условия наступления и порядок возмещения ущерба
Материальная ответственность работодателя выступает формой трудовых гарантий работников и защищает их от несправедливых действий работодателя. В Трудовом кодексе вопросу материальной ответственности работодателя посвящена отдельная глава.
Дорогие читатели! Для решения именно Вашей проблемы — звоните на горячую линию или задайте вопрос на сайте. Это бесплатно.
8 (800) 350-31-84
Понятие и правовое регулирование материальной ответственности работодателя
Вопросы материальной ответственности сторон Трудового кодекса приведены в 9 Главе данного основополагающего документа. Ответственности работодателя перед сотрудниками посвящается 38 Глава Трудового кодекса.
Помимо обязательных условий и гарантий работникам, которые содержатся в Трудовом кодексе, допускается предусмотреть и некоторые дополнительные. Они прописываются непосредственно в индивидуальном трудовом договоре или в специальном документе, распространяющем свою юридическую силу на всех сотрудников предприятия.
При привлечении работодателя к материальной ответственности стоит руководствоваться положениями Трудового кодекса или индивидуальными условиями. Но в локальных нормативно-правовых актах не допускается самовольно изменять соотношение размеров материальной ответственности. Буквально это означает, что ответственность работодателя перед работником не может быть меньше, чем та, что определена трудовым законодательством по ст. 232 Трудового кодекса.
Особенность материальной ответственности состоит в том, что после увольнения работника она сохраняет свое действие.
Под материальной ответственностью можно понимать обязательства работодателя компенсировать ущерб сотруднику, возникший в результате совершения работодателем определенных действий или бездействия. В качестве примера таких действий можно привести издание приказа об увольнении, бездействия – невыплата зарплаты или отпускных.
В результате противоправных действий работодателя у сотрудников наступают определенные неблагоприятные обстоятельства. Трудовой кодекс классифицирует их следующим образом:
- невозможность дальнейшей работы и связанная с этим вознаграждения сотруднику по ст. 234 ТК;
- причинение реального ущерба имуществу подчиненного по ст. 235 ТК;
- невыплата зарплаты или иных платежей, предусмотренных трудовым договором по ст. 236 ТК.
Также по ст. 237 ТК РФ предусматривается возмещение морального вреда, причиненного работнику.
Условия наступления ответственности
В качестве условий для наступления материальной ответственности для работодателя можно отнести:
- Совершение определенных действий или бездействие, которое причинило материальные потери сотруднику.
- Незаконность или виновность поведения работодателя.
- Реальное причинение убытка работнику, которую он, как потерпевшая сторона, должен обосновать и доказать.
В случае если противоправность действий или бездействия работодателя доказывается с помощью акта компетентной инстанции, который вступил в юридическую силу, то виновность работодателя соотносится с конкретными физлицами, которые его представляют.
В ходе доказательства вины работодателя в причинении вреда требуется доказать факт причинения ущерба, негативные последствия от него, обосновать размер ущерба и выявить причинно-следственную связь между поведением работодателя и его виной.
Ущерб от невозможности осуществлять трудовые функции
В случае если работодатель уволил сотрудника без должных на то оснований, то работник может получить компенсацию того заработка, который не был ему выплачен по причине невозможности трудиться.
Обстоятельства для принудительного неисполнения работником трудовых функций и лишения его положенного заработка приведены в ст. 234 ТК. Ограничения при реализации трудовых функций работником по указанной правовой норме могут быть обусловлены:
- Отстранением лица от работы, его увольнением или переводом на другую работу.
- Выдачей сотруднику трудовой книжки с задержкой.
- Оформлением увольнения работника с ошибками (например, неправильно было указано основание для увольнения или дата расторжения трудового договора). В результате совершения таких проступков работник утрачивает возможность трудоустройства и получать доходы.
- Неисполнением решения компетентных инстанций о восстановлении сотрудника на работе или затягивание с этой процедурой.
Стоит учесть, что указанные способы лишения сотрудника объективной возможности работать не являются исчерпывающими. Обращаться за получением компенсации от работодателя работник может и в иных ситуациях.
Тот факт, что действия работодателя являются противоправными, должны устанавливать компетентные инстанции. В частности, признать наличие ущерба работнику, связанное с невозможностью работы, должен суд при рассмотрении искового заявления от работника.
Задержка зарплаты и других выплат
Ответственность работодателя за задержку зарплаты и других положенных работнику выплат предусмотрена в ст. 236 ТК. Материальная ответственность в данном случае имеет компенсационный характер, то есть работодатель должен работнику в денежной форме каждый просроченный день при выплате зарплаты.
Также ответственность наступает в отношении просроченных обязательств работодателя в части выплаты отпускных, больничных, пособий по беременности и родам, детских пособий, компенсации неиспользованного отпуска при увольнении, прочих стимулирующих и компенсирующих выплат, которые предусмотрены трудовым договором или локальными положениями.
Материальная ответственность работодателя предполагает, что он не только обязан погасить задолженность перед сотрудниками, но и выплатить им компенсацию. Ее размер рассчитывается как 1/300 ставки рефинансирования за каждый день просрочки. Данный процент применяется по отношению к размеру задолженности работодателя перед сотрудниками.
Сам день выплаты в расчетах не участвует: компенсация начинает рассчитываться со дня, который следует за установленным днем выплаты зарплаты. Сам расчетный день при определении суммы компенсации не учитывается.
Сроки выплаты зарплаты сотрудникам должны быть прописаны в трудовом или коллективном договоре либо Правилах внутреннего распорядка. Отсутствие данной информации приравнивается к нарушению трудового законодательства. Зарплата должна выплачиваться строго два раза в месяц. За пропуск аванса работодатель также должен выплатить компенсацию работнику. Временной промежуток между авансом и окончательным расчетом не должен превышать 15 дней. При этом окончательный расчет должен приходится на любое число в первой половине месяца, но не позднее 15 числа месяца, который следует за расчетным.
Работодатель должен четко придерживаться установленных сроков выплаты зарплаты, чтобы у него не возникала необходимость выплачивать штрафные санкции. Он не вправе указывать в локальной документации временные рамки, например, аванс перечисляется до 25 числа или в период с 21 по 25 число.
Выплата зарплаты и компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении производится в последний рабочий день сотрудника.
Покрытие понесенных сотрудниками убытков допускается предусмотреть в нормах коллективного договора, локального нормативного акта или трудового договора. При этом за работодателем закреплено право устанавливать компенсацию исключительно в повышенном размере по отношению к тому значению, которое содержится в Трудовом кодексе. То есть она должна быть более 1/300 ставки рефинансирования.
Ответственность работодателя за просрочку при выплате зарплаты наступает независимо от наличия или отсутствия его вины в этом. Так, он должен компенсировать сотрудникам издержки, даже если они получили зарплату с задержкой из-за сбоев в программном обеспечении.
Ущерб, причиненный имуществу сотрудника
Если имуществу работника организации был нанесен урон штатным сотрудником организации или работником, исполняющим свои обязанности по трудовому договору от имени организации, то работодатель должен компенсировать работнику ущерб.
К имуществу работника относятся все вещи, принадлежащие ему на правах собственности. Это может быть автотранспорт, инструмент, личные вещи сотрудника и пр.
В Трудовом кодексе не приведен конкретный перечень имущества работника, за которое наступает материальная ответственность. Можно полагать, что работодатель возмещает ущерб за имущество, которое находится в организации с ведома или согласия работодателя. Например, работодатель обязан компенсировать стоимость верхней одежды работника, если работодатель принимает на себя обязанность по обеспечению ее сохранности (например, в организации действует гардероб).
Понимание причиненного работнику ущерба должно учитывать ст. 15 Гражданского кодекса. Здесь сказано о том, что в него включается причиненный работнику реальный ущерб, и он подлежит возмещению в полном объеме без ограничений.
