплаты. Выполнена комплексная автоматизац ия рабочих мест диспетчера и оператора, с возможностью идентификации заказов по штрихкодам в талонах на погрузку и интеграцией учетной программы с системой управления заводом. А так же произведена автоматизация рабочего места менеджера по продажам.

ГРУППА КОМПАНИЙ «МАТРИКС»

Отрасль:

Производство

Компетенция:

Оперативный, кадровый, регламентированный учет

Решение:

1С:Комплексная автоматизация

Группа компаний «МАТРИКС» — многопрофильное инжиниринговое и производственное предприятие, выполняющее работы и оказывающее услуги по созданию, реконструкции и модернизации АСУ ТП объектов в различных отраслях промышленности. Внедрение 1С:Комплексная автоматизация. В ходе проекта были решены следующие задачи: доработка конфигурации под нужды компании, перенос данных из ранее используемых учетных систем, установка и настройка конфигурации, обучение сотрудников компании «МАТРИКС» работе с новой информационной системой.

СХП ООО «МОЛОКО ТЫРНОВО»

Отрасль:

Сельское хозяйство

Компетенция:

Бухгалтерский, управленческий и кадровый учет

Решение:

1С:Зарплата и управление персоналом, 1С:Бухгалтерия предприятия

СХП ООО «МОЛОКО ТЫРНОВО» — производство молочной продукции. В компании была проведена автоматизация бухгалтерского учета и расчета заработной платы. В рамках проекта была разработана методология применения информационной системы с учетом отраслевой специфики.

ОАО «ОСТАНКИНСКИЙ МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАБЩИЙ КОМБИНАТ» (ОАО «ОМПК»)

Отрасль:

Производство

Компетенция:

Бухгалтерский, управленческий и кадровый учет

Решение:

1С:Бухгалтерия предприятия, 1С:Зарплата и управление предприятием

ОАО «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат» (ОАО «ОМПК») — ведущий производитель продуктов мясопереработки и полуфабрикатов в центральной России. Под нужны заказчика доработан блок «Инвентаризация», перечень отчетов, настроен не типовой обмен между ПП.

ООО «БРОК-БЕТОН»

Отрасль:

Производство

Компетенция:

Торговля, производство, оперативный учет.

Решение:

ИТС КОНСУЛЬТАНТ: Управление бетонным заводом

ООО «БРОК-БЕТОН»- производство товарного бетона всех марок, растворов, пескобетонов, стеновых, фундаментных и облицовочных блоков, колодезных колец и различной ландшафтной продукции (брусчатка, бордюры и т.д.). В ходе проекта были автоматизированы участки: оперативный учет фактических затрат на производство, учет транспорта, учет документов, контроль поступления и выбытия материалов и готовой продукции.

ООО «МФО АЛЬЯНС»

Отрасль:

Финансы

Компетенция:

Бухгалтерский, управленческий и кадровый учет

Решение:

1С:Бухгалтерия предприятия, 1С:Зарплата и управление предприятия, Управление микрофинансовой организацией.

ООО «МФО-АЛЬЯНС»- Финансовое посредничество, тендерные займы, банковские гарантии. Под нужды заказчика доработаны программные продукты «Банковские гарантии», «Тендерные займы». Для заказчика был реализован проект по доработке существующей информационной системы. Целью проекта являлось адаптация информационной системы под новые направление дейтельности компании, а так же оптимизации существующих контуров автоматизации. В ходе проекта все цели были достигнуты.

ООО МФО «ДЖЕТ МАНИ МИКРОФИНАНС»

Отрасль:

Финансы

Компетенция:

Кадровый учет

Решение:

1С:Зарплата и управление персоналом 3.0

ООО МФО «ДЖЕТ МАНИ МИКРОФИНАНС»- предоставляет высокотехнологичные и качественные услуги в области микрофинансирования с использованием современного арсенала банковских технологий кредитования и IT средств. Выполнен переход с 1С: Зарплата и управление персоналом редакции 2.5 до редакции 3.0 с сохранением документов и доработок

ПАО «ВОЛГА КАПИТАЛ»

Отрасль:

Финансы

Компетенция:

Бухгалтерский, управленческий учет

Решение:

1С:Бухгалтерия предприятия, 1С:Зарплата и управление персоналом

ПАО «ВОЛГА КАПИТАЛ» — инфраструктурная компания, которая работает на финансовом рынке, осуществляя деятельность маркетмейкера, специализируется на биржевых сделках и прямых инвестициях в собственные проекты.‎ Компания является поставщиком ликвидности для всех участников рынка на биржах NYSE, CME, Московская Биржа. Выполняется комплексное сервисное обслуживание системы информационных баз компании.

ООО «СТРОЙДОМСЕРВИС»

Отрасль:

Строительство

Компетенция:

Производство

Решение:

ИТС Консультант: Управление бетонным заводом

«ООО «СтройДомСервис» является одним из крупнейших застройщиков на территории Новой Москвы. Компания осуществляет полный комплекс услуг, связанных с девелопментом и реализацией крупных инвестиционных проектов. Главной отличительной чертой компании «Инвесттраст» является комплексное освоение территори и, а также использование передовых технологий. На предприятии были решены следующие задачи: оперативный контроль над всеми этапами работы завода, увеличение прозрачности процессов происходящих на предприятии, контроль качества продукции и обслуживания, интеграция работы завода в общую информационн ую систему, интеграция с платежной системой.»

Клиника доктора Бубновского

Отрасль:

Медицина

Компетенция:

Управленческий учет

Решение:

1С:Управление небольшой фирмой

Оздоровительный центр профессора Бубновского в Сокольниках является старейшим центром кинезотерапии в России. Для автоматизации работы центра была разработана уникальная информационная система позволившая автоматизировать все области деятельности медицинского учреждения.

«РЕГИОН-МЕДСЕРВИС»

Отрасль:

Медицинские услуги и страхование

Компетенция:

Бухгалтерский, управленческий учет

Решение:

1С:Бухгалтерия предприятия КОРП

«Регион-Медсервис» — динамично развивающаяся сервисная медицинская компания. Выполняется комплексное сервисное обслуживание системы информационных баз компании.

