Предоставление графика работы на след месяц., Рыбинск | вопрос №1335791 от 21.11.2022
Ст. 103 ТК РФ —
Сменная работа — работа в две, три или четыре смены — вводится в тех случаях, когда длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы, а также в целях более эффективного использования оборудования, увеличения объема выпускаемой продукции или оказываемых услуг.
При сменной работе каждая группа работников должна производить работу в течение установленной продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности.
При составлении графиков сменности работодатель учитывает мнение представительного органа работников в порядке, установленном статьей 372 настоящего Кодекса для принятия локальных нормативных актов. Графики сменности, как правило, являются приложением к коллективному договору.
Графики сменности доводятся до сведения работников не позднее чем за один месяц до введения их в действие.
Работа в течение двух смен подряд запрещается.
Таким образом, работодатель может самостоятельно вводить графики сменности, причем новый график должен быть доведен до сведения работников не позже 1 месяца до его введения.
ЛЮБОЙ график сменности должен составляться работодателем с соблюдением следующих статей ТК РФ —
Статья 94. Продолжительность ежедневной работы (смены)
Продолжительность ежедневной работы (смены) не может превышать:
для работников в возрасте от пятнадцати до шестнадцати лет — 5 часов, в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет — 7 часов;
для учащихся общеобразовательных учреждений, образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования, совмещающих в течение учебного года учебу с работой, в возрасте от четырнадцати до шестнадцати лет — 2,5 часа, в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет — 4 часов;
для инвалидов — в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, где установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, максимально допустимая продолжительность ежедневной работы (смены) не может превышать:
при 36-часовой рабочей неделе — 8 часов;
при 30-часовой рабочей неделе и менее — 6 часов.
Коллективным договором может быть предусмотрено увеличение продолжительности ежедневной работы (смены) по сравнению с продолжительностью ежедневной работы (смены), установленной частью второй настоящей статьи для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, при условии соблюдения предельной еженедельной продолжительности рабочего времени (часть первая статьи 92 настоящего Кодекса) и гигиенических нормативов условий труда, установленных федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Продолжительность ежедневной работы (смены) творческих работников средств массовой информации, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов, театров, театральных и концертных организаций, цирков и иных лиц, участвующих в создании и (или) исполнении (экспонировании) произведений, профессиональных спортсменов в соответствии с перечнями работ, профессий, должностей этих работников, утверждаемыми Правительством Российской Федерации с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, может устанавливаться коллективным договором, локальным нормативным актом, трудовым договором.
Статья 104. Суммированный учет рабочего времени
Когда по условиям производства (работы) у индивидуального предпринимателя, в организации в целом или при выполнении отдельных видов работ не может быть соблюдена установленная для данной категории работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, допускается введение суммированного учета рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учетный период (месяц, квартал и другие периоды) не превышала нормального числа рабочих часов. Учетный период не может превышать одного года.
Нормальное число рабочих часов за учетный период определяется исходя из установленной для данной категории работников еженедельной продолжительности рабочего времени. Для работников, работающих неполный рабочий день (смену) и (или) неполную рабочую неделю, нормальное число рабочих часов за учетный период соответственно уменьшается.
Порядок введения суммированного учета рабочего времени устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка.
Позвонить
Вам помог ответ?ДаНет
— Режим рабочего времени. Часть пятая
В пятой , предпоследней части статьи завершим рассмотрение особых режимов рабочего времени.
СМЕННАЯ РАБОТА (окончание)
При непрерывном производственном процессе выходные для работающих посменно предоставляются, как правило, по скользящему графику, когда выходные и рабочие дни по графику постепенно перемещаются относительно календарной недели. При этом чередование рабочих и выходных дней не привязано к календарной неделе и зависит лишь от продолжительности установленного графиком сменности рабочего цикла, включающего отработку каждым работником данной бригады разных чередующихся рабочих смен и его отдых в выходные дни.