При определении размера ущерба сотрудник должен учитывать рыночные цены, действующие на текущий момент, или натуральную форму возмещения причиненного ущерба. Последняя должна быть определена соглашением сторон, то есть требуется согласие сотрудника на получение возмещения в такой форме, и оно должно быть оформлено документально. Определение возможности компенсации ущерба в натуре содержится в ч. 2 ст. 235 ТК.Ущерб рассчитывается по ценам местонахождения работника. В Трудовом кодексе не содержатся положения об определении рыночной стоимости имущества для возмещения материального ущерба, поэтому при ее определении можно воспользоваться специальными нормативно-правовыми актами. Например, положениями ФЗ «Об оценочной деятельности в РФ» от 1998 года №135-ФЗ.
Стоит также учесть, что ущерб определяется именно на основании рыночных цен на день его возмещения, а не причинения. Это может быть выгодно работодателю, так как на момент возмещения рыночная стоимость имущества может снизиться.
Возмещение морального вреда, причиненного работнику
Под моральным вредом можно понимать физические или нравственные страдания, которые причинил работодатель своими противоправными действиями (бездействием) работнику. К таким действиям можно отнести несвоевременную оплату труда, некорректное начисление зарплаты за сверхурочную работу, отказ от заключения трудового договора без должных оснований и пр.
Трудовое законодательство не ограничивает права работника на возможное получение им компенсации причиненного ущерба. Вопросы определения размера ущерба и порядок истребования компенсации морального вреда приведены в Гражданском кодексе.
Моральный вред возмещается работнику в размере, который определен соглашением сторон либо в судебном порядке. Судья при рассмотрении искового заявления по своему усмотрению определит обоснованность размера морального вреда, который предъявил к выплате сотрудник. Суд может уменьшить его или постановить к выплате в полном объеме.
Согласно ст. 151 ГК при установлении величины морального вреда учитывается вина правонарушителя, а также прочие факты, которые заслуживают внимания. Также суд учитывает уровень моральных и нравственных терзаний потерпевшего с учетом своеобразия его личности.
Факт причинения подобных страданий сотрудник должен доказать самостоятельно. В качестве подтверждения изложенных им фактов может выступать болезнь, которая возникла из-за утраты работы, переживания из-за невозможности трудоустройства, сложное материальное положение и пр.
Порядок привлечения работодателя к материальной ответственности
Привлечение работодателя к материальной ответственности производится в следующем порядке:
- Определяется факт причинения ущерба имуществу сотрудника. Обычно инициатива в фиксировании нанесения ущерба исходит от работника, как заинтересованного лица. Данный факт может оформляться в виде докладной записки от работника на имя работодателя. Она составляется в свободной форме и содержит указание на ФИО работника, обстоятельства причинения ущерба, дату и время наступления события и перечень имущества, которому был нанесен ущерб.
- Работодателем составляется акт о причинении вреда имуществу сотрудника на основании полученной докладной записки. Подготовка такого акта в данном случае является обязанностью работодателя, так как акт позволяет не только зафиксировать дату и обстоятельства причинения ущерба, но и может служить основанием для привлечения в дальнейшем работника, по вине которого был причинен ущерб имуществу другого работника, к материальной ответственности. Например, гардеробщицы, которая не обеспечила сохранность имущества работника, хотя это являлось ее прямой должностной обязанностью. Также работодатель вправе провести собственное расследование, чтобы установить причины происшествия и определить перечень виновных в случившемся. Для этого на базе предприятия может быть создана специальная комиссия.
- Работником подается заявление на имя работодателя с требованием о компенсации ущерба. Оно составляется в двух экземплярах: один из них передается работодателю, а второй – остается у работника.
- Работодатель определяет размер ущерба, который нанесен имуществу работника, и фиксирует в нормативно-правовом акте.
- Издается официальный приказ работодателя на возмещение ущерба работнику. Он составляется в свободной форме и содержит указание на перечень имущества сотрудника, которому причинен ущерб, а также сумму выплаты. Приказ издается и в случае, если возмещение производится по решению суда.
Указанный алгоритм погашения ущерба является условным и может изменяться в зависимости от специфики ситуации.
Куда обращаться сотруднику за возмещением
Первоначально работник, которому работодатель должен выплатить компенсацию причиненного ущерба, должен обратиться с этим требованием к работодателю. Порядок обращения может содержаться во внутренней документации. В частности, здесь может быть прописан порядок возмещения убытков, размеры и сроки выплат.
Если же работодатель отказывается в добровольном порядке выплатить компенсацию, то работник может обратиться за защитой своих интересов:
Порядок возмещения
Компенсация за просрочку выплаты заработной платы выплачивается без дополнительных заявлений от работника. Она является обязательной для всех работодателей, а не перечисляется ими по своему усмотрению. Компенсация выплачивается одновременно с задолженностью работодателя перед сотрудниками.
Если работодатель не выплачивает в добровольном порядке компенсацию, то работник вправе обратиться за защитой своих интересов в суд или трудовую инспекцию.
Сроки для подачи жалобы в трудовую инспекцию или искового заявления в суд установлены как 3 месяца со дня, когда работнику стало известно о задержке зарплаты (обычно эти сроки отсчитываются с первого дня просрочки).
Но, согласно разъяснениям Верховного суда, невыплата зарплаты относится к нарушениям, которые имеют длящийся характер, поэтому работники, которые продолжают работу у данного работодателя, могут обратиться в суд за защитой своих интересов в любой момент.
При необходимости получения компенсации причиненного ущерба работник должен подать заявление на имя работодателя с требованием о выплате ему возмещения ущерба. Заявление рассматривается в десятидневные сроки после его поступления на основании требований законодательства. При этом учитываются только календарные дни.
Если полученный работником ответ от работодателя не устроил работника, либо работодатель попросту проигнорировал его требование, то работник может обратиться с в суд.
В ст. 235 Трудового кодекса не прописаны сроки для заявления работника о своих требованиях работодателю. В данном случае работник может опираться на положения ст. 392 Трудового кодекса, где сказано, что работодатель не вправе отказать в удовлетворении требований сотрудника за пределами сроков давности.
При этом если спор перейдет в фазу судебного разбирательства, то здесь могут быть применены сроки исковой давности. По умолчанию они составляют три месяца для трудовых споров и один месяц для обжалования незаконного увольнения.
Моральный вред взыскивается только по соглашению сторон, а если таковое отсутствует, то в судебном порядке.
Компенсация причиненного ущерба может быть выплачена работнику в наличной форме или перечислена ему в безналичном формате на банковский счет. Это определяется по соглашению сторон. Главное, чтобы у работодателя осталось документальное подтверждение факта погашения обязательств перед сотрудниками.Таким образом, материальная ответственность может грозить не только сотруднику, но и работодателю. В последнем случае она наступает за совершение работодателем виновных противоправных действий, которые повлекли за собой причинение ущерба работнику. Работодатель должен компенсировать своему работнику вред, который был причинен его имуществу в процессе исполнения своих трудовых обязанностей; выплатить ему компенсацию за просрочку в выплате заработной платы, аванса, отпускных и пр. за каждый день просрочки; компенсировать ему недополученные доходы, связанные с невозможностью дальнейшего исполнения трудовых функций, а также компенсировать моральный вред. Материальная ответственность работодателя наступает, согласно Главе 38 Трудового кодекса и с учетом положений внутренних нормативно-правовых актов.
8 (800) 350-31-84
Загрузка…дисциплинарная, материальная, гражданско-правовая, уголовная, административная
Ответственность в трудовом праве – это обязанность субъектов трудовых отношений нести наказание за совершенные противоправные действия в отношении друг друга и норм действующего законодательства. Вид наказания зависит от тяжести проступка и области права, которая была нарушена.