Закупки | 1С:Управление нашей фирмой

«1С:УНФ» позволяет фиксировать процесс снабжения при помощи различных схем, вести подробный учет поступлений и всех сопутствующих операций, а также использовать подробные отчеты для анализа и планирования закупок.

Пополнение запасов

Покупка товаров.

Приобретение подотчетным лицом.

Прием на реализацию от комиссионера.

Получение давальческого сырья и материалов в переработку.

Прием на реализацию от комиссионера.

Оформление приходной накладной

Учет закупок

Учет договоров и заказов.

Ведение справочника цен поставщиков.

Учет закупок в разрезе поставщиков, заказов, номенклатуры.

Учет поступления запасов.

Учет дополнительных расходов на приобретение.

Резервирование запасов под заказы покупателей.

Остатки товаров на складах

Закупки через 1С:Бизнес-сеть

Поиск новых поставщиков.

Прозрачность закупок.

Закупка товаров на основании учетных документов.

Оптимизация процессов с существующими поставщиками.

Обмен электронными документами.

Мониторинг актуальных цен.

Расчет потребностей в запасах

Контроль, анализ, планирование

Контроль запасов и исполнения заказов поставщиками.

Анализ закупок в различных разрезах и оценка условий поставок.

Планирование потребностей в запасах и ведение графиков поставок.

Для наиболее точной оценки движения товаров и запасов информацию можно детализировать вплоть до конкретной номенклатуры.

Расчет потребностей в запасах


Автоматизация отдела снабжения производства ВВК Трейдинг на базе ПП «1С:Управление торговлей 8.0»

ООО «ВВК-Трейдинг»
Москва, Апрель 2006

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 1

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1

Описание

Специалисты компании 1С:Автоматизация провели комплексную автоматизацию складского и управленческого учета завода, занимающегося производством железобетонных конструкций, на основе типовой конфигурации «1С:Управление торговлей 8.0». Руководство компании получило эффективный инструмент управления деятельностью, позволяющий в комплексе подойти к автоматизации задач оперативного и управленческого учета, оптимизации управления складскими запасами, управления взаимоотношениями с поставщиками сырья, анализа и планирования закупок для нужд производства. Благодаря проведенным работам компания получила возможность дифференцированного подхода к выбору поставщиков, что значительно упростило процедуру заказа и полностью исключило возможные простои в работе из-за недопоставок сырья. Данное программное решение предназначено для учета любых видов торговых операций. Благодаря гибкости и настраиваемости оно реализует функции учета от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов. В процессе внедрения сотрудниками компании была настроена компонента «Управление распределенными информационными базами» для обмена данными с центральным офисом компании, благодаря чему появилась возможность оперативного контроля и корректировки деятельности завода.
«1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей» позволило создать в компании единое информационное пространство, организовать четкое взаимодействие подразделений. Данное решение позволило увеличить производительность работы компании за счет автоматизации рутинных операций.

Отзыв клиента

Основным направлением деятельности 000 «ВВК-Трейдинг» является производство строительных материалов.
Для учета хозяйственных операций в нашей компании используется программный продукт 1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей . Автоматизировано 5 рабочих мест. Работы по внедрению выполнил специалист компании «1С:Автоматизация» Внуков А.В. Специалист познакомил пользователей с порядком создания и хранения архивных копий. Он так же акцентировал наше внимание на наличии обслуживания по линии информационно — технологического сопровождения.
Специалист грамотно рассказал о порядке сопровождения программного продукта,его обновлении, бесплатной линии консультаций и возможности льготного апгрейда на другие программные продукты семейства 1С:Предприятие 8.0. В данный момент нас консультирует персональный менеджер Шульгин Н.А.,

Мы удовлетворены работой специалиста и планируем продолжить сотрудничество с компанией 1С:Автоматизация.

Главный бухгалтер

Снабжение и закупки в 1С:УНФ от ЭКСПЕРТа

Главная  Описание   Продажи и закупки. CRM Производство и склад Денежные средства Взаиморасчеты Зарплата и персонал Имущество Отчетность и анализ Полезные возможности

 Клиентская база  Продажи  Снабжение и закупки  Электронный документооборот  Интеграция с интернет-магазинами 

 

УЧЕТ

  • ведение цен поставщиков,
  • учет договоров и отдельных заказов,
  • учет поступления товаров,
  • учет закупок по заказам, поставщикам, номенклатуре,
  • учет доп. расходов по приобретению
  • резервирование поступающих запасов под конкретные заказы покупателей

КОНТРОЛЬ

  • контроль исполнения поставщиками заказов, 
  • контроль запасов.

АНАЛИЗ

  • анализ условий поставок,
  • анализ закупок в разных разрезах,

ПЛАНИРОВАНИЕ

  • ведение графиков предстоящих поставок,
  • планирование потребности в запасах.

«1С:Управление нашей фирмой 8» реализует различные схемы закупки запасов – покупка, прием на реализацию от комиссионера, приобретение подотчетником, получение в переработку давальческого сырья и материалов, передача и принятие на ответственное хранение.

Расчет потребности в запасах производится автоматом на основе заказов производства и заказов покупателей.

1С:УНФ может учитывать дополнительные расходы по приобретению сырья, товаров и материалов – погрузку, доставку, хранение и пр.

Есть возможность формировать полный комплект документов: счета-фактуры, приходные накладные, счета и пр.

Для анализа и контроля закупок и перемещения товаров и номенклатуры предусмотрены специализированные отчеты, информацию в которых возможно детализировать вплоть до каждой номенклатуры.

