Программа 1 с зарплата и кадры обучение: 1С ЗУП 8.3 — понятный самоучитель для начинающих с видеоуроками

Зарплата и управление персоналом, курсы 1с управление персоналом, 1с зарплата и кадры – учебный центр МГУТУ

Учебный центр МГУТУ предлагает свои услуги руководителям, бухгалтерам, менеджерам и другим специалистам, которые хотят освоить программу 1С: Зарплата и управление персоналом. Курсы помогут выявить отличия и преимущества новой версии программы, для тех, кто работает с кадрами, занимается расчетом заработной платы.

Главной целью обучения в нашем учебным центре является умение применить на практике полученные знания.

Курсы 1С: Зарплата и управление персоналом для сотрудников кадровых служб – это сильный инструмент для реализации кадровой политики организация, а также автоматизации разных служб предприятия.

Преимущества обучения в учебном центре МГУТУ очевидны:

• Небольшие группы;
• Доступные цены;
• Для полноценного изучения 1С:Зарплата и управление персоналом, курсы ведут преподаватели с практическим опытом;
• Гибкий график обучения;
• Современные оборудованные учебные классы, в которых проводятся курсы 1с (зарплата и кадры) способствуют эффективному обучению

Специалисты учебного центра МГУТУ помогут Вам приобрести необходимые навыки, начиная от заполнения начальных настроек программы, ввода кадровой информации и заканчивая формированием необходимой отчетной информации: кадровых отчетов, расчетных ведомостей, листков, а также специализированной отчетностью для ИФНС и Пенсионного фонда.

Зарплата и управление персоналом. Курсы 1С: Кадры

Для того чтобы успешно заниматься на предприятии ведением бухгалтерского учета, безошибочно проводить расчет заработной платы каждому работнику, необходим не только багаж знаний, но и практический опыт. Слушатели нашего центра, посещающие курсы курсы 1С: Зарплата и управление персоналом, во время обучения создают свою базу и на ее примере учатся вести кадровый учет:

• оформление приема сотрудника на рабочее место;
• начисление заработной платы, пособий по социальному страхованию;
• отчисления в пенсионный фонд и фонд обязательного социального страхования.

Специалистам, занимающимся учетом таких важных факторов, как зарплата и кадры, курсы учебного центра в МГУТУ помогут вникнуть нюансы и специфику кадрового делопроизводства на предприятии. Получая новые знания, наши слушатели смогут применить их на практике и закрепить результат. Курсы 1С: Зарплата и управление персоналом направлены на специалистов разной степени квалификации и будут полезны, как для начинающих менеджеров, так и для опытных руководителей. По указанному на сайте телефону Вы можете связаться с нашими сотрудниками и узнать подробную информацию о графике обучения.

Программа 1С: Зарплата и кадры. Курсы от учебного центра МГУТУ

Обучение в нашем центре позволит освоить технологии работы с конфигурацией и развить практические навыки по работе с конфигурацией. Курсы 1С: Зарплата и кадры помогают:

• Узнать о базовых принципах работы и элементов и подсистем конфигурации:
• Рассмотреть данные принципы конфигурации Курсы 1С: Зарплата и кадры как инструмента для расчета заработной платы и управления кадровой политикой;
• Понять особенности денежных расчетов;
Курсы 1С: Зарплата и кадры обеспечат Вам в будущем эффективное управление компетенциями работников.

В конфигурации 1С: Зарплата и кадры также уделяется внимание автоматизации управленческой деятельности менеджеров по персоналу. Следовательно, курсы 1С: Зарплата и кадры будут полезны специалистам разного уровня подготовки. Конфигурация сочетает в себе инструменты, позволяющие решать основные вопросы, с которыми сталкиваются при планировании менеджеры по персоналу и руководители. Курсы 1С: Зарплата и управление персоналом помогут Вам свободно ориентироваться в учетных программах и эффективно их использовать в полном объеме.

Кадровый учет и делопроизводство в 1С:ЗУП

Автоматизация кадрового документооборота – одно из самых любимых направлений разработчиков и интеграторов программного обеспечения. И это оправдано! Учитывая объем кадровых документов, а также количество однотипных и регламентированных операций, этот участок идеален для перевода с ручных манипуляций в Excel на полноценную цифровизацию процессов.

Безусловным лидером на российском рынке разработчиков программного обеспечения для управления персоналом является компания 1С. Программа 1С для кадровика –1С:Зарплата и управление персоналом КОРП, объединяет в себе широчайшие функциональные возможности, четкое соответствие законодательству и технологические новшества

На ее примере мы рассмотрим автоматизацию учета персонала и преимущества его ведения в автоматизированной системе.

Начнем с функционала.

Расчет зарплаты

Любой кадровый документ, так или иначе, влияет на расчет заработной платы. Кадровый перевод, больничный лист, отпуск или отгул – все это корректирует в большую или меньшую сторону заработок сотрудника на предприятии. На оформление этих операций тратится немалое количество времени, что критично для выплаты зарплат сотрудникам, поскольку требует выполнения «день в день». Автоматизация позволяет минимизировать время оформления кадровой документации и вовремя передать необходимые данные в бухгалтерию.

Система как помощник

Кадровики, как и все люди на нашей планете, могут совершать ошибки. Внедрение программного обеспечения и кадровый учет в 1С:ЗУП помогает сократить количество некорректных действий, например, исключить ситуацию, когда кадровый перевод сотрудника происходит с датой, которая пересекалась бы со сроком действия другого документа о перемещении. 1С:ЗУП КОРП содержит все необходимые унифицированные формы, например, Т-1 или Т-2, которые используются кадровыми службами, с возможностью их печати.

Совместная работа и хранение документов

Кадровый документооборот не существует в вакууме, являясь частью бизнес-процессов компании. Помимо департамента расчета заработной платы и бухгалтерии, с кадровиками взаимодействуют сотрудники отделов охраны труда, нормирования, подбора персонала. Взаимодействие через бумажные документы или различные Word-файлы может привести к их потере или несинхронному ведению, когда, например, один отдел использует актуальный список кадровых переводов на начало месяца, а другой – предыдущую версию документа.

Кадровое ПО позволяет хранить все документы в одном месте, а также регулировать доступ и очередность сотрудников к их редактированию, поддерживая таким образом актуальность данных. Например, в системе можно дать доступ руководителю отдела охраны труда к приемам на работу, а отделу нормирования труда ограничить доступ к больничным листам или отпускам сотрудников.

Электронная отчетность в государственные органы

В последние несколько лет в России происходит массовый переход с бумажных отчетов на электронные: основная кадровая отчетность сдается в электронном виде, введены электронные больничные листы, а с 2020 г. начался переход на электронные трудовые книжки. И если раньше взаимоотношения с государством без использования бумажных бланков и документов были делом добровольным, то с течением времени становятся обязательными.

Возможности 1С:ЗУП для кадрового учета и управления персоналом

Использование любого программного обеспечения начинается с настроек. Программа 1С:ЗУП имеет три основных уровня настроек кадрового делопроизводства:

• Общие для всей программы;
• Для организации;
• Для подразделения.

Общие настройки программы отвечают за ее «глобальные» функциональные показатели, которые будут применены для всех организаций в базе. Перейдя в раздел «Настройки кадрового учета», будут доступны такие настройки:

• Возможность совмещения должностей и подработок;
• Ведение воинского учета и бронирования граждан;
• Учет специальностей и проведение аттестаций.

Наиболее важной среди них можно считать настройку ведения штатного расписания. Для этого необходимо пройти в одноименный подраздел.

Рис.1 Штатное расписание

При включении автоматической проверки кадровых документов будет выдаваться предупреждение, если вы, например, захотите принять сотрудника на работу при недостатке свободных ставок в позициях штатного расписания.

История изменений штатного расписания нужна для отслеживания изменений, которые в него вносят. Каждому из них будет соответствовать свой документ, имеющий дату утверждения и содержащий всю информацию об изменениях.

Рис.2 История редактирования ШР

Использование разрядов и категорий позволит составить тарифную сетку предприятия для каждого разряда или категории. Это особенно актуально для промышленных предприятий с большим числом рабочего персонала.

Настройки на уровне организации позволяют выделить обособленное подразделение или филиал.

Рис.3 Настройки организации

Здесь же можно внести данные по государственным фондам ПФР и ФСС.

Рис.4 Данные по взносам

А также выделить необходимые значения учетной политики предприятия, например:

• Применение результатов специальной оценки рабочих мест;
• Учет специальностей с правом досрочного выхода на пенсию;
• Возможность прямых выплат пособий ФСС и прочие.

Рис.5 Настройки УП

Настройки на уровне подразделения позволяют сделать его обособленным и назначить график работы сотрудников, который будет использоваться по умолчанию для сотрудников данного подразделения.

Бесплатная
консультация
эксперта

Тамара Баева

Консультант 1С

Спасибо за Ваше обращение!

Специалист 1С свяжется с вами в течение 15 минут.

Рис.6 Работа с подразделениями

После выставления настроек перейдем к примерам оформления документов кадрового делопроизводства, а за основу возьмем бизнес-процесс с изображения ниже:

Рис. 7 Схема кадрового производства

Его можно разделить на три части:

• Начало цикла жизни сотрудника на предприятии. Это оформление приема на работу и внесение информации по справкам 2-НДФЛ и 182н о сотруднике от прошлого работодателя;
• Время основной деятельности. В этот промежуток и оформляется основное количество кадровых документов;
• Оконча

1С: Зарплата и Управление Персоналом 8

Одним из самых сложных и утончённых моментов в деятельности предприятия являются функции, связанные с персоналом, включающая в себя начисление заработной платы, управление штатом и подбором новых сотрудников. Все эти функции можно достаточно легко автоматизировать, используя профессиональную версию программного комплекса 1С Зарплата и Управление Персоналом 8. Она включает все необходимые элементы для повышения эффективности процессов в данной области, а также для организации правильного учёта.

Основные пользователи 1С: Зарплата и Управление Персоналом 8

Благодаря широкому функционалу программы она может использоваться несколькими группами пользователей в рамках одной компании:

•    Бухгалтерская служба. Использует функции расчёта заработной платы различными методами, а также начисления обязательных платежей в государственные фонды. При необходимости настройку данной сферы деятельности можно производить без привлечения программиста 1С.

•    Отдел кадров. Формирует регламентированную базу данных сотрудников предприятия, и ассоциированных с ними лиц. При этом стандартная конфигурация позволяет хранить большое количество параметров, число которых можно дополнительно увеличивать.

•    Служба управления персоналом. Создаёт кадровый резерв, определяет точки, требующие наибольшего внимания. Кроме того, с помощью данной программы можно осуществлять эффективный контроль мотивации сотрудников.

•    Руководители. Получают анализ эффективности кадровой политики, а также имеют возможность разрабатывать стратегии управления в данной области.

Преимущества использования комплекса 1С: Зарплата и Управление Персоналом 8

Такое программное решение, относящееся к профессиональной категории, имеет массу преимуществ перед более простыми продуктами. Важнейшим из них можно назвать хороший уровень поддержки и возможность получения автоматических обновлений. При этом вам не стоит волноваться об изменениях в действующем законодательстве — информация о них поступает вместе с очередным пакетом обновления.

Кроме того, программа может осуществлять контроль фактической выдачи денежных средств всем работникам предприятия и вести расчёты по депонированным платежам. Обладая большим количеством функций, система не требует наличия у оператора технической подготовки, что представляет собой важный положительный аспект её эксплуатации.

Нравится статья? Подпишитесь прямо сейчас и получайте обновления на свой E-Mail:

Facebook

Twitter

Мой мир

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Похожее

 Распечатать статью

Важность профессионального развития персонала

Джеймс Свонсон Время чтения: 6 минут

Для руководителя любой компании важнейшим аспектом остается техническая и профессиональная часть работы. Когда эти функции дополняются другими обязанностями, такими как работа над повышением квалификации, это может навредить основной работе менеджера. В то же время руководители компании в ОАЭ или другой стране всегда должны поощрять профессиональный рост и развитие персонала.Важность данной работы обусловлена ​​следующими факторами:

• Работа с человеческими ресурсами — это способ позитивно влиять, развивать и поддерживать персонал.
• Часто большая часть осложнений сводится к так называемому «человеческому фактору». Если проанализировать существующие проблемы, можно обнаружить, что они связаны с низким качеством общения, отсутствием навыков и знаний, халатным отношением к функциональным обязанностям и т. Д. Правильная и своевременная работа по профессиональному развитию персонала позволяет решить многие проблемы, возникающие при взаимодействии. с покупателями.
• Специалисты отмечают минимальную эффективность тренировочных программ, прерывающих работу. Поэтому важно проводить параллели между текущей работой персонала и процессом обучения. Если методы и идеи, рекомендованные во время обучения, противоречат стратегии компании, сотрудники могут испытывать дискомфорт и разочарование при их применении.
• Успех компании создает особую атмосферу, способствующую профессиональному росту и развитию персонала.Наряду с формальными программами обучения следует также использовать неформальные форматы обучения. Только так вы предоставите своему персоналу возможность соотносить процесс обучения и производительность труда.

Несмотря на то, что необходимость обучения продиктована экономической целесообразностью, многие компании ОАЭ предпочитают не тратить на это дополнительное время и деньги.

Важно помнить, что ваш персонал — самый дорогостоящий и ценный ресурс для компании. Эффективность вашей бизнес-системы определяется не тем, что делает руководство, а тем, что делают ваши сотрудники.В свою очередь, продуктивность и эффективность зависят от вашей способности подтолкнуть команду к продуктивной и добросовестной работе.

Что касается производительности труда, эксперты выделили два основных направления, в частности:

• Расширение диапазона возможностей персонала;
• Стимулирование желания работать более эффективно и продуктивно.

Таким образом, курсы и повышение квалификации — это не только лучший способ расширить функциональные характеристики, но и лучший способ повысить мотивацию вашей команды в ОАЭ.

Работа по развитию персонала требует определенных временных затрат, но одновременно способствует повышению производительности труда сотрудников, а также качества услуг и товаров. Поэтому очень важно уделять внимание тренировкам.

Развитие персонала и профессиональный рост в ОАЭ — преимущества для компании

id = «staff-development-andamp-professional-growth-in-the-uae-преимущества-для-компании»>

Преимущества развития персонала очевидны и способствуют повышению эффективности в следующих областях:

• Грамотный подбор и расстановка кадров — перспектива повышения квалификации и дополнительного образования привлекает лучших специалистов отрасли. Поскольку обученный персонал доволен результатом своей работы и имеет возможности для самосовершенствования, ротация персонала значительно сокращается.
• Внедрение инновационных производственных систем и технологий — деятельность многих компаний включает в себя широкий спектр производственных и технологических возможностей. В то же время отсутствие квалифицированного персонала ограничивает такие возможности. Кратчайший путь к внедрению новых технологий в производство — обучение на рабочем месте;
• Качество услуг и товаров — правильное и своевременное обучение, безусловно, влияет на качество товаров или услуг.Более того, у квалифицированного сотрудника больше шансов преодолеть возражения клиентов и построить долгосрочные и выгодные отношения с клиентами.
• Выявление управленческих способностей среди сотрудников — во время обучения и повышения квалификации вы сможете выявить наиболее талантливых сотрудников и в дальнейшем использовать их существующие навыки;
• Способность компании более эффективно и оперативно реагировать на изменения — персонал, прошедший обучение и повышение квалификации, быстрее и эффективнее реагирует на возможные изменения (например,г. , изменение потребностей потребителей и др.).

Развитие персонала — преимущества для руководства

id = «Развитие персонала-преимущества для руководства»>

Непосредственное участие менеджмента в повышении квалификации персонала дает следующие преимущества:

• Эффективность текущей работы — если руководство компании сосредоточено на обучении персонала, это означает, что ваши сотрудники будут учиться на своих ошибках и сводить их к минимуму.Если руководство или эксперты научат персонал работать или действовать в той или иной ситуации, это даст персоналу новые навыки и знания. В результате спектр функциональных обязанностей сотрудников может быть значительно расширен без дополнительных затрат времени.
• Работоспособность персонала — ценность квалифицированных сотрудников не видна сразу. Он увеличивается со временем, по мере накопления профессиональных ноу-хау и навыков. Настойчивая и планомерная работа над профессиональными навыками защитит вашу компанию от застоя; вы всегда будете соответствовать требованиям современного рынка. В свою очередь, развитие и рост возможностей ваших сотрудников гарантирует независимость от внешних консультантов и других подразделений компании.
• Карьерные перспективы — обучая персонал и расширяя его функционал, Вы сэкономите много времени и сил для расширения круга своих обязанностей.

Развитие и рост персонала — преимущества для персонала

id = «Развитие-персонала-andamp-роста-преимущества-для-персонала»>

В отношении деятельности персонала повышение квалификации дает следующие преимущества:

• Гарантия занятости сотруднику — сотрудник, проходящий непрерывное обучение и обладающий разнообразными навыками, всегда востребован из-за его способности быстро адаптироваться к текущим изменениям в отрасли.Ценность, которую сотрудник имеет для компании, прямо пропорциональна развитию его профессиональных навыков.
• Неограниченный рабочий потенциал — если ваши сотрудники хотят развивать свои собственные рабочие навыки, они могут взять на себя дополнительные функции и обязанности. У этих сотрудников больше шансов на быстрое продвижение по службе и карьерный рост.
• Снижение стресса — надлежащее обучение, отвечающее всем требованиям, может минимизировать стрессовый порог персонала. Соответственно, это увеличивает их способность адекватно реагировать на изменения в их рабочей ситуации и работать в сложных условиях.
• Удовлетворенность работой и дополнительная мотивация — сотрудник, систематически повышающий свою квалификацию, чувствует, что руководство заботится о нем, и это неизбежно отражается на его удовлетворенности работой и способствует его мотивации.

Чтобы получить максимальную пользу от процесса обучения, специалисты рекомендуют пользоваться услугами специализированных тренинговых и образовательных компаний в ОАЭ. Такие компании вооружены самыми передовыми методиками обучения и учебными материалами.Привлекая квалифицированных специалистов по бизнес-образованию, вы предоставите персоналу в ОАЭ не только отличную теоретическую подготовку, но и возможность применить полученные знания на практике.

Посетите раздел курсов повышения квалификации, чтобы узнать больше.

Заработная плата —

CaRMS

Квебек

Обновлено 25 ноября 2020 г.

Годовая валовая зарплата резидента 1 *	48 292 долл. США	Валовая годовая зарплата резидента 2	53 292 долл. США
Валовая годовая зарплата резидента 3	58 292 долл. США	Валовая годовая зарплата резидента 4	$ 63 292
Валовая годовая зарплата резидента 5	$ 68 292	Валовая годовая зарплата резидента 6	73 292 долл. США
Валовая годовая зарплата резидента 7	73 292 долл. США	Валовая годовая зарплата резидента 8	73 292 долл. США
Позвоните Premium	$ 595/28 дней	Преподавательская премия	$ 235/28 дней
Координатор-резидент	572 $ / мес	Помощник координатора-резидента	417 $ / мес
Ежегодный отпуск	20 дней / год	Официальные и плавающие праздничные дни	13 / год
Отпуск в связи с конференцией	7 дней pd / год	Учебный отпуск	10 дней pd / год
Отпуск на экзамен	День (дни) экзамена	Свадебный отпуск	7 дней с оплатой + 7 дней без оплаты
Курсы реанимации и экзаменационный отпуск	День курса и экзамена, курс платный	Отпуск по смерти в семье	От 1 до 5 дней в зависимости от члена семьи
Больничный	9. 6 дней pd / год И компенсация неиспользованных дней	Отпуск без сохранения содержания (исключительная мера)	Максимум 12 месяцев
Отпуск по беременности и родам Провинциальная программа (RQAP *) и FMRQ **	21 неделя 95% от заработной платы	Отпуск для отца Провинциальная программа (RQAP) и FMRQ	1 неделя, 100% от зарплаты От 3 до 5 недель, 100% от зарплаты (два варианта)
Отпуск по уходу за ребенком (разделение времени между родителями)	от 19 до 29 недель от 55 до 75% от заработной платы	Отпуск по усыновлению	от 29 до 38 недель от 55 до 75% от заработной платы
Парковка	½ гонорара врачей Бесплатно при дежурстве	Пейджер	Предоставлено учреждением
Программа медицинского страхования Квебека / RAMQ ***	Есть	Расширенное медицинское страхование	Есть
План стоматологического кабинета	Да, доступно за дополнительную плату	Страхование профессиональной ответственности **** (CPMA не применяется)	Да (бесплатно)
Страхование длительной нетрудоспособности	Есть	Питание	Сниженная плата Бесплатно при дежурстве
Страхование жизни	Есть	Финансовые программы высшего уровня	Есть

ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ОБРАЩАЙТЕСЬ К НАШЕМУ ВЕБ-САЙТУ FMRQ ПО СЛЕДУЮЩЕМУ АДРЕСУ: www. fmrq.qc.ca

* RQAP: Régime québécois d’assurance parentale (провинциальный план отпуска по беременности и родам, отцовству, уходу за ребенком и усыновлению)

** FMRQ: Fédération des médecins résidents du Québec (Союз медицинских жителей Квебека)

*** RAMQ: Régie de l’assurance maladie du Québec (План медицинского страхования Квебека)

**** В Квебеке страхование профессиональной ответственности полностью принимает на себя Direction des assurances du réseau de la santé et des services sociaux (DARSSS)

Заработная плата и политика оплаты труда Прочая поддержка. Ограничивает компенсацию заработной платы для старшего персонала  Два (2) месяца обычной заработной платы в течение одного года  Все NSF.

Презентация на тему: «Другая поддержка политики в области заработной платы и заработной платы.  Ограничение заработной платы для старшего персонала. Два (2) месяца обычной заработной платы в любой год  Все NSF. » — стенограмма презентации:

1 Политика оплаты труда Прочая поддержка

2  Ограничивает компенсацию заработной платы для старшего персонала  Два (2) месяца обычной заработной платы в течение одного года  Все гранты, финансируемые NSF.

3  NSF рассматривает исследования как одну из обычных функций преподавателей высших учебных заведений.  Компенсация за время, обычно затрачиваемое на исследования в течение срока назначения, включается в обычную заработную плату преподавателя в организации.

4  Средства NSF НЕ используются для: ◦ увеличения общей заработной платы или ставки заработной платы преподавателей в течение периода, охватываемого сроком назначения на должность преподавателя, или ◦ возмещения преподавателям расходов на консультации или другое время в дополнение к обычному полному повременная заработная плата за тот же общий период работы.

5  Назначение на календарный год (12 месяцев) для PI составляет 120 000 долларов ◦ NSF платит до 20 000 долларов в год по всем проектам NSF.  Академическое назначение (9 месяцев) для PI составляет 90 000 долларов. ◦ Возмещение NSF должно взиматься с гранта, когда он используется. ◦ NSF выплачивает до 20 000 долларов в течение учебного года по всем проектам NSF.  Летняя заработная плата для ИП с академическим назначением в размере 90 тысяч долларов ◦ NSF платит до 20 тысяч долларов за два летних месяца ◦ Два месяца сверх срока назначения на должность ИП

6  Заработная плата сверх двух месяцев должна: ◦ быть раскрыта в бюджете заявки ◦ обоснована в обосновании бюджета ◦ специально утверждена NSF в уведомлении о награждении

7  Отправлено с вашим предложением.  Вся текущая поддержка проекта из любого источника.  Включите предложенный проект  Все проекты, требующие определенной доли времени ◦ главного исследователя ◦ старшего персонала  даже если они не получают зарплатной поддержки от проекта (ов).

9  Общая сумма вознаграждения  Общий период вознаграждения (включая косвенные расходы)  Количество человеко-месяцев в год, которые будут посвящены проекту (независимо от источника поддержки), может быть усреднено, если сумма меняется каждый год. Предоставьте информацию обо всех предложениях, которые уже были поданы или поданы одновременно другим возможным спонсорам, включая NSF.

10  Одновременная подача предложения в другие организации не повлияет на его рассмотрение NSF.  Директорат биологических наук является исключением из этой политики, см. GPG Глава I.G.2.  Если проект, который сейчас представляется, ранее финансировался из другого источника, кроме NSF, вышеуказанная информация должна быть предоставлена ​​за последний период финансирования.