Цели и виды юридической ответственности
Целями юридической ответственности в трудовом праве являются:
- предотвращение правонарушений в сфере труда;
- защита права на труд;
- защита социально незащищенных слоев населения;
- соблюдение концепции социального государства;
- предотвращение развития теневых схем на рынке труда;
- ликвидация последствий материального и иного ущерба, причиненного сторонам трудовых отношений.
Предотвращение нарушений со стороны работника и работодателя реализуется путем неотвратимости наказания за доказанный проступок. Меры воздействия могут быть предупредительными (выговор или замечания), финансовыми (штраф, лишение премии) и более серьезными, применяемыми при серьезных проступках или преступлениях (увольнение, арест, принудительные работы).
Защита права на труд социально незащищенных слоев населения реализуется через ответственность работодателя за незаконное увольнение или необоснованный отказ в приеме на работу.
Таким образом, главной функцией юридической ответственности в трудовой сфере является регулирование отношений между работником и работодателем в целях повышения производительности труда, среднего заработка и развития цивилизованного предпринимательства.
К основным видам ответственности в трудовом праве относятся (ст. 419 ТК РФ):
- дисциплинарная;
- материальная;
- гражданско-правовая;
- административная;
- уголовная.
К ответственности может привлекаться каждая сторона трудового договора по инициативе пострадавшей стороны, правоохранительных и надзорных органов и других заинтересованных лиц.
Дисциплинарная
Дисциплинарная ответственность регулируется гл. 30 Трудового кодекса и включает в себя меры воздействия на лиц, нарушивших трудовые нормы и распорядок, принятые в конкретной фирме. Различают общую и специальную дисциплинарную ответственность. Общая дисциплинарная ответственность предусматривает взыскания за нарушение трудовой дисциплины (например, прогулы) или некачественное выполнение работы. В качестве взысканий применяются:
- замечание;
- выговор;
- увольнение.
Специальная ответственность применяется к лицам отдельных профессий – военных, чиновников, судей, а также лиц, имеющих доступ к гостайне. Список взысканий при специальной ответственности расширен каждым отдельным ведомством и может включать строгий выговор, лишение увольнительной, арест и т. д.
Материальная
Данный вид ответственности подразумевает обязанность стороны трудового договора возместить другой стороне нанесенный материальный ущерб.
Для работников существует ограниченная и полная материальная ответственность: в первом случае работник возмещает ущерб в пределах месячной зарплаты, во втором случае (полная ответственность) отвечает за ущерб всем своим имуществом. Полная ответственность наступает при заключении отдельного соглашения, обычно оно заключается с работниками, имеющими доступ к значительным материальным ресурсам работодателя – кассирами, банковскими работниками и т. д.- умышленно;
- в состоянии алкогольного или иного опьянения;
- в составе преступного деяния.
У работодателя материальная ответственность наступает в случаях:
- незаконного отстранения сотрудников от работы, препятствования труду;
- отказа выполнять решение комиссии по трудовым спорам, оспорившей увольнение;
- несвоевременного возврата трудовой книжки или внесения в нее неверных сведений.
Также работодатель несет финансовую ответственность при причинении ущерба имуществу своих работников.
Условие применения материальной ответственности – доказанность факта причиненного ущерба вследствие противоправного действия конкретного лица.
Материальная ответственность работника и работодателя :: SYL.ru
Материальная ответственность — это обязанность подчиненного возместить причиненный вред работодателю. Она может возникнуть только при наличии вины сотрудника. Кроме того, он будет обязан возместить только прямой ущерб, упущенная выгода или неполученные доходы взысканию со служащего не подлежат. В трудовом кодексе указано, что сотрудник всегда должен бережно относиться к имуществу своего работодателя. А руководитель имеет право требовать от подчиненных внимательного отношения к материальным ценностям предприятия.
Виды ответственности
Под действительным прямым ущербом подразумевают ухудшение состояния имущества или его уменьшение. К примеру: порча оборудования или материалов, недостача имущественных или денежных ценностей, расходы на ремонт поврежденных вещей и т. д. В ТК РФ предусмотрено два вида ответственности: коллективная (или бригадная) и индивидуальная. В то же время индивидуальная тоже разделяется на два вида: полную и ограниченную ответственность.
Ограниченная ответственность
Ограниченная материальная ответственность применяется намного чаще. Другими словами, она подразумевает, что подчиненный будет нести наказание в размере своего месячного заработка. Тем не менее, трудовое законодательство не указывает конкретный список нарушений, за которые сотрудник обязан понести ограниченную ответственность. На практике это зачастую могут быть такие случаи: утрата важных документов, утеря приборов, инструментов, уничтожение (порча) ценностей по неосторожности, недостача денег по вине сотрудника и т. д.
Взыскание суммы ущерба
Если размер убытков, которые понесло предприятие по вине служащего, не превышает его месячный заработок, то взыскание данной суммы можно провести по распоряжению руководителя. Такой документ действителен в течение месяца со дня установления вины работника. В случаях, когда сумма убытков больше, чем месячная средняя зарплата служащего, или если сотрудник не согласен выплачивать долг добровольно, взыскать данную сумму можно лишь через суд. При удержании задолженности с подчиненного нужно учитывать, что общий размер всех взысканий не может превышать 20 %. В некоторых отдельных случаях он может составлять 50 % от зарплаты, но не больше. В целом получается, что сотрудник, который причинил вред предприятию, должен нести материальную ответственность только в пределах месячного среднего заработка. Исключение – если убытки были причинены подчиненным, которые перебывал в состоянии токсического, алкогольного или наркотического опьянения. Тогда будет применяться полная материальная ответственность работников.Наказание по всей строгости
Такой вид ответственности применяется в основном к работникам в отраслях торговли, бытового обслуживания, общественного питания и т. д. Однако договора о полной материальной ответственности заключаются лишь с теми подчиненными, которые имеют отношение к материальным ценностям, т. е. деятельность которых связана с их обработкой, хранением, отпуском, приемом. Полный перечень должностей, которые несут ответственность, указан в Постановлении Минтруда № 85 от 31.12.02. Сюда относятся кассиры, администраторы, продавцы, контролеры, товароведы и другие. Заключить соглашение о материальной ответственности в полном размере можно только с сотрудниками, занимающими данные должности.
Когда заключается такой договор?
Договор о материальной ответственности – это документ, который может заключаться между директором и сотрудником; ее оформление является правом, а не обязанностью. В то же время, если руководитель не оформит такое соглашение, взыскать сумму убытков с работника будет невозможно. Компенсации будет подлежать лишь причиненный сотрудником урон в пределах его месячного заработка. Несовершеннолетние служащие тоже могут отвечать за убытки в полной мере, но только в следующих случаях: умышленные действия, урон, нанесенный в результате совершения проступка или преступления, если человек нанес ущерб в состоянии опьянения.
Случаи ответственности
Материальная ответственность в полном объеме будет возлагаться в следующих ситуациях:
- при невыполнении подчиненным своих функций, что повлекло причинение вреда;
- при недостаче ценностей, за которые он должен был нести ответственность;
- умышленное нанесение ущерба;
- причинение вреда в результате преступных деяний сотрудника;
- разглашение информации, которая является тайной (коммерческой, государственной, служебной).