​​​​​​​

Рекомендуем ознакомиться с разделами:

 Запасы и склад

 Взаиморасчеты

Оптимизация материального снабжения как механизм снижения затрат

В статье «Совершенствование управления производством — от борьбы с опасностями кризиса к реализации новых возможностей»* в качестве одной из значимых проблем, грозящих срывом производственных планов, рассматривалось отсутствие необходимых материалов, комплектующих или оснастки. В этой публикации Алексей Кислов 1С предлагает план конкретных действий по организации процессов материального снабжения с целью снижения затрат и минимизации количества случаев отсутствия материала при его необходимости.

Оптимизация материального снабжения как механизм снижения затрат 

Примечание:
* статью «Совершенствование управления производством — от борьбы с опасностями кризиса к реализации новых возможностей


В условиях нестабильной экономической ситуации на производственных предприятиях возрастают риски, связанные с возможными изменениями условий работы с поставщиками материалов и сырья.

Важными антикризисными задачами на участке материального снабжения являются:

  • снижение затрат на поддержание складских запасов;
  • гибкая работа с поставщиками на выгодных условиях;
  • организация поставок материалов и прочих комплектующих по факту — точно в срок;
  • ведение точного учета наличия закупаемых комплектующих и мест их складирования

Зачастую на складе содержится явно избыточное количество закупаемых единиц материала и комплектующих, это обусловлено желанием иметь некий страховой запас, который обычно аналитически не рассчитан, причины так же могут быть в минимальных партиях поставок, несогласованной работе службы материально-технического обеспечения, производства и отдела продаж. При этом, когда срочно требуется конкретная номенклатурная единица, она может отсутствовать в необходимом количестве, происходит авральная закупка по завышенным ценам, срываются сроки выпуска продукции и создается угроза потери не только текущей прибыли, но и будущей — в виде отказа от дальнейших заказов, потеря клиентов, что недопустимо в условиях кризиса.

Для решения поставленных задач, можно сформировать план конкретных действий:

   1. Разработка системы управления заказом, сегментация номенклатуры по типу управления заказом
   2. Формирование достоверных планов закупки материалов и комплектующих связанных с реальными планами производства
   3. Организация контроля цен поставщиков, работа с поставщиками на конкурентных принципах
   4. Обеспечение поставок точно в срок

1. Разработка системы управления заказом, сегментация номенклатуры по типу управления заказом

Общую номенклатуру закупаемых комплектующих и материалов можно разделить на две группы по типу управления заказом: по потребности производства, по значению точки заказа. Используя гибкие механизмы планирования, предоставляемые 1С Управление производственным предприятием 8, можно снизить ресурсные затраты на формирование достоверного плана поставки. Анализируем периодичность потребления материалов, для часто используемых — оптимально задать тип управления по точке заказа.

1С Управление производственным предприятием 8 (1С УПП) позволяет указать конкретные значения точки заказа и страхового запаса для каждой номенклатурной единицы:
Щелкните для увеличения

Задав данные значения, решаем проблемы включения в оперативный заказ подобных материалов и комплектующих, снижаем риски их отсутствия при срочной необходимости использования, при этом уровни складского запаса всегда под контролем.

2. Формирование достоверных планов закупки материалов и комплектующих связанных с реальными планами производства

Подсистема управления закупками, входящая в комплексное прикладное решение 1С Управление производственным предприятием, предоставляет широкие возможности для составления планов закупок на любые периоды, с разной степенью детализации, а также осуществляет контроль исполнения данных планов.

Концепцию планирования закупок, реализованную в 1С УПП, можно представить в виде следующей схемы:

Сводный план может быть составлен в количественном и/или в стоимостном выражении с разной степенью детализации — по номенклатуре и ее характеристикам или по номенклатурным группам, а также с разной периодичностью. К дополнительным возможностям планирования относятся детализации по подразделениям и проектам.

В системе 1С Управление производственным предприятием 8 предусмотрен механизм автоматического формирования планов закупок на основании фактических данных, к которым относятся:

  • заказы покупателей и внутренние заказы;
  • объемы закупок и продаж за аналогичный период;
  • планы продаж;
  • складские остатки.

Для сравнения разных версий планов, а также для контроля их исполнения предусмотрены специальные отчеты план-фактного анализа:
Щелкните для увеличения

Используя данный инструментарий, получаем возможность оперативного моделирования необходимого плана закупок на основе прогнозируемых условий поставки и наличия производственных заказов. Получаем реально требуемые объемы под конкретную производственную программу, без гаданий на кофейной гуще и количественного излишка.

3. Организация контроля цен поставщиков, работа на конкурентных принципах

Динамично меняющаяся экономическая ситуация в условиях кризиса вынуждает руководство производственных предприятий постоянно контролировать цены поставщиков и конкурентов. Механизм ценообразования, реализованный в 1С Управление производственным предприятием 8, позволит не только хранить и обновлять прайс-листы поставщиков, но и проводить сравнительный анализ цен на одну и ту же продукцию.

Таким образом, можно без трудоемких операций принять решение по распределению заказов на поставку номенклатуры по наиболее выгодным предложениям поставщиков.

4. Обеспечение поставок точно в срок

Сформировав сводные планы и выбрав оптимальных поставщиков, необходимо получить календарный план поставки, тем самым обеспечить максимальную ритмичность обеспечения производства без увеличения складских запасов.

Сводные планы конкретизируются с помощью механизма оперативного планирования закупок, что позволит службе материально-технического снабжения планировать поставки с точностью до дня и конкретных условий. При автоматическом формировании заказов поставщикам система позволяет учитывать источники и графики потребностей в сырье и материалах. Таким образом, минимизируются риски и затраты по номенклатуре поставляемых материалов и комплектующих, которые имеют тип управления заказом по потребности.

А так же учитывать материалы в резерве, ликвидность складских запасов, формировать различные аналитические ведомости.

Таким образом, используя инструментарий, описанный в п. 1-4, можно решить задачи минимизации затрат в области материального снабжения в рамках общей антикризисной политики компании, минимизировать риски отсутствия материала в наличии на складе в момент его необходимости.

По материалам фирмы 1С

 

 

Снабжение производства

Уважаемые дамы и господа!