Например, при постоянной круглосуточной работе организации и 4-бригадном двухсменном графике с продолжительностью смены 12 часов первая бригада работает с 8.00 до 20.00, вторая — с 20.00 до 8.00 следующего дня, третья и четвертая — отдыхают.
На следующий день первая бригада работает с 20.00, вторая — уходит на выходные, а с 8.00 работает четвертая бригада, выходящая на работу после выходных. И так далее. В этом случае полный рабочий цикл каждого работника составляет четверо суток (“дневная” и “ночная” смены по 12 часов и выходные дни).
При круглосуточной работе организации и 4-бригадном графике сменности продолжительность смены может составлять 8 часов. Тогда график — трехсменный, ежедневно будут задействованы три бригады (например, первая — с 0.00, вторая — с 8.00 и третья — с 16.00), а для четвертой этот день будет выходным.
Наиболее часто применяется 4-бригадный трехсменный график, при котором каждая бригада отрабатывает две одинаковых смены подряд: например, две смены с 8.00, две смены с 16.00, две смены с 0.00, затем выходные дни. При таком графике сменности полный рабочий цикл работника составит восемь суток.
Законодательство не содержит требований к порядку чередования смен, и этот вопрос решается в организации.
Наиболее часто применяются графики, по которым смены следуют одна за другой, по алгоритму 1 — 2 — 3, но возможен и иной порядок чередования.
При разработке графика сменности должны быть учтены все нормы трудового законодательства, регулирующие длительность отдыха работников. Уже отмечалось, что продолжительность выходных дней (еженедельного непрерывного отдыха) не может быть менее 42 часов. Кроме того, необходимо обеспечить работникам установленную продолжительность ежедневного междусменного отдыха. ТК РФ это не регулирует. Следует руководствоваться п. 11 постановления СНК СССР от 24.11.1929 “О рабочем времени и времени отдыха в предприятиях и учреждениях, переходящих на непрерывную производственную неделю”, согласно которому продолжительность ежедневного (междусменного) отдыха должна быть не менее двукратной продолжительности работы в предшествующий рабочий день (смену) вместе с временем обеденного перерыва. Данная норма сохраняет свое действие в силу положений ст. 423 ТК РФ. Таким образом, между 8-часовыми сменами интервал должен составлять не менее 16 часов, между 12-часовыми — не менее 24-х и т.
д. При этом, если работникам предоставляется перерыв для отдыха и питания, к указанному интервалу прибавляется удвоенное время перерыва. Кроме того, запрещается работать в течение двух смен подряд (ч. 5 ст. 103 ТК РФ).
* * *
РАЗДЕЛЕНИЕ РАБОЧЕГО ДНЯ НА ЧАСТИ
Это тоже особый режим рабочего времени. Разделение рабочего дня на части применяется на работах с особым характером труда, а также при работах, интенсивность которых в разные отрезки рабочего дня неодинакова. Например, работа общественного транспорта, ЖКХ, организации связи, некоторые виды работ в сельском хозяйстве (в основном животноводы) и т.п. Для таких случаев ст. 105 ТК РФ позволяет разделять рабочий день на части, но общая продолжительность рабочего времени не должна превышать установленную продолжительность ежедневной работы.
Суть разделения рабочего дня на части состоит в том, что работникам в течение рабочего дня предоставляются длительные перерывы, которые не включаются в рабочее время и не оплачиваются.
Количество частей рабочего дня и длительность перерывов законодательством не регулируются и определяются работодателем исходя из условий работы.
Разделение рабочего дня на части устанавливается на основании локального нормативного акта (или соответствующего раздела в правилах внутреннего трудового распорядка), принятого с учетом мнения выборного органа первичной профорганизации. В локальном нормативном акте предусматривается: круг лиц, работающих в режиме разделенного на части рабочего дня; время начала и окончания и длительность частей рабочего дня; количество и длительность перерывов; срок применения данного режима рабочего времени и другие необходимые положения.
Как и в других случаях, при разделении рабочего дня на части работодатель обязан вести точный учет отработанного времени.
