47. Учет готовой продукции на складе
Готовой считается продукция, которая прошла полную обработку, сборку и укомплектование, отвечает требованиям стандартов, условиям договора, принята отделом технического контроля и сдана на склад готовой продукции или передана покупателю. В состав готовой продукции могут входить детали, узлы и полуфабрикаты, если они отправляются покупателям как запасные части или комплектующие изделия.
В бухгалтерии
синтетический учет наличия и движения
готовой продукции осуществляют
на активном счете 43 «Готовая
продукция». Этот счет используется
организациями отраслей материального
производства. Аналитический учет к счету
43 «Готовая продукция» организуют
по местам хранения и отдельным
видам готовой продукции. Готовые изделия,
приобретенные для комплектации или
в качестве товаров для продажи,
учитывают на счете 41 «Товары».
Стоимость выполненных работ и оказанных
услуг на счете 43 «Готовая продукция»
не отражается. Если готовая продукция
полностью используется в самой
организации, то ее можно учитывать
на счете 10 «Материалы».
Синтетический учет готовой продукции на счете 43 «Готовая продукция» ведут одним из двух способов:
По фактической производственной себестоимости.
По нормативной себестоимости.
Вариант учета готовой продукции на счете 43 «Готовая продукция» организация выбирает самостоятельно и отражает его в своей учетной политике.
При
первом способе, являющемся традиционным
для отечественной практики, готовую
продукцию учитывают на синтетическом
счете 43 «Готовая продукция»
по фактической производственной
себестоимости. Поскольку фактическая
производственная себестоимость
изготовленной и сданной на склад
готовой продукции может быть определена
только в конце месяца, в течение
месяца переданную на склад готовую
продукцию отражают на счете 43 «Готовая
продукция» в оценке по учетной
цене.
Дебет сч. 43 «Готовая продукция» Кредит сч. 20 «Основное производство».
По окончании месяца определяют фактическую производственную себестоимость готовой продукции, переданной за месяц из производства на склад, и ее отклонение от стоимости этой продукции в оценке по учетной цене. Величину полученного отклонения отражают в учете аналогичной записью:
Дебет сч. 43 «Готовая продукция» Кредит сч. 20 «Основное производство».
При
этом при положительном отклонении
(когда фактическая производственная
себестоимость готовой продукции больше
ее стоимости в оценке по учетной
цене) делают дополнительную запись,
а при отрицательном (когда фактическая
производственная себестоимость готовой
продукции меньше ее стоимости в оценке
по учетной цене) делают сторнировочную
запись. В результате готовая продукция,
переданная за месяц из производства
на склад, находит отражение на счете
43 «Готовая продукция» в оценке
по фактической производственной
себестоимости.
Отпуск (отгрузка) готовой продукции покупателям и заказчикам осуществляется в соответствии с заключенными договорами. Отгруженную покупателям готовую продукцию в течение месяца списывают со счета 43 «Готовая продукция» в оценке по учетной цене записью:
Дебет сч. 90 «Продажи», субсчет 90-2 «Себестоимость продаж»
Кредит сч. 43 «Готовая продукция».
В конце месяца отклонения фактической производственной себестоимости готовой продукции от ее стоимости по учетной цене распределяют между остатком готовой продукции на складе на конец месяца и готовой продукцией, отгруженной за месяц со склада покупателям. Отклонения, приходящиеся на отгруженную покупателям продукцию, отражают на счетах дополнительной или сторнировочной записью:
Дебет сч. 90 «Продажи», субсчет 90-2 «Себестоимость продаж»
Кредит сч. 43 «Готовая продукция».
В результате
готовая продукция, отгруженная за месяц
со склада покупателям, находит
отражение как на счете 43 «Готовая
продукция», так и на счете
90 «Продажи», субсчет 90-2 «Себестоимость
продаж» в оценке по фактической
производственной себестоимости.
При таком варианте учета готовой продукции на счете 43 «Готовая продукция» остатки готовой продукции на складе отражаются в бухгалтерском балансе по фактической производственной себестоимости.
Методические рекомендации для выполнения лабораторных работ, практических занятий
жүктеу/скачать 3.64 Mb.