Компания «1С-Рарус» приглашает вас принять участие
в бесплатном вебинаре по программному продукту «1С:Управление небольшой фирмой»:

«Снабжение производства»


Дата проведения: 3 декабря 2015 года.
Время проведения: 14:00–16:00 по московскому времени.

Место проведения: Вебинар — это аналог семинара, но через Интернет. Вы подключаете через Интернет на Вашем компьютере трансляцию мероприятия и сможете участвовать в Интернет-семинаре (вебинаре) непосредственно со своего рабочего места.

Вебинар ориентирован на владельцев, руководителей, финансовых директоров, руководителей производства и снабженцев и призван продемонстрировать потенциал и практику применения приложения «1С:Управление небольшой фирмой 8» в производственных компаниях.

Цель вебинара: рассказать пользователям о функциональных возможностях прикладного решения «1С:Управление небольшой фирмой», касающихся управления запасами и обеспечения производства материалами, учета затрат на производство.

Докладчик

Гриценко Алина — сотрудник отдела сопровождения, компания «1С-Рарус», г. Москва.

Программа вебинара

  • Учет данных о выпускаемой продукции:
    • Классификация номенклатуры, использование характеристик.
    • Состав изделий, хранение спецификаций продукта.
    • Оценка наличия и анализ потребностей производства в сырье и материалах.
  • Управление затратами:
    • Расчет фактической себестоимости.
    • Прямые и косвенные затраты, распределение прямых затрат на себестоимость.
    • Сравнение фактической и плановой себестоимости.
    • Способы корректировки фактической себестоимости. Оптимизация материальных затрат в серийном производстве.
    • Анализ доходов и расходов.
    • Управленческий баланс, прибыли и убытки.
  • Ответы на вопросы.

Дополнительную информацию о мероприятии можно узнать по телефону +7 (495) 231-20-02.

Скачать инструкцию по участию в вебинарах

По техническим вопросам, связанным с подключением и проведением вебинара, просьба обращаться на электронный адрес: [email protected]
_____
С наилучшими пожеланиями,
команда «1С-Рарус»

СНАБЖЕНИЕ – ОСНОВА ПРОИЗВОДСТВА. | Технология и Бизнес

#Бухгалтерскийучет, #Налогообложение, #Предпринимательство

В данной публикации я немного уйду от автомобильной тематике и расскажу, как работает отдел снабжения на производстве, постольку поскольку я тоже недолгое время работал в ОМТС (отдел материально-технического снабжения). Итак, Структура любого производства состоит из ряда подразделений. Каждый месяц поступают заявки на приобретение запасных частей, сырья и материалов, состоящие из определенного числа позиций. Они систематизируются в сводную таблицу. После полной отработки заявок формируются командировочные листы, учитывающие попутные направления для заказа и приобретения вспомогательного сырья. В функции ОМТС входит обеспечение непрерывного цикла работы предприятия. ОМТС состоит из инженеров и закрепленных за отделом водителей. Обязанности инженеров: 1. Поиск товара (Интернет, прайсы, объявления, бизнес – предложения, налаженные связи).

2. Необходимо связаться с поставщиками по телефонам или по интернету.

3. Подготовить письма – заявки на имя предприятий продавцов (указываются реквизиты, перечень товара, количество). Попросить отпустить товар в нужном объеме (возможно в устной форме), т.е. выставить счет на предоплату.

4. Необходимо проанализировать ответы и выбрать оптимальный. Это делается с помощью бланка сравнительного анализа.

Если заказ не разовый, то необходимо заключить договор. Договор может быть как со стороны заказчика, так и со стороны поставщика. В случае оговорок каких-либо пунктов договор дополняется протоколом разногласий. Договор регистрируется в ОМТС и у претензиониста, а также согласовывается с финансовым отделом, главбухом и коммерческим директором. Содержание договора (пример договора на фото ниже): 1. Преамбула (указываются организации и их руководители). 2. Предмет договора (содержит информацию о заключаемой сделки). 3. Качество продукции (наличие сертификата, соответствие ГОСТ, ТУ, гарантийный срок 12 месяцев и т.п.). 4. Условия и порядок поставки. Доставка может осуществляться как за счет поставщика, так и за счет заказчика. Например: Доставка груза из Москвы может осуществляться транспортно-экспедиционными компаниями “КИТ”, “Деловые линии” и т.п. Стоимость доставки груза определяется тарифом, расчет ведется в единицах – руб/кг., руб/куб.м. Т.е. взвешивается груз и определяется его объем, далее по определенному тарифу между городами определяется общая стоимость транспортировки. Поставка производится не позднее 5 дней со дня поступления предоплаты на р/c поставщика. 5. Порядок приемки продукции (приемка продукции по качеству, на которую не установлен гарантийный срок, должна быть произведена Покупателем не позднее 15-ти рабочих дней, устранение недостатков или замена со стороны поставщика в течении 10 дней, гарантийное обслуживание в течении 10-ти дней. 6. Оплата (порядок оплаты): а. 100% б. 70% в. 50% г. По факту поставки. Пример: 70% проходит по платежки при получении товара на складе поставщика, остальные 30% в течение 5-ти банковских дней после транспортировки товара на склад заказчика. 7. Ответственность сторон (пеня в размере 0,2% от стоимости поставляемой продукции за каждый день просрочки к пункту № 3,4). 8. Форс-мажор (срыв поставки или работы по внешним, не зависящим от договора, причинам) 9. Порядок урегулирования споров. 10. Прочие условия договора. 11. Реквизиты предприятий. 12. Печати предприятий и подписи их руководителей. Пакет документов от поставщика: Ниже на фото показаны бланки документов никак не связанные между собой (просто примеры). 1. Счет на предоплату.

2. Договор + протокол разногласий (по необходимости).

3. Регистрация в госреестре.

4. ИНН

5. Свидетельство о постановке в налоговом органе.

6. Устав или доверенность управляющего лица.