* * *
Уважаемые читатели! Полностью с текстом юрисконсульта «Солидарности» Дениса ЖУРАВЛЕВА Вы можете ознакомиться в печатной версии «Солидарности».
Рисунок Дмитрия ПЕТРОВА
Окончание следует
Категория смен — Системы управления бизнесом
Информация о быстром графике Предварительно разработанные планы графиков для популярных графиков смен
В графике 4-3 десятичасовых смен используется 6 команд (бригад) и 3 перекрывающихся десятичасовых смены для обеспечения 24 /7 покрытие.
Он состоит из 3-недельного цикла, в котором каждая бригада работает четыре последовательные 10-часовые первые смены, за которыми следуют 3 выходных дня, работает четыре последовательных 10-часовых третьих смены, за которыми следуют 3 выходных дня, работает четыре последовательных 10-часовых вторых смены. смены, затем… Подробнее »4-3, десять часов, сменный график | 24/7 Сменное покрытие
В схеме 6-4 6-4 6-4 10-часовая ротационная смена используется 5 команд (бригад) и 3 перекрывающихся десятичасовых смены для обеспечения круглосуточной работы 7 дней в неделю. Он состоит из 30-дневного цикла, в котором каждая команда работает шесть последовательных 10-часовых первых смен, затем 4 выходных дня, работает шесть последовательных 10-часовых третьих смен, а затем 4 выходных дня, работает шесть последовательных 10-часовых… Читать Подробнее »6-4 6-4 6-4 десятичасовой сменный график | Круглосуточная работа 7 смен
В сменном графике 5-3 5-4 5-3 по 10 часов задействовано 5 групп (бригад) и 3 перекрывающиеся десятичасовые смены для обеспечения круглосуточной работы без выходных.
Он состоит из 25-дневного цикла, в котором каждая команда работает пять последовательных 10-часовых первых смен, затем 3 выходных дня, работает пять последовательных 10-часовых третьих смен, а затем 4 выходных дня, работает пять последовательных 10-часовых… Читать Подробнее »5-3 5-4 5-3 десятичасовой сменный график | 24/7 Сменное покрытие
Схема 4-2 4-3 4-3 10-часовая ротационная смена использует 5 команд (бригад) и 3 перекрывающихся десятичасовых смены для обеспечения круглосуточной работы без выходных. Он состоит из 20-дневного цикла, в котором каждая команда работает четыре последовательных 10-часовых первых смены, за которыми следуют 2 выходных дня, работает четыре последовательных 10-часовых третьих смены, за которыми следуют 3 выходных дня, работает четыре последовательных 10-часовых… Читать Подробнее »4-2 4-3 4-3 десятичасовой сменный график | Круглосуточная работа 7 дней в неделю
При сменном графике 2-2 3-2 2-3 используются 4 команды (бригады) и 2 смены по 12 часов для обеспечения круглосуточной работы без выходных.
Он состоит из 4-недельного цикла, в котором каждая команда работает 2 дневные смены подряд, затем 2 выходных дня, работает 3 дневных смены подряд, а затем 2 выходных дня, работает 2 дневных смены подряд, а затем 3 выходных дня… Читать Подробнее »2-2 3-2 2-3 Сменный график | 24/7 Сменное покрытие
В 12-часовой сменной схеме DuPont используются 4 бригады (бригады) и 2 двенадцатичасовые смены для обеспечения круглосуточной работы без выходных. Он состоит из 4-недельного цикла, в котором каждая бригада работает 4 ночные смены подряд, затем 3 выходных дня, работает 3 дневные смены подряд, затем 1 выходной день, работает 3 ночные смены подряд, а затем 3 выходных дня, … Подробнее »Расписание смен DuPont | Круглосуточная работа без выходных
Фиксированный сменный график Pitman использует 4 команды (бригады) и 2 двенадцатичасовые смены для обеспечения круглосуточной работы без выходных. Он состоит из 2-недельного цикла, в котором каждая бригада работает 2 смены подряд, затем 2 выходных дня, работает 3 смены подряд, затем 2 дня отдыха, работает 2 смены подряд, а затем 3 дня отдыха.