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 … 145
- Бұл бет үшін навигация:
- Утверждено
НОУ «АЛМАТЫ МЕНЕДЖМЕНТ УНИВЕРСИТЕТ»Содержание УМКД Кафедра «Оценка, учет и аудит»
Рассмотрено
Зав.  кафедрой
к.э.н, доцент __________________ Л. Нургазиева подпись от «25» августа 2014 г., № 1 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН НОУ «АЛМАТЫ МЕНЕДЖМЕНТ УНИВЕРСИТЕТ» КАФЕДРА «ОЦЕНКА, УЧЕТ И АУДИТ»
Утвержденона заседании УМС Председатель ___________________ Н. Дуйсенгулова «____»_______________20__ г., №____ Образовательная программа бакалавриата Специальность 5В090800 — «Оценка» Рабочая программа по дисциплине «Организация бухгалтерского учета» Алматы, 2014 Составитель: магистр, ст. преподаватель ______________ Р. Абдуллин подпись Рабочая программа составлена на основе: типовой программы дисциплины (для обязательного компонента) «Организация бухгалтерского учета» для студентов специальности 5В090800 — «Оценка» Рассмотрено На заседании кафедры «Оценка, учет и аудит» Зав.  кафедрой
к.э.н., доцент __________________ Л. Нургазиева подпись от «___» _____________ 20___ г., №__ 1 Предисловие Данная дисциплина рассматривает и изучает общетеоретические аспекты бухгалтерского учета, базовые концепции и принципы, методы и приемы бухгалтерского учета. Это позволит студентам демонстрировать навыки составления финансовой отчетности и умение анализировать, владеть современными методами и средствами обработки информации. Методика преподавания дисциплины предусматривает: — чтение лекций; — проведение практических занятий; — СРСП; — СРС. Целью преподавания дисциплины является: обучения будущего бакалавра теоретическим основам бухгалтерского учета (терминологии, понятиям, методологии, организации бухгалтерского учета) и приобретения им достаточных практических навыков и
Задачи изучения данной дисциплины заключаются в:
— приобретение теоретических и практических навыков организации учетного процесса в организациях. Пререквизиты: «Математика», «Информатика», «Экономическая теория» и «Математика для экономистов». Постреквизиты: «Бухгалтерский учет», «Финансовый учет I» и «Финансовый учет II».
Общие компетенции: знать: теоретические основы естественнонаучных (социальных, гуманитарных, экономических) дисциплин, способствующих формированию высокообразованной личности с широким кругозором и культурой мышления; теоретические основы экономики, менеджмента, маркетинга, финансов и т.  п.; цели и методы государственного регулирования экономики, роль государственного сектора в экономике; социально-этические ценности, основанные на общественном мнении, традициях, обычаях, общественных нормах, нормы деловой этики и соблюдать их; основы правовой системы и законодательства Казахстана; тенденции социального развития общества;
уметь: адекватно ориентироваться в различных социальных ситуациях; ориентироваться на общепринятые социально-этические ценности в своей профессиональной деятельности; способным работать в команде, корректно отстаивать свою точку зрения, предлагать новые решения; находить компромиссы, соотносить свое мнение с мнением коллектива; стремиться к профессиональному и личностному росту; использовать информационные технологии в сфере профессиональной деятельности; жүктеу/скачать 3.64 Mb. Достарыңызбен бөлісу: |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 … 145
©emirsaba.
org 2023
әкімшілігінің қараңыз
Склад и перемещение запасов 101: определение + инструкции
Свяжитесь с экспертом по выполнению заказов сегодня.
Приступайте к работеПодпишитесь на наш блог
Присоединяйтесь к десяткам тысяч брендов электронной коммерции, чтобы получать больше статей, подобных этой, и наши последние ресурсы, доставленные на ваш почтовый ящик.
По мере роста онлайн-брендов инвентарь нередко перемещают из одного места в другое для удовлетворения спроса.
При наличии нескольких точек выполнения и каналов продаж по всей цепочке поставок электронной коммерции происходит большое количество перемещений запасов, особенно если вы выполняете многоканальную операцию выполнения.
Но манипулирование перемещением запасов между хранилищами наверняка оставит группу управления запасами перегруженной, если не будет сделано должным образом. И хотя перемещение запасов полезно для управления хранением и спросом, есть способы избежать их для более эффективной цепочки поставок.
В этой статье мы подробно рассмотрим, из чего состоит перемещение запасов, когда имеет смысл инициировать перемещение и как провести плавное перемещение, чтобы избежать задержек с выполнением.
Что такое перемещение запасов?
Перемещение запасов относится к физическому перемещению запасов из одного места в другое, будь то арендованный склад, распределительный центр или центр выполнения заказов, управляемый партнером 3PL.
Большинство розничных продавцов осуществляют перемещение запасов, чтобы повысить уровень запасов в наличии в местах с высоким спросом, поэтому заказы оптимизируются, чтобы доставляться покупателям быстрее и дешевле.
Как перенести инвентарь за 5 шагов
Компании электронной коммерции нередко распределяют инвентарь по нескольким центрам исполнения, чтобы иметь более широкий географический охват.
Даже при наличии двух складов вам, скорее всего, придется управлять перемещением запасов. К счастью, это простой процесс, который можно выполнить за пять шагов.
1. Планирование перемещения запасов
Первый шаг — понять, когда имеет смысл проводить перемещение запасов.
Вот несколько причин:
- Низкий уровень запасов или их отсутствие в определенном месте
- В определенном месте ожидается рост спроса
- Инвентарь необходимо переместить для продажи по определенному каналу
- Временное или постоянное закрытие склада
После этого потратьте некоторое время на планирование инвентаризации, чтобы определить товары и количества, которые необходимо отправить, график перемещения и составить список перемещения инвентаря.
Скомпилируйте эти данные в запрос на перемещение запасов и при необходимости подтвердите его у менеджера по запасам на исходном складе.
2. Запрос на перемещение запасов
После того, как предложение о передаче будет одобрено, вам необходимо подать официальный запрос на передачу менеджеру по запасам на складе назначения. Если вы арендуете склад, то, скорее всего, именно вы решаете, какие запасы и где хранить.
Но в большинстве случаев, если вы управляете несколькими складами, вы, скорее всего, сотрудничаете с 3PL. У 3PL уже есть процесс запроса на перевод, которому вы должны следовать, поэтому обязательно сначала свяжитесь с ними, чтобы убедиться, что у вас есть все необходимые документы и необходимая информация.
Несмотря ни на что, вы хотите убедиться, что в другом месте достаточно места для хранения, чтобы удовлетворить ваш запрос.
В зависимости от типа перемещения сведения, которые необходимо включить для успешного перемещения запасов, могут включать:
- Информация об исходном складе
- Склад назначения
- Названия товаров и номера SKU
- Единица измерения (UOM)
- Количества, которые необходимо передать
- Номер заявки на склад
3. Выполнить передачу
В тот момент, когда заявка на передачу получает зеленый свет, команда склада в месте отправки проверяет наличие товаров. Затем товары подбираются, и их серийные номера сканируются с помощью инвентарного сканера.
На этом этапе единицы запасов были удалены из запасов отправляющего склада.
Далее заказ упаковывается и отправляется в пункт назначения внутренним транспортом, транспортной компанией или партнером по доставке грузов.
Также включено отслеживание заказов, чтобы гарантировать своевременную доставку товаров в пути к месту назначения.
4. Получение и хранение товара
Во время приемки товара на складе в целевом центре выполнения персонал должен будет перепроверить, соответствует ли доставленный товар данным, указанным в накладной. Это характерно для любого процесса приемки на склад, будь то инвентаризация, отправленная от поставщика, или внутреннее перемещение инвентаря.
Передача завершена, когда каждый элемент отсканирован, выдан чек и элементы правильно уложены.
Складская команда будет хранить инвентарь в корзине, полке и стеллаже в соответствии с системой хранения инвентаря, которая соответствует потребностям вашего бизнеса.
Если ваша система управления запасами подключена к вашей системе управления складом, вы сможете видеть, когда запасы сохранены и готовы к выполнению.