В целом схема работы ОМТС схожа с крылатыми фразами писателей Ильфа и Петрова, фильм “12 стульев”: Утром деньги – вечером стулья, вечером деньги – ночью стулья… Вообщем, выглядит следующим образом: 1. Безналичный расчет: – Счет должен быть подписан выше стоящим начальством. – Бухгалтерия проплачивает счет. – Необходимо получить доверенность, выданную бухгалтером (№, реквизиты, данные о доверенном лице, данные о товаре, гербовую печать предприятия и обязательно две подписи коммерческого директора и главбуха). – К доверенности прилагается платежное поручение (документ, подтверждающий факт оплаты товара через банк). – При получении товара: доверенность остается у поставщика, выписывается счет-фактура (для отчетности в бухгалтерии), накладная (в двух экземплярах, кладовщикам) и сертификаты. 2. Наличный расчет: – Бухгалтерия выдает деньги по расходному ордеру. – При получении товара: выписывается счет-фактура, товарный и кассовый чек (для отчетности через авансовый отчет в бухгалтерию), накладная (перечень товара и его параметры, кладовщикам) в двух экземплярах.

Уважаемые читатели нашего канала, ставьте лайки (большой палец вверх), подписывайтесь, пишите в комментариях.

С уважением, Савины.

2&nbsp{}нравится”

 

Источник: zen.yandex.ru АВТОЛЕКТОР

Понравилось? Сохраните себе на стену в соц.сетях или закладках

Кнопки социальных сетей чуть ниже…

БЕСПЕРЕБОЙНАЯ РАБОТА БУХГАЛТЕРСКИХ ПРОГРАММ

И СВОЕВРЕМЕННОЕ ОБНОВЛЕНИЕ?

Фаза 1c

назначена на 29 марта в Чикаго в зависимости от поставок вакцины

ЧИКАГО — Фаза 1c распространения вакцины должна начаться 29 марта в Чикаго. Официальные лица заявили, что скоро будет доступно больше вакцины, отчасти благодаря недавнему одобрению третьего кандидата от Johnson & Johnson, и этот график может измениться по мере увеличения поставок.

В прошлом месяце штат начал вакцинацию лиц моложе 65 лет с сопутствующими заболеваниями в рамках «Фазы 1b плюс», но городские власти не последовали его примеру, сославшись на нехватку доз для обхода.

Комиссар общественного здравоохранения Чикаго Эллисон Арвади заявила, что в городе по-прежнему нет достаточного количества вакцины для всех, кто этого хочет, но ситуация улучшается, и недавно запущенный центр массовой вакцинации в Объединенном центре станет «большим улучшением с точки зрения наших возможностей сделать прививку в первую очередь пожилым людям «.

Сокращение числа заболевших и положительных результатов ставит город в категорию более низкого риска на основе критериев повторного открытия, установленных штатом, добавила она. Но от пяти до шести чикагцев все еще умирают каждый день от вируса.

В настоящее время в городе введено более 630 000 доз вакцины, и примерно каждый восьмой житель Чикаго получил хотя бы первую дозу. Каждому третьему жителю старше 65 лет сделали хотя бы одну прививку.

«Более 110 000 встреч в United Center в марте откроются для записи в четверг, 4 марта, в 8:30 утра», — сказал Арвади. Встречи могут быть записаны для пожилых людей начиная с четверга, а незаполненные встречи будут открыты для лиц моложе 65 лет, начиная с четверга.

Запишитесь на прием в United Center онлайн по адресу zocdoc.com/vaccine или по телефону 312-746-4835 , с 8:00 до 20:00. С понедельника по субботу и с 8:00 до 16:00. по воскресеньям.

СВЯЗАННЫЕ: 110K Объединенный центр приема на вакцинацию для пожилых людей

Прямо сейчас ожидается, что этап 1c начнется 29 марта, а этап 2 (который включает всех старше 16 лет) — с 31 мая.

» Возможно, это произойдет раньше, чем ожидалось, но тот график, который мы изложили, на самом деле продолжает выглядеть в значительной степени соответствующим нашим цифрам », — сказал Арвади.

«Мы внесем в это корректировки, как всегда, когда увидим, как поступают дозы вакцины. Но, честно говоря, то, как они поступают, зависит от того, как я ожидал их прибытия. в отношении вакцины будет выглядеть намного лучше, чем февраль. И я думаю, что апрель будет выглядеть намного лучше, чем март ».

Активизация усилий по вакцинации на местном уровне за счет новых поставок вакцины и городских приготовлений к фазе 1c | ALXnow

Город Александрия опубликовал дополнительную информацию о предстоящих этапах вакцинации, поскольку штат начинает продвигать этап 1c.

По данным города Александрия, Вирджиния может начать переход к фазе 1c в ближайшие несколько недель, поскольку поставки вакцин начнут расти. Переход к 1c осложняется тем фактом, что на этапе 1b еще несколько тысяч александрийцев, не прошедших вакцинацию, включая учителей, которые теперь должны вернуться в школу, и работников ресторанов, которые город недавно перешел в этап 1b.

«Александрия продолжает добиваться успехов в вакцинации жителей и основных рабочих, но у AHD есть около 20 000 предварительно зарегистрировавшихся на этапе 1b в списке ожидания, с которыми еще не связались и не сделали вакцинацию», — говорится в сообщении города.«Предложение вакцины медленно увеличивается с менее чем 2000 общих доз в неделю до нынешних примерно 5000 доз, которые представляют собой смесь первой и второй доз».

Мэр

Джастин Уилсон ранее сказал, что вакцинация может продлиться до конца лета при более ранних темпах поставок вакцины, но — постучите по дереву — это может быть меньше, если поставки продолжатся.

@VDHgov объявил, что некоторые медицинские учреждения переходят на этап 1С распространения вакцины.

В Александрии все еще ждут около 20 тыс. Жителей 1B.

В то время как предложение увеличивается, до 1B, вероятно, осталось 3-4 недели.

ВСЕ жители должны зарегистрироваться!: Https: //t.co/eYELMtsTYj

— Джастин Уилсон (@justindotnet) 17 марта 2021 г.

«VDH и AHD ожидают, что эти цифры значительно увеличатся в ближайшие недели», — сказали в городе. «AHD планирует перейти к фазе 1c в следующие 3-4 недели в зависимости от наличия достаточного количества вакцины.Ожидаемое увеличение поставок вакцин и возможный переход к фазе 1c подчеркивает важность предварительной регистрации на сайте vacinate.virginia.gov или обновления вашего профиля, если вы уже прошли предварительную регистрацию ».

Город недавно заключил партнерство с округом Фэйрфакс и Inova, чтобы запустить новый центр вакцинации в Центре Победы (5001 Эйзенхауэр-авеню), чтобы справиться с увеличением предложения.

Если повезет, VDH рассчитывает, что Фаза 1c будет завершена, и вся Вирджиния перейдет в Фазу 2 к маю.

По данным Министерства здравоохранения штата Вирджиния, основные работники на этапе 1c включают:

  • Энергия
  • Рабочие по водоснабжению, очистке сточных вод и удаления отходов (включая рабочих по утилизации отходов)
  • Жилищное строительство
  • Общественное питание
  • Транспорт и логистика
  • Учреждения высшего образования Преподаватели / сотрудники
  • Финансы
  • Информационные технологии и связь
  • Медиа
  • Юридические услуги
  • Общественная безопасность (инженеры)
  • Другие работники общественного здравоохранения

Amazon.com: Compaq PS-6201-1C 135 Вт ATX Блок питания: Компьютеры и аксессуары


Марка Compaq
Фактор формы ATX
Мощность 135 Вт

  • Убедитесь, что это подходит введя номер вашей модели.
  • Compaq-PS-6201-1C-200W-90mm-Luefter-1x-24pinATX-56
  • Убедитесь, что ваш оригинальный номер детали точно соответствует этому, или обратитесь к производителю за совместимостью. Заказчики несут ответственность за совместимость.
  • Эта часть гарантированно будет полностью функциональной, оригинальной и аутентичной.
  • Compaq-PS-6201-1C-200W-90mm-Luefter-1x-24pinATX-56

MKS Instruments PDR-C-1C Цифровой индикатор источника питания

Конфигурация:
• Работа: (1) Датчик давления

Показать подробное описание

Важное примечание: другие аксессуары, руководства, кабели, данные калибровки, программное обеспечение и т. Д.не входят в комплект поставки этого оборудования, если не указаны в приведенном выше описании складских позиций.

Характеристики:

  • Стандартный блок для монтажа в половину стойки
  • Обеспечивает ± 15 В постоянного тока при токе до 600 мА
  • (2) однополюсных реле
  • Цифровой панельный измеритель на 4 1/2 места
MKS Тип PDR-C-1C и PDR-C-2C — это блоки питания и цифровые устройства считывания, которые упакованы в стандартные блоки для монтажа в половину стойки. PDR-C-2C предназначен для подачи питания и приема выходных сигналов двух датчиков давления.PDR-C-1C идентичен -2C, за исключением того, что -1C предназначен для работы с одним датчиком давления.

Блок питания для -1C и -2C может обеспечивать ± 15 В постоянного тока при токе до 600 мА. Этого будет достаточно для двух Баратронов MKS или любого электронного манометра с аналогичными входными требованиями.

Блок содержит два однополюсных реле, управляемых уставкой, которые могут управляться любым каналом давления в -2C. Регулировка уставки осуществляется с помощью органов управления Грубым и ТОЧНЫМ на передней панели, которые охватывают весь диапазон используемого датчика.Состояние реле отображается лампами на передней панели. Отказоустойчивая работа реле является стандартной, то есть реле не срабатывают при давлениях, превышающих установленные уставки. Реле могут быть заблокированы в активированном состоянии с помощью внешней логической линии к интерфейсному разъему на задней панели.

Показания представляют собой цифровой панельный счетчик на 4½ места, который показывает выходной сигнал подключенного датчика (-ов) давления. Технические единицы измерения могут быть выбраны переключателем на передней панели. Измеритель также считывает текущие значения уставки в тех же технических единицах с помощью другого переключателя на передней панели.PDR-C-2C имеет дополнительный переключатель на передней панели, который используется для выбора отображения канала 1, отображения канала 2, удаленного выбора канала или автоматического выбора канала. При автоматическом выборе канала PDR-C-2C будет отображать датчик канала 1, если он составляет менее 100%. Если канал 1 больше 100%, будет отображаться канал 2.

Посмотреть в реальном времени Запрос

Покупка подержанного оборудования не всегда должна быть выстрелом в темноте. Мы знаем, что существует множество различий, когда дело доходит до бывшего в употреблении оборудования, и довольно часто выбор между различными частями затруднен, особенно когда оборудование не находится прямо перед вами.

Ну, а что, если бы вы смогли увидеть оборудование до того, как его купили? Не просто изображение с веб-сайта производителя, а фактическая часть оборудования, которую вы получите.

С помощью InstraView ™ мы на один шаг приближаем вас к проверке интересующего вас оборудования, не дожидаясь его появления у дверей.

InstraView ™ работает в вашем веб-браузере и позволяет просматривать фактическое оборудование, которое вас интересует, перед покупкой.Вы можете увеличить масштаб, чтобы увидеть этикетки с серийным номером, или уменьшить масштаб, чтобы увидеть общее состояние оборудования.

Это как если бы магазин пришел к вам!

Форма запроса InstraView

Для начала …

1. Заполните форму запроса ниже

2. Мы отправим вам электронное письмо, в котором вы узнаете, когда именно ваше оборудование будет доступно для просмотра

Объект для проверки: 79144-1 — Цифровое считывающее устройство блока питания MKS Instruments PDR-C-1C

Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Artisan Scientific Corporation dba Artisan Technology Group не является аффилированным лицом или дистрибьютором MKS Instruments. Изображение, описание или продажа продуктов с названиями, товарными знаками, брендами и логотипами предназначены только для идентификации и / или справочных целей и не указывают на какую-либо принадлежность или разрешение какого-либо правообладателя.