Назначены две команды… Подробнее »Расписание смен Pitman | 24/7 Сменное покрытие
В режиме 24-48 смен используются три команды (т. е. взводы) и три смены для обеспечения круглосуточной работы без выходных. Он состоит из 3-дневного цикла, в котором каждая бригада работает одну 24-часовую смену, за которой следуют 2 дня подряд (48 часов) в свободное от работы время. Эта схема смены очень популярна среди пожарных в США и также известна как схема смены ABC. Характеристики… Подробнее »График смен 24-48 | 24/7 Shift Coverage
График работы 48-96 получил одобрение пожарных и служб неотложной медицинской помощи в Соединенных Штатах как способ сократить количество рабочих дней и связанные с ними длительные поездки на работу. В этом графике работы используются три команды (т. е. взводы) и три смены для обеспечения круглосуточного обслуживания. Он состоит из 6-дневного цикла, в котором каждая команда работает по два… Подробнее »48-96 Сменный график | Круглосуточная работа без выходных
Очень популярная среди пожарных и аварийно-спасательных служб, сменная модель Kelly использует три команды (т.
е. взводы) и три смены для обеспечения круглосуточной работы без выходных. Он состоит из 9-дневного цикла, в котором каждая команда работает одну 24-часовую смену, затем 24 часа в свободное от работы время, работает еще 24-часовую смену, затем 24 часа в свободное от работы время, затем работает последняя 24-часовая смена,… Читать Подробнее »Расписание смен Келли | Круглосуточная работа
График работы 2-2-3 — Что это такое и чем он полезен?
Справочники
Узнайте, что такое график 2 2 3 или также называемый «Панамский график», и как вы можете внедрить его в свой бизнес. Внимание, спойлер: бесплатный шаблон расписания 2-2-3 Excel также можно найти.
23. May 2022 • 3 минуты чтения
Сменная работа необходима для предприятий с переменным и более продолжительным временем работы. Особенно в секторах, где вы должны присутствовать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, чтобы иметь возможность помочь каждому, как, например, в здравоохранении.
Нелегко работать в долгие и нерегулярные смены на регулярной основе, и в качестве руководителя команды это может вызвать проблемы, когда дело доходит до руководства командой.
К счастью, рабочий график 2-2-3 может помочь вам и вашей команде слаженно работать и поддерживать баланс между работой и личной жизнью.
В этом блоге мы обсудим график работы 2-2-3 и как его реализовать. Мы также даем несколько советов, которые помогут вам управлять своей командой, следуя рабочему графику 2-2-3.
Попробуйте сами — без обязательств
Что такое график 2 2 3?
График 2-2-3, также называемый Панамским графиком, представляет собой 28-дневный вахтовый цикл, в котором каждый сотрудник работает в 12-часовые смены.
Рабочий график 2-2-3 обычно включает 4 команды, которые работают 2 дня, затем получают 2 дня отдыха, а затем 3 дня работы. Это повторяется еженедельно, однако вторая неделя начинается с 2 дней отдыха, затем 2 рабочих дня, затем 3 дня отдыха.
Затем это повторяется на 3-й неделе с самого начала. Обычно месяц состоит из 14 смен по 12 часов.
Упростите планирование работы с помощью Workfeed.
Вот пример графика работы 2-2-3:
Д = Дневная смена
Н = Ночная смена
O = День отдыха.
Team 1: DDOODDD-OODDOOO-NNOONNN-OONNOOO
Team 2: NNOONNN-OONNOOO-DDOODDD-OODDOOO
Team 3: OONNOOO-DDOODDD-OODDOOO-NNOONNN
Team 4: OODDOOO-NNOONNN-OONNOOO-DDOODDD
Бесплатный шаблон расписания 2-2-3.
Загрузите шаблон Excel расписания 2-2-3 / Панама бесплатно.
Получить шаблон
График работы 2-2-3 предлагает вашим сотрудникам больше гибкости и стабильности, несмотря на то, что им приходится работать в длинных и нерегулярных сменах. Это, в свою очередь, создает более высокий уровень удовлетворенности и положительного опыта на работе, и поэтому его любят описывать как дружелюбное отношение к сотрудникам.