Коллективная ответственность
Стоит отметить, что подобный договор может заключаться не только с отдельными сотрудниками, но и со всем коллективом (бригадой). Коллективная материальная ответственность может возлагаться в случае, если подчиненные выполняют работу совместно, а их деятельность связана непосредственно с продажей, перевозкой, использованием, обработкой, применением, хранением переданных им ценностей. Если их обязанности разграничить нельзя, то стоит заключать договор о коллективной ответственности. Согласно положениям такого документа, группа сотрудников, которым вверяются определенные ценности, будет нести ответственность за них в полной мере. Если член бригады будет считать, что его вины в утрате или порче оборудования, мебели, другого имущества нет, то он должен будет это доказать.Оформление соглашения
Коллективная материальная ответственность работников сначала оформляется приказом руководителя и объявляется бригаде. Такой документ также должен прилагаться к трудовому договору. Кроме того, законодательством определено, что коллективно отвечать за нанесение вреда имуществу работники могут только при условии, что они выполняют такие функции:
— выплата или прием платежей;
—
хранение или изготовление талонов, билетов, абонементов;— обработка, прием, учет, изготовление, отпуск, сохранность определенного имущества на базах, складах, отделениях, участках;
— купля или продажа товаров, услуг, продукции;
— прием предметов культурно-бытового значения;
— доставка и прием багажа, почтовых отправлений, груза и т. д.;
— в некоторых иных случаях.
Ответственность работодателя
Помимо ответственности работника за свои виновные действия, в ТК РФ предусмотрены случаи, когда можно наказать и работодателя. В частотности, директор должен понести наказание за такие действия:
- Нанесение ущерба имуществу подчиненного.
- Задержка зарплаты или других выплат. Несвоевременная выплата зарплаты – это довольно распространенная ситуация. В таком случае ответственность на руководителя возлагается независимо от его вины. Если зарплата задерживается более чем на 15 дней, сотрудник вправе отказаться работать, предварительно известив об этом директора.
- Нанесение подчиненному морального ущерба.
- Незаконное лишение служащего возможности трудиться. К примеру, перевод без согласия сотрудника на другую работу. Некоторые предприниматели не желают оформлять трудовую книжку, невзирая на требования закона. За такие действия руководитель также несет материальную ответственность.
В заключение
Как вы понимаете, материальная ответственность может возлагаться как на работника, так и на руководителя организации. Если вы уверены, что вашими интересами се
Работник и работодатель. Материальная ответственность сторон
Материальная ответственность сторон трудового договора регулируется исключительно трудовым законодательством.
Этой теме посвящен раздел XI Трудового кодекса РФ.
Однако несмотря на законодательное урегулирование данного вопроса, на практике допускается очень много нарушений как со стороны работодателей, так и со стороны работников.
Цель данной статьи – предостеречь участников трудовых отношений как от сознательных, так и от неосознанных нарушений и ошибок.
Общие положения
Материальная ответственность стороны трудового договора (работника или работодателя) наступает
При этом каждая из сторон трудового договора обязана доказать размер причиненного ей ущерба.
Ошибка № 1
Работодатель зачастую уверен, что материальная ответственность существует только для работника.
Однако согласно ст. 232 ТК РФ сторона трудового договора (работодатель или работник), причинившая ущерб другой стороне, возмещает этот ущерб в соответствии с ТК РФ.
Таким образом, материальная ответственность сторон трудового договора взаимна.
Материальную ответственность сторон можно конкретизировать трудовым договором или заключаемыми в письменной форме соглашениями, прилагаемыми к нему.
Ошибка № 2
Работодатель на свое усмотрение устанавливает предел материальной ответственности работника.
Однако ст. 232 ТК РФ установлено, что договорная ответственность работодателя перед работником не может быть ниже, а работника перед работодателем – выше, чем это предусмотрено ТК РФ.
Если причиненный во время действия трудового договора ущерб не был возмещен, то расторжение трудового договора после причинения ущерба не влечет за собой освобождения стороны этого договора от материальной ответственности.
То есть и после расторжения трудового договора стороны (как работник, так и работодатель) обязаны возместить причиненный ущерб.
Материальная ответственность работодателя перед работником
Ошибка № 3
Работодатель нарушает трудовое законодательство в отношении работника, не задумываясь (или не зная) о том, что лишение работника возможности трудиться влечет материальную ответственность работодателя.
В соответствии со ст. 234 ТК РФ работодатель обязан возместить работнику не полученный им заработок во всех случаях незаконного лишения его возможности трудиться.
Такая обязанность, в частности, наступает, если заработок не получен в результате:
– незаконного отстранения работника от работы, его увольнения или перевода на другую работу;
– отказа работодателя от исполнения или несвоевременного исполнения решения органа по рассмотрению трудовых споров или государственного правового инспектора труда о восстановлении работника на прежней работе;
– задержки работодателем выдачи работнику трудовой книжки, внесения в трудовую книжку неправильной или не соответствующей законодательству формулировки причины увольнения работника.
Напомним, что отстранение от работы признается законным в случаях, предусмотренных ст. 76 ТК РФ.
Отстранение от работы при несоблюдении условий, предусмотренных ст. 76 ТК РФ, будет считаться незаконным.
Перевод на другую работу регулируется ст. 72.1 ТК РФ. Перевод на другую работу без письменного согласия работника считается незаконным.
Исключение из этого правила предусмотрено только для временного перевода на работу, осуществляемого по правилам ст. 72.2 ТК РФ.
Незаконным может быть признано увольнение по инициативе работодателя (ст. 81 ТК РФ) в случае несоблюдения определенных условий.
Так, например, о предстоящем увольнении в связи с ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников работники предупреждаются работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения.
Увольнение в случае несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации, будет признано незаконным, если локальным нормативным актом не установлен порядок проведения аттестации.
Не допускается увольнение работника по инициативе работодателя (за исключением случая ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуальным предпринимателем) в период его временной нетрудоспособности и в период пребывания в отпуске.
Работодатель несет материальную ответственность за ущерб, причиненный имуществу работника (ст. 235 ТК РФ).
Ущерб должен быть возмещен в полном объеме. При этом размер ущерба исчисляется по рыночным ценам, действующим в данной местности на день возмещения ущерба.
Работодатель обязан рассмотреть заявление работника о возмещении ущерба и принять соответствующее решение в десятидневный срок со дня его поступления.
Что понимать в данном случае под имуществом работника?
Это может быть, к примеру, личный ноутбук, который работни
Отношения с сотрудниками — важность и пути улучшения отношений с сотрудниками
Поддержание здоровых отношений с сотрудниками в организации является предпосылкой успеха организации. Крепкие отношения с сотрудниками необходимы для высокой производительности и удовлетворенности людей. Отношения с сотрудниками обычно направлены на предотвращение и решение проблем, касающихся отдельных лиц, которые могут возникнуть в результате рабочего сценария или повлиять на него. Сильные взаимоотношения между сотрудниками зависят от здоровой и безопасной рабочей среды, процентной вовлеченности и приверженности всех сотрудников, стимулов для мотивации сотрудников и эффективной системы коммуникации в организации.Здоровые отношения с сотрудниками приводят к повышению эффективности, мотивации и продуктивности сотрудников, что в дальнейшем ведет к увеличению уровня продаж.
Хорошие отношения с сотрудниками означают, что сотрудники должны положительно относиться к своей личности, своей работе, а также к тому, что они являются частью такой великой организации. Несмотря на важность прочных и здоровых отношений между сотрудниками, в жизни каждой организации бывают обстоятельства, когда отношения между сотрудниками и руководством нарушаются. Примеры таких обстоятельств следующие: —
.- Когда сотрудники ведут себя не в соответствии с принятыми нормами поведения, это известно как недисциплинированность сотрудников .Прогулы, изменение поведения сотрудников, низкая производительность и недовольство — все это формы недисциплинированности сотрудников. Таким образом, когда сотрудники не соответствуют ожиданиям руководства с точки зрения стандартной производительности и поведения, это называется недисциплинированностью. В таких случаях руководство должно гарантировать, что должны быть предприняты шаги, чтобы поведение сотрудника соответствовало ожиданиям руководства.
- Точно так же сотрудники ожидают от руководства обеспечения им безопасных условий труда, справедливого обращения, надлежащих стимулов, участия в принятии решений и удовлетворения потребностей.Неспособность руководства оправдать эти ожидания называется жалобой сотрудников .
- Когда сотрудники не оправдывают своих ожиданий, будь то личные цели, карьерные цели, производительность, самоуважение и т. Д., Это называется стрессом для сотрудников . Чрезмерная нагрузка, недостаточная нагрузка, давление со стороны сверстников, чрезмерное / необоснованное использование полномочий руководством, отсутствие возможностей продвижения, характер работы и т. Д. — все это снова приводит к стрессу сотрудников.
Необходимо тщательно учитывать все вышеперечисленные организационные факторы, влияющие на отношения сотрудников. Следует принять оптимистический подход к укреплению дисциплинарной культуры, основанной на общих нормах сотрудников. Должна быть эффективная система рассмотрения жалоб. В организации следует соблюдать стратегии управления стрессом.
Улучшение отношений с сотрудниками
В организации необходимо укреплять отношения с сотрудниками. Для этого необходимо позаботиться о следующих моментах: —
- Сотрудник ожидает справедливого и справедливого отношения со стороны руководства.Таким образом, руководство должно относиться ко всем сотрудникам как к отдельным лицам и относиться к ним справедливо. Следует избегать фаворитизма сотрудников.
- Не делайте работу сотрудников однообразной. Держите это интересно. Сделайте это сложнее. Этого можно добиться, возложив на сотрудников большие обязанности или участвуя в программах обучения.
- Поддерживать постоянное взаимодействие с сотрудниками. Держите их в курсе политики, процедур и решений компании. Держите сотрудников в курсе.Информированные сотрудники будут принимать правильные решения, сохраняя мотивацию и продуктивность. Кроме того, таким образом они будут чувствовать себя членами организационной семьи.
- Сотрудники должны быть вознаграждены и оценены за хорошо выполненную работу или за достижение / перевыполнение своих целей. Это будет способствовать их развитию, и они будут работать вместе как одна команда.
- Поощряйте отзывы сотрудников. Эта обратная связь позволит работодателям узнать об опасениях сотрудников и их взглядах на «вас» как на работодателя.
- Дайте сотрудникам конкурентоспособную заработную плату. Им следует справедливо платить за их таланты, навыки и компетенции.
- Будьте дружелюбны, но не слишком дружелюбны с сотрудниками. Постройте хорошие отношения с сотрудником. Сотрудник должен чувствовать себя комфортно с менеджером / руководителем, а не бояться.
Авторство / ссылки — Об авторе (ах)
Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена группой Management Study Guide Content Team .В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.
Социальная ответственность организации перед сотрудниками
Какая организация без сотрудников? Ничего.Говорят, что сотрудники являются истинным активом организации. Даже лучшие технологии или лучшая инфраструктура не принесут особой пользы, если сотрудники не будут работать на должном уровне и не будут удовлетворены своим текущим профилем.
Как говорится, «благотворительность всегда начинается с дома». Первая и самая главная ответственность организации перед своими сотрудниками — сделать так, чтобы они были довольны своей работой . Неэтично обращаться с сотрудниками как с машинами и ожидать, что они будут работать непрерывно от восьми до девяти часов подряд только потому, что им платят.Не относитесь к своему персоналу как к труду. Руководству необходимо обеспечить, чтобы люди, связанные с их организацией, действительно получали удовольствие от того, что они делают, а также растут со временем. Должностные профили должны быть распределены одинаково в соответствии с опытом, знаниями и образовательной квалификацией людей, чтобы никто не перегружался. Обеспечьте своим сотрудникам здоровые условия труда. Выделите подходящие рабочие места или кабинеты, чтобы они могли комфортно работать и в конечном итоге достичь наилучшего уровня. Всем нужна некоторая степень конфиденциальности и убедитесь, что ваши сотрудники получают то же самое; иначе скоро они будут разочарованы своей работой и будут искать лучшие возможности.
Время от времени посидите со своими сотрудниками и попытайтесь выяснить, довольны ли они своей работой и сталкиваются ли они вообще с какими-либо проблемами в системе? Ответственность за безопасность своих сотрудников несет руководство. Убедитесь, что ваше офисное здание устойчиво к пожарам и землетрясениям. Вы не можете играть жизнями стольких людей. До тех пор, пока сотрудник находится на служебных обязанностях, организация несет ответственность за оказание ему / ей помощи в случае неотложной медицинской помощи или других серьезных проблем.Если один из ваших инженеров получит травму на вашем объекте, вы обязаны немедленно доставить его в больницу и оказать базовую медицинскую помощь.
Кризис может наступить в любой момент. Если сотрудник просит аванс из его / ее зарплаты, пожалуйста, не говорите прямо НЕТ. Проанализировать всю ситуацию и выяснить, насколько серьезна проблема в целом? Ему / ей могут понадобиться деньги, чтобы вылечить больного отца. Было бы действительно бесчеловечно отказать в помощи в таких обстоятельствах. Я не думаю, что в этом должно быть много проблем; в конце концов, он просит денег только из своей зарплаты.Не дай Бог, если кто-то из ваших сотрудников умрет, убедитесь, что вы выражаете свое сочувствие и поддержку членам его / ее семьи, чтобы они могли пережить такую невосполнимую утрату. Когда вашим сотрудникам понадобится ваша помощь, убедитесь, что вы рядом с ними. Чувство лояльности к организации возникает только тогда, когда руководство относится ко всем своим сотрудникам как к одной большой семье и хорошо о них заботится.
Поддерживайте друг друга не только в счастливые, но и в грустные моменты. Помните; удовольствие — вместе наслаждаться не только счастьем, но и трудностями.
Поощряйте сотрудников хвалить и ценить друг друга . Дайте им широкие возможности проявить свой талант. Обеспечьте им среду, в которой они смогут со временем отточить свои навыки. Проблемы возникают, когда руководство ставит точку на росте сотрудников. Попросите их поменяться ролями, чтобы каждый приступил к работе над чем-то новым. Своевременная оценка важна. Ответственность за то, чтобы действительно усердно трудящиеся и демонстрирующие успехи сотрудники, вознаграждались, несет ответственность руководство.Поощрения, денежные призы и бонусы имеют большое значение не только для мотивации сотрудников, но и для создания здоровой и позитивной атмосферы на рабочем месте.
Авторство / ссылки — Об авторе (ах)
Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена группой Management Study Guide Content Team . В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области.Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.
Что такое отношения с сотрудниками?
Организация не может работать только с помощью стульев, столов, вентиляторов или других неживых существ. Ему нужны люди, которые работают вместе и работают для достижения целей и задач организации.
Человеческие существа, работающие вместе для достижения общей цели в общем месте (организации), называются сотрудниками. Фактически сотрудники — это главный актив организации.
Успех и неудача любой организации прямо пропорциональны труду каждого сотрудника .
Сотрудники должны разделять хорошие отношения друг с другом и стремиться трудно реализовать цели организации. Они должны дополнять друг друга и работать вместе как единое целое.Для сотрудников организация должна быть на первом месте, а все их личные интересы должны отойти на второй план.
Что такое отношения с сотрудниками?
Каждый человек разделяет определенные отношения со своими коллегами на рабочем месте. Отношения либо теплые, либо средние, либо плохие. Отношения могут быть между кем угодно в организации — между коллегами, между сотрудником и его начальником, между двумя членами руководства и так далее. Важно, чтобы сотрудники поддерживали здоровые отношения друг с другом для достижения наилучших результатов.
Человек проводит максимальное количество времени на рабочем месте, а его коллеги — это те, с кем он проводит максимальное количество часов в день. Он никак не может позволить себе драться со своими коллегами. Конфликты и недопонимание только усугубляют напряженность и, в свою очередь, снижают продуктивность человека. На работе нужно обсуждать так много вещей, и всем нужны советы и предложения, чтобы прийти к решению, которое принесет пользу как человеку, так и организации.
Никто не может работать в одиночку.Ему нужна поддержка и руководство коллег, чтобы выдвинуть блестящую идею и продемонстрировать наилучший уровень.
Отношения с сотрудниками — это отношения, общие для сотрудников в организации . Сотрудникам должно быть комфортно друг с другом для создания здоровой атмосферы на работе. Первоочередной задачей начальства и руководителей команд является предотвращение конфликтов в команде и поощрение здоровых отношений между сотрудниками.
Жизнь действительно коротка, и важно, чтобы человек наслаждался каждым ее моментом.Помните, что в организации вам платят за ваш тяжелый труд, а не за сплетни или ссоры друг с другом. Не думайте, что человек, сидящий рядом с вами, является вашим врагом или причинит вам вред. Кто сказал, что нельзя заводить друзей на работе, но на самом деле можно найти лучших друзей в офисе. В жизни есть гораздо больше, чем просто борьба друг с другом.
Observation утверждает, что здоровые отношения между сотрудниками имеют большое значение для мотивации сотрудников и повышения их уверенности и морального духа .Человек начинает получать удовольствие от своего офиса и не воспринимает свою работу как обузу. Он чувствует себя заряженным и свежим весь день и воспринимает каждый рабочий день как новый вызов. Если у вас хорошие отношения с членами вашей команды, вы чувствуете, что каждый день ходите в офис. Время от времени гуляйте с членами вашей команды или обедайте вместе. Эти мероприятия помогают укрепить связь между сотрудниками и улучшить отношения между ними.
Сотрудник должен стараться изо всех сил, чтобы приспособиться друг к другу и идти на компромисс, насколько это возможно .Если вы не согласны ни с одной из идей своего коллеги по работе, есть несколько других способов убедить его. Сядьте с ним и, возможно, обсудите с ним, в чем он ошибается и нуждается в исправлении. Таким образом, он определенно будет рассчитывать на ваш совет и руководство в будущем. Он будет вам доверять и обязательно придет к вам на помощь, когда он вам понадобится. Никогда не следует портить отношения с коллегами, потому что никогда не знаешь, когда тебе нужен другой человек.
Избегайте использования нецензурных слов или оскорбительных приговоров в отношении кого-либо.Не полагайтесь на пустые разговоры в офисе, так как они портят атмосферу в помещении, а также отношения между сотрудниками. Игры с обвинениями — строгое запрещение в офисе.
В офис нужно входить с позитивным настроем и не надо без надобности делать проблемы из мелочей . Естественно, что ни один человек не может думать так, как вы думаете, или вести себя так, как вы. Если вы также ведете себя так же, как и другой человек, между вами и ним практически нет никакой разницы.Дайте совет другому человеку и поправьте его там, где он ошибается.
Чрезвычайно важно, чтобы сотрудники вели себя друг с другом культурно, уважали друг друга и учились доверять друг другу. Человек, каким бы трудолюбивым он ни был, не может творить чудеса в одиночку. Очень важно, чтобы все сотрудники поддерживали сердечные отношения друг с другом, понимали потребности и ожидания друг друга и работали вместе для достижения целей и задач организации.
Авторство / ссылки — Об авторе (ах)
Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена группой Management Study Guide Content Team .В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.
Права и обязанности работодателей и сотрудников
Для того, чтобы на работе все шло хорошо, и работодатель, и работник должны соблюдать определенные юридические обязательства.
Важно! Если вы работаете не по найму, эта статья не распространяется на вас как на работника. Однако это может относиться к вам как к работодателю, если вы нанимаете сотрудников. |
Основные обязанности сотрудников
Сотрудники несут ответственность перед своими работодателями, даже если они работают неполный рабочий день или не имеют письменного контракта со своими работодателями.
Основные обязанности сотрудников:
- , чтобы лично выполнять ту работу, для которой их наняли
- , чтобы выполнять свою работу внимательно и серьезно (в некоторых случаях их могли уволить или дисциплинировать, если они часто опаздывали на работу или слишком часто отсутствовали или без уважительной причины.)
- , чтобы не подвергать опасности себя и других
- , чтобы следовать инструкциям своего работодателя (Есть некоторые исключения. Например, если работодатель просит сотрудника сделать что-то опасное или незаконное, сотрудник не должны следовать этим инструкциям.
- быть лояльным
Когда сотрудники не уважают свои обязанности
Если сотрудники не соблюдают свои обязанности, работодатель может предпринять определенные действия:
- дисциплинировать сотрудников, например, дать письменное предупреждение или отстранить их от должности
- предпринять другие меры в отношении сотрудников, например дать письмо с оценкой их работы или понизить их (то есть дать им более низкую работу)
- увольняет сотрудников, если они совершают что-то очень серьезное, например кражу из офиса.
- привлекает сотрудников к суду, чтобы заставить их заплатить определенную сумму денег (например, если сотрудник увольняется, не предупредив работодателя заранее, или если увольняется до даты, указанной в трудовом договоре)
- Подавать на сотрудников в суд, чтобы они не могли делать вещи, наносящие вред бизнесу
Обязанности работодателя перед сотрудниками
Это основные:
- Работодатели должны предоставить своим сотрудникам место для работы и убедиться, что они имеют к нему доступ.Они должны дать им инструменты, оборудование и другие вещи, необходимые для работы.
- Работодатели должны выплачивать своим сотрудникам согласованную заработную плату и льготы, включая отпуск, оплачиваемый отпуск и другие виды выходных.
- Работодатели должны обеспечивать безопасные условия труда своих сотрудников.
- В некоторых случаях работодатели должны письменно уведомить своих сотрудников о том, что их контракты истекают или что их увольняют. Обратите внимание, что работодатели могут выплачивать сотрудникам денежную сумму вместо уведомления.
- Работодатели должны уважительно относиться к своим сотрудникам. Они должны следить за тем, чтобы их сотрудники не подвергались преследованиям или дискриминации.
ПРИМЕЧАНИЕ: Если работник подписывает письменный договор с работодателем, это может возложить на него больше обязанностей, чем те, которые требуются по закону.
Например, в трудовом договоре может быть сказано, что работодатель должен платить работникам, которым приходится использовать собственные автомобили для выполнения своей работы. Или в контракте также может быть сказано, что работодатель должен выплатить своим сотрудникам расходы на проезд или развлечения, если они покажут свои квитанции.
Когда работодатели не соблюдают свои обязанности
Сотрудники и работодатели могут попытаться уладить дела, разговаривая друг с другом. В некоторых случаях сотрудники должны попытаться поговорить со своим работодателем, прежде чем предпринимать какие-либо дальнейшие шаги.
Сотрудники могут подать жалобу по следующим адресам:
Офис или трибунал, в который можно подать жалобу, зависит от того, какой закон применим к ситуации, юрисдикции, суммы денег, которую требует работник, и от того, принадлежит ли работник к профсоюзу.
Если работник состоит в профсоюзе, профсоюз обычно может подать жалобу (жалобу) от имени сотрудника в таких ситуациях:
- Сотрудник не согласен с работодателем по поводу того, что говорится в профсоюзном договоре (называемом «коллективным договором»).
- Работодатель не соблюдал одно из законных прав работника.
Лицо, называемое «арбитром по рассмотрению жалоб», решает, обоснована ли жалоба. Если жалоба касается здоровья и безопасности работника на работе, Tribunal administratif du travail (TAT или Административный трудовой суд) также может решить, является ли жалоба обоснованной.
Перед увольнением с работы сотрудникам следует поговорить со специалистом по трудовому праву. Эксперт может рассказать сотрудникам, как увольнение повлияет на их право подать жалобу. Эксперт также может рассказать им, как помешать работодателю подать на них в суд после увольнения.
Объединенные рабочие места
Работодатель и профсоюз могут согласовать условия труда работников, например, ежегодный отпуск, повышение заработной платы и отпуск по болезни. Эти условия труда записываются в коллективный договор.Коллективный договор — это договор между работодателем и всеми работниками. Именно профсоюз ведет переговоры о коллективном договоре с работодателем. Профсоюз действует от имени всех сотрудников. Обязанности, содержащиеся в коллективном договоре, дополняют обязанности, предусмотренные законом.
примеров проблем в отношениях с сотрудниками | Малый бизнес
Андра Пичинку Обновлено 16 марта 2019 г.
Знаете ли вы, что менеджеры по персоналу тратят до 60 процентов своего времени на разрешение конфликтов на рабочем месте? Или что почти половина сотрудников сталкивается с оскорбительным поведением на работе? Конфликты, сексуальные домогательства, споры о ежегодном отпуске, издевательства и другие проблемы в отношениях с сотрудниками могут негативно повлиять на вашу организацию.Как владелец бизнеса или менеджер по персоналу, вы обязаны предотвращать и решать эти проблемы до их обострения.
Остановите издевательства на рабочем месте
Согласно опросу 2017 года, более 60 миллионов американских рабочих сталкиваются с издевательствами на рабочем месте. Женщины особенно уязвимы. Тем не менее, только 12 процентов сотрудников предпринимают шаги, необходимые для устранения этой проблемы. Фактически, 25% ничего не делают.
Издевательства на рабочем месте — глобальная проблема.Если оставить это без внимания, это может повлиять на производительность сотрудников и командный дух, нанести ущерб репутации компании и увеличить количество прогулов. Каждый год эта проблема обходится работодателям примерно в 200 миллиардов долларов из-за потери производительности .
Следите за своими сотрудниками и остерегайтесь любых признаков запугивания на рабочем месте. Стрессовая обстановка, обзывания и обидные насмешки — лишь несколько примеров. Используйте опросы и анкеты, чтобы улучшить рабочее место и выявить потенциальные проблемы, пока не стало слишком поздно.Серьезно относитесь к сообщениям об издевательствах и при необходимости проведите дополнительное расследование.
Обращайтесь с запросами сотрудников на повышение заработной платы
Как работодатель, вы будете постоянно иметь дело с запросами о повышении заработной платы . Отклонение или игнорирование их — не всегда лучший вариант, так как это может привести к высокой текучести кадров и увольнению на рабочем месте. Менее 19 процентов американских служащих удовлетворены своей заработной платой, и более половины сменили бы работу, чтобы получить повышение.
Низкая заработная плата и неравная оплата труда — распространенные проблемы в отношениях с сотрудниками .Даже если вы предложите справедливую заработную плату, ваши сотрудники все равно будут просить о повышении. Подумайте об этом, а не сразу откажитесь. Учитывайте производительность и результаты вашего сотрудника, а также средние отраслевые показатели и конкуренцию, с которой вы сталкиваетесь.
Многие организации имеют систему мониторинга производительности . Это позволяет им регулярно оценивать работу сотрудников и вознаграждать за их достижения. Если у вас ограниченный бюджет, рассмотрите возможность предложения других льгот, таких как повышение по службе или более гибкий рабочий график.
Понимание и управление конфликтами на рабочем месте
Плохое общение, несправедливое обращение, недопонимание и культурные различия могут вызвать напряженность на рабочем месте. Со временем эти проблемы могут обостриться и вызвать конфликты, влияя на мотивацию и производительность сотрудников. Как владельцу бизнеса важно осознавать, что у ваших сотрудников разные личности и потребности . Как ни старайся, всем не угодишь.
Допустим, вы решили приобрести новые компьютеры для ИТ-отдела.Вы рассматриваете это как разумное вложение — в конце концов, современные технологии могут оптимизировать рабочие процессы, повысить безопасность бизнеса и высвободить время сотрудников. Однако другие отделы организации могут не согласиться с вашим решением. Они могут посоветовать вам инвестировать в новое программное обеспечение, купить эргономичные столы или повысить им зарплату.
Такая ситуация может привести к конфликтам. Некоторые сотрудники будут довольны вашим решением, а другие сочтут его пустой тратой денег. Сохраняйте спокойствие и слушайте обе стороны. Поощряйте обратную связь, решайте проблемы ваших сотрудников и объясняйте, как эти инвестиции улучшат их работу и принесут пользу организации в долгосрочной перспективе.
Имейте четкую политику
Проблемы в отношениях с сотрудниками неизбежны. Лучшее, что вы можете сделать как владелец или менеджер бизнеса, — это иметь четкую политику . Сюда могут входить Кодекс поведения, политика отпуска, политика запугивания и дискриминации, политика в отношении наркотиков и алкоголя, политика конфиденциальности, политика электронной почты и многое другое.
Объясните своим сотрудникам, как проводится оценка эффективности, что считается неприемлемым поведением, а что является притеснением или запугиванием. Кроме того, устанавливает стандартные процедуры для выплаты бонусов и повышения заработной платы. Поддерживайте открытую коммуникацию и будьте открыты для обратной связи. Относитесь ко всем одинаково и дайте понять своим сотрудникам, что вы цените их тяжелый труд.
Права и обязанности сотрудников | UpCounsel 2020
Права и обязанности сотрудников важны для того, чтобы все сотрудники были осведомлены о том, что им следует делать для обеспечения безопасности для себя и коллег.Читать 7 мин.
1. Права и обязанности сотрудников2. Права сотрудников: обзор
3. Дополнительные права сотрудников в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA)
4. Вопросы OSHA
Права и обязанности сотрудников
Права и обязанности сотрудников важны для того, чтобы все сотрудники были осведомлены о том, что они должны делать для создания безопасной и здоровой рабочей среды для себя и своих коллег.
Такие права и обязанности могут включать льготы, правила техники безопасности, правила охраны здоровья, использование защитного снаряжения и т. Д.Это также может включать соблюдение стандартов Управления по охране труда и здоровья (OSHA), чтение плакатов, установленных на рабочем месте, которые устанавливают эти права и обязанности, и предупреждающие знаки о том, что сотрудники не должны делать, чтобы подвергать себя или кого-то еще риску. о производственной травме или болезни.
Права сотрудников: обзор
Сотрудники имеют право на справедливое обращение и отсутствие дискриминации по признаку возраста, пола, национального происхождения, сексуальных предпочтений, расы, инвалидности или любой другой защищаемой категории.Такая дискриминация защищена разделом VII Закона о гражданских правах 1964 года. Однако не все работодатели подпадают под это правило. У работодателя должно быть 15 и более сотрудников.
Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA) запрещает дискриминацию по признаку инвалидности, которая представляет собой физическое или умственное нарушение, ограничивающее одно или несколько основных видов деятельности, например, использование инвалидной коляски.
Дискриминация по возрасту также является проблемой на рабочем месте.Сотрудники имеют право не подвергаться дискриминации по возрасту. Однако исключения применяются для определенных должностей, например, для сотрудников полиции, пожарных, пилотов самолетов и других аналогичных должностей, для которых требуются люди определенного возраста, поскольку некоторые должности требуют выхода на пенсию в возрасте 50 или 55 лет.
Даже соискатели вакансий имеют права, когда дело доходит до процесса собеседования, включая право не подвергаться дискриминации в соответствии с федеральным законом.
Сотрудники также имеют право не подвергаться преследованиям, будь то сексуальные домогательства или другие формы домогательств, включая домогательства на основании инвалидности.
Сотрудники имеют право на неприкосновенность частной жизни на рабочем месте. Они должны иметь право хранить личные вещи на своих рабочих местах или в шкафчиках и гарантировать, что никакие предметы не будут украдены. Сотрудники могут даже иметь право на конфиденциальность во время телефонных разговоров. Однако эти права, а также права на неприкосновенность частной жизни в сообщениях электронной почты могут быть ограничены, поскольку у работодателей обычно есть команда сотрудников службы безопасности, которая гарантирует, что на территории компании не будет никаких нарушений.
FMLA — это федеральный закон, который обещает определенным квалифицированным сотрудникам до 12 рабочих недель неоплачиваемого отпуска в год без страха потерять работу. FMLA также требует, чтобы работодатели поддерживали медицинское страхование квалифицированных сотрудников во время отпуска. FMLA был принят в 1933 году как способ предложить квалифицированным сотрудникам до 12 недель отсутствия на работе по уважительной причине без риска потерять работу. Поскольку FMLA может быть довольно сложной задачей, это часто является проблемой для специалистов по персоналу.
Работодатели, соблюдающие минимальные требования, обязаны соблюдать FMLA; однако не все компании соблюдают такие требования и поэтому не подпадают под действие правил FMLA. Такие минимальные требования включают следующее:
У работодателя должно быть не менее 50 человек, работающих в компании в течение не менее 20 рабочих недель в год — в текущем или предыдущем году.
Все работодатели штата, федеральные и местные работодатели также должны соблюдать это правило.
Однако от мелких работодателей не требуется соблюдения закона.
Как отмечалось ранее, FMLA распространяется на определенных сотрудников. Работник должен проработать у покрытого работодателя не менее 12 месяцев (один год) и не менее 1250 часов в течение этих 12 месяцев, прежде чем подавать заявление на отпуск по FMLA. Кроме того, сотрудник должен работать в месте, где работают не менее 50 других сотрудников, или в пределах 75 миль от места, где 50 или более сотрудников работают в той же компании.
В дополнение к вышеуказанным критериям должно выполняться одно из следующих условий:
Сотрудник не должен быть выборным должностным лицом на местном, государственном или федеральном уровне.
Сотрудник не может работать из-за тяжелого состояния здоровья.
Сотрудник должен заботиться о ближайшем члене семьи, который страдает серьезным заболеванием.
Сотрудник рожает.
Сотрудник воспитывает или усыновляет ребенка.
Квалификационная потребность возникает из-за того, что супруг, ребенок или родитель работника находятся на действительной службе или призваны на действительную службу в Национальной гвардии или резерве.
Сотрудники могут взять до 26 недель неоплачиваемого отпуска по ЗОСПСО в течение определенного 12-месячного периода для ухода за членами семьи, которые получили серьезную травму или заболели во время активной военной службы. Определение «серьезной» травмы может быть трудно доказать, поскольку закон гласит, что состояние должно включать более трех полных последовательных календарных дней нетрудоспособности, а также два посещения медицинского работника, которые должны были произойти в течение 30 дней. период времени.
Сотрудники должны знать, что на самом деле работодатель может обратиться к поставщику медицинских услуг сотрудника, чтобы получить разъяснения относительно информации, представленной в форме сертификации FMLA сотрудника. Однако лицо, обращающееся за такой информацией, не может быть прямым руководителем сотрудника. Скорее, это может быть представитель отдела кадров, другой поставщик медицинских услуг или должностное лицо, работающее на работодателя. Сертификат должен содержать только информацию, относящуюся к причине увольнения по закону FMLA; Таким образом, работодатель не может спрашивать о других проблемах или состояниях, связанных со здоровьем, от которых может пострадать работник, если только это напрямую не связано с отпуском по закону FMLA.
Работодатель должен предоставить работникам не менее 15 календарных дней для подачи документов после запрошенного отпуска. Если сама медицинская форма является неполной или недостаточной, работодатель должен указать эту информацию работнику в письменной форме. Затем у сотрудника будет семь дней на устранение недостатков.
Проблемы OSHA
Вступивший в силу в 1971 году, OSHA гарантирует безопасность и здоровье всех сотрудников на рабочем месте, за исключением самозанятых или непосредственных членов семей фермерских семей, поскольку эти две категории освобождены.Его цель заключалась в дальнейшем сокращении суммы потерянной заработной платы и производительности, а также медицинских расходов и компенсации по инвалидности, связанных с такими заболеваниями и травмами. Закон был принят в ответ на ежегодные производственные травмы, заболевания и смертельные случаи. До принятия закона ежегодно регистрировалось в общей сложности 14 000 смертей и 2,5 миллиона рабочих-инвалидов. Однако сразу после его принятия уровень смертности на рабочем месте снизился более чем на 50 процентов, а травматизм на рабочем месте также значительно снизился.Основное внимание в законе уделялось текстильной и землеройной промышленности, которые по своей природе являются рискованными.
OSHA находится в ведении помощника министра труда, который является членом кабинета США. OSHA отвечает за охрану здоровья и безопасности рабочих на всей территории Соединенных Штатов, а также на территориях США, включая Пуэрто-Рико и Виргинские острова США. , Гуам, Американское Самоа и Северные Марианские острова. Целью OSHA является предотвращение производственных травм, болезней и смертей.
OSHA охватывает большинство сотрудников; однако те, кто работает не по найму, или ближайшие члены семей фермерских семей, которые не нанимают внешних работников, освобождены от требований OSHA.
Все квалифицированные компании могут посетить osha.gov для получения дополнительных ресурсов OSHA, включая обучение и другие государственные программы, которые могут повлиять на такие компании, работающие в определенных сферах деятельности. Например, OSHA проводит обучение сотрудников, работающих с опасными материалами, особенно тех сотрудников, которые работают в компании, в которой постоянно присутствуют опасные материалы. Следовательно, разные отрасли будут сталкиваться с разными правилами и требованиями. Такие требования вытекают из исследований на рабочем месте и предложений технических экспертов.OSHA также проводит обучение для работодателей, чтобы они знали стандарты и требования и могли отслеживать обучение своих сотрудников по вопросам безопасности на рабочем месте и предотвращения травм.
OSHA может наложить денежные штрафы до десятков тысяч долларов за нарушения. Более того, такие нарушения могут привести к уголовному преследованию, если работодатель проявил халатность или иным образом не предоставил своим работникам надлежащее оборудование для предотвращения травм. Например, если компания не предоставила своим сотрудникам надлежащее защитное оборудование и сотрудник умер на работе, компания подвергнется уголовному преследованию.
OSHA обычно проводит периодические проверки рабочего места на предмет потенциальных опасностей, любых действий, предпринимаемых работодателем для снижения уровня риска, и того, какой тип обучения работодатель проводит для своих сотрудников, чтобы убедиться, что они хорошо осведомлены о безопасности на рабочем месте. Во время проверки OSHA также проверяет документы, относящиеся к предыдущим травмам или заболеваниям на рабочем месте, чтобы убедиться, что в этих случаях были предприняты надлежащие меры, и подтвердить, что все записи являются конкретными, подробными и указывают на любые последующие шаги, которые необходимо предпринять. в будущем.
Однако, если инспектор OSHA обнаружит, что сотрудники не используют защитное снаряжение, ему или ей необходимо будет задокументировать неисправность и организовать обучение через работодателя, на котором будет присутствовать представитель OSHA и объяснить риски, связанные с отсутствием такой защиты. снаряжение или использование других средств защиты, предоставленных работодателем. В то время как работодатель может быть оштрафован за такой отказ, инспектор OSHA сделает все возможное, чтобы определить, виноват ли работодатель или конкретный сотрудник (-ы) виноват в неиспользовании защитного оборудования и снаряжения.
В свою очередь, если сотруднику известно, что работодатель не соблюдает требования OSHA, он может подать жалобу в OSHA, после чего инспектор OSHA выйдет на место для дальнейшего расследования. Федеральный закон защищает работника от репрессалий со стороны работодателя за такую жалобу.
Если вам нужна помощь в получении дополнительных сведений о правах и обязанностях сотрудников, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов.Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Гарвардское право и Йельское право, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.
.