Как открыть свое издательство: Как открыть свое издательство

Содержание

Как открыть свое издательство | Pro-Books.ru — Книжный бизнес

Издательский бизнес невероятно популярен у российских предпринимателей. В России работают 16 тыс. издательств. Во многом это объясняется крайне невысокой стоимостью выхода на этот рынок — издание одной книги стоит не больше $5-10 тыс. Однако удержаться на нем крайне сложно: успех того или иного издания невозможно просчитать.

Издательский рынок достаточно открытый. Это обусловлено его спецификой. Потребление продуктов питания весьма лимитировано, больше определенного количества пива или молока человек просто физически потребить не может. Поэтому перед ним неизбежно встает дилемма: купить продукт X или его конкурента, продукт Y.

Потребление же книг организовано по-иному. Человек может читать больше или меньше книг в зависимости от того, есть в данный момент на рынке хороший продукт или нет. И если покупает какую-то книгу, делает это не в ущерб другой. Скажем, появился «Гарри Поттер» — рынок детской литературы моментально вырос в разы, нет- на рынке начинается стагнация.

Об открытости рынка свидетельствует и разнообразие участников. Многие издательские проекты их собственники задумывали совсем не как бизнес. Некоторые из них начались с такой мотивации: «Я сталкивался с проблемой — книги, которые были нужны мне по предыдущему бизнесу или которые нравились мне, имели либо плохой перевод, либо плохое оформление, либо я вовсе не мог их купить в России. Решил своими силами компенсировать пробел». Такая идея была, например, в основе издательства «Манн, Иванов и Фербер». Учредители сталкивались с проблемой выбора необходимой бизнес-литературы. Организовали издательство, которое специализируется исключительно на деловых изданиях.

Прежде чем запускать издательский проект, нужно понять его цели и возможности: какие книги будет выпускать издательство, какова целевая аудитория этой литературы, каким образом доносить продукт до потребителя и т. д. Если это условие выполнено, шансы на успех достаточно велики: Россия — страна большая, и любая хорошая книга имеет миллионы потенциальных читателей.

Инвестиции

На руку новому издателю сыграет и достаточно низкая цена входа на рынок. Больших инвестиций издание одной-двух книг не потребует. Себестоимость выпуска одной книги при тираже до 10 тыс. экземпляров составляет около $1. Соответственно, вложения в первое издание составят $5-10 тыс.

Правда, придется рассчитывать преимущественно на собственные ресурсы. Я не помню примеров участия, например, банков в начинающих издателях. Им это не интересно, поскольку книгоиздательство — высокорискованный бизнес.

Новая книга может оказаться невостребованной, автор может не написать новую книгу в оговоренные сроки или вовсе уйти в другое издательство и т. д. Подобные форс-мажорные обстоятельства — обычная ситуация для рынка. Залогов под кредиты издатель также предоставить не может, потому что если книга «не пошла», это уже неликвидный товар, и в качестве залога она никому не интересна.

На рынке распространены два варианта финансирования новых проектов. Во-первых, привлечение частных инвесторов. Учитывая небольшой объем первоначальных инвестиций, некоторые инвесторы вкладываются в книгоиздательство не как в бизнес-проект, а как проект «для души», либо статуса — все-таки «издатель книг» звучит весьма статусно. Во-вторых, небольшие начинающие издательства часто приглашают к участию в проекте крупные издательские компании. «Малыши» приходят с идеей, большие издательства, если идея интересна и оригинальна, финансируют ее реализацию, прибыль делят.

Практика очень распространена. Небольшие компании в данном случае выступают как подрядчики: готовят продукт, более крупный партнер готовит книгу непосредственно к выпуску, занимается полиграфией и продажей книги через свою дистрибьюторскую сеть.

Начинающее издание получает в таком альянсе финансирование и хорошую дистрибуцию. Крупным компаниям это также интересно: небольшие компании могут быть специалистами в узких нишах, в которых универсальные операторы часто не сильны. Кроме того, преимуществом мелких подрядчиков является оперативность, которой зачастую лишены компании-лидеры. Мы, например, постоянно участвуем в четырех-пяти подобных альянсах.

Специализация

Быть универсальным издательством может себе позволить только очень большая компания. Для этого необходим как минимум большой штат сотрудников. У нас, например, издательство разделено на четыре редакции разной специализации: профессиональной литературы, остросюжетной (детективы, женские романы), прикладной книги, современной и классической прозы. Кроме кадрового вопроса универсальным издательствам приходится решать массу проблем, связанных с большим объемом разноплановых книг: вести одновременно работу сразу с несколькими типографиями, иметь разветвленную дистрибуцию и т. д. Новичку не стоит создавать себе такие проблемы.

Оптимальная модель стартапа — выбрать узкую нишу, в которой он хорошо ориентируется: владеет материалом, знает вкусы, интересы и возможности целевой аудитории и т. д. Замечу, речь не о художественной литературе. С нее, кстати, сложнее всего начинать. На рынке всегда востребованы книги по кулинарии, цветоводству, приусадебному хозяйству, эзотерике, психологии и т. д.

В общем объеме продаж литературы в России по 20% занимает остросюжетная литература, а также прикладная и школьная обучающая, 15% — художественная, детская и подростковая и по 7-8% — фантастика и фэнтези, современная проза и бизнес-литература. Из структуры рынка видно, что нехудожественная литература — шанс для молодого издательства. Тем более что в узкой нише всегда можно успешно конкурировать с крупным издательством. В крупных компаниях процесс принятия и реализации решений идет дольше, и универсальное издание не так глубоко знает ту или иную специализированную нишу, как издатель, работающий только в ней.

Примеров узкоспециализированных и успешных изданий достаточно много: «Росмэн» выпускает в основном детские книги, BBPG — только книги по вину, «Армада» — только фантастику, «Альпина бизнес букс» специализируется только на деловой литературе и т. д.

Авторы

Поиск новых авторов — возможно, самая сложная часть в работе издательства. Для начинающего издательства эта задача сложна вдвойне. Во-первых, уже состоявшиеся авторы наверняка откажутся работать с новичком хотя бы в силу того, что крупные издательства предлагают гораздо более привлекательные условия работы. Например, у нас годовой бюджет на продвижение некоторых авторов может достигать $100 тыс.

Во-вторых, вероятность того, что издательство сможет успешно выйти на рынок с новым автором, крайне мала. Конечно, есть и успешные примеры сотрудничества двух новичков — издателя и автора. Например, издательство «Захаров» поверило в Бориса Акунина и издало его, когда тот был совсем неизвестным автором. Тандем оказался успешным. А издательство «София» стало широко известным благодаря только одному автору — Паоло Коэльо.

Но такие примеры единичны. Просчитать, окажется автор востребованным или нет, невозможно. К нам ежегодно приходит до 2 тыс. рукописей, из которых всего лишь пятая часть рекомендуется к изданию. Но и из этих 420 авторов тиражом больше чем 2-4 тыс. экземпляров продаются не больше 20, бестселлерами станут и того меньше — один-два автора. Прибыль от продажи оставшихся 400 авторов крайне незначительна.

Персонал

Формирование штата начинайте с поисков редактора. В отличие от производителей продуктов, где человек номер один — это директор по продажам, в издательствах все держится на редакторах. Они отбирают те рукописи, которые в итоге будут изданы. Они должны хорошо представлять, кто является читателем будущей книги, как донести до него информацию об этой книге: чтобы обложка соответствовала содержанию, цена была доступна для целевой аудитории, и даже выбрать правильный канал продаж (бывает, что книги становятся бестселлерами в каталожной торговле, но совершенно не продаются через магазины, и наоборот). Директор по продажам — человек номер два.

Но я не случайно говорил, что издательский рынок очень специфический. Да, крупные компании содержат штат из 500 и более сотрудников. Но при этом, чтобы быть эффективным издательством, иметь такой штат необязательно. Например, издательство «Манн, Иванов и Фербер» работает без штата. Трое учредителей участвуют в процессе создания своих книг только на уровне создания концепции книги и мерчендайзинга книг в магазинах, все остальные процессы выполняют подрядчики. С поиском подрядчиков проблем сегодня нет. Большинство типографий готовы не только отпечатать книгу, но и провести ее полную предпечатную подготовку.

Дистрибьюция

Больших средств, как я говорил, издание книги не требует. Производство занимает немного времени — от одобрения рукописи до выхода книги в свет проходит в среднем три-четыре месяца. Но это лишь часть работы издателя. Вторая проблема рынка — отсутствие эффективной системы распространения. В России очень тяжело донести книгу до читателя: страна большая, а книжных магазинов мало.

Все оптовые и дистрибьюторские компании, занимающиеся распространением книг из Москвы в регионы, ориентированы только на большие объемы и крупные издательства. На начальном этапе развития издательского проекта, если на его книге нет известного и популярного имени или книга не является очевидным бестселлером, шансы, что дистрибьютор захочет работать с новичком, невелики. Впрочем, если даже оптовик согласится взять новую книгу на реализацию, это не гарантирует ее высоких продаж — в большом объеме изданий, поставляемых оптовиком в магазин, книга просто потеряется где-нибудь на краю полки.

Оптимальный выход — заняться продвижением собственной книги самому. Лучше вас этого никто не сделает. Некоторые мои знакомые, пробовавшие себя в издательском бизнесе, оказались весьма успешны благодаря тому, что во главу угла они ставили вопрос реализации: налаживали контакты с ритейлерами, договаривались о поддержке своих книг рекламными материалами и т.д. Убедите магазин, что вашу книгу стоит взять на реализацию, проконтролируйте, как она будет выставлена в торговом зале, купите рекламное место перед магазином и т.д. К счастью, в отечественной книжной рознице нет практики брать деньги за место на полке, поэтому самостоятельное продвижение будет стоить копейки.

Важный момент: рассчитывать нужно на все магазины и в Москве, и в регионах. Концентрировать все усилия только на трех-пяти самых известных московских не стоит. Могу сказать по собственному опыту: продажи даже бестселлеров через них не превышают 1-2% от всего тиража, обычные же книги они и вовсе продают единичными экземплярами.

Риски

Главные риски для издателя — авторы, с которыми он работает. Перечень возможных форсмажорных ситуаций необычайно широк и разнообразен.

Например, сделало издательство себе имя на одном авторе. С одной стороны, для издателя это хорошо — не приходится распыляться на нескольких писателей, публика привыкает к одному имени и т.д. С другой — издатель попадает в зависимость от успехов или неуспехов своего главного пера.

Между тем любой автор имеет свой жизненный цикл. У кого-то он может длиться два года, у кого-то десятилетиями, но рано или поздно продажи любого автора начинают снижаться: появился новый, более интересный автор, или ваш автор «исписывается» и т.д. Если издательство не смогло диверсифицироваться, оно остается ни с чем. Весьма типичная ситуация для нашего бизнеса.

Могут начаться разногласия с авторами. Например, писателя перестанут устраивать условия работы или ему захочется творческих экспериментов, результаты которых не будут устраивать издателя, поскольку окажутся невостребованными читателем. В лучшем случае издатель может потребовать возврата аванса за будущие книги, однако оперативно найти замену автору практически невозможно.

В конце концов, автор может быть перекуплен конкурентом. Законодательство в этом вопросе полностью на стороне авторов, так как издательства не могут заключать с авторами договоры на будущие книги, поэтому инструментов для удержания писателей практически никаких. Тем более что небольшое издательство не может предложить авторам таких гонораров (около 10-12% от продаж тиража) и продвижения, как крупные игроки.

Также, начиная бизнес, не стоит забывать два важных момента. Во-первых, успех книг непросчитываем. Весьма распространенная ситуация: по всем критериям книга должна стать бестселлером — автор известный, сюжет интересный, язык хороший. А продаж нет! Все технологии продвижения книг на рынке гарантируют только 20% успеха, на 80% он зависит только от того, понравится книга читателю или нет.

Во-вторых, шансов продать бизнес крайне мало. В издательском деле нет активов, которые были бы интересны инвестору. Нереализованные остатки книг на складах никому не нужны. Всех интересуют только авторы.

Олег Новиков, издательство «Эксмо»
Источник: Газета «Бизнес»

Как открыть свое издательство — btimes

Задумываетесь о том, как открыть свое издательство и наладить выпуск газет, журналов или книг?

Энциклопедическая справка: издательство — предприятие (часто — полного цикла), занимающееся производством печатной продукции: от подготовки до выпуска.

Задумываетесь о том, как открыть свое издательство и наладить выпуск газет, журналов или книг? Информация из этой статьи может оказаться полезной.

Шаг за шагом к конечной печатной продукции

Шаг первый:выбираем специализацию

Выбор специализации напрямую зависит от имеющегося опыта. Так, универсальный издательский дом — роскошь, которую могут позволить себе крупные компании, «акулы» издательского бизнеса.

Новичкам надежнее выбрать собственную нишу: книги, журналы, газеты. Если книги, то не «художественная литература вообще» (не рекомендовано для старта из-за сложностей просчета рынка), а кулинария, эзотерика, фантастика, детская литература, прочее.

Важно: несмотря на обилие печатной продукции, система ее реализации развита слабо. Особенно сложно продвигать на рынке книги. Вывод: продумайте возможность реализации продукции силами издательства.

Шаг второй:подбираем кадры

Кадровый вопрос — основной в издательстве, требующий решения по двум направлениям: выбор автора (авторов) и подбор персонала.

Авторы — главная возможность достичь успеха и главный фактор риска одновременно. Работа с новым автором — как лотерея: книга или «пойдет», или нет. В то же время именитый автор вряд ли согласится работать с начинающим издательством. Только за хороший гонорар.

Мозг издательства — редактор. От его идей и профессионализма зависит качество продукции и ее привлекательность в глазах аудитории.

Также важно позаботиться о специалисте, который займется продажами. Издательству нужны и многие другие специалисты: от наборщиков и корректоров до печатников и резчиков.

Важно: любое издательство — это производство, связанное со стрессами. На конечном результате сказывается необходимость экстренно реагировать на новости, дедлайны, срывы сроков и другие факторы. Вывод: нужна команда, умеющая работать в стрессовой ситуации.

Можно ли обойтись без команды? Можно. Нужны подрядчики, которых несложно найти на рынке.

Шаг третий:формируем материальную базу

Выбор материальной базы зависит от того, по какой схеме вы решите работать: выпускать от А до Я самостоятельно или использовать подрядчиков. В последнем случае кроме соответственно оборудованного кабинета редактора ничего не нужно: подготовку материалов, допечатную подготовку и печать выполнят смежники.

Если вы затеяли предприятие полного цикла, понадобятся:

— обустроенные помещения для персонала и встреч с авторами;

— компьютеры для допечатной подготовки: от набора текстов до верстки;

— печатное оборудование;

— устройства послепечатной обработки: резательные и листоподборные машины, брошюровщики, переплетное и другое оборудование.

Важно: рост объемов производства неизбежно связан с расширением материальной базы. Вывод: необходимо сопрягаемое оборудование, а также станки с запасом производительности.

Где взять деньги?

Точно ответить на вопрос, сколько стоит открыть издательство, сложно. Например, в 2010 году инвестиции в издательство одной книги, по оценкам специалистов, составляли 5–10 тыс. долл. Каждый год эта сумма меняется, причем не только из-за инфляции: чтобы оценить объем вложений, необходимо провести собственные исследования.

Из-за высокой рискованности банки не выдают кредиты под залог издательского бизнеса. Вариантов финансирования три:

— собственные средства;

— кредит под залог собственности или другого бизнеса;

— инвестиции.

Учитывайте, что на первоначальном этапе инвесторов в вашем проекте может заинтересовать скорее имиджевая сторона: издатель — это престижно. Вопрос прибыли можно поднимать лишь после нескольких удачно реализованных проектов.

Есть и альтернативный способ — найти более крупное издательство, использовать его материальную базу (печатное и постпечатное оборудование) и свою идею (тексты, материалы).

Подводные камни

Книгоиздательство относят к видам бизнеса с высоким риском.

От начала производства книги до выхода тиража проходит определенное время. За этот период читательские вкусы могут измениться. Кроме того, издательство сильно зависит от авторов и персонала. Если тексты или другие материалы не готовы в срок, издатель теряет драгоценное время и внимание изменчивого читателя.

Главный риск — невозможность просчитать спрос— действителен в отношении как книг, так и журналов.

Поводим итоги

Однозначного ответа на вопрос, выгодно ли издательство, нет. При условии правильной организации работы, точного расчета и наличия определенного издательского чутья можно добиться выдающихся успехов. У книгоиздательства больше потенциала в смысле прибыли, но оно и более рискованно. Проще и безопаснее сосредоточиться на выпуске журналов и газет, но в этом случае знатоки рекомендуют уделить особое внимание поиску собственной ниши или уникальной «фишки».

советов по открытию издательского бизнеса

Многие независимые авторы должны смириться с тем, что они не просто издают книгу; они начинают авторский бизнес. Одно дело сказать, что вы хотите опубликовать книгу и стать опубликованным автором, и совсем другое — сделать это на самом деле. А благодаря достижениям в области технологий и ресурсов многие люди могут опубликовать книгу, но для начала собственного книгоиздательского бизнеса требуется немного больше, даже больше, чтобы он был успешным.

Традиционно открытие небольшого издательского бизнеса требовало огромных вложений. Промышленные печатные машины стоили недешево, и найти редакторов, маркетологов и дистрибьюторов было непросто. К счастью, цифровая эпоха сделала возможным более простое и доступное управление книгоиздательским бизнесом, и многие авторы создают компании для самостоятельной публикации своих книг. Некоторые идут еще дальше, публикуя работы и других авторов.

Вот что вам нужно для развития вашего издательского бизнеса.

Пройдите БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-курс по самостоятельной публикации от IngramSpark, посвященный самостоятельной публикации

Понимание того, почему вы публикуете

Во-первых, вы должны решить , почему вы публикуете в первую очередь. Не все доходят до того, что хотят превратить свое издание в полноценный бизнес. У некоторых есть одна книга, которую они печатают для себя и только для себя, чтобы с гордостью ставить на каминную полку или книжные полки членов семьи, и IngramSpark идеально подходит для таких случаев, потому что вы получите качественную книгу, которой вы можете гордиться, по очень разумной цене. .

Но если вы хотите открыть эту единственную книгу для более широкого распространения, чтобы узнать, в каких магазинах или библиотеках она может продаваться, или если ваша история найдет отклик у аудитории, не относящейся к вашим ближайшим родственникам, IngramSpark здесь и для этого, и может легко открыть книгу для распространения одним нажатием нескольких кнопок и без дополнительной оплаты.

А если вы решите создать собственный издательский дом и опубликовать несколько книг, написанных вами или другими людьми, наша платформа поможет вам легко управлять своими изданиями, их распространением, отчетами о продажах и компенсациями в одном месте.

Публикация по запросу® для упрощения публикации книг

Первое, что вам нужно, — это план печати и распространения книг. Издатели, использующие офсетное книгоиздание, обычно печатают сразу несколько сотен экземпляров, скрещивают пальцы и надеются на лучшее. Тем временем непроданные экземпляры собираются в вашем гараже, занимая место для хранения.

Технология печати по запросу сохраняет всю информацию о заголовках в онлайн-базе данных. Когда придет время печатать книгу, все, что вам нужно сделать, это заказать нужное вам количество экземпляров, распечатать и отправить только это количество. С публикацией по запросу® вам не нужно беспокоиться о хранении книг в любом месте, а также вы можете сэкономить деньги, печатая только те экземпляры, которые продаются.

Бизнес-модель печати по запросу — это модель, которая работает для независимых авторов, когда речь идет об экономии денег и интерпретации спроса.

Узнайте больше о преимуществах издательского дела с печатью по требованию.

Убедитесь, что у вас есть множество вариантов цвета, отделки и обложки

Выберите платформу с множеством вариантов печати и переплета. В зависимости от типа книги, которую вы будете издавать, вам могут понадобиться варианты цвета и отделки. Если вы публикуете несколько разных книг (детские, художественная литература, учебники и т. д.) разных авторов, платформа с различными размерами обрезки будет иметь важное значение для вашего успеха.

Выберите название компании/выходные данные

Ваши выходные данные могут не обладать такой силой и весом, как Penguin Random House или HarperCollins, но они s что-то говорят об авторском бренде, который вы создаете. Независимо от того, планируете ли вы зарегистрировать свой выходной документ в качестве реального бизнеса, это мало влияет на то, как вы должны (или не должны) называть его.

Рассмотрим жанр , в котором вы пишете. Когда «Литтл, Браун и компания» запустили новое издательство для триллеров, они выбрали название «Малхолланд Букс», которое отсылает к Малхолланд Драйв в Калифорнии из-за его пресловутых поворотов.
Спросите себя, какие значения вы хотите передать своим авторским брендом. Если в ваших любовных романах есть христианская тема, вы можете ориентироваться на ценности целомудрия, христианства и верности и держаться подальше от чего-то откровенного, например «Давай сделаем это! Книги ». Вы также можете рассмотреть миссию своей книги и свой авторский бизнес. Ваша книга образовательная или эскапистская? Планируете ли вы написать серию книг? Если вы пишете научно-популярные, информативные книги, возможно, вы захотите включить в них слова, относящиеся к обучению; Маленькие школьные учебники, публикации History Ridge Publications и т. д.
Оптимизируйте возможности поиска выходных данных . Если вашу фамилию трудно произнести, не используйте ее в выходных данных; читателям будет трудно найти вас, когда они попытаются найти в Google выходные данные вашей публикации. Держитесь подальше от запутанных слов и фраз и сделайте так, чтобы название и выходные данные вашей компании было легко запомнить.

Будьте оригинальным и убедитесь, что выбранное вами имя доступно. Вы не можете использовать тот же отпечаток, что и кто-либо другой. Название вашей компании должно быть полностью оригинальным и не играть на имени другого отпечатка. Другими словами, HarleQueen и HarleKing слишком близки к Harlequin, поэтому, вероятно, лучше просто держаться подальше и заранее проверять доступность названия компании, которое вы хотите использовать.

Помните, что имя, которое вы выберете в качестве выходных данных, будет отражать ваш авторский бренд, поэтому выбирайте его с умом.

Выберите логотип для вашего издательства Выходные данные

Ваш логотип выходных данных не будет таким узнаваемым, как пингвин на корешке классических произведений Penguin или узнаваемый дом выходных данных Random House, но вы все равно должны считать его лицом своего автора. бренд. Как и название вашей компании, ваш логотип должен отражать ценности, которые вы хотите передать. Выберите цвета, которые соответствуют или дополняют ваш авторский веб-сайт и сохраняйте простоту. Помните, что логотип должен помещаться на корешке ваших книг, но при этом быть в состоянии передать ваш авторский бренд с первого взгляда, поэтому лучше не выбирать что-то слишком замысловатое. Как и название вашей компании, ваш логотип должен быть полностью оригинальным; вы не можете использовать изображение, которое вам не принадлежит. Рассмотрите возможность найма профессионального книжного дизайнера, который создаст для вас логотип выходных данных. Таким образом, вы будете уверены, что не нарушаете чье-либо изображение, защищенное авторским правом, и не используете то, что не должны.

Установите бюджет

Вы, скорее всего, уже знаете, что как независимый издатель вы будете вкладывать деньги в свою книгу за услуги, включая редактирование, оформление, печать, доставку и приобретение ISBN. Однако вы должны одновременно создавать маркетинговый план продаж и бронирования, который позволит вам вернуть эти деньги. Ваша стратегия книжного маркетинга должна быть в полном разгаре, пока вы работаете над тем, чтобы вывести свою книгу на рынок, чтобы не копать финансовую яму. Публикация книги и подготовка ее к распространению будет естественным образом продавать некоторые книги, но для продажи значительного количества книг требуется нечто большее. Как владелец авторского бизнеса, подумайте о маркетинге, который вам нужно будет сделать, чтобы рассказать о своей книге и помочь вам окупить свои инвестиции, когда вы начнете издательский путь, а не после того, как ваша книга уже опубликована.

Приобрести ISBN

Если вы планируете опубликовать несколько книг, вам потребуется приобрести ISBN или несколько. Международный книжный стандартный номер – это 13-значный код, используемый для идентификации нескольких битов информации об уникальной книге. Кроме того, вы будете указаны как официальный издатель, если вы приобретете номера ISBN самостоятельно, что важно, если вы являетесь издательской компанией.

ISBN — это ваш билет к продаже книг через несколько розничных продавцов. Так как же получить ISBN? Вы можете купить один или несколько ISBN через поставщика ISBN в вашей стране. В Соединенных Штатах это Боукер; в Великобритании это Nielsen; в АС это Торп-Боукер.

США Издатели IngramSpark получают специальную скидку на отдельные номера ISBN от Bowker. Войдите в свою учетную запись IngramSpark, чтобы совершить покупку с помощью панели инструментов.

Продавайте свои книги

Если вы издаете книги, вам также необходимо научиться продавать их, будь то книги, написанные вами, или книги авторов, которые вы публикуете под своим издательством. Если вы хотите привлечь авторов к своему издательству, предложите им дополнительный книжный маркетинг. Каждой книге нужен маркетинг, и, хотя многие авторы берут маркетинг в свои руки, вы получите преимущество над конкурентами, если примете участие.0003

Маркетинг не должен быть дорогим: большинство читателей в наши дни находят новые книги через онлайн-каналы. Привлекайте читателей в социальных сетях, таких как Twitter и Facebook, получайте обзоры книг и работайте с блогерами или заведите собственный издательский блог для продвижения своих книг. Есть также несколько советов по партизанскому книжному маркетингу, которые вы можете попробовать.

Помощь по найму

Несмотря на то, что у вас могут быть некоторые профессиональные навыки в редактировании книг, дизайне, создании веб-сайтов, рекламе и маркетинге, сделать все это — монументальная задача. Если вы решите взять на себя все это, обязательно проведите небольшое исследование, чтобы найти лучшие из доступных инструментов «сделай сам», которые помогут вам делать все правильно, но не стесняйтесь нанимать ту помощь, которая вам нужна, чтобы оказать авторский бизнес — это лучший шанс на успех.

Вы можете запланировать команду книжных редакторов и книжных дизайнеров. Не беспокойтесь о том, чтобы потратить тысячи на найм собственной команды: есть много профессионалов, которые предлагают услуги фрилансера. Рекомендуется работать с несколькими фрилансерами в области разработки и редактирования текстов, дизайна, книжного производства и других областях.

Делитесь своими издательскими навыками

Нам очень приятно встречать людей, которые после успешной традиционной, независимой или самостоятельной публикации осознают, что они знают достаточно, чтобы передать свои издательские знания другим авторам. Эти издательские эксперты поднимаются, чтобы создать собственный издательский бизнес, который обслуживает начинающих авторов. Это отличная тенденция, так как более опытные люди помогают своим товарищам добиться успеха в книгоиздательской индустрии, разделяя любовь к литературе.

Обучение у других

Когда вы создаете свой авторский бизнес, и даже если вы собираетесь создать успешный издательский бизнес, обязательно осознайте, что всегда есть чему поучиться и получить дополнительную информацию от отрасли и тех, кто в ней участвует. . Книгоиздание — динамичная и меняющаяся отрасль, и лучшие компании обращают на нее внимание и адаптируются вместе с ней.

Книжные магазины и библиотеки начали предлагать программы, помогающие независимым авторам добиться успеха, предлагая местные общественные мероприятия, лекции и писательские программы в магазине или библиотеке, которые могут привести к фактической публикации авторской книги через IngramSpark. Это отличный способ создать местное издательское сообщество, объединив местный независимый книжный магазин, местную библиотеку и местных независимых авторов. Спросите у местного продавца книг или библиотекаря, предлагают ли они авторские программы. Если нет, предложите то, что вам и другим вашим друзьям-писателям было бы интересно узнать от них и внести свой вклад в сообщество. Помимо вашего местного сообщества, есть конференции и ассоциации, к которым вы можете присоединиться, чтобы получать актуальную информацию о тенденциях публикации и общаться с другими издателями. Вы также можете подписаться на блог или подкаст IngramSpark или пройти один из наших бесплатных онлайн-курсов по публикации, чтобы быть в курсе последних событий.

Начинающим авторам может быть очень полезно, но мудро тратьте деньги. Компания, которая предлагает вам несколько печатных копий без распространения, не принесет вам успеха на издательском рынке. Потратьте время, чтобы узнать, как заключить сделку по распространению книг, и у законных экспертов по издательскому делу. Посещайте конференции или присоединяйтесь к авторитетным ассоциациям издателей, чтобы помочь вам выбрать правильное направление. И помните, что вы тоже можете стать опытным и успешным издателем с возможностью в будущем создать бизнес, который поможет другим авторам. Это происходит каждый день.

Хотя начинать свой бизнес может быть весело и увлекательно, это также требует много работы. Но с небольшим руководством и решимостью это вполне в ваших силах, чтобы это произошло и сделало это успешным.

Как создать издательскую компанию

Начните издательскую компанию, выполнив следующие 10 шагов:

Спланируйте свою издательскую компанию
Преобразуйте свою издательскую компанию в юридическое лицо
Зарегистрируйте свою издательскую компанию для уплаты налогов
Открытие коммерческого банковского счета и кредитной карты
Настройка учета для вашей издательской компании
Получите необходимые разрешения и лицензии для вашей издательской компании
Получить страховку издательской компании
Определите бренд вашей издательской компании
Создайте сайт своей издательской компании
Настройка телефонной системы для бизнеса

Открытие бизнеса — это больше, чем просто его государственная регистрация. Мы составили это простое руководство по созданию вашей издательской компании. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законодательству.

Изучаете варианты? Ознакомьтесь с другими идеями для малого бизнеса.

ШАГ 1: Планируйте свой бизнес

Четкий план необходим для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Вот несколько важных тем для рассмотрения:

Каковы начальные и текущие расходы?
Кто является вашим целевым рынком?
Сколько вы можете брать с клиентов?
Как вы назовете свой бизнес?

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие расходы связаны с открытием издательства?

Затраты на открытие издательского бизнеса потенциально очень малы. Например, многие издатели начинают с того, что работают у себя дома, что автоматически снижает потребность в дорогостоящей аренде и дополнительных ежемесячных коммунальных услугах. Хотя авансовые затраты на рекламу необходимы, для создания мультимедийной кампании, которая будет воспроизводиться в местных газетах, на радиостанциях и в Интернете, потребуется менее 10 000 долларов США, которая должна дополнять рекламу в социальных сетях, которую вы делаете, и которая ничего не стоит. Помимо этого, затраты в первую очередь зависят от того, сколько книг вы хотите начать. Как правило, 5000-6000 долларов — это хорошая оценка за редактирование, корректуру и общий дизайн одной книги, включая создание привлекательной обложки и захват или создание ярких изображений для использования с ней. Эта оценка также включает цифровое преобразование текста по мере необходимости. Для печатных книг вы также должны учитывать стоимость их печати и доставки, которая, если вы заказываете 3000 или более книг за раз, составляет доллар или меньше за книгу.

Каковы текущие расходы издательской компании?

Как упоминалось ранее, единственными вашими реальными текущими расходами будут расходы на книги, которые вы решили опубликовать, и расходы на текущую рекламу. Хорошая оценка составляет 5000–6000 долларов за книгу при текущем рекламном бюджете в размере 1000–1500 долларов в месяц. И не забывайте, что это будет стоить примерно один доллар за книгу, которую вы напечатаете, и эта цена за книгу будет расти, если вы печатаете меньшими партиями (менее 3000 за раз).

Кто является целевым рынком?

Вообще говоря, лучшие клиенты для издателя — это те, кто одновременно увлечен своей работой, но открыт для предложений. Это удивительно тонкая грань, поскольку многие авторы не решаются изменить большую часть своей работы, чтобы сделать ее более востребованной и успешной. Другие могут подумать, что им на самом деле не нужен профессиональный издатель, потому что публиковать самостоятельно стало проще, чем когда-либо. Таким образом, лучший автор, с которым можно работать, стремится сделать свою книгу успешной, готов отредактировать ее по мере необходимости и понимает вашу роль профессионального посредника в их успехе.

Как издательская компания зарабатывает деньги?

На самом базовом уровне издательства зарабатывают деньги на продаже книг своих авторов. Писатель и издатель подписывают контракт, в котором определяется определенный процент гонорара, который будет выплачиваться автору за продажу каждой книги. Остальные деньги идут издателю, что является одной из причин, по которой цифровые книги так привлекательны для рынка и продажи, поскольку это снижает накладные расходы, которые съедают прибыль вашего бизнеса.

Сколько вы можете брать с клиентов?

В то время как точная сумма, которую вы взимаете с клиентов, зависит от вас, общий отраслевой стандарт заключается в том, чтобы платить авторам от восьми до десяти процентов роялти за печатные книги (с возможным более высоким процентом за продажи книг после определенной суммы) и от 25 до 30. процентов для электронных книг. Более высокий процент для электронных книг объясняется тем, что эти книги не требуют затрат на печать, доставку или распространение.

Какую прибыль может получить издательская компания?

Как упоминалось ранее, издательская индустрия, как правило, прибыльна, стабильно принося около 28 миллиардов долларов дохода каждый год. Хотя ваш собственный издательский бизнес начнется с малого, ваша продуктивность будет определять, сколько денег вы заработаете, поскольку продажа скромных «хитов» (книг, проданных тиражом 3500 или более экземпляров) может надежно принести вам 3000 долларов или более чистой прибыли. Без реальной аренды, коммунальных услуг или других накладных расходов, которые могли бы поглотить эту прибыль, нет предела тому, чего вы можете достичь!

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Многие способы сделать ваш бизнес более прибыльным уже были описаны выше. К ним относятся сосредоточение внимания на электронных текстах (что в конечном итоге экономит ваше время и деньги и делает контракты более привлекательными для авторов), более активное использование рекламы в социальных сетях (которая по существу бесплатна и очень эффективна) и выполнение как можно большей работы самостоятельно ( уменьшение необходимости нанимать других).

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и сложен. Если у вас еще нет названия, посетите наше руководство «Как назвать компанию» или получите помощь в подборе названия с помощью нашего генератора названий для издательских компаний

. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете работать под названием компании. кроме собственного имени. Посетите наше руководство администратора баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Деловые записи вашего штата
Федеральные и государственные записи о товарных знаках
Платформы социальных сетей
Доступность веб-домена.

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создание юридического лица

Наиболее распространенными типами бизнес-структуры являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Учреждение юридического лица, такого как LLC или Corporation защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашей издательской компании.

Создание ООО

Прочитайте наше руководство по созданию ООО

Select Your StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Получите профессиональную услугу Создайте для себя ООО

Два таких надежных сервиса:

ZenBusiness (49 долларов США + государственная пошлина)
LegalZoom (79 долларов США + государственная пошлина)

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные государственные расходы на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендуется: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего LLC. Пакеты для регистрации LLC обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать самостоятельно.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь для уплаты налогов

Прежде чем вы сможете открыть бизнес, вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN. Это очень просто и бесплатно!

Вы можете бесплатно получить свой EIN через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, какую пользу они могут принести вашему ООО, прочитайте нашу статью «Что такое EIN?».

Узнайте, как получить EIN, из нашего руководства «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги для малого бизнеса

В зависимости от выбранной вами структуры бизнеса у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут выиграть от налогообложения как S-корпорация (S-corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих справочниках:

Налоги ООО
Индивидуальное предприятие против ООО
ООО против корпорации
ООО против S Corp
Как создать S Corp
S Corp против C Corp

Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о налоге с продаж штата и налоге на франшизу в наших руководствах по налогу с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте банковский счет и кредитную карту

Использование специальных банковских и кредитных счетов необходимо для защиты личных активов.

Когда ваши личные и деловые счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае судебного преследования вашей компании. В коммерческом праве это называется прокалыванием вашей корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (а не на ваше), лучшие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть счет в банке для бизнеса

Открытие счета в банке для бизнеса является обязательным требованием при подаче заявления на получение кредита:

Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
Упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.

Рекомендуем: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк или кредитный союз.

Открыть нетто-счета 30

Нетто-счета 30 используются для создания и увеличения кредитоспособности бизнеса, а также для увеличения денежных потоков бизнеса. С нетто-счетом 30 предприятия покупают товары и полностью погашают остаток в течение 30-дневного срока.

Поставщики кредитов NetMany net 30 отчитываются перед основными бюро кредитных историй (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так предприятия строят бизнес-кредит, чтобы они могли претендовать на кредитные карты и другие кредитные линии.

Рекомендуемый : Ознакомьтесь с нашими 30 лучшими поставщиками сети, проведите руководство и начните строить бизнес-кредит.

Получите бизнес-кредитную карту

Получение бизнес-кредитной карты поможет вам:

Разделите личные и деловые расходы, объединив все расходы вашего бизнеса.
Создайте кредитную историю своей компании, которая может быть полезна для сбора денег позже.

Рекомендуется: Подайте заявку на легкое одобрение бизнес-кредитной карты от Divvy и быстро создайте свой бизнес-кредит.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Регистрация различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает подачу годовой налоговой декларации.

Упростите бухгалтерский учет ООО с нашей памяткой по расходам ООО.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к большим штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию государственных и местных предприятий

Для ведения издательского бизнеса могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив справку SBA о государственных лицензиях и разрешениях.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Обратитесь в офис клерка вашего города, города или округа
Получите помощь от одной из местных ассоциаций, перечисленных в каталоге местных бизнес-ресурсов Ассоциаций малого бизнеса США.

Издательское соглашение

Издательские компании должны требовать от клиентов подписания издательского соглашения перед началом нового проекта. Это соглашение должно разъяснять ожидания клиентов и сводить к минимуму риск юридических споров, устанавливая условия оплаты, ожидания в отношении уровня обслуживания и право собственности на интеллектуальную собственность (как правило, компания становится владельцем авторских прав, связанных с письменной работой). Вот пример одного из таких соглашений о публикации.

ШАГ 7: Получите страховку для бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, ваш бизнес нуждается в страховке, чтобы работать безопасно и законно. Страхование бизнеса защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрытия убытков.

Существует несколько типов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждается малый бизнес, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один примечательный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это компенсационное страхование работников. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

Рекомендовано: Узнайте, сколько будет стоить страхование бизнеса для вашей издательской компании.

Страхование бизнеса для
Издательской компании

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что символизирует ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается общественностью. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих. Мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Рекомендуемый : Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic. Электронная почта или регистрация не требуются, или воспользуйтесь Премиум-конструктором логотипов.

Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его в QR-код с помощью нашего бесплатного генератора QR-кода. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для своих визитных карточек и публикаций или помочь распространить информацию о своем новом веб-сайте.

Как продвигать и продвигать издательскую компанию

Как упоминалось ранее, для рекламы вашего бизнеса жизненно важно, чтобы у вас был как удобный для мобильных устройств веб-сайт, так и активное и привлекательное присутствие в социальных сетях. Что касается веб-сайта, убедитесь, что вы освоили поисковую оптимизацию (SEO), чтобы авторам, ищущим издателей, было легче найти ваш сайт. Точно так же вам следует обратить внимание на Google Analytics или другие показатели, чтобы лучше понять, что привлекает клиентов на ваш сайт, чтобы вы могли лучше понять свою демографию. Верно и то, что реклама в печати и на радио может помочь вам быстро привлечь внимание местных писателей. В совокупности эти методы позволяют вам забрасывать широкую сеть.

Как сделать так, чтобы клиенты возвращались

Абсолютно лучшие способы привлечения и удержания клиентов уже упоминались. В частности, вы должны найти свою нишу и придерживаться ее, поскольку поклонники определенных жанров, скорее всего, будут лояльны к издателям, выпускающим контент, который им нравится. Взаимодействие с этими клиентами на всех уровнях — лучший способ сохранить то, что у вас есть. Это может варьироваться от участия в социальных сетях до простой встречи с ними там, где они живут. Например, если ваша ниша — жанровые книги, такие как ужасы или научная фантастика, убедитесь, что ваши авторы посещают местные мероприятия типа Comic-Con, где они могут напрямую взаимодействовать со своей основной аудиторией.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями малого бизнеса, которые помогут вам вдохновиться.

ШАГ 9: Создайте веб-сайт для своего бизнеса

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что это им не по силам, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет веб-технологии достигли огромных успехов, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым вам не следует откладывать создание веб-сайта:

У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеют значения, когда речь идет о выводе вашего бизнеса в Интернет.
Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не являются заменой бизнес-сайта , которым вы владеете.
Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, значительно упростили создание базового веб-сайта. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать сайт, которым можно гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и не займет у вас больше 2-3 часов.

Рекомендуемый : Начните сегодня с нашего рекомендуемого конструктора веб-сайтов или ознакомьтесь с нашим обзором лучших конструкторов веб-сайтов.

Другие популярные конструкторы сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройка телефонной системы для работы

Настройка телефона для работы — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь и сделать их конфиденциальными. Это не единственное преимущество; это также помогает вам сделать ваш бизнес более автоматизированным, придает вашему бизнесу легитимность и облегчает потенциальным клиентам поиск и связь с вами.

Есть много услуг, доступных для предпринимателей, которые хотят настроить систему бизнес-телефонии. Мы рассмотрели лучшие компании и оценили их по цене, функциям и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2022 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.

Рекомендуемая служба телефонной связи для бизнеса: Phone.com

Phone.com — наш лучший выбор для телефонных номеров для малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и его справедливой цены.