Поставка вакцины Johnson & Johnson COVID может повлиять на переход ко второй фазе плана вакцинации Вирджинии

Ричмонд, Вирджиния.(WRIC) — На следующей неделе Вирджиния получит 49000 доз вакцины Johnson & Johnson против коронавируса , что составляет менее половины ожидаемых доз. Несмотря на это, штатный координатор вакцинации считает, что будет доступно достаточно прививок, чтобы перевести все общины в Фазу 1c плана вакцинации Вирджинии.

По словам доктора Дэнни Авула, штат ожидал поставки более 100 000 доз одноразовой вакцины, но теперь будет доставлено только 49 000 доз. Пресс-секретарь Министерства здравоохранения Вирджинии Мария Реппас в четверг предоставила информацию от Avula по электронной почте, указав, что усилия штата по расширению приемлемости вакцины могут быть приостановлены без увеличения поставок J&J.

Avula: Ожидается, что к концу апреля в Вирджинии будет достаточно вакцин для каждого взрослого

«Мы не ожидаем, что это помешает нам перейти на 1С», — говорится в письме. «Если наши поставки J&J не будут значительно расти отсюда, это может повлиять на нашу способность перейти к Фазе 2, но не на 1С».

Авула сослался на увеличение поставок вакцины в начале этой недели, когда он заявил, что Вирджиния может достичь поставленной президентом Джо Байденом цели по распространению права на вакцинацию для всех взрослых к 1 мая, сообщив 8News, что это станет возможным в конце апреля.

Это был понедельник, когда Вирджиния все еще ожидала 100 000 доз вакцины J&J на следующей неделе. Представитель Johnson & Johnson Джейк Сарджент отметил, что федеральное правительство распределяет дозы, поступающие в штаты, и сообщил 8News в электронном письме в четверг, что компания по-прежнему намерена выполнить цель по распределению 20 миллионов вакцин к концу марта.

Ранее в этом месяце президент Байден объявил, что одна из крупнейших фармацевтических компаний в мире, Merck, поможет Johnson & Johnson в производстве вакцины.

Медицинские округа Ричмонд-Хенрико и Честерфилд остаются в фазе вакцинации 1b, в то время как другие переходят в 1c

Когда содружество перейдет к фазе 2, , которая дает шанс получить вакцину любому человеку старше 16 лет, живущему или работающему в Вирджинии, может рассчитывать на график дополнительных поставок однократной вакцины.

Вирджиния развернула развертывание вакцины: четверть населения штата получили по крайней мере одну дозу вакцины COVID-19.Но не все населенные пункты в Вирджинии достигли этапа 1c плана вакцинации, что делает всех основных работников правомочными для вакцинации COVID-19.

Департамент здравоохранения штата использует вакцину Pfizer в общественных центрах вакцинации, поэтому меньшее количество вакцин Johnson & Johnson, чем ожидалось, не повлияет на эти усилия.

Следите за обновлениями в 8News.

Информация о вакцине против COVID-19


Кто имеет право на вакцину сейчас?

По состоянию на среду, 12 мая 2021 года, каждый в возрасте 12 лет и старше теперь имеет право на вакцинацию от COVID-19 в Техасе.

Государственная комиссия по распределению вакцин рекомендовала открыть вакцинацию всем, кто подпадает под действующие разрешения Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов в чрезвычайных ситуациях. Все вакцины разрешены для людей от 18 лет и старше. Вакцина Pfizer разрешена для людей от 12 лет и старше.


Как найти вакцину

Есть несколько инструментов, которые помогут вам найти вакцину в Техасе. Почаще проверяйте эти инструменты, поскольку в ближайшие недели к каждому из них будет добавлено больше поставщиков и аптек.

Национальная поисковая система вакцин

Vaccines.gov

Список крупных центров вакцинации

Начиная с января, Техас создал крупные центры вакцинации по всему штату. Посетите страницу центров вакцинации COVID ‑ 19, чтобы найти ближайший к вам центр и узнать, как зарегистрироваться.

Список розничных аптек

Посетите веб-сайт местной аптеки, чтобы узнать, доступны ли записи о вакцинации. 29 марта Белый дом объявил, что Федеральная программа розничных аптек удвоит количество аптек, получающих вакцину, к 19 апреля.Чтобы узнать, какие аптеки участвуют в программе, посетите веб-сайт Федеральной программы розничных аптек CDC.

Планировщик вакцины общественного здравоохранения штата Техас

Новый техасский планировщик вакцин помогает техасцам запланировать вакцинацию от COVID-19 в клиниках, размещенных участвующими организациями здравоохранения штата Техас.

Зарегистрируйтесь на сайте GetTheVaccine.dshs.texas.gov. Вы получите уведомление по электронной почте или в текстовом сообщении, когда и где сделать вакцину. Если рядом с вами нет доступной клиники, вас направят в другие места для вакцинации.

Позвоните (833) 832-7067, если у вас нет Интернета или вам нужна помощь при регистрации. Поддержка колл-центра доступна с понедельника по пятницу с 8:00 до 18:00 и в субботу с 8:00 до 17:00.

Испанский язык и другие переводчики готовы помочь звонящим.

Найдите вакцину по телефону

Предприятия или общественные организации Техаса могут позвонить по телефону 844-90-TEXAS (844-908-3927) и выбрать вариант 3, чтобы запланировать визит мобильной бригады вакцинации штата для вакцинации сотрудников, посетителей или участников.Чтобы получить право на посещение, коммерческая или общественная организация должна иметь пять или более сотрудников, посетителей или членов, которые добровольно решили пройти вакцинацию. Техасцам, прибывающим домой, также рекомендуется позвонить на горячую линию и выбрать вариант 1, чтобы запросить выездную бригаду вакцинации штата к ним домой.

Американцы теперь могут отправлять текстовые сообщения со своим почтовым индексом на номер GETVAX (438829) на английском языке или VACUNA (822862) на испанском языке, чтобы немедленно получить адреса ближайших доступных центров вакцинации.