Преимущества графика работы 2-2-3:
- Сотрудникам нужно работать всего 180 дней в году.
- Они не должны работать более трех дней подряд.
- У них есть 3-дневные выходные каждые две недели.
- Их график стабилен и предсказуем.
Создайте свой собственный график работы 2-2-3 с помощью Workfeed
Как реализовать график работы 2-2-3.
5 практических советов, которые помогут вам внедрить режим 2-2-3 и управлять им.
Хотя график работы 2-2-3 является одним из самых удобных и гибких графиков, его соблюдение может быть проблематичным, если не соблюдать его тщательно.
Вот несколько советов, которые помогут вам внедрить график 2-2-3 и управлять им:
1. Установите правильное время начала работы
Крайне важно, чтобы ваши сотрудники были довольны временем начала своей смены. Поэтому нет правильного совета по этому поводу, поскольку у каждой команды разные предпочтения.
Например, если большинство ваших сотрудников встают рано, вы можете начать смену в 05:00. Однако вам, возможно, придется прибегнуть к другому времени, если многие сотрудники предпочитают не начинать так рано. Чрезвычайно важно, чтобы команда чувствовала себя комфортно во время смен, чтобы обеспечить их максимальную продуктивность.
2. Помощь новым сотрудникам.
Новым сотрудникам может потребоваться время, чтобы привыкнуть к графику работы 2-2-3 как умственно, так и физически. Их тела могут (пока) не справиться с рабочим графиком. Это может вызвать проблемы в их работе и личной жизни. Например, новый сотрудник, который накануне работал в ночную смену, с большей вероятностью совершит ошибку, которую можно было бы избежать, на следующий рабочий день, чем опытный сотрудник. Ваши новые сотрудники также могут страдать от усталости, бессонницы и других проблем из-за сменного графика. Поэтому как менеджеру важно регулярно проверять наличие любых признаков усталости.
Вы можете помочь им ознакомиться с рабочей нагрузкой и необычным временем смены; Хороший ход — привлечь более опытных сотрудников.
3. Поощряйте продуктивные перерывы
Регулярные короткие перерывы помогут вашим сотрудникам чувствовать себя отдохнувшими. Во время перерыва они могут пойти на прогулку или вздремнуть, или сделать что-нибудь, что вернет им энергию. Некоторые сотрудники предпочитают делать перерыв каждые 45 минут. С другой стороны, некоторые работники не делают перерыв до 75-90 минут. Целесообразно установить минимум и максимум для перерывов. Это гарантирует, что вы достаточно отдыхаете, но также и выполняете достаточно работы.
4. Предвидеть возможные проблемы
Как и на любом рабочем месте, необходимо регулярно организовывать замену, когда кто-то находится в отпуске. Это может быть из-за болезни, отпуска и так далее. Вы хотите убедиться, что это соответствует графику человека, берущего смену, когда необходимо организовать замену.
Каждая команда дублирует своих коллег раз в четыре недели. Вы можете разделить команды по неделям в зависимости от того, в какую неделю у них наименьшее количество смен, чтобы, если им придется кого-то заменить, у них не было слишком много смен в течение этой недели. Кроме того, эта ротация также применяется внутри самих команд, чтобы обеспечить справедливое чередование людей, которые принимают смены своих коллег.
5. Общайтесь с сотрудниками
Часто разговаривая с вашими сотрудниками, вы лучше поймете, какое расписание они предпочитают. Вы также можете позволить своим сотрудникам быть гибкими друг с другом в отношении планирования и обмена сменами. Например, вы можете следовать графику работы 2-2-3, если его предпочитает большинство ваших сотрудников, но если некоторые из ваших сотрудников предпочитают ночную смену, вы можете упростить разделение смен, назначив им больше ночных смен. Кроме того, хорошей идеей будет поговорить с вашими сотрудниками и спросить их об их опыте и проблемах.