5. Всегда перепроверяйте
Для успешного переноса запасов ключевое значение имеет видимость запасов. Убедитесь, что вы получили подтверждение на следующее:
- На правильный ли склад поступили товары?
- Было ли передано нужное количество?
- Были ли повреждены какие-либо SKU при получении?
Лучший способ проверить успешность переноса запасов — отследить перемещение и автоматизировать этот процесс с помощью программного обеспечения для управления запасами.
«Раньше мне приходилось ежедневно получать инвентарные номера из трех мест и заносить все разрозненные данные в электронную таблицу. У ShipBob есть вкладка аналитики на панели инструментов со всей этой информацией, которая отлично подходит для сверки в конце месяца.
Очень приятно, что не нужно работать с тремя 3PL. Что касается планирования запасов, мне нравится отчет о скорости SKU, среднесуточное количество проданных продуктов и знание того, сколько запасов у нас осталось и как долго его хватит.
Улучшенная видимость — это здорово».
Уэс Браун, операционный директор Black Claw LLC
Роль перемещения запасов в процессе выполнения
При размещении заказа наличие достаточного количества запасов в ближайшем к покупателю месте является оптимальным сценарием. Это гарантирует доставку заказов самым быстрым и доступным маршрутом.
Наличие нескольких складов и возможность перемещения запасов обеспечивают гибкость цепочки поставок. Вы можете продавать по нескольким каналам и выходить на новые рынки по всему миру, а также оправдывать ожидания клиентов в отношении быстрой и доступной доставки.
Но бизнес никогда не должен полагаться исключительно на перемещение запасов, поскольку само по себе перемещение может задержать процесс выполнения.
Вместо этого вы хотите убедиться, что у вас есть видимость потока запасов в вашей сети, включая доступ к аналитике управления запасами в режиме реального времени, чтобы вы могли отслеживать важные ключевые показатели эффективности запасов и соответствующим образом распределять запасы.
Например, если данные прошлых заказов показывают, что определенные товары популярны на определенном рынке или в определенном канале продаж, вы должны убедиться, что в наличии достаточно запасов, чтобы удовлетворить этот спрос в нужном месте.
Разработка стратегической стратегии дистрибуции снижает риск задержек с выполнением заказов, оптимизирует затраты на логистику и обеспечивает эффективное выполнение и доставку заказов.
«Интеграция с Планировщиком запасов ShipBob позволяет нам иметь все наши складские прогнозы и инвентарные номера на одной платформе. Мы можем создавать WRO для ShipBob непосредственно в Планировщике запасов и немедленно отражать уровни запасов на нашем местном складе доставки и в ShipBob.
Он также обеспечивает прогнозирование для каждого отдельного склада ShipBob, поэтому мы знаем, сколько единиц нам нужно отгружать каждую неделю, чтобы покрыть определенный период, а также чтобы не закончились запасы ».
Марк Фонтанетта, операционный директор BAKblade
Как сеть выполнения ShipBob может помочь вам сэкономить работу
Управление запасами в нескольких местах и каналах продаж может занимать много времени и быть сложным.
ShipBob упрощает процесс, предоставляя вам полную информацию об уровнях запасов по всей цепочке поставок. Многоканальное решение ShipBob позволяет вам продавать по разным каналам и с легкостью выходить на новые рынки по всему миру.
Для перемещения инвентаря все, что вам нужно сделать, это следовать нашей простой процедуре, описанной здесь.
Веб-платформа выполнения ShipBob предлагает отслеживание запасов в режиме реального времени на каждом этапе, поэтому вы знаете, что поступает, что находится в наличии и что в настоящее время передается.
«Сейчас, с точки зрения всех запасов и каналов продаж, ShipBob является нашим основным центром. Вы можете иметь запас в 2 центрах выполнения для 10 каналов и знать итоги.
Это прогулка в парке для ШипБоба. У нас есть 10 различных способов, которыми люди могут приобрести продукт, поэтому все они находятся на разных платформах. ShipBob — единственный, где мы можем видеть все, что произошло. Аналитика потрясающая».
Джордан и Анук Рондель, владельцы The Caker
Другие возможности ShipBob включают:
- Выполнение DTC
- Электронная коммерция B2B
- Комплектация и сборка,
- Складская комплектация и упаковка
- Управление запасами
- Управление возвратами
Чтобы лучше управлять своим инвентарем, сотрудничайте с многоканальным поставщиком услуг, таким как ShipBob. Нажмите кнопку ниже, чтобы запросить дополнительную информацию сегодня.
Цены на выполнение запросов
Часто задаваемые вопросы о перемещении запасов
Здесь приведены ответы на самые популярные вопросы об оптовых перемещениях запасов.
Важность заказа на перемещение для организованного склада
Важность заказов на перемещение для организованного склада
Заказ на перемещение является одним из наиболее важных процессов в организации склада, особенно если у вас есть несколько областей или мест, где вы храните продукты. В этой статье я объясню, что такое трансферный ордер, различные типы трансфертных ордеров и как ими управлять.
Что такое заказ на перемещение?
А передача
заказ – это документ, который используется для оформления движения товаров из одного
местонахождение склада в другое или перемещение товаров между одной единицей хранения
и еще один на складе. Передаточное поручение составляется для
целью управления складом или обработки заказа. Они могут включать,
комплектация заказов, хранение, обновление заказов, переупаковка или управление запасами.
Типы транспортных заказов
Существует два типа транспортных заказов: Быстрый ТО и пакетный заказы на передачу.
Заказ на быструю передачу
Это перемещение одного продукта из одного места в другое. другой на том же складе. Это может быть из одного бина в другой, из одного области на другую или с одного уровня на другой, но всегда в пределах одного и того же склад.
Пакетные заказы на перемещение
Если вам нужно переместить более одного продукта, вам нужно оформить «Заказ на пакетную передачу» (BTO). Если движение происходит в пределах одного складе, этот процесс эквивалентен выполнению множества заказов на быструю передачу в единый документ. Однако, если пункт назначения находится в другом месте, то процесс является более сложным, так как он также включает в себя упаковку, погрузку, доставку и получение.
Почему важны заказы на перемещение?
Трансферы – единственный способ для дистрибьютора или розничного продавца
цепочки для оптимизации запасов и управления различными процессами, такими как распределенная
запасы, товары с истекшим сроком годности и политика консигнации. Вот несколько примеров.
- Многие дистрибьюторы и розничные продавцы имеют центральный склад для хранения продукции. При поступлении заявок от магазинов или при обнаружении системой дозаказа точек в любом из спутниковых складов или магазинов, персонал склада будет перемещать товары с центрального склада в магазины с помощью ТО.
- Были случаи, когда один из магазинов не хватает нескольких товаров, но в другом магазине эти товары плохо продаются. С ТО вы можете сбалансировать запасы между магазинами или складами, сводя к минимуму излишки покупки и максимизация продаж.
- У некоторых дистрибьюторов есть партия политика по продвижению новых продуктов. В этом случае TO используется в сочетании с система консигнаций для отслеживания этих перемещений.
- ТО также используются для утилизации поврежденных товаров.
Как управлять заказами на перемещение
Существует множество проблем, которые могут возникнуть, если у вас нет
надлежащий метод обработки заказов на перевод. Вы можете в конечном итоге хранить в неправильном
место нахождения; или никогда не записывайте движение в свой инвентарь или систему ERP; или
регистрируя движение в вашей системе, но оно так и не произошло.
В зависимости от масштаба вашего предприятия система управления может быть полностью ручной системой или автоматизированным решением. Это зависит от вас, но склад Программное обеспечение для управления, интегрированное с вашей ERP, дает наименьшую вероятность ошибки. Там также другие факторы, которые могут повлиять на эффективность передачи процесс, такой как план вашего склада и ваш идентификация стеллажей и контейнеров. Ниже я изображаю процесс, связанный с оба вида трансфертных ордеров.
Заказ на быструю передачу
На рисунке ниже показан процесс.
Процесс заказа на быструю передачуЕсли этот процесс контролируется WMS, операция будет быть таким:
Управление заказами на быструю передачуЗаказы на пакетную передачу
BTO ведут себя очень похоже на заказ на продажу: продукт
выбрано и помещено в выбранное состояние; затем его упаковывают, помещают в
области доставки и погрузили в грузовик.