Знаете ли вы кого-нибудь, кто имеет право на вакцинацию, но не имеет доступа в Интернет? Сообщите им, что они могут позвонить по телефону (833) 832-7067 для направления к местному поставщику вакцины.

Советы по поиску вакцины

При поиске места вакцинации помните:

  • Хотя поставки и распространение вакцины расширяются, не все местные поставщики получают вакцину каждую неделю, а в центрах могут быть списки ожидания.
  • Не приходите в центр или к поставщику в поисках вакцины.
  • Вместо этого посетите веб-сайт поставщика. Звоните, только если сайт не отвечает на ваши вопросы.

Важно знать

Две дозы

Для вакцин

Moderna и Pfizer COVID-19 требуется две дозы. Лучше всего, если вы получите вторую дозу той же марки, что и первую. Например, если вы получили первую дозу Moderna, лучше всего получить Moderna для второй дозы.

Время между введением первой и второй дозы зависит от того, какую вакцину вы получили:

  • Moderna: От 4 до 6 недель после первой дозы
  • Pfizer: От 3 до 6 недель после первой дозы

Побочные эффекты и аллергические реакции

Легкие побочные эффекты — это нормальные признаки того, что ваше тело строит защиту, и они обычно проходят через несколько дней.Тяжелые реакции на вакцину случаются редко. На всякий случай ваш врач попросит вас подождать на месте в течение 15-30 минут после вакцинации. Нет никаких доказательств того, что вакцины вызывают долгосрочные проблемы со здоровьем.

Людям, получившим вакцину Johnson & Johnson, у которых в течение трех недель после вакцинации развивается сильная головная боль, боль в животе, боль в ногах или одышка, следует обратиться к своему лечащему врачу.

V-safe: Зарегистрируйтесь в программе CDC V-safe Health Checker после вакцинации на своем смартфоне, чтобы сообщать о любых побочных эффектах после вакцинации COVID-19.Вы также получите напоминания о второй дозе вакцины.


График внедрения вакцины в Техасе

На сегодняшний день штат Техас открыл право на вакцинацию согласно следующему графику:

Техас продолжает получать дозы вакцин Pfizer, Moderna и Johnson & Johnson COVID-19 и распределяет их по всему штату в больницах, аптеках, местных отделениях здравоохранения, отдельно стоящих больницах скорой помощи и других клиниках. Пожалуйста, регулярно проверяйте эту страницу на наличие обновлений.

▲ Верх


Вакцина COVID в Чикаго сегодня: дата получения права на участие в фазе 1C назначена на 29 марта

ЧИКАГО (WLS) — В среду официальные лица здравоохранения Чикаго обновили городской план распределения вакцины COVID, при этом 29 марта назначено датой начала вакцинации жителей в этой фазе Группа 1С.

В 1С право на участие имеют более важные работники, в том числе работники сферы гостеприимства, строительства, юриспруденции, банковского дела и средств массовой информации, а также жители Чикаго от 16 до 64 лет с серьезными заболеваниями.


СВЯЗАННЫЙ: Карта вакцины COVID в Чикаго показывает, сколько жителей вакцинировано по почтовому индексу

Прошло двенадцать недель с тех пор, как в городе Чикаго была сделана первая прививка. В настоящее время каждый четвертый взрослый получил по крайней мере свою первую дозу. В связи с увеличением запасов мэр Лайтфут официально заявил: скоро гораздо больше людей смогут засучить рукава.

ЧАСЫ | Кто имеет право на участие в Фазе 1С Чикаго?

«Это хорошая новость для десятков тысяч людей, которые с нетерпением ждут своей очереди получить спасительную вакцину от COVID-19», — сказала мэр Лори Лайтфут.

Городские власти призывают пожилых людей, которые не были вакцинированы, сделать это до конца месяца, когда записаться на прием станет еще труднее, поскольку в список тех, кто имеет право, добавляется гораздо больше людей.

«Большинство жителей Чикаго будут иметь право на вакцинацию 29 марта. Но то, что вы имеете право на вакцинацию, не означает, что вы сможете пройти вакцинацию сразу же», — сказала д-р Эллисон Арвади, директор департамента Чикаго. . общественного здравоохранения. «Все будет зависеть от поставок вакцины. Мы действительно ожидаем, что вы сможете записаться на прием в апреле или мае. Подчеркните, апрель или май».

Мэр Лайтфут объявляет дату переезда этапа 1С. это ключ.

«Нам нужна вакцина. Нам нужно, чтобы наши сотрудники прошли вакцинацию. Убедитесь, что они в безопасности. Убедитесь, что наши клиенты в безопасности», — сказал Сэм Санчес, Ассоциация ресторанов Иллинойса.

1С — это последняя приоритетная группа перед вакцинацией, доступная для населения в целом. Более подробную информацию о том, кто будет иметь право на участие в Фазе 1С, можно найти на городском веб-сайте вакцины.

Это расширение объявляется только для жителей Чикаго. Округам ворот еще предстоит принять собственное решение по этому поводу.


СМОТРЕТЬ ТАКЖЕ | Местные эксперты в области здравоохранения ответят на ваши вопросы о вакцине COVID-19

«Поскольку у нас есть вакцина, мы, конечно, откроем встречи для других групп», — сказал президент Совета округа Кук Тони Преквинкл.

По-прежнему не наблюдается значительного увеличения федеральных поставок вакцин. Согласно данным CDC, совокупное выделение на следующей неделе для Иллинойса и Чикаго всего на 1% выше, чем на этой неделе, и на 8% выше, чем на прошлой неделе.

Официальные лица заявили в среду, что если федеральные поставки увеличатся до уровня, на который они обещали, вакцины могут быть доступны для населения в целом к ​​1 мая.

СМОТРИ ТАКЖЕ | Программа вакцинации от COVID для аптек CVS распространяется на Иллинойс, доступны новые записи

Между тем губернатор Дж.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.