Что такое контрагенты предприятия: Кто такой контрагент. Объясняем простыми словами — Секрет фирмы

Кто такой контрагент и что это значит в бизнесе

Знать, кто такой контрагент, особенно актуально для тех, кто решил заняться предпринимательством или делает первые шаги в создании собственного бизнеса.

Если владелец юридического лица уже длительное время успешно развивает свою предпринимательскую деятельность, значение слова контрагент не будет новым, но может потребовать уточнения и расширения. Ведь кроме информации, что такое контрагенты предприятия, нужно учитывать особенности взаимодействия с ними в бизнесе, в том числе создания базы уже существующих, или налаживания деловых отношений с новыми.

Значение слова контрагент и особенности определения

Контрагенты – это как физические, так и юридические лица, что являются одной из сторон сделки; это все, кто связан договорными отношениями.

Контрагенты в бизнесе могут быть разными, независимо от вида оказываемых услуг, выполняемых работ, или же подписанных договоров обмена, продажи, покупки, дарения, поставки и т. д. Но отношения должны быть официальными, и это объясняет, кто такой контрагент в договоре; при этом для другой стороны сам предприниматель также будет контрагентом.

Касаемо дословного перевода лексемы контрагент, значение слова произошло от латинских частей «contra» – что обозначало «против», и «agens» – «тот, который действует».

Самый простой пример такого взаимодействия – продажа недвижимости, в которой контрагент – это стороны сделки по отношению друг к другу. Стоит учесть, что договор может предусматривать больше двух сторон, и все они в отношении друг друга будут иметь то же значение.

Пример, что такое контрагенты в бизнесе, это распространенные договоры поставок, и неважно, какой товар является предметом договоренностей, – стройматериалы, продукты питания, текстиль и проч.

Если предприятие нанимает фирму для выполнения любых работ, например, рекламы, утверждение, данное определение имеет отношение к обеим сторонам: как к предприятию, так и к маркетинговой компании. Но со стороны фирмы им будет команда по рекламе, а для маркетинговой компании – собственно фирма-заказчик.

Карточка контрагента: что это?

Важно знать, кто такие контрагенты, и проверить их деятельность еще до начала сотрудничества. Это общепринятая практика: анализировать надежность будущих партнеров, чтобы обезопасить себя во время сотрудничества, к тому же к этому призывает и налоговая.

Перед началом деловых отношений проводят проверку регистрации юридического лица, отсутствии банкротства, а также узнают об основных аспектах его деятельности. Как правило, это не занимает много времени, но требует профессионального подхода и затраченных усилий. Узнать, кто такие контрагенты предприятия, и качественно их проверить очень важно, поэтому создается карточка контрагента.

Такой подход дает возможность не проверять партнеров повторно, а также в случае необходимости найти нужные контакты. Также могут храниться шаблоны договоров, взаиморасчеты с контрагентами: это предупредит лишнюю трату времени в дальнейшем.

Бухгалтерский учет проводится по каждому партнеру в отдельности, и этому уделяется особое внимание. Платежи должны быть переведены в строго указанный период, ведь от точности зависит перспектива сотрудничества, а также отсутствие претензий по договору. Требования своевременных расчетов взаимны, им следуют, что значит контрагент придерживается финансовых обязательств.

Ведение карточек для тех, кто не понаслышке знает, что такое контрагент, значительно упрощает работу, позволяя систематизировать информацию. Этот термин позволяет заменить длительные названия компании в договоре, а контрагент кто это в данном документе будет указано в его начале.

Знать определение недостаточно, ведь людям, которые занимаются бизнесом, необходима информация о том, как эффективно организовать работу с партнерами, покупателями, поставщиками и проч.

Своевременная проверка и работа с теми, кто уже доказал свою честность в деловых отношениях, а также эффективное сотрудничество, станет отличной основой для развития компании.

Помощь специалистов ЮК «Интаер»

Узнать, контрагент – это кто, можно из разных источников, но лишь квалифицированный юрист поможет объяснить нюансы взаимодействия с ними в бизнесе. Специалисты помогут в любой сложной ситуации, предоставив качественные консультации по бизнесу, а также обеспечив проверку партнеров: при этом можно договориться как о комплексном анализе деятельности и наличия всех необходимых регистраций, так и о проверке одного из аспектов работы. Ведь именно своевременная проверка дает ответ «контрагенты: кто это для бизнеса», и стоит ли доверять им, оформляя договорные отношения.

Узнать, кто такой контрагент, с которым запланировано сотрудничество, можно с помощью проверки, которую проведут сотрудники юридической компании «Интаер».

Мы гарантируем наиболее выгодные условия для клиентов, а также максимально короткие сроки работ.

Справочник «Контрагенты» — ДАЛИОН: УМ

В справочник «Контрагенты» заносится информация о контрагентах организации для учета взаиморасчетов с ними и для оформления документов. Справочник вызывается для ввода и редактирования из пункта «Справочники» главного меню программы.

Контрагент в конфигурации — это общее понятие, включающее организации, частных лиц, ККМ и сотрудников. Справочник «Контрагенты» можно заполнить заранее или в процессе выписки документов.

Для удобства дальнейшей работы в корне справочника можно завести группы по типам контрагентов «Поставщики», «Покупатели», «Сотрудники» и «ККМ».

При заполнении справочника «Контрагенты» рекомендуется соблюдать несложное правило: о контрагенте следует вводить столько информации, сколько ее необходимо для заполнения реквизитов первичных документов.

Ввод информации о новом контрагенте

Информация о новом контрагенте заполняется по кнопке «Добавить (Ins)» через диалоговую форму (карточка контрагента), которая состоит из общей части и пяти закладок.

В общей части карточки контрагента заполняется:

Наименование — краткое наименование контрагента, понятное пользователям. Как правило, это наименование контрагента вводится без указания организационно-правовой формы и прочей дополнительной информации. Этот реквизит будет использоваться при быстром поиске нужного контрагента в справочнике.

Код — заполняется автоматически. Программа проверяет уникальность кода контрагента. При необходимости его можно редактировать.

Полное наименование — официальное наименование контрагента, используемое при оформлении документов.

Вид контрагента — параметр, влияющий на состав реквизитов карточки контрагента. При вводе нового контрагента в справочник первоначально заполняется закладка «Основные» с реквизитами для ввода основных сведений о контрагенте. Набор реквизитов зависит от того, к какой категории относится данный контрагент:

• «Организация»;
• «Организация за пределами РФ»
• «Частное лицо»;
• «Сотрудник»;
• «ККМ».

Под контрагентом Организация понимаются любые предприятия, организации и учреждения, с которыми фирма вступает в различного рода отношения.

Под контрагентом Организация, за пределами РФ понимаются любые предприятия, организации и учреждения за пределами Российской Федерации, с которыми фирма вступает в различного рода отношения.

Под контрагентом Частное лицо понимаются любые физические лица, в том числе предприниматели без образования юридического лица (ПБОЮЛ), с которыми фирма вступает в различного рода гражданско-правовые отношения. Физические лица могут, например, выступать в качестве поставщиков или покупателей товаров, услуг.

Под контрагентом Сотрудник понимаются физические лица, с которыми организация устанавливает трудовые отношения. Для данной категории контрагентов рекомендуется заранее создать в справочнике группу «Сотрудники».

Под контрагентом ККМ понимается контрольно-кассовая машина, используемая фирмой в торговом зале, которая является источником поступления наличных денежных средств в кассу фирмы.

Параметр «Плательщик НДС» — означает, что контрагент является плательщиком НДС.

Параметр «Сумма включает НДС (по умолчанию)» — означает, что по умолчанию сумма НДС включается в сумму, указанную во всех приходных и расходных документах. (Но может быть впоследствии в этих документах изменена путем внесения изменений по кнопке «Цена и валюта».)

На закладках заполняются следующие данные:

 Закладка «Основные»

Закладка содержит основные реквизиты контрагента.

ИНН. Идентификационный номер налогоплательщика контрагента.

КПП. Код постановки на учет в налоговые органы.

ОКПО. Код по Общероссийскому классификатору предприятий и организаций.

ОГРН. Основной государственный регистрационный номер.

ОКАТО. Код по Общероссийскому классификатору объектов административно-территориального деления.

Почтовый адрес. Почтовый адрес контрагента.

Юридический адрес. Юридический адрес контрагента.

Контактные телефоны. Телефоны по юридическому адресу и фактическому местонахождению контрагента.

Для видов контрагента «Частное лицо», «Сотрудник», «ККМ» часть из перечисленных реквизитов отсутствуют.

 Закладка «Контактная информация»

На этой закладке располагается информация о контактных лицах контрагента, количество не ограничено и все контакты вносятся и хранятся в таблице.

Новая контактная информация заводиться по кнопке «Добавить (Ins)», в строке указывается:

• фамилия, имя, отчество контактного лица,
• телефон, по которому можно с ним связаться,
• адрес контактного лица (адрес офиса, магазина, склада),
• комментарий — любая дополнительная информация, которой следует сопроводить данное контактное лицо (например, должность).

 Закладка «Договоры»

На закладке «Договоры» отражены все договоры, действующие и закрытые, оформленные и используемые когда-либо с контрагентом.

Для каждого контрагента может быть оформлено сколько угодно договоров, в разрезе которых проводятся все документы с контрагентом. Если закладка «Договоры» осталась не записанной, то при записи карточки контрагента Основной договор добавляется автоматически и используется во всех документах по умолчанию.

Договор контрагента

Для добавления нового договора контрагента необходимо по кнопке «Добавить (Ins)», открыть карточку договора и заполнить ее реквизиты на закладках «Основные» и «Дополнительные».

В общей части карточки договора заполняется:

Наименование — наименование договора, которое будет использоваться в работе с документами.

Вид договора — выбирается из списка, содержащего виды: «С поставщиком», «С покупателем», «С комитентом», «Прочее» или может быть введен вручную.

Номер — номер договора.

Дата — дата оформления договора.

Фирма — та фирма (юр. лицо), с которой заключен договор.

Торговый объект — из справочника «Торговые объекты» выбирается тот, на котором действует договор. По умолчанию в этой строке проставлено значение <Все торговые объекты>.

Валюта — валюта, в которой ведутся взаиморасчеты с контрагентом по данному договору, она же является валютой документов по договору.

Подзакладка «Основные»

Категория цен, которая по умолчанию будет подставляться в документ при выборе договора.

Если параметр «Разрешить редактирование цен в приходных документах» активен, то по этому договору пользователь сможет изменять цены в документах: «Приходная накладная», «Заказ поставщику» и «Возврат товаров поставщику».

Макс.  срок задолженности — указывается максимальное количество дней после поставки товара или оказания услуги, в течение которых необходимо произвести оплату.

Примечание — дополнительная информация, которая фигурирует в договоре и которая может быть полезна при работе с контрагентом по договору.

Подзакладка «Дополнительные»

Указываются сроки действия договора, а именно Дата начала и Дата окончания, а также статус договора: действующий, приостановлен, закрыт (в случае, если договор закрыт, есть возможность указания даты расторжения договора).

Если это договор с поставщиком и имеется договоренность о сроках поставки, то заполняется поле «Срок поставки». По этим данным будут автоматически рассчитываться даты поставки в документах «Заказ поставщику», создаваемых автоматически.

Один из договоров, указанных в карточке контрагента, должен быть выбран в качестве основного для подстановки в документы по умолчанию. Для этого надо установить на него курсор и нажать экранную кнопку «Основной».

 Закладка «Счета»

Контрагент может иметь несколько расчетных счетов для осуществления безналичных денежных расчетов. Один из счетов может быть выбран в качестве основного (для этого надо установить на него курсор и нажать экранную кнопку «Основной»), и использоваться для подстановки в документы по умолчанию.

На закладке располагаются список расчетных счетов контрагента.

Кнопка «Добавить (Ins)» открывает карточку банковского счета для ввода информации о новом счете контрагента, которая заполняется аналогично карточке банковского счета фирмы (см. справочник «Банковские счета»).

 Закладка «Алкоголь»

В том случае, если контрагент является поставщиком алкогольной продукции, подлежащей декларированию, то необходимо заполнить закладку «Алкоголь» в карточке контрагента информацией о лицензии на продажу алкогольной продукции. 

Лицензия на алкоголь — выбирается из соответствующего справочника.

При установленном флажке «Производитель» можно указать юридическое лицо, которое является производителем алкогольной продукции, закупаемой у данного поставщика. В частности, может быть указан и сам поставщик, если он же является производителем алкоголя, по кнопке «Заполнить по ИНН» (в том случае, если ИНН поставщика совпадает с ИНН производителя из справочника «Производители алкоголя»). Данная информация заполняется в том случае, если контрагент поставляет импортную продукцию и нам нужно отразить поступления по импорту в алкогольной декларации.

Соответствие контрагента с данными ЕГАИС используется при обмене с ЕГАИС, подробнее см. в соответствующем разделе данной документации.

 Закладка «Заказы»

На этой закладке указывается договор поставки, который будет использоваться в заказах и автоматически подставляется в документ «Приходная накладная» введенный на основании.

На верхней панели справочника находится кнопка «Отчеты»  , по нажатию которой в выпадающем списке можно выбрать два отчета для конкретного (выделенного в данный момент) поставщика: «Взаиморасчеты» и «Прайс поставщика».

Подробнее о формировании отчетов рассказывается в главе «Отчеты».

Отчет «Взаиморасчеты» для выбранного на скриншоте поставщика ООО «Никита Кожемякин» будет выглядеть следующим образом:

Контрагент или клиент: в чём разница?

Предпринимательская деятельность предполагает сотрудничество с большим количеством деловых партнёров. Однако не каждый контрагент — это клиент, поскольку контрагентом может быть и тот, кто не заинтересован в товарах, работах или услугах ИП либо компании. Например, контрагентом может быть поставщик сырья. Узнаем, какие типы контрагентов существуют в действующем законодательстве, и как их отличить от клиентов. 

Юридическое определение контрагента

Если кратко, то контрагентами называются лица, с которыми заключены гражданско-правовые договоры. Единого определения контрагента в действующем законодательстве не содержится. Однако расшифровку термина можно найти в различных нормативно-правовых актах.

 

Определение контрагента	Нормативно-правовой акт
Контрагент — это обязанное лицо по договору	Письмо ФНС № БВ-4-7/3060@ от 10 марта 2021 года
Контрагент — это грузоотправитель, грузополучатель, владелец железнодорожного пути необщего пользования или собственник склада, примыкающего к чужим железнодорожным путям необщего пользования	Ст. 60 Устава железнодорожного транспорта РФ
Контрагент — это российское или иностранное юридическое или физическое лицо, с которым организация вступает в договорные отношения (кроме трудовых правоотношений)	Методические рекомендации по разработке и принятию организациями мер по предупреждению и противодействию коррупции

 

Итак, что это — контрагент простыми словами? В большей части нормативных актов так или иначе отмечается, что контрагентами являются лица, между которыми возникли договорные отношения. При этом сделка могла быть оформлена документально или без этой формальности (договорённость на словах). 

Виды контрагентов отличаются в зависимости от того, с каких критериев их оценивать:

1. Кто именно является стороной правоотношений. Это может быть физическое, юридическое лицо, ИП, а в некоторых случаях — государство, регион РФ или муниципальное образование.

2. Какой именно договор был заключён. Например, если речь идёт о договоре купли-продажи, то контрагентами будут продавец/поставщик и покупатель. Если же кто-то сдаёт имущество в аренду, то сторонами будут арендодатель и арендатор.

Перед заключением любых договоров нужно обязательно проверить, кем является будущий контрагент по сделке. Это нужно для того, чтобы ФНС не заподозрила налогоплательщика в необоснованном уклонении от уплаты обязательных платежей в бюджет, чтобы убедиться в том, что у делового партнёра есть реальные материальные возможности выполнить взятые на себя обязательства. Для этого можно воспользоваться Сервисом проверки контрагентов (СПК) от СберКорус. Он предоставляет полный отчёт по деловому партнёру, собирая информацию из более 20 источников, и показывает, какие риски могут ожидать компании или ИП при сотрудничестве с конкретным контрагентом.

Сервис позволяет узнать всё о потенциальном деловом партнёре за несколько кликов. 

Определение клиента

Клиент — это некий непрофессиональный участник какого-либо рынка, который нуждается в каком-либо товаре, услуге или работе. 

Пример:

ИП арендовал офис, и ему понадобилось установить в нём пожарную сигнализацию. Он обратился в компанию, которая занимается установками противопожарных систем. ИП не разбирается в том, какая пожарная сигнализация лучше, и полностью доверяет своему деловому партнёру в выборе необходимого оборудования, его установке. 

Кто однозначно не является контрагентом?

Кто не входит в понятие контрагента?

1. Владельцы долевой собственности. Даже если долевые сособственники заключат между собой соглашение по поводу того, как именно пользоваться их совместным имуществом, они не станут после этого контрагентами.

2. Участники любых собраний. Цель участников — согласованно решить какой-либо вопрос, стоящий на повестке дня. Например, в собрании кредиторов в рамках процедуры банкротства могут решаться вопросы утверждения графика погашения задолженности. А в собрании собственников жилья могут решаться вопросы смены управляющей организации. Из-за совместного решения какого-либо вопроса участников собраний не называют контрагентами, поскольку они лишь выражают общую волю.

3. Работодатель и сотрудники. Стороны трудовых правоотношений не причисляются к контрагентам.

4. Участники обществ (ООО, ПАО, АО) и их руководители. Учредитель компании не является контрагентом по отношению к собственной организации. Аналогично с генеральным директором.

Выводы

Мы узнали, кто такие контрагенты предприятия — это любые лица, с кем заключаются гражданско-правовые договоры. Клиенты тоже означают контрагентов, которые желают воспользоваться профессиональными услугами поставщика, подрядчика или исполнителя. Однако контрагенты могут быть и на «равных», обладая одинаковыми или схожими профессиональными знаниями относительно предмета сделки. 

Кто такой контрагент простыми словами и как его можно проверить

Здравствуйте, уважаемые читатели. В процессе развития и продвижения бизнеса каждый предприниматель обязательно сталкивается с понятием «контрагент». Кроме этого, слово можно услышать в деловом разговоре или увидеть в научной литературе. Вот только, кто такой контрагент, что он делает и как им становятся? Давайте разбираться.

Содержание

1. Кто такие контрагенты и зачем они нужны
2. Виды и типы контрагентов
3. Какие формы договоров бывают
4. Как заключить договор
5. Расчёты с контрагентом
6. Проверка контрагента
7. Заключение

Кто такие контрагенты и зачем они нужны

Контрагент – это одна из сторон, участвующая в гражданско-правовых отношениях. При этом установленные договором обязательства равно распределены между обеими сторонами, то есть стороны являются контрагентами друг другу.

Чтобы было понятнее, давайте рассмотрим термин на конкретном примере: гражданин Смирнов продал гражданину Сидорову легковой автомобиль. Они подтвердили заключение соглашения подписанным договором купли-продажи и, следовательно, стали контрагентами по отношению друг к другу.

Простыми словами, контрагенты — это продавец и покупатель, участвующие в сделке. В повседневной жизни понятие встречается крайне редко, но тот, кто занимается юриспруденцией или бухгалтерией сталкивается с ним постоянно.

В зависимости от ситуации договор между контрагентами заключается:

• На передачу права собственности;
• На оказание определённых услуг;
• На выполнение работ.

Но, следует учитывать, что в сделке могут участвовать не две стороны, а гораздо больше. В этом случае каждая из них будет контрагентом по отношению к другому.

Виды и типы контрагентов

В настоящее время нет определённой классификации контрагентов, поэтому всё разделение происходит лишь условно. Например, по учёту тех, кто участвует в сделке:

• Договор между юр.лицами.
• Договор между физ.лицами.
• Договор между юридическим и физическим лицом.

Если же в сделке участвует несколько сторон, то это договор между многосторонними контрагентами. Кроме этого, контрагентов можно разделить на следующие виды:

Продавец-покупатель	Первая сторона обязуется поставить товар, а вторая его оплатить.
Арендодатель-арендатор	Одна сторона передаёт указанный предмет (недвижимость) во временное пользование, а другая оплачивает аренду указанным в договоре способом.
Отправитель-перевозчик	Отправитель оплачивает услугу перевозки, перевозчик доставляет вещь в указанное место.

И это лишь несколько часто встречающихся видов. В каждой сфере деятельности список будет свой.

Вам может быть интересно — «Что такое кэшбэк и как с его помощью можно экономить в интернете?».

Какие формы договоров бывают

Ситуации, когда между двумя сторонами требуется заключение соглашения, бывают совершенно разными. В связи с этим различают несколько форм договоров:

• Публичный. Несёт в себе предложение сразу нескольким контрагентам предприятия.
• Реальный. Считается действительным после выполнения конкретных условий.
• Простой или смешанный. Зависит от предмета сделки. Если стороны включают в соглашение несколько предметов, договор считается смешанным.
• Рамочный. В документе прописываются определённые условия (рамки) за которые нельзя выходить.
• Возмездный или безвозмездный. Определяется типом оплаты (обоюдная или односторонняя).
• Законодательный. Регулируется действующим законодательством.
• Дополнительный. Заключается в дополнение к основному.
• Предварительный. Соглашение, в котором стороны обязуются подписать договор в будущем.

Несмотря на то, что договор может заключаться как между юридическими, так и физическими лицами, он всегда должен соответствовать правилам, предусмотренным законом РФ.

Как заключить договор

Перед подписаниями соглашения необходимо составить письменное или устное предложение. После того, как контрагент его примет можно переходить к обсуждению условий и подписанию бумаг.

Этапы заключения договора:

1. Оферта.

На этом этапе стороны или одна из сторон составляет письменный договор, в котором указывает права и обязанности, а также другие важные моменты.

2. Акцепт.

На втором этапе контрагент знакомится с документами и оформляет своё согласие на предложенные условия. Если первая сторона получила акцепт от второй, договор считается заключенным.

Информация о новом контрагенте заносится в специальную базу (если в отношениях участвует юридическое лицо).

Вам может быть интересно — «Подробное руководство по использованию социальной сети ВКонтакте».

Расчёты с контрагентом

Чаще расчёт с контрагентами осуществляется методом перевода денег на лицевой банковский или расчётный счёт. Кроме этого, допустимы варианты взаиморасчёта, обмена или передачи средств наличными. В зависимости от ситуации стороны выбирают подходящий для себя способ.

Виды расчётов:

• Предоплатный. Услуга предоставляется только после частичного взноса. Такой вариант часто используется, если стороны сотрудничают впервые, как способ избежать мошенничества.
• Постоплатный. Деньги перечисляются по факту. То есть после того, как одна из сторон подтвердит выполнение условий договора.
• Кредитный. В этом случае в договоре указываются определённые условия, при достижении которых необходимо произвести расчёт.

Кроме того, в современной экономике часто применяется товарообменный вариант, который не предусматривает дополнительной оплаты. Таким образом каждый участник сделки одновременно выступает и покупателем, и продавцом. Момент перехода права собственности прописывается в соглашении.

Проверка контрагента

Не все физические или юридические лица могут стать контрагентом. Например, участвовать в сделке не может лицо, признанное недееспособным. Кроме этого, не стоит забывать о так называемых фирмах однодневках, заключение контракта с которыми может привести к потере денег.

Как вы уже могли догадаться, очень важно проверять контрагента перед подписанием договора. Кстати, сделать это можно дистанционно, на сайте налоговой службы.

Порядок действий:

1. Открыть официальный сайт ФНС.
2. В строке поиска ввести сведения об организации (ИНН, ОГРН, полное наименование).
3. Запустить поиск.

После этого, на странице будет отображена хранящаяся на ресурсе информация, ознакомление с которой позволяет составить мнение о контрагенте.

Вам может быть интересно — «Можно ли заработать на фотографиях в интернете и с какого именно способа лучше всего начать новичку?».

Заключение

Таким образом, разобраться, кто такой контрагент не так уж и сложно, как может показаться на первый взгляд. Трудности могут возникнуть после заключения договора. Чтобы этого избежать следует внимательно подойти к вопросу, проверить контрагента заранее, проконсультироваться со специалистами, обратиться к юристам. Только ответственный подход поможет избежать проблем.

У меня на этом всё. Подписывайтесь и до встречи в следующих статьях. Удачи!

Кто такие внешние контрагенты организации и какими они бывают. Контрагент (Counterparty)

Контрагент – это физическое или юридическое лицо, которое является одной стороной заключаемой гражданской или правовой договоренности.

Представители с той и с другой стороны находятся в состоянии противопоставления по данному договору. Все обязанности для представителей одной стороны договора имеют противоположную характерность для другой. Согласно договору, представители сторон заключаемого документа – контрагенты.

Но данным термином можно назвать и организацию, выполняющую специализированные работы – подрядчика, которая вместе с заказчиком определяет необходимые рабочие условия и величину стоимости оказанной услуги.

Получается, что контрагентом является тот, кто представляет определенную сторону договора. Происходит данный термин от латинского слова «contrahens», что означает «договариваться, согласовывать».

Кто может стать контрагентом

В нынешнее время контрагентом могут быть представители организации или же обычные граждане, которые заключают с предприятиями разного рода договорные соглашения (торговля, финансы и т.д.). Заказчик, являясь обязательным участником коммерческих манипуляций, предстает в роли главного участника в процессе разработки плана на основе взаимоотношений и анализа рынка.

Контактировать предприятиям с контрагентами необходимо на постоянной основе, поскольку этот факт никак нельзя ликвидировать при заключении договора между сторонами. Данная связь имеет определенные принципиальные отличия и неизбежно указывается в отчетах бухгалтерии предприятия. Бухгалтер обязан на каждого контрагента выписать собственную необходимую документацию, где будет постоянно вписывать финансовые изменения, касающиеся заключенного договора.

Получается, что каждая сторона оформляет договоренность друг с другом. Любой представитель фирмы имеет возможность стать контрагентом. Ими могут быть изготовители различных товаров и услуг, поставщики, заказчики, работники фирмы и ее покупатели – все, кто вступает с организацией в товарно-деловые взаимоотношения и оформляет договор. Контракты с контрагентами обычно развиваются на равноправных условиях, исключая полное подчинение какой-либо стороне договора.

Чтобы заключить договоренность с контрагентом, организации нужно сначала предложить свои условия стороне, с которой хотелось бы вступить в сотрудничество. Вторая сторона должна принять решение о сотрудничестве или же отклонить его. Выходит, что любая сделка данного типа строится из двух этапов.

• Первый этап называется – предложение в письменном виде, где выявляется желание одной стороны сотрудничать с другой.
• Второй этап носит название – это подтверждение второй стороны о своем желании сотрудничать.

В конце, сделка признается действительной при условии, если сторона, которая предлагает сотрудничество, своевременно получила положительный ответ от стороны, которой предложили данное сотрудничество.

Принципы работы контрагента

Работа каждого контрагента основывается на определенных принципах:

1. Любое лицо, зарегистрированное в Российской Федерации, может стать контрагентом. Главной отличительной особенностью является тот факт, что данное лицо должно быть признано правоспособным и дееспособным. Это означает, что контрагент имеет права на приобретение прав и соблюдение ответственных мер, касательно заключенного договора, а также быть полноценно ответственным на протяжение действия договоренности.
2. Контрагент должен заключать договор по доброй воле без какого-либо принуждения. Вся система подобных отношений сосредотачивается на связующих «контрагент-контрагент». Только потом эти отношения переходят в систему «кредитор-заемщик», «клиент-изготовитель» и др. При заключении договора действует главное правило: все манипуляции происходят добровольно и никак иначе. Подобные отношения в юридической сфере имеют название «оферта» и «акцепт» (о которых было сказано выше).
3. Зарегистрированная договоренность. Любые договорные отношения заключаются на гражданско-правовом уровне, правда, не всегда имеют письменную формулировку. Сюда относятся плата за проезд, процесс приобретения товара или услуги в супермаркете и т.д.

Сотрудник бухгалтерии на предприятии создает рабочее дело на контрагента с момента подписания договора. Своевременно начинает действовать база данных с нужной информацией, где формируются все данные о заключенных сотрудничествах.

Обычно для этого бухгалтера пользуются программой 1С. При пользовании данной программой вся информация об участниках договоров сохраняется в определенных папках. В них обязательно заносятся название организации-партнера, дата и место ее регистрации, ИНН, вид деятельности этой организации, контактные адреса, телефоны и остальные необходимые реквизиты.

Помимо всего прочего, в отведенной графе указываются банковские реквизиты, которые принадлежат контрагентам. Они нужны для выполнения определенных платежных операций.

Расчеты с контагентом

Каждый расчет организации с контрагентом делятся на несколько типов, каждый из которых имеет свои различия. При работе с поставщиками иногда рассматриваются расчетные операции на кредитных условиях или на каких-либо других, если при этом были оговорены условия. Бухгалтер обязан зафиксировать все платежные операции, чековые документы и остальную необходимую отчетную документацию.

Если рассматривать ситуацию, где оплата за товар прошла без задержки, то обычно применяется поручение о платеже. Но когда поставщик имеет некие проблемы с поставкой товара, то используется расчетные операции по инкассо.

Когда проводятся взаимные расчеты предприятия с подрядчиками, то подрядчик приобретает фиксированный денежный заработок, оговоренный заранее. Получается, что все расчетные операции ведутся при помощи специальных бумаг, которые закрываются после того, как происходит полный расчет с контрагентом. Выплаты с сотрудниками организации проходят по определенным ведомостным документам, где отражается, кому и в каком количестве начисляется , премия или штрафные санкции.

Расчеты с контрагентами, проводимые бухгалтерами, играют огромную роль в производственной работе каждой организации. Именно поэтому они исполняются без каких-либо ошибок и в определенный временной период.

Предприниматели несколько по-другому контактируют с контрагентами и вступают с ними в отношения. Контрагентами организации являются те, кто хочет издавать определенный товар и постоянно ищет того, кто хочет купить данный товар. Покупатель и будет выступать в роли контрагента при заключенном договоре.

Обычно, денежная величина подобных сделок достаточно велика, поэтому предприниматель обязан досконально проверить своего союзника и должен удостовериться в его надежности. Если этого не сделать, то можно попасть в неприятную ситуацию, когда покупатель попросту не отплатит заказанный товар. И доказать что-либо будет крайне проблематично, поскольку официально данный товар не зарегистрирован и не известно кто является руководителем данного процесса изготовления. Этот контрагент принесет большие проблемы в совместную работу. Именно поэтому нужно всегда быть настороже при выборе будущего бизнес-партнера и всегда перепроверять имеющуюся информацию на тех, кто хочет вступить в отношения с предпринимателями.

Кто не может стать контрагентом

Но стоит сказать, что не любое физическое или юридическое лицо имеет право стать контрагентом. Для того, чтобы оказывать специализированные услуги или заниматься изготовлением определенных товаров, необходимо иметь действующую лицензию, поскольку контрагент является не только стороной заключенного договора, но и представляет собой партнера по бизнесу, работающего на взаимовыгодных условиях. Также не может быть контрагентом лицо, которое было признано недееспособным – не имеющее прав для заключения и исполнения договоренностей.

Обычный гражданин не имеет права стать контрагентом при заключении строительного договора подряда, поскольку, при неудачно выполненных работах, заказчик останется в минусе. Именно поэтому для собственной защиты лучше всего заключать подобные договора с квалифицированными организациями, которым, в случае чего, можно будет предъявить претензии.

В процессе правильного определения партнера-контрагента есть большая возможность избежать множества тревожных моментов и постоянно находиться в состоянии уверенности и эффективности собственного детища.

Каждый клиент является контрагентом, но не каждый контрагент является клиентом. Нужно ли покупателю идентифицировать бенефициара у поставщика?

Автору настоящей статьи регулярно приходят письма от ювелиров (и не только от них, но от ювелиров чаще всего), которых вот уже долгое время волнует на первый взгляд один и тот же очень странный вопрос: тождественны ли между собой термины «клиент» и «контрагент». Этот вопрос почти всегда сопровождается просьбами дать, например, следующие пояснения: является ли поставщик ювелирных изделий клиентом для покупателя и нужно ли покупателю проводить идентификацию поставщиков, являются ли комиссионеры клиентами комитентов и необходимо ли комитентам проверять своих комиссионеров и включать их в количество клиентов так называемого «квартального отчета» в Росфинмониторинг (ФЭС 3-ФМ), нужно ли заказчикам устанавливать бенефициаров производителей ювелирных изделий, к которым они обратились за оказанием услуг и т. д.

Порой споры ювелиров по вышеуказанным вопросам ведутся очень жарко и эмоционально. Так, например, некоторые ювелиры жалуются автору настоящей статьи, примерно так: «Павел Александрович, нам наш поставщик ювелирных изделий отказывается давать сведения о своих бенефициарах, сославшись на то, что у него нет такой обязанности». «Какой поставщик негодяй, не дает нам информации и не знает норм закона», — сетуют такие ювелиры, — «ведь п. 14 ст. 7 Федерального закона от 07.08.2001 г. «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» клиенты обязаны предоставлять организациям, осуществляющим операции с денежными средствами или иным имуществом, информацию, необходимую для исполнения указанными организациями требований Федерального закона, включая информацию о своих выгодоприобретателях, учредителях (участниках) и бенефициарных владельцах». Автор настоящей статьи в таком случае успокаивает ювелиров: «Вы выступаете в роли покупателя? Не переживайте, поставщик Вам действительно не обязан раскрывать своих бенефициаров, т. к. поставщик не является Вашим клиентом и в данном случае указанная норма закона на него распространяется». Однако некоторые ювелиры недоуменно продолжают задавать вопрос: «Но как же так поставщик нам не обязан давать информацию? Он же наш контрагент, а все контрагенты — это клиенты!» К сожалению в таких уже запущенных случаях доказать что-либо бывает чрезвычайно сложно. Однако, давайте детально разберемся в этой ситуации и установим, что общего имеется между клиентами и контрагентами, и по какой причине ювелиров так волнуют вышеуказанные вопросы?

Напомним нашим читателям, что все ювелиры в силу статьи 7 Федерального закона от 07.08.2001 г. «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» обязаны:

До приема на обслуживание идентифицировать клиента , представителя клиента и (или) выгодоприобретателя;

Принимать обоснованные и доступные в сложившихся обстоятельствах меры по идентификации бенефициарных владельцев клиентов ;

Документально фиксировать и представлять в Росфинмониторинг не позднее трех рабочих дней, следующих за днем совершения операции, установленные законом сведения по подлежащим обязательному контролю операциям с денежными средствами или иным имуществом, совершаемым их клиентами :

Не реже чем один раз в три месяца проверять наличие среди своих клиентов организаций и физических лиц, в отношении которых применены либо должны применяться меры по замораживанию (блокированию) денежных средств или иного имущества, и информировать о результатах такой проверки Росфинмониторинг:

Выполнять другие обязанности.

Таким образом, мы видим, что в статье 7 закона №115 установлены некоторые обязанности, которые ювелиры должны осуществлять в отношении своих клиентов. Однако, не понимающие разницы между термином «клиент» и созвучным ему термином «контрагент», организации и предприниматели считают, например, что клиентами для покупателя являются, в том числе, его поставщики, клиентами комитентов — комиссионеры, принципалов — агенты, заказчиков — подрядчики, а потому все установленные законом обязанности по идентификации, проверке и т.д. нужно выполнять в отношении и таких лиц. Один из ювелиров даже прислал автору настоящей статьи письмо, в котором писал, что якобы его проверяющий из местной инспекции пробирного надзора утверждал, что «клиент равно контрагент», а потому, например, проверки нужно выполнять в отношении любых лиц договора, вне зависимости от их роли в нем, и всех этих лиц нужно включать в «квартальные» отчёты о результатах проверок клиентов ФЭС-3ФМ. Нам, честно говоря, не верится в то, что инспекторы пробирного надзора отождествляют совершенно разные понятия «клиент» и «контрагент», поэтому мы считаем такие письма ювелиров несколько преувеличенными.

Сразу отметим, что вопросы о том, кто является для них клиентом, ювелиры в той или иной интерпретации уже не раз задавали непосредственно Росфинмониторингу в свои частных письмах. На такие письма Росфинмониторинг давал ответы, суть которых очень проста: клиент — это лицо, которое обслуживает ювелирная организация или предприниматель. В некоторых частных разъяснениях ювелирам на вопрос «следует ли организациям, осуществляющим сделки купли — продажи ювелирных изделий, рассматривать в качестве клиентов поставщиков ювелирных изделий и проводить соответствующую идентификацию указанных лиц, или в качестве клиентов рассматриваются только покупатели», Росфинмониторинг подчеркивал, что «в ситуации, описанной в обращении, клиентами будут являться покупатели».

Давайте рассмотрим, что такое «контрагент». В Федеральном законе №115-ФЗ этот термин нигде не употребляется. Если обратиться к Гражданскому Кодексу, то в нем мы встретим этот термин всего несколько раз, и то там он используется уже в качестве готового определения. Поэтому для его толкования давайте обратимся к носителю фундаментальных знаний — к энциклопедии. Так, юридический словарь дает следующее толкование термину «контрагент»: это сторона договора в гражданских правоотношениях (от лат. contrahens — договаривающийся). Более широкое толкование рассматриваемому термину дает экономический словарь: «контрагент — одна из сторон договора в гражданско-правовых отношениях. Контр- или против происходит из противопоставления одной стороны другой, в договоре каждому из обязательств сторон взаимно противостоит (корреспондирует) право другой стороны и наоборот. В гражданско-правовых отношениях под контрагентом понимается одна из сторон договора. В роли контрагента выступают обе стороны договора по отношению друг к другу. Каждый из партнёров, заключающих контракт, считается контрагентом. Контрагентом могут называть, например, подрядчика — физическое или юридическое лицо, которое обязуется сделать определённую работу, согласно заданию заказчика, получая за это вознаграждение».

Теперь обратимся к термину «клиент». Федеральный закон №115-ФЗ достаточно емко раскрывает этот термин. В силу ст. 3 этого закона «клиент — физическое или юридическое лицо, иностранная структура без образования юридического лица, находящиеся на обслуживании организации, осуществляющей операции с денежными средствами или иным имуществом». Мы полагаем, что в целях Федерального закона № 115-ФЗ под «обслуживанием» необходимо понимать наличие гражданско-правовых отношений между лицом и организацией, осуществляющей операции с денежными средствами или иным имуществом, в которых последняя обязана совершить в пользу другого лица определенное действие в соответствии с заключенным между сторонами договором, а именно передать имущество, выполнить работу и т.д.

Таким образом, как мы видим, термин «контрагент» значительно шире термина «клиент» и это совсем не тождественные понятия. Простыми словами, каждый клиент является контрагентом, но не каждый контрагент является клиентом.

Согласитесь, что когда, например, ювелирная компания приходит на обучение в учебный центр по финансовому мониторингу и заключает договор на прохождение целевого инструктажа, она же не проводит идентификацию учебного центра и не запрашивает сведения о бенефициарах учебного центра. Не включает ювелирная компания этот учебный центр и в количество своих клиентов при формировании «квартального» ФЭС 3-ФМ в Росфинмониторинг. Почему? Да потому что ювелиры в данном случае прекрасно понимают, что этот учебный центр не является их клиентом, они не оказывают ему своих услуг, а наоборот, они являются клиентом учебного центра. При всем при этом учебный центр ювелиры могут справедливо назвать свои контрагентом.

Будет абсолютно верным утверждать, что когда поставщик поставляет покупателю ювелирные изделия, то именно поставщик обслуживает покупателя, поэтому именно покупатель является для поставщика клиентом. А поставщик для покупателя клиентом не является, т.к. покупатель поставщика в рамках договора поставки не обслуживает. Хотя при этом обе стороны справедливо являются друг по отношению к другу контрагентами.

Точно также комитент является клиентом комиссионера, принципал является клиентом агента, а заказчик является клиентом подрядчика, но никак не наоборот.

Поскольку Федеральный закон №115 обязывает ювелиров идентифицировать своих клиентов, но не контрагентов, именно по этой причине покупатели, комитенты, принципалы и заказчики не обязаны идентифицировать своих поставщиков, комиссионеров, агентов и подрядчиков соответственно, не обязаны они и устанавливать их бенефициаров. Будет ошибочным включать в состав своих клиентов в «квартальном» отчете ФЭС-3ФМ покупателями своих поставщиков, комитентами — комиссионеров, принципалами — агентов, а заказчиками — подрядчиков.

Росфинмониторинг в своем значимом для всей ювелирной отрасли информационном письме от 10.02.2016 №50 «О применении отдельных норм законодательства в сфере противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма организациями и индивидуальными предпринимателями ювелирной отрасли» поднимал вопросы о том, кто является клиентами в рамках договора поставки, комиссии, подряда и агентского договора.

Так, например, на вопрос №15 в указанном письме «на кого возложена обязанность по представлению сведений об операции с денежными средствами и имуществом скупки, купли-продажи драгоценных металлов или драгоценных камней, ювелирных изделий из них и лома таких изделий в совершаемые в рамках договора комиссии: на комитента или на комиссионера?», ведомство отмечало, что «комиссионер оказывает услугу как комитенту по реализации имущества, так и покупателю по приобретению такого имущества. В этой связи в целях Федерального закона №115-ФЗ клиентами по отношению к комиссионеру являются как комитент, так и покупатель… сведения в Росфинмониторинг по операциям с денежными средствами или иным имуществом, совершаемым в рамках договора комиссии, представляются комиссионером».

Обратим внимание наших читателей, что организации и предприниматели самостоятельно должны квалифицировать лиц, с которыми у них имеются какие-либо гражданско-правовые отношения, в качестве клиентов, исходя из характера этих отношений. Т.е., например, для комиссионеров будут клиентами как комитенты, так покупатели ювелирных изделий. А клиентами по отношению к агенту будут являться как принципал, так и покупатель/продавец имущества.

Мы надеемся, что наша статья внесет ясность ювелирам и их вопросы о том, что все ли «контрагенты являются клиентами» и «контрагент равно клиент» все же прекратятся, и они, наконец, не будут заниматься такими лишними действиями, как, например, требовать данные бенефициарного владельца от своих поставщиков.

Контрагент – это каждая из сторон договора, имеющая (согласно подписанному документу) обязательства перед своим оппонентом. Так можно дать такое определение: это лицо или организация, берущая на себя конкретные обязательства в соответствии с договором.

История возникновения термина

Как можно догадаться, «контрагент» не является исконно-русским словом. В России оно появилось лишь в начале 18-го века. Слово было заимствовано из немецкого, и в буквальном переводе означает «противопоставленный чему (кому) – либо».

Можно также представить этот термин с точки зрения латинского языка. Там не было существительного, но было причастие «contrahens», которое можно было перевести как «договаривающийся», «заключающий сделку». Именно при рассмотрении исторического происхождения слова, можно заметить, что оно всегда имеет значение противопоставленного, то есть договаривающегося или заключающего сделку с кем-то. В процессе заключения договора неизменно обязательства одной стороны противопоставляются обязательствам другой.

В английском языке

Конечно же, в английском языке, на котором составляется абсолютное большинство международных документов, есть слова, которые схожи по смыслу. Например, есть слово «counteragent», которое звучит для русскоязычного человека более привычно, да и не надо искать его значение, которое в словаре употребляется достаточно редко. Обычно его заменяют словами «contracting party». Также очень часто в юридических договорах и соглашениях используется слово contractor, которое можно перевести «сторона соглашения» или «тот, кто заключает договор». Равнозначным «contractor» будет «counter-party». Covenantee – сторона договора. Кстати, последнее слово заимствовано из латинского. Осторожнее нужно быть с английским словом «Co-signatory» — подписавшиеся вместе.

Современный смысл

В современном значении слово «контрагент» подразумевает любую из сторон соглашения, которая берет на себя какие-либо обязательства по отношению к другим участникам соглашения.

Если разбирать слово в более общей картине языка, то оно означает также следующие понятия:

• Сторона в гражданско-правовом договоре.
• Физическое или юридическое лицо, взявшее на себя обязанности по заключаемому соглашению.
• Любая из сторон, заключающих .
• Любая из сторон в соглашении по отношению к остальным участникам контракта.
• Оппонент в сделке коммерческого типа.
• или подрядчик – физическое или юридическое лицо, которое берет на себя обязательства по исполнению установленных работ по заказу другой стороны.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders — подписывайтесь на наш

Контрагентом является одна из основных сторон договора, которая принимает на себя обязательства согласно подписанному договору. Каждая сторона, подписавшая документ, считается контрагентом по отношению друг к другу.

Такие партнеры в дальнейшем будут связаны конкретными обязательствами друг с другом.

В качестве контрагентов могут выступать юридические или физические лица, организации, предприятия. Более того, контрагентом может выступать некий подрядчик (юридическое или физическое лицо), который получает вознаграждение за свою работу и обязуется выполнять все требования заказчика.

Контрагентами предприятия выступают как раз подобные подрядчики. Именно они подписывают документы с другими компаниями, и выступают в качестве доверенного лица.

Под термином контрагент так же могут подразумевать компанию, которая в ходе сделки, обязуется выполнять все виды работ, ранее согласованные с основными требованиями заказчика.

Стоит отметить, что практически любой человек или организация, с которыми у вас возникают финансовые отношения, будут выступать для вас контрагентами.

Расчеты предприятия с контрагентами

Все основные расчеты предприятия с контрагентами зависит от того, какая же методика была указана предварительно в подписанном договоре. Расчетные данные в обязательном порядке должны быть занесены в информационную электронную базу.

Более того, с одним контрагентом можно подписать несколько договоров, однако все они могут быть заключены на разных условиях.

Для измерения задолженности между контрагентами следует выбирать один вариант среди указанных ниже.

Им может быть, например:

• Иностранная валюта;
• Условные единицы;
• Рубли.

Иностранную валюту предпочитают предприятия, которые заключали договор с иностранными партнерами. Первые варианты расчета могут использоваться для погашения задолженности с отечественными контрагентами.

Также, важным пунктом в расчетах предприятия с контрагентами является возможность детализация выплат.

Например, одна из сторон может предложить осуществлять расчеты:

• Отдельно по каждому документу , которые могут содержать данные об отгрузках, оплате и т.д.
• Сразу по всему договору.

Одним из самых распространенных вариантом являются случаи, когда одна конкретная оплата относится к какой-то поставке.

Здесь может быть два варианта:

• Сначала может быть зафиксирована оплата , и только потом сам факт поставки, либо же наоборот.
• Сначала происходит поставка товара , и только потом производиться оплата непосредственно за сам поступивший товар.

Возможен и совершенно другой вариант расчетных операций предприятия с контрагентами. Последний, например, обязуется в течение неделе либо же месяца поставлять товары по разовым документам.

В свою очередь, предприятие подписавшее соглашение с контрагентом, должно выплатить всю сумму по окончанию неделе или месяца, смотря какой период указан в договоре. Однако подобный вариант практикуется только с надежными и проверенными предприятиями.

Стоит отметить, что расчетные операции могут проводиться не только наложенными платежами. Существуют еще и другие формы расчетов, такие как чеки, платежные поручения, и многие другие. Выбранная форма расчетов с контрагентами обязательно должны прописываться в договоре.

Основные виды контрагентов

На сегодняшний день существует две большие группы контрагентов, которые подразделяются на клиентов и персон. В качестве первых выступают различные организации, юридические лица.

Персоны – это физические лица, которые обладают соответствующими реквизитами и методами работы. Также дополнительно выделяют сотрудников (персоны) и поставщики (клиенты).

Итак, какие же еще бывают виды контрагентов?

• Покупатель — продавец. Здесь одна сторона обязана передать другой стороне определенный товар. А вот покупатель должен принять товар и обязательно заплатить за него фиксированную денежную сумму.
• Залогодержатель — залогодатель. Залогодержатель имеет полное право стянуть с залогодателя определенную сумму денег, если второй не сможет выполнить указанные обязательства по договору.
• Кредитор второго лица и поручитель. Согласно договору поручитель должен отвечать за все проделанные действия второго лица перед кредитором.
• Покупатель — поставщик . По договору поставщик в обязательно порядке должен передать товар согласно указанным срокам покупателю. В свою очередь, покупатель обязывается использовать товар исключительно в предпринимательской деятельности, но никак не в личных, семейных или домашних целях.
• Потребитель — поставщик.
• Комитент — комиссионер. Здесь одна сторона (комитент) нанимает другую сторону (комиссионер). Комиссионер совершает одну или более сделок от имени комитента, за что в дальнейшем получает вознаграждение.
• Одаряемый — даритель. Даритель передает безвозмездно одаряемой стороне какую-либо вещь.
• Плательщик ренты — получатель ренты. Согласно условиям договора получатель ренты передают плательщику ренты собственное имущество. В тоже время плательщик ренты обязан постоянно выплачивать первой стороне оговоренную денежную сумму, либо содержать получателя ренты на выгодных условиях.
• Арендодатель – арендатор. Арендодатель либо же наймодатель за фиксированную плату передает арендатору (нанимателю) имущество в собственное владение на определенный промежуток времени.
• Отправитель – перевозчик.
• И многие другие.

Контрагенты продавец и покупатель

Продавец и покупатель являются контрагентами по отношению друг к другу. Когда между ними заключается договор, для продавца контрагентом становится покупатель, и наоборот, для покупателя – продавец. Продавец обязан продать необходимый товар (вещь) покупателю.

В свою очередь, покупатель в обязательном порядке должен принять товар (вещь) и заплатить за него полную стоимость в денежном эквиваленте. Как правило, между подобными контрагентами заключается договор купли-продажи.

Контрагенты залогодатель и залогодержатель

Залогодатель выступает как сторона, которая предоставляет собственное имущество в качестве залога, а залогодержатель, соответственно, лицо, которое принимает в залог имущество первой стороны.

Залогодателем и залогодержателем могут выступать и юридические, и физические лица. Между контрагентами заключается договор залога.

Взаимодействие предприятия с контрагентами

Успешность предприятия напрямую зависит от взаимодействия с контрагентами, которыми могут выступать клиенты, покупающие продукцию компании, поставщики и другие.

Большинство предприятий предпочитают использовать электронный документооборот, поскольку это может намного упростить работу с контрагентами. На сегодняшний день существует, как минимум, четыре варианта взаимодействия компании с контрагентами.

Например:

• Без электронного документооборота;
• Внутренний документооборот , который полностью автоматизирован;
• Нет внутреннего документооборота , но есть автоматизированный межкорпоративный;
• В наличии имеется как внутренний , так и межкорпоративный документооборот.

Каждое предприятие на свое усмотрение выбирает соответствующий вариант взаимодействия с контрагентами.

Заключение сделки

Перед заключением сделки с контрагентом в обязательном порядке необходимо проверить все его документы и получить на руки:

• Свидетельство о регистрации;
• Лицензию;
• Выписку;
• Свидетельство о том , что контрагент платит налоги;
• Банковские реквизиты.

Только после того, когда предприятие полностью познакомится и хорошо изучит предложенные документы, оно может заключать сделку с контрагентом.

В случае, если какие-то документы не были предоставлены, сделку лучше всего отложить на некоторый промежуток времени до выяснения всех обстоятельств.

Заключение договора с контрагентом

Договор между контрагентами является важной составляющей всей сделки и дальнейшей работы. Правильно составленный договор помогает не только следить за выполнением бухгалтерского и налогового учетов, но также избежать проблем с налоговой инспекцией.

Что же такое договор?

Согласно законодательству, договором считается взаимное соглашение двух или более сторон , где указываются права и обязанности контрагентов, а также возможность их изменение или же прекращения.

Только после подписания соответствующего документа возникают права и обязанности двух контрагентов, которые его подписали.

Сам договор может заключаться в определенной форме (письменной) и несколькими способами.

Например:

1. Подписание одного единственного документа.
2. Подписание договора осуществляется посредством обмена документов.
3. Соглашение с офертой . Для того, чтобы договор считался действительным, нет необходимости его подписывать двумя сторонами (контрагентами). Договор вступит в силу сразу же после того, когда хотя бы одна сторона его подпишет.

Стоит отметить тот факт, что договор будет считаться заключенным, только после того, когда контрагенты достигнут полного взаимопонимания между собой и согласятся на все предложение условия.

Учет контрагентов на предприятии

Для учета контрагентов на предприятии могут использоваться достаточно большое разнообразие программ. С их помощью можно осуществлять учет контрагентов самых различных категорий, включая физические лица и юридические лица.

Одной из наиболее популярных программ является «Контрагенты предприятия 3.2». Эта программа предназначена для ведения всех контрагентов компании и учета их деятельности.

Стоит отметить, что она поддерживает сетевой режим работы.

Финансовые отношения

В ходе осуществления своей деятельности у предприятия, несомненно, возникают финансовые отношения с различными контрагентами. Они могут быть связаны с организацией производственного процесса, реализацией готовой продукции, с предоставлением услуг или же работ и многое другое.

Основой финансовых отношений являются денежные средства.

Клиент и партнер

Для каждого предприятия контрагент должен выступать не только в качестве клиента, а и как партнер. Благодаря тесному сотрудничеству можно будет установить не только доверительные взаимоотношения, но и с легкостью повысить имидж собственной компании.

Однако не каждая компания сможет выполнить подобную задачу, поскольку каждый клиент требует индивидуального подхода.

Оформление документов

При налаживании доверительных отношений между контрагентами и согласования всех условий, можно приступать к оформлению документов.

Сам договор может быть подписан несколькими способами, о которых уже ранее вспоминалось. Обязательным условием является наличие предмета договора и существенных условий.

Прием обязательств по договору

В каждом договоре должны быть прописаны права и обязательства сторон, которые его подписывают. Прием обязательств в обязательном порядке вступают в силу только после подписания документа. Но, если изменяется договор, в таком случае изменяются и принятые обязательства.

Комплексный подход к проверке контрагентов

Перед тем, как заключить сделку с контрагентом и в дальнейшем подписать с ним договор, предприятию необходимо проверить вторую сторону договора. Осуществить проверку можно несколькими способами.

Во-первых , с легкостью можно узнать информацию о контрагенте онлайн в интернете. Для этого предприятию необходимо узнать ИНН контрагента и проверить по государственному реестру или же в подходящей базе данных.

Во-вторых , можно приобрести специальную аналитическую программу, которая содержит информацию о многих налогоплательщиках.

Однако при проверке контрагенты желательно осуществлять комплексный подход, который включает использование, как первого, так и второго метода проверки.

Раздел 1. Общие положения о контрагенте.

Раздел 2. Участие контрагента в договорных правоотношениях.

Подраздел 1. Заключение договоров.

Подраздел 2. Свобода договоренности.

Подраздел 3. Порядок изменения или расторжения концессии не по соглашению сторон.

Раздел 3. Учет расчетов с контрагентами .

Раздел 4. Особенности оценки кредитоспособности банка-контрагента.

Контрагент — это одна из сторон сделки в гражданско-правовых отношениях.

Контрагент — это сторона соглашения в гражданских правоотношениях, партнер, который противостоит другому участнику договора.

Общие положения о контрагенте.

Контр- или против происходит из противопоставления одной стороны другой, в договдоговоре ому из обязательств сторон взаимно противостоит (корреспондирует) право другой стороны и наоборот.

Контрагент отстаивает интересы своего клиента, ведя диалог со своим коллегой. Будучи порождением, необходимой формой товарообмена, цивилистическая категория договоренности и ее правовое оформление развивались и усложнялись по мере соответствующего развития самого оборота (обмена). Так, уже в классическом римском праве стали различаться «соглашение» (conventio) как согласованное волеизъявление сторон и « » (contractus) как основа возникающих между ними обязательственных отношений (от лат. contrahere — стягивать, вступать в обязательство путем договора). Поэтому и стороны договорных отношений обычно именуются контрагентами.

В современном гражданском праве само понятие концессии стало многозначным.

Во-первых, договор рассматривается как совпадающее волеизъявление (соглашение) его участников (сторон), направленное на установление либо изменение или прекращение определенных прав и обязанностей. С этой точки зрения он является сделкой — юридическим фактом, главным основанием возникновения обязательственных правоотношений (п. 2 ст. 307 ГК). Исходя из этого, всякая двух — или многосторонняя сделка считается договором (п. 1 ст. 154 ГК), договором

договорам применяются соответДоговорамправила о сделках, в том числе об их форме (п. 2 ст. 420 ГК).

Во-вторых, понятие сделки применяется к правоотношениям, возникшим в результате заключения соглашения (договора), поскольку именно в них существуют и реализуются субъективные права и обязанности сторон договоренности. Когда, например, речь идет о договорных связях, об исполнении концессии, ответственности за его неисполнение и т. п., имеются в виду договорные обязательства. На данные правоотношения распространяются, поэтому общие положения об обязательствах (п. 3 ст. 420 ГК).

Наконец, в-третьих, договор часто рассматривается и как форма сделки (соглашения) — документ, фиксирующий права и обязанности сторон. Такое понимание договоренности является достаточно условным, ибо соглашение сторон может быть оформлено отнюдь не только в форме единого документа, подписанного всеми участниками (ср. ст. 158 и 434 ГК). Но в случае наличия такого документа он всегда именуется договором (а во внешнеэкономидоговоромороте — контрактом) или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей (п. 1 ст. 420 ГК).

В данном смысле договор представляет собой разновидность договора и характеризуется двумя основными чертами:

Во-первых, наличием согласованных действий участников, выражающих их взаимное волеизъявление;

Во-вторых, направленностью данных действий (волеизъявления) на установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей сторон.

В этом и состоит основной юридический (гражданско-правовой) эффект концессии, обеспечивающий связанность его контрагентов соответствующим обязательственным

правоотношением. Вместе с тем необходимо различать договор как сделку и как возникшее в результате его заключения договорное обязательство. Права и обязанности контрагентов по договору суть их права и обязанности кадоговору обязательства и составляют содержание последнего, тогда как сделка лишь определяет (называет) их и делает юридически действительными. Дальнейшее исполнение сторонами договорных условий есть не что иное, как исполнение обязательства.

При этом условия сделки определяют не только конечный результат (цель) и содержание согласованных действий сторон по его исполнению, но во многих случаях, особенно в сфере предпринимательской деятельности, также и порядок их совершения. Здесь наиболее отчетливо проявляется регулирующая функция догово ра как соглашения, определяющей характер и содержание возникшего на ее основе обязательства, и как обязательства, определяющего конкретные действия сторон по его исполнению. При таком подходе договор как средство (инструмент) регулирования взаимоотношений его участников предстает в виде согласованной сторонами и ставшей для них юридически обязательной программы их совместных действий по достижению определенного экономического (имущественного) результата.

Контрагент — кто он?

Партнер по сделке. Звучит жизнеутверждающе. При упоминании слова «партнер» — возникают ассоциации с такими понятиями как честность, порядочность, ответственность. Прочитав словарь Даля, понял, что корни этого слова уходят во французский язык, и означало товарища по картежной игре. Прежде чем спекулянт становился партнером он проходил жесткий отбор. Стать партнером известного и удачного спекулянта (что немало важно) считалось очень престижно.

Мир меняется, но принципы, на которых строиться игра остаются неизменными. Согласитесь бизнес — эта та же игра. Нам нужны не просто игроки, но нужны партнеры, в которых мы могли быть уверены. Потому вполне справедливо, если каждый спекулянт , прежде чем станет партнером или товарищем по бизнесу, пройдет проверку.

У каждого свои приемы как определить потенциального контрагента по сделке — надежен он или нет, подведёт в ответственный момент или станет надежной опорой? Время расставляет все на свои места. Сколько потребуется времени — никто не знает, но хочется быть уверенным как можно скорее. Поэтому и существует методы и приемы, которые помогают на начальном этапе определиться с партнером. Выдать ему займ доверия или же отказать? Поговорим о некоторых из них.

Контрагент — кто он? На данном этапе идет простое определение статуса лица, который подписывает с вами договор, где выясняются его полномочия и кого он представляет. Не смотря на кажущуюся простоту — это очень важный и ответственный момент, пренебрегать которым крайне опасно.

Например, если это частный бизнесмен — то сделку может подписать только он сам либо его представитель действующего по доверенности (желательно нотариально заверенной). Если это общество с ограниченной ответственностью (ООО), то интересы общества может представлять без доверенности то лицо, которое указано в уставе (как правило, директор), либо представитель общества, действующий тоже по доверенности. А если сделка для общества является крупной, то обязательно наличие согласие высшего органа общества (протокол общего собрания) на совершение крупной договора (напомню, крупной является сделка или несколько взаимосвязанных между собой сделок, связанных с приобретением отчуждением или возможностью отчуждения обществом имущества, стоимость которого превышает более 25% стоимости имущества общества, определяемого по данным бухгалтерского отчетности за последний отчетный , за исключение сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности общества). Следует также позаботиться о том, чтоб сделка была одобрена высшим органом управления общества, если есть заинтересованность органов управления организации или его участника.

Если вы заключаете договор с акционерным обществом, то помимо требований, предъявляемых к ООО, было бы небесполезно поинтересоваться регистрацией АО проспекта денежной эмиссии акций и фактом оплаты как минимум 50% уставного капитала, поскольку пока названное требование не выполнено, общество не вправе совершать договоренности, не связанные с ее учреждением.

В ходе переговоров с потенциальным партнером, поинтересуетесь его учредительными документами не ради праздного любопытства, а для того чтоб убедиться, что компания действующая, прошла в срок перерегистрацию в соответствии с федеральным законом «О государственной регистрации юр. лиц и индивидуальных бизнесменов » (№ 129-ФЗ от 08.08.2001 г. в последней редакции закона № 83-ФЗ от 02.07.05). Юр. лицо , которое было зарегистрировано до вступления в силу указанного закона (т. е. до 08.08.01 г), но не прошедшее перерегистрацию, может быть исключено из единого государственного реестра в предусмотренном законом порядке.

Согласно статье 21.1 того же закона, юр. лицо , фактически не работающее в течение последних двенадцати месяцев, то есть не представлявшее в налоговые органы установленную отчетность и не осуществлявшее операций хотя бы по одному банковскому счету, может быть исключено из реестра как недействующее (все названые признаки бездействия учитываются одновременно).

Это очень важные указания поскольку, правоспособность юр. лица возникает только после внесения соответствующий записи в единый государственный реестр юрлиц (ЕГРЮЛ) и прекращается в момент его исключения из названного реестра.

Кроме учредительных документов (устав, учредительный договор), побеспокойтесь, чтоб вам представили оригиналы (для сверки) и заверенные копии (для вашего архива) протокола о назначении директора, свидетельства о внесении записи в ЕГРЮЛ (присвоении ОГРН), свидетельства о постановке на налоговый учет и присвоении ИНН, перечня лиц, которые могут действовать без доверенности от имени юрлица, лицензии на необходимый вид деятельности (если такая лицензия требуется по закону). Отсутствие лицензии у контрагента может повлечь невозможность отнесения затрат по оплате его работ (услуг) на исходная стоимость в целях определения налоговой базы по налогу на прибыль . При рисковых сделках не лишним будет требование о предоставлении копии банковской карточки с образцами подписи из того банка, где открыт счет потенциального «партнера».

Все вышеперечисленные сведения не являются коммерческой тайной, поэтому ваш партнер по сделке не вправе отказывать вам в предоставлении указанных документов. Соответственно, и вы не вправе отказывать партнеру в предоставлении копий своих документов. Таковы требования закона «О коммерческой тайне» от 29 июля 2004 года. Стороны вправе ожидать, что получат вышеперечисленные сведения от самого партнера, не прибегая к мерам государственного принуждения.

Отказ в предоставлении указанных документов — является серьезным сигналом к тому, что, возможно, перед вами недобросовестный контрагент, и скорее всего так называемая фирма-однодневка.

При сделках с подобными организациями рискуете только вы. Налоговые органы проверяют подобные концессии, поскольку вам все равно придется ее отразить по бухгалтерскому учету, и о сделке будет там где надо. И если в ходе проверки выясниться, что у вашего контрагента нет ОГРН, то сделка будет признана сомнительной, а вы попадете в черный список недобросовестных налогоплательщиков со всеми вытекающими последствиями (занижение НДС, других налогов, штрафы и т.п.). Нередки случаи, когда в ходе встречной проверки, проводимой налоговыми органами, выясняется, что у вашего «партнера» запрашиваемый ИНН никогда и никому не присваивался. Возникает сразу вопрос: была ли сделка вообще?

Даже такая оплошность как отсутствие ИНН в счёт-фактуре даёт право налоговым органам в суде добиваться отказа в возмещении (зачете) входного НДС.

Сведения о партнере также можно получить у органов, которые осуществляют учет и за деятельностью фирмы. Налоговые органы по вашему запросу (после оплаты соответствующей пошлины) обязаны вам предоставить сведения о директоре, учредителях, данные о фирме, имеющих лицензиях.

Помимо официальных методов сбора информации существуют и неофициальные, так называемый оперативный сбор информации. Данный метод включает в себя активного использование сети Интернет, специальный базой данной по предприятиям определенного города или области. Известны случаи, когда при тесном контакте с нужными людьми информация находит своего адресата. Сложно только легализовать полученную таким путем информацию, если возникнет такая необходимость, но для принятия оперативного решения крайне незаменима.

Участие контрагента в договорных правоотношениях.

Заключение договоров.

Общий порядок заключения договоров. Для того чтобы стороны могли достигнуть сделки и тем самым заключить договор, необходимо, по крайней мере, чтобы одна из них сделала о заключении соглашения, а другая — приняла это предложение . Поэтому заключение договоренности проходит две стадии. Первая стадия именуется офертой, а вторая — акцептом. В соответствии с этим сторона, делающая предложение заключить договор, именуется оферентом, а сторона, принимающая акцептантом. считается заключенным, когда оферент получит от акцептанта.

Вместе с тем далеко не всякое предложение заключить договор приобретает силу оферты. Предложение, признаваемое офертой, в соответствии с ст. 435 ГК:

Должно быть достаточно определенным и выражать явное намерение лица заключить договор;

Первое требование обусловлено тем, что без намерения лица заключить договор последний не может быть заключен, даже если это лицо сообщило контрагенту все существенные условия сделки. Второе требование вытекает з п. 1 ст. 432 ГК, в соответствии с которым договор считается заключенным, если между сторонами достигнуто соглашение по всем существенным условиям соглашения. Если в предложении заключить договор отсутствует хотя бы одно из существенных условий, он не может быть заключен, даже если вторая сторона и согласится с таким предложением. Наконец, третье требование обусловлено тем, что в момент заключения договоренности должно сниматься предложение его заключить. В противном случае в отношении одного и того же предмета может быть заключено несколько договоров, из которых реально можно исполнить только один.

Акцептом признается согласие лица, которому адресована оферта , принять это предложение, причем не любое согласие, а лишь такое, которое является полным и безоговорочным (п. 1 ст. 438 ГК). Если же принципиальное согласие на предложение заключить договор сопровождается какими-либо дополнениями или изменениями условий, содержащихся в оферте , то такое согласие не имеет силы акцепта. Совершение лицом, получившим оферту, в срок, установленный для ее акцепта, действий по выполнению указанных в ней условий концессии (отгрузка товаров, предоставление услуг, выполнение работ , уплата соответствующей суммы и т.п.) считается акцептом, если иное не предусмотрено законом, иными правовыми актами или не указано в оферте (п. 3 ст. 438 ГК). Следует учитывать, что для признания соответствующих действий адресата оферты акцептом не требуется выполнения условий оферты в полном объеме. В этих целях для признания указанных действий акцептом достаточно, чтобы лицо, получившее оферту (в том числе проект сделки), приступило к исполнению на условиях, указанных в оферте, и в установленный для ее акцепта срок. Обладающие необходимыми признаками и акцепт порождают определенные юридические последствия для совершивших их лиц. Юридическое действие оферты зависит от того, получена она ее адресатом или нет. До получения оферты ее адресатом она никак не связывает оферента и он вправе ее отозвать и тем самым снять предложение заключить договор. Если предложение об отзыве оферты поступило ранее или одновременно с самой офертой, оферта считается не полученной (п. 2 ст. 435 ГК). Наоборот, с момента получения оферты ее адресатом она юридически связывает оферента. Полученная адресатом оферта не может быть отозвана в течение срока, установленного для ее акцепта, если иное не оговорено в самой оферте либо не вытекает из существа предложения или обстановки, в которой она была сделана (ст. 436 ГК). Оферент не может в течение этого срока в одностороннем порядке снять оферту или заключить договор, указанный в оферте, с другим лицом. В противном случае он будет обязан возместить своему контрагенту все понесенные убытки. Так, если арендодатель, не дожидаясь установленного им в оферте срока , сдал дачу другому лицу, то акцептовавшее в установленный срок эту оферту лицо вправе потребовать от оферента возмещения всех понесенных им издержек , связанных с погрузкой, разгрузкой и транспортировкой перевезенных на дачу и обратно вещей. Однако если в самой оферте было сказано, что оферент оставляет за собой право заключить договор ренты также и с другими лицами, которые предложат более высокую арендную плату и быстрее отзовутся на сделанное им предложение, акцептовавшее после этого оферту лицо не имеет права требовать от оферента возмещения понесенных им убытков.

Свобода соглашения.

Договорные отношения субъектов гражданского права основаны на их взаимном юридическом равенстве, исключающем властное подчинение одной стороны другой. Следовательно, заключение договоренности и формирование его условий по общему правилу должно носить добровольный характер, базирующийся исключительно на соглашении сторон и определяемый их частными интересами. На этой основе формируется одно из основополагающих начал частноправового регулирования принцип свободы концессии (п. 1 ст. 1 ГК), который по своему социально-экономическому значению стоит в одном ряду с принципом признания и неприкосновенности права частной собственности. Свобода сделки проявляется в нескольких различных аспектах. Во-первых, это — свобода в заключение соглашения и отсутствие понуждения к вступлению в договорные отношения (п. 1 ст. 421 ГК). Иначе говоря, субъекты гражданского права сами решают, заключать им или не заключать тот или иной договор, поскольку никто из них не обязан вступать в договор против своей воли. Принудительное заключение договоренности допускается лишь как исключение, прямо предусмотренное либо законом (например, для публичных договоров в соответствии с п. 3 ст. 426 ГК), либо добровольно принятым на себя обязательством (например, по предварительному договору в соответствии со ст. 429 ГК). Таким образом, отпала широко распространенная в прежнем правопорядке обязанность заключения концессии на основе различных плановых и других административно-правовых актов, как и сама вызванная к жизни условиями планового хозяйства категория «хозяйственных договоров» (которые стороны заключали по административному принуждению и на условиях, усоглашенииых указанными актами, а не определенных волей сторон).

Во-вторых, свобода сделки состоит в свободе определения характера заключаемого соглашения. Иными словами, субъекты имущественного (гражданского) оборота сами решают, какой именно договор им заключить. Они вправе заключить договор как предусмотренный, так и не предусмотренный законом или иными правовыми актами, если только такой договор не противоречит прямым законодательным запретам и соответствует общим началам и смыслу гражданского законодательства (п. 1 ст. 8, п. 2 ст. 421 ГК). Развитое гражданское законодательство не предусматривает исчерпывающего, закрытого перечня договоров и не обязывает стороны «подгонять» их договорные взаимосвязи под одну из известны х закону разновидностей. Данное обстоятельство особенно важно в услдоговоровмирующегося рыночного хозяйства, когда экономические потребности весьма изменчивы, а правовое оформление нередко отсдоговоруних. В частности, различные договора, совершаемые в настоящее время на фондовых и валютных биржах, далеко не всегда имеют прямые законодательные «прототипы».

Более того, стороны свободны в заключении смешанных договоров, содержащих элементы различных известных разновиднодоговороввора (п. 3 ст. 421 ГК). Например, в договор о поставке продукта могут быть включены условия о его страховании, хранении, перевозке, погрузке и выгрузке и т. д., выходящие за рамки традиционной купли-продажи и вместе с тем вовсе не требующие заключения нескольких различных договоров. К такому единому, комплексному договору будут в соответствующих частях применяться правила о тех договорах, элементы которых содержатся в нем. Наконец, в-третьих, свобода договоренности проявляется в свободе определения его условий (содержания) (п. 2 ст. 1, п. 4 ст. 421 ГК). Стороны концессии по своей воле определяют его содержание и формируют его конкретные условия, если только содержание какого-либо условия императивно не определено законом или иными правовыми актамидоговоровловие о цене приобретаемого продукта согласуется самими контрагентами и лишь в отдельных случаях определяется по установленным государством тарифам, ставкам и т. п. (например, когда дело касается продукции «естественных монополистов»).

В развитом рыночном хозяйстве свобода договоров не может иметь абсолютного характера и неизбежно подвергается тем или иным ограничениям, установленным в публичном интересе. Прежде всего, договор, безусловно, должен соответствовать императивным нормам закона и иных правовых актов (п. 1 ст. 422 ГК)1, которые в сфере договорных обязательств практически всегда устанавливают те или иные ограничения договорной свободы в общественных и государственных (публичных) интересах.

Однако императивные правила закона, принятого после заключения сделки, не должны распространяться на условия ранее заключенных договоров, если только самдоговорукон прямо не придаст им обратную силу (п. 2 ст. 422 ГК).

Подзаконными же актами, включая президентские указы, во всяком случае нельзя предписывать изменения условий заключенных договоров. В ряде случаев ограничения договорной свободы вызваны развитием самого рынка, который не сможет нормально функционировать при их отсутствии. Так, ограничиваются возможности монопольных производителей товаров или услуг, которые не вправе навязывать своим контрагентам условия договоров, используя свое выгодное положение и невозможность потребителей обратиться к другим производителям, т. е. нарушая принцип конкуренции. Таким же незаконным будет и навязывание контрагентам условий договоров на основе заключенных соглашений о разделе тех или иныдоговоровх рынков или иных форм недобросовестной конкуренции. В тщательной защите нуждаются граждане-потребители, выступающие в качестве заведомо более слабой стороны в их взаимоотношениях с профессиональными предпринимателями. Так, в договорах, где заемщиком является гражданин как приобретатель товаров, работ или услуг, стороны лишены права своим соглашением ограничивать установленный законом размер ответственности должника-услугодателя (п. 2 ст. 400 ГК).

В этой сфере действует и общий принцип запрета злоупотребления правом (п. 1 ст. 10 ГК), в том числе свободой договоров. Применение данного принципа оправданно, например, в ситуациях, когда банк в качестве стороны кредитного соглашения навязывает своему клиенту-ссудополучателю несоразмерно большую неустойку за просрочку в возврате займа (например, 5% от суммы ссуды за каждый день просрочки, что составляет 1825% годовых!) и затем требует ее принудительного взыскания, ссылаясь на свободу договоренности.

Порядок изменения или расторжения концессии не по соглашению сторон.

Иной порядок изменения или расторжения сделки устансоглашениемех случаев, когда договор изменяется или расторгается не по соглашению сторон, а по требованию одной из них. Если это требование опирается на одно из оснований, изложенных выше, порядок изменения или расторжения соглашения следующий. Заинтересованная сторона обязана направить другой стороне предложение об изменении или расторжении договоренности. Другая сторона обязана в срок, указанный в предложении или установленный в законе или в договоре, а при его отсутствии -в тридцатидневный срок, направить стороне, сделавшей предложение об изменении или расторжении концессии:

1) либо извещение о согласии с предложением;

2) либо извещение об отказе от предложения;

3) либо извещение о согласии изменить договор на иных условиях. В первом случае договор считается соответственно измененным или расторгнутым в момент получения извещения о согласии стороной, сделавшей предложение об изменении или расторжении сделки. Во втором случае, а также в случае неполучения ответа в установленный срок, заинтересованная сторона вправе обратиться в суд с требованием об изменении или расторжении соглашения, который и разрешит возникший спор. В третьем случае сторона, сделавшая предложение об изменении договоренности, может согласоглашениюредложением контрагента. В такой ситуации договор считается измененным на условиях, предложенных контрагентом. Если сторона, сделавшая предложение об изменении концессии, не согласится со встречным предложением контрагента, она вправе обратиться в суд с требованием об изменении сделки. В этой ситуации условия, подлежащие изменению, будут определяться решением суда.

Учет расчетов с контрагентами.

Бухгалтерский учет расчетов с контрагентом зависит от методики взаиморасчетов, определяемой в договоре.

Сведения о договоре с контрагентом и условия расчетов должны быть введены в информационную базу. Причем с одним контрагентом может быть заключено несколько договоров с разными условиями расчетов. В договоре может быть выбран один из следующих вариантов измерения взаимной задолженности между предприятием и контрагентом:

В рублях,

В условных единицах,

В иностранной валюте.

Последний вариант подходит для расчетов с иностранным партнером, а первые два могут использоваться для расчетов с отечественными партнерами. Причем вариант расчетов в условных единицах означает следующее: взаимные задолженности по договору фиксируются в иностранной валюте, выбранной в качестве условной единицы соглашения, но платежи выполняются в рублях. Для регистрации изменения состояния взаиморасчетов суммы платежей пересчитываются в условные единицы по курсу иностранной валюты на день платежа.

Расчеты с контрагентами могут учитываться с разной степенью детализации:

По договору в целом,

По каждому расчетному документу (отгрузки, оплаты и т. п.).

Во взаимоотношениях с контрагентами распространена практика, когда конкретная оплата привязывается к конкретной поставке : либо сначала регистрируется оплата поставки (по предвдоговорео выписанному счету), а затем регистрируется сама — поставка по предоплате, либо сначала регистрируется поставка, а затем договоровуется оплата — последующая договоре. Подобной практике деловых взаимоотношений больше подойдет детализация расчетов по каждому расчетному документу.

Но при долгосрочных взаимоотношениях с надежными деловыми партнерами может быть установлено, что платежи не привязываются к конкретным поставкам. Например, по условиям договоренности контрагент может поставлять предприятию товары в течение месяца по разовым заявкам подразделений предприятия, а по завершении месяца финансовая служба предприятия будет оплачивать контрагенту все выполненные поставки и перечислять частичную предоплату на очередной месяц. Для подобной практики взаимоотношений подойдет вариант детализации расчетов с контрагентом по договору в целом, хотя можно выбрать и вариант детализации по каждому расчетному документу.

При регистрации расчетного документа в информационной базе бухгалтерские проводки формируются авдоговоруски. При этом в качестве аналитики могут использоваться клиент, договор, расчетный документ и другие параметры (такие как тип НДС, подразделение, валюта и т.д.).

Программа может вести аналитический учет по расчетным документам даже в случае, когда пользователям это непосредственно не требуется, то есть в описании концессии указана детализация расчетов по договору в целом. Если для сделки выбран вариант учета расчетов в условных единицах, то для корректного определения курсовых разница при регистрации каждого изменения состояния взаиморасчетов потребуется привязка к конкретному расчетному документу, при этом расчетный документ будет подбираться из информационной базы автоматически по методу ФИФО.

Бухгалтерские счета для учета расчетов с контрагентами, используемые в проводках, указываются в расчетном документе.

Но пользователю вряд ли потребуется самостоятельно указывать бухгалтерские счета в документе, поскольку они подставятся автоматически сразу после того, как он укажет контрагента и договор. Для подстановки счетов по умолчанию автоматически подберется наиболее подходящая записдоговоруовору или типу операции.

Благодаря автоматической подстановке бухгалтерских счетов ввод расчетных документов можно поручить пользователям, не являющимся бухгпроводки. А бухгалтеры могут оставить за собой лишь функцию контроля за состоянием списка, используемого для автоматической подстановки бухгалтерских счетов в расчетные документы.

Особенности оценки кредитоспособности банка-контрагента.

Под кредитоспособностью банка-контрагента, в целях настоящей методики, понимается возможность выполнить требования «банка по сделкам, заключаемым на внутреннем валютном, денежном и рынке акций.

Максимальная сумма требований, принятых банком в отношении контрагента на конец банковского дня по определенным видам сделок, совершаемым с контрагентами на основании заключенных соглашений всех видов, рассматривается как величина, равная риску банка-контрагента, который принимает на себя , и устанавливается в виде лимита в соответствие с процедурами, установленными в банке.

Источниками дополнительной информации могут служить учредительные документы, материалы, предоставленные персоналом банка, годовые отчеты, публикации в прессе, интернете, информация, полученная из других банков, данные службы безопасности.

Первым этапом при определении кредитоспособности банка-контрагента является выявление эмпирических факторов, которые однозначно указывают не невозможность принятия банком на себя риска этого контрагента при прочих равных условиях.

Такими факторами могут являться:

Наличие негативных связей между руководителями банков,

Отрицательное заключение службы безопасности,

Информация о закрытии на данный банк лимитов со стороны большого количества других банков,

Информация о санкциях, наложенных на данный банк со стороны государственных надзорных органов,

Существенные изменения в руководящих органах и (или) акционерах (пайщиках) банка.

Поскольку каждый такой фактор может оказать существенное воздействие на возможности банка-контрагента выполнять свои обязатесоглашенийсделкам, заключенным с банком, наличие хотя бы одного из них указывает на невозможность принятия риска данного контрагента. Решение об этом принимается согласно действующим в банке процедурам установления

При недостаточности или отсутствии ярко выраженных негативных факторов следующим этапом является анализ финансового состояния кредитора по имеющимся формам, указанным в п. 2.1. Методики и определение лимита.

Основными критериями при определении кредитоспособности банка-контрагента являются:

Заключение о финансовом состоянии банка-контрагента, составленное на основе источников, указанных в п.2.1., в соответствие со страной происхождения банка-контрагента.

Дополнительная информация о банке-контрагенте, аналогичная указанной в п. 2.2.,

Наличие и характер кредитной истории данного банка,

Сложившийся уровень взаимоотношений с данным банком,

Характер связей между сотрудниками вышеуказанных банков,

Кто такой контрагент для организации: виды, принцип работы, расчеты

Всем привет, уважаемые читатели блога AFlife.ru! В процессе развития и ведения деловых отношений неоднократно можно столкнуться с таким обозначением, как «контрагент». Это достаточно обширный термин, который активно используется в деловой лексике. Новым сотрудникам и начинающим бизнесменам важно четко понимать, кто такой контрагент для организации и как он им становится.

Содержание

1. Понятие контрагента
2. Основные виды контрагентов
3. Принципы работы контрагента
4. Расчеты с контрагентами

Понятие контрагента

Все юридические лица и частные предприниматели имеют контрагентов и сами являются таковыми для других участников деловых отношений. Ни одно предприятие не может вести деятельность без контрагентов. Поэтому особенно важно знать не только значение термина, но и его виды, способы осуществления отношений и расчетов с данным субъектом.

Контрагент – это один из участников деловых взаимоотношений. Совершенно не важно, покупатель это или продавец, заказчик или подрядчик. Основное условие – это наличие договора между сторонами. Он может быть составлен в официальной письменной форме с подписями и печатями сторон, а может быть в форме устной договоренности.

В качестве контрагента может выступать как физическое, так и юридическое лицо. Для конкретной организации этот термин обозначает всех субъектов хозяйственной деятельности, осуществляющих расчеты с ней. Причем оплата может быть выражена в различной форме – обычном денежном, взаимозачетом и пр.

Если рассматривать на примерах, то для строительной компании контрагентами будут являться: заказчик услуг, поставщики строительных материалов, субподрядчики, выполняющий часть работ по договору субподряда, физические лица, работающие по договору найма или оказания услуг.  Будут ими и обычные покупатели построенных квартир.

Любое лицо или организация может быть контрагентом, но далеко не для всех. Та же строительная организация может сотрудничать с заказчиком, только при наличии определенной лицензии на осуществление работ, СРО. При отсутствии необходимых разрешений и документов заказчик не станет заключать договор с данной компанией.

То же самое касается поставщиков, субподрядчиков и физических лиц. Стороны должны взаимодействовать на равных. Поэтому совместная деятельность осуществляется только при соблюдении определенных условий всеми участниками и при наличии экономического интереса в сотрудничестве с обеих сторон.

Обычно контрагентами становятся после подписания договора. Большинство юридических лиц предпочитают работать на основе подписанного контракта, поскольку он защищает права и интересы обеих сторон, а также закрепляет обязанности и служит инструментом урегулирования споров. Обычно составление документа поручается юристам, которые смогут учесть интересы всех сторон деловых отношений.

Процедура заключения договора состоит из нескольких этапов:

1. Оферта. Одна из сторон направляет другой письменное или устное предложение о сотрудничестве с указанием основных аспектов совместной работы. Это может быть деловая беседа, договор-счет, коммерческое предложение или письмо руководителю.
2. Акцепт. Вторая сторона рассматривает поступившее предложение и акцептует (принимает оферту) в случае согласия с предложенными условиями. Второй участник может внести некоторые коррективы в предложение или выдвинуть встречные условия, на которых согласен работать. Тогда рассматривать предложение приходится уже первой стороне.
3. Подписание контракта. Если стороны приходят к общему решению, то они подписывают договор и становятся друг для друга контрагентами.

Серьезные организации ответственно подходят к заключению договоров и расширению списка покупателей или поставщиков. От того, насколько грамотно и честно ведет свои бизнес вторая сторона отношений, зависит репутация и самой организации. Особенно в глазах таких государственных учреждений, как ИФНС. Поэтому потенциальные контрагенты перед заключением договора проходят проверку на соответствие определенным параметрам.

Для чего это нужно, если условия договора преследуют в основном экономическую выгоду? Нередко при проведении выездной проверки налоговая инспекция отправляет встречные запросы всем контрагентам. А в случае, если инспекторам что-то покажется подозрительным, они могут наведаться с камеральной проверкой к связанным компаниям. Перед заключением договора с неизвестной организацией необходимо запросить учредительные документы и проверить ее деловую репутацию. Иначе такое сотрудничество может привести к проблемам.

Основные виды контрагентов

Контрагент – это емкое понятие. Оно включает в себя абсолютно всех, с кем сотрудничает организация при осуществлении своей деятельности. Поэтому данный термин имеет множество разновидностей:

• Продавец – покупатель. Первая сторона обязана передать второй выбранный ею товар соответствующего качества в установленном количестве и по обговоренной цене. В свою очередь вторая сторона обязана оплатить полученные ТМЦ.
• Поставщик – покупатель. Поставщик, в соответствии с подписанным договором, обязан поставить покупателю определенный вид товаров или услуг. А покупатель обязан рассчитаться за полученный товар (услуги) тем способом, который прописан в договоре.
• Арендодатель – арендатор. Первая сторона передает второй в возмездное пользование на определенный срок собственное имущество (жилая/нежилая площадь, техника, оборудование и т. д.).
• Залогодатель – залогодержатель. Залогодатель во исполнение условий заключенного договора, передает залогодержателю собственное имущество в качестве гарантии. Обычно речь идет о кредите в банке, выданном под залог недвижимости или транспорта. При неисполнении условий договора залогодателем залогодержатель вправе распоряжаться полученным имуществом по собственному усмотрению.
• Отправитель – перевозчик. Согласно заключенному договору, перевозчик обязуется осуществить транспортировку имущества отправителя на указанный адрес в установленный срок. Отправитель должен оплатить услуги перевозчика в соответствии с договоренностью.
• Комитент – комиссионер. Первая сторона нанимает вторую для осуществления определенных действий от своего имени за установленный процент комиссии. Тот от лица комитента заключает договор, за что получает вознаграждение.

Это основные виды внешних договаривающихся контрагентов, но далеко не полный список. Также встречаются: одаряемый – даритель, кредитор – поручитель и т.д. Их достаточно много, и в каждой сфере деятельности они называются по-разному, ведь условия сотрудничества значительно различаются.

Принципы работы контрагента

Существует несколько принципов, которые формируют работу контрагента:

• Контрагентом может стать любое правоспособное и дееспособное лицо, зарегистрированное в РФ (не обязательное условие, если это возможно) и подходящее под все условия для сотрудничества с конкретной организацией. К примеру, чтобы быть поставщиком для молочного завода необходимо поставлять продукцию, востребованную на этом заводе. Дополнительно нужно иметь все соответствующие разрешения, лицензии, отчеты о пройденных проверках качества товара.
• Обе стороны, заключившие контракт, делают это добровольно и сотрудничают на равных. Недопустимо принуждение одной из сторон к сотрудничеству. Основной принцип работы контрагентов – это добровольное желание сторон вести совместную деятельность.
• Фиксирование достигнутых договоренностей в форме подписанного контракта или иного документа. Желательно даже при небольших сделках подписывать договор, что и практикуется при сотрудничестве организаций. Но на практике при работе с частными лицами это не всегда возможно, и стороны договариваются между собой на словах. Особенно когда дело касается розничной торговли. В этом случае подтверждением сотрудничества и его условий будет полученный покупателем чек с указанием реквизитов организации, наименования и суммы товара (услуг).

Взаимодействие контрагентов обычно происходит по следующей схеме:

1. Заключение договора между двумя партнерами.
2. Внесение новой организации (физического лица) в список контрагентов. Большинство организаций и ИП используют для ведения учета специальную программу – 1С. В ней формируется справочник контрагентов, их полное досье, а также история сотрудничества и сверки.
3. Исполнение одной из сторон обязательств по договору (поставка товара, выполнение работ, оказание услуг). Для отражения исполнения обязательств используются первичные документы (ТОРГ-12, Акты выполненных работ, КС-2, КС-3 и т.д.).
4. Прием второй стороной обязательств по договору (подписание первичных документов, принятие товара и т.д.)
5. Финансовые расчеты. По итогу у одной из сторон образуется задолженность перед другой стороной, которая закрывается указанным в договоре способом (предоплата, оплата по факту и т.д.).

Расчеты с контрагентами

В большинстве случаев расчеты между контрагентами производятся методом оплаты денежных средств на расчетный счет организации (физ. лица). В некоторых случаях применяется взаимозачет, бартерный обмен, наличный или иные способы расчетов.

В зависимости от вида контрагентов и условий договора стороны могут рассчитываться:

• Методом предоплаты. Поставка или оказание услуг осуществляется только после их частичной оплаты. Обычно поставщик старается запросить хотя треть от оговоренной суммы, чтобы убедиться в серьезности намерений второй стороны.
• По факту выполнения работ или поставки ТМЦ. То есть оплата осуществляется после подписания первичной документации и приема исполнения обязательств одной из сторон.
• В кредит. Если это предусмотрено условиями договора, контрагенты могут сотрудничать некоторое время без оплаты. Обычно – до достижения установленной суммы лимита, после чего необходимо закрыть долг, иначе сотрудничество будет приостановлено до момента оплаты.

В практике взаимодействия между сторонами сделки применяются и другие варианты оплаты, например, лизинг. В зависимости от сферы свой деятельности организации могут предложить разные способы взаиморасчетов.

Контрагент – обязательное звено в длинной цепочке бизнеса. Правильное понимание этого термина и серьезное отношение к деловым связям позволит избежать многих проблем, обойти стороной нечестных поставщиков и покупателей, обзавестись надежными клиентами. В основе грамотного ведения хозяйственной деятельности лежит правильный подход к выбору контрагентов и сотрудничеству с ними.

Если вам понравилась наша статья, то делитесь ею в социальных сетях и обязательно подписывайтесь на обновления блога, чтобы не пропустить много чего интересного!

ПОДПИШИСЬ И НАЧНИ ПОЛУЧАТЬ ЛУЧШИЕ СТАТЬИ ПЕРВЫМ

Email*

Определение, принцип работы, налогообложение и виды

Что такое партнерство?

Партнерство — это официальное соглашение двух или более сторон для управления и ведения бизнеса и разделения его прибыли.

Существует несколько видов партнерских отношений. В частности, в партнерском бизнесе все партнеры поровну делят обязательства и прибыль, тогда как в других партнеры могут нести ограниченную ответственность. Существует также так называемый «молчаливый партнер», в котором одна сторона не участвует в повседневных операциях бизнеса.

Key Takeaways

• Партнерство — это соглашение между двумя или более людьми для надзора за бизнес-операциями и разделения прибыли и обязательств.
• В компании с полным товариществом все участники разделяют как прибыль, так и обязательства.
• Профессионалы, такие как врачи и юристы, часто создают товарищества с ограниченной ответственностью.
• Партнерство может иметь налоговые льготы по сравнению с корпорацией.

Партнерство

Как работает партнерство

В широком смысле партнерством может быть любое предприятие, предпринятое совместно несколькими сторонами. Сторонами могут быть правительства, некоммерческие предприятия, предприятия или частные лица. Цели партнерства также сильно различаются.

В узком смысле коммерческого предприятия, предпринимаемого двумя или более лицами, существуют три основные категории партнерства: полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью и товарищество с ограниченной ответственностью.

В полном товариществе все стороны в равной степени несут юридическую и финансовую ответственность. Физические лица несут личную ответственность за долги, которые берет на себя товарищество. Прибыль также делится поровну. Особенности распределения прибыли почти наверняка будут изложены в письменной форме в соглашении о партнерстве.

При составлении партнерского соглашения необходимо включить пункт об исключении, в котором подробно описывается, какие события являются основанием для исключения партнера.

Товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО) являются распространенной структурой для профессионалов, таких как бухгалтеры, юристы и архитекторы. Эта договоренность ограничивает личную ответственность партнеров, так что, например, если одному партнеру предъявляется иск за злоупотребление служебным положением, активы других партнеров не подвергаются риску. Некоторые юридические и бухгалтерские фирмы проводят дополнительное различие между долевыми и наемными партнерами. Последний является более старшим, чем ассоциированные компании, но не имеет доли собственности. Как правило, им выплачиваются бонусы в зависимости от прибыли фирмы.

Товарищества с ограниченной ответственностью представляют собой гибрид полных товариществ и товариществ с ограниченной ответственностью. По крайней мере, один партнер должен быть генеральным партнером с полной личной ответственностью по долгам товарищества. По крайней мере, еще один является молчаливым партнером, чья ответственность ограничена вложенной суммой. Этот молчаливый партнер обычно не участвует в управлении или повседневной работе партнерства.

Наконец, товарищество с ограниченной ответственностью с неуклюжим названием является новой и относительно необычной разновидностью. Это товарищество с ограниченной ответственностью, которое обеспечивает большую защиту от ответственности для своих генеральных партнеров.

Налоги и партнерства

Федерального закона, определяющего товарищества, не существует, но, тем не менее, Налоговый кодекс (глава 1, подраздел K) содержит подробные правила их федерального налогообложения.

Товарищества не платят подоходный налог. Налоговая ответственность переходит к партнерам, которые не считаются работниками для целей налогообложения.

Физические лица, состоящие в товариществах, могут получить более благоприятный налоговый режим, чем если бы они основали корпорацию. То есть корпоративная прибыль облагается налогом, как и дивиденды, выплачиваемые владельцам или акционерам. С другой стороны, прибыль товариществ таким образом не облагается двойным налогом.

Особые указания

Основные разновидности партнерств можно найти в юрисдикциях общего права, таких как США, Великобритания и страны Содружества. Однако существуют различия в законах, регулирующих их в каждой юрисдикции.

В США нет федерального закона, определяющего различные формы партнерства. Однако каждый штат, кроме Луизианы, принял ту или иную форму Единого закона о партнерстве; Итак, законы одинаковы от штата к штату. Стандартная версия закона определяет товарищество как отдельное юридическое лицо от своих партнеров, что является отходом от прежней правовой трактовки товариществ.

Другие юрисдикции общего права, включая Англию, не считают товарищества независимыми юридическими лицами.

Чем партнерство отличается от других форм организации бизнеса?

Партнерство – это способ структурирования бизнеса, в котором участвуют два или более человека (партнера). Он включает в себя договорное соглашение (соглашение о партнерстве) между всеми партнерами, которое устанавливает условия их деловых отношений, включая распределение собственности, ответственности, прибылей и убытков. Партнерские отношения обрисовывают в общих чертах и ​​четко определяют деловые отношения и ответственность.

Однако, в отличие от LLC или корпораций, партнеры несут личную ответственность за любые деловые долги товарищества, а это означает, что кредиторы или другие претенденты могут преследовать личные активы партнеров. Из-за этого лица, желающие создать партнерство, должны быть крайне избирательны при выборе партнеров.

Если партнеры не имеют ограниченной ответственности, зачем создавать партнерство?

Партнерство имеет ряд преимуществ. Их часто легче создать, чем ООО или корпорации, и они не требуют формального процесса регистрации через правительство. Это имеет дополнительное преимущество, заключающееся в том, что на него не распространяются те же правила и положения, которые применяются к корпорациям и ООО. Партнерства также, как правило, более благоприятны для налогообложения.

Как насчет товариществ с ограниченной ответственностью?

В товариществах с ограниченной ответственностью (LP) есть полные партнеры, которые поддерживают деятельность фирмы и несут полную ответственность, тогда как ограниченные (молчаливые) партнеры, которые часто являются пассивными инвесторами или иным образом не участвуют в повседневных операциях, имеют ограниченную ответственность. обязанность. Товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) отличается от LP. В LLP партнеры не освобождаются от ответственности по долгам товарищества, но могут быть освобождены от ответственности за действия других партнеров. Товарищество с ограниченной ответственностью (LLLP) — это относительно новая форма бизнеса, которая сочетает в себе аспекты LP и LLP.

Платят ли налоги товарищества?

Само товарищество не платит налоги. Вместо этого налоги передаются отдельным партнерам для подачи их собственных налоговых деклараций, часто через Приложение K.

Какие виды бизнеса лучше всего подходят для партнерства?

Партнерство часто лучше всего подходит для группы профессионалов, занимающихся одной и той же работой, когда каждый партнер играет активную роль в управлении бизнесом. К ним часто относятся медицинские работники, юристы, бухгалтеры, консультанты по финансам и инвестициям и архитекторы.

Деловое партнерство 101: типы, преимущества и недостатки

Если вы формируете партнерство, вот что следует учитывать

Смотреть видео

Начинается с 49 долларов плюс государственная пошлина и занимает всего 5-10 минут.

Отлично 10 210 отзывов

Создать ООО Сегодня

Позвольте нашей команде быстро и точно оформить все документы для вашего бизнеса, гарантировано!

Хотите знать, как наладить деловые партнерские отношения с двумя или более людьми, чтобы начать или развить свою компанию?

Узнайте о различных типах партнеров и партнерских отношений, их различиях, преимуществах и недостатках, чтобы принять оптимальное решение для начала нового бизнеса.

Руководство по деловому партнерству

Определение партнерства

Что такое партнерство в бизнесе?

Деловое партнерство похоже на личное партнерство или брак, когда люди решают:

• объединить финансовые ресурсы, чтобы начать прибыльный бизнес
• поделиться своим талантом, временем и навыками для достижения общей цели успеха в бизнесе
• участвовать во взлетах и ​​падениях, успехах и неудачах своего предприятия.

Хозяйственные товарищества представляют собой особый вид юридически обязательного хозяйствующего субъекта, образованного договором товарищества, заключенным двумя или более лицами, являющимися совладельцами бизнеса. Прочтите мой обзор партнерских соглашений, что включить и цены 

Бизнес-структура партнерства с несколькими владельцами — это когда каждый владелец вкладывает в компанию время, талант и деньги. В некоторых товариществах отдельные совладельцы занимаются повседневными операциями. В то время как другие партнерства включают партнеров с ограниченным участием, а также с ограниченной ответственностью по долгам компании и судебным искам.

Товарищества отличаются от других бизнес-структур, таких как корпорации, потому что они не являются отдельными субъектами вне первоначальных владельцев в глазах закона. Доля партнерства в подоходном налоге уплачивается партнерами. Прибыль и убытки компании распределяются в соответствии с долей собственности между партнерами и указываются в их индивидуальных налоговых декларациях.

Это означает, что этот тип бизнеса, такой как DBA или индивидуальное предприятие, а также некоторые формы корпораций подраздела S, является сквозным бизнесом. Это означает, что все прибыли и убытки компании будут отражены в налоговых декларациях владельцев.

 Узнайте о наиболее важных плюсах и минусах начала бизнеса с партнером в моей подробной статье здесь. субъекты товарищества. Читайте дальше, чтобы узнать об их важных различиях, прежде чем вы станете партнером.

Типы партнеров

Различные типы деловых партнерств могут иметь разные уровни участия в партнерстве и иерархии. Это означает, что товарищества могут иметь несколько различных типов партнеров в рамках одного товарищества. Вы можете создать следующие типы ролей партнеров:

• Общие партнеры будут участвовать в операциях и управлении бизнесом в рамках партнерства и, кроме того, несут личную ответственность за долги партнерства.
• Партнеры с ограниченной ответственностью  будут инвестировать, часто только в финансовом отношении, в интересы делового партнерства, но обычно не участвуют в повседневном управлении и управлении компанией.
• Долевые партнеры  имеют долю собственности в общем товариществе и его бизнес-активах.
• Наемные партнеры  являются партнерами, которые также являются наемными работниками и могут иметь или не иметь доли собственности.
• Младший и старший партнеры  – разные уровни партнерских ролей. Каждый из этих типов партнерства имеет разные обязанности, уровни управленческого вклада, ответственности и финансовых обязательств.

Типы товариществ

Первым шагом в создании вашего партнерства является выбор типа партнерства, которое вы хотите для своего нового бизнеса:

• Полное товарищество  состоит из партнеров и владельцев, которые ежедневно участвуют в управлении и операциях. компании, принадлежащей партнерству, а также несут ответственность в качестве совладельцев бизнеса за любые долги и судебные иски, которые может понести бизнес.
• Товарищество с ограниченной ответственностью  имеет одного генерального партнера, который является коммерческим директором, и одного или нескольких других лиц, являющихся партнерами с ограниченной ответственностью, которые не участвуют в повседневном управлении бизнесом, а также не несут личной ответственности по долгам компании.
• Товарищество с ограниченной ответственностью  похоже на товарищество с ограниченной ответственностью, описанное выше. Однако у него часто есть несколько генеральных партнеров, а не только один, который отвечает за повседневные деловые операции.

 Узнайте о самых важных плюсах и минусах открытия бизнеса с партнером в моей подробной статье здесь

Преимущества и недостатки партнерских отношений

Преимущества партнерских отношений

1. Гибкость  — большинство типов партнерств легко формировать, управлять ими и управлять ими. Они менее строгие и гораздо менее регулируемые, чем корпорации и другие типы бизнес-структур. Они не должны соответствовать конкретным законам о бизнес-структуре, потому что вовлеченные партнеры, по сути, создают свои собственные законы и правила о том, как бизнес должен управляться в партнерстве. Управление также более гибкое и требует только согласия партнера.
2. Финансы  — большинство стартапов финансируются за счет инвестиций отдельных партнеров в бизнес. Таким образом, чем больше вовлеченных партнеров, тем больше финансирование стартапа. что позволяет больше финансов для роста и оборотного капитала. В конечном счете, с таким большим маркетинговым бюджетом можно получить большую прибыль.
3. Кредит  — большая кредитоспособность достигается за счет объединения всех кредитных рейтингов и баз активов партнера, что является основным преимуществом делового партнерства.
4. Экономия на налогах  – многие партнеры вступают в деловые партнерства специально для получения преимуществ по экономии налогов за счет разделения доходов и сквозных коммерческих убытков, чтобы компенсировать высокие налоговые категории для физических лиц.
5. Ответственность  – несколько партнеров участвуют в повседневной деятельности компании. Это позволяет каждому человеку привнести свои лучшие способности в успех бизнеса. Самые умные партнерства распределяют управленческие обязанности в соответствии с навыками и способностями каждого человека. Если вы хорошо разбираетесь в бухгалтерском учете, вы должны заниматься бухгалтерским учетом и отчетностью, а ваш партнер, который хорошо разбирается в продажах, должен быть директором по маркетингу.
6. Решения  – вы и ваши партнеры разделите процесс принятия решений, что поможет принимать лучшие решения в сложных деловых обстоятельствах. Наличие большого количества экспертов означает более широкий доступ к умным бизнес-идеям и опыту решения проблем.
7. Конфиденциальность  – ваши дела и дела вашего делового партнера остаются конфиденциальными, поскольку вам не нужно подавать обязательные ежегодные финансовые отчеты, которые должны подавать корпорации.

Недостаток партнерства

1. Риск ответственности — к сожалению, партнеры, которые не являются частью ООО или являются партнерами с ограниченной ответственностью, будут подвергаться риску ответственности по всем долгам и судебным решениям предприятий, входящих в товарищество.
2. Ответственность за долги  — большинство соглашений о партнерстве включают положение о том, что каждый партнер несет солидарную ответственность по долгам партнерства. Это означает, что каждое лицо несет ответственность за свою делимую долю деловых долгов, а также несет ответственность за все долги в целом.
3. Разногласия  – риск трений и враждебности между партнерами по финансовым вопросам и управлению бизнесом может быть серьезным недостатком партнерских отношений. Лучший способ избежать этого риска — написать подробное партнерское соглашение, в котором будет указано согласие каждого в отношении ролей, обязанностей, управления бизнесом и финансовых вложений.
4. Действия партнеров  — партнерство рассматривается как единое целое с точки зрения закона, и, таким образом, каждый партнер несет ответственность за действия другого партнера, которые могут быть мошенническими или незаконными.
5. Уход и прибытие партнеров  – если один или несколько партнеров решат покинуть партнерство или присоединиться к нему, активы партнерства, бизнес или бизнесы необходимо переоценить, а доли каждого партнера перераспределить. Это может быть дорогостоящим и трудоемким.

Как разделить прибыль в партнерстве с малым бизнесом

Одним из ключевых вопросов для деловых партнеров является вопрос о том, как разделить прибыль и доход между партнерами. Чтобы оценить это справедливо, вам необходимо понять расчет прибыли партнерства и равные доли партнеров.

В зависимости от типа партнера будет определяться распределение прибыли.

• Генеральные партнеры  – Закон гласит, что без специального разделения прибыли прибыль делится поровну между генеральными партнерами. Генеральные партнеры участвуют в операциях и управлении бизнесом.
• Партнеры с ограниченной ответственностью  – они вкладывают финансовые средства, но обычно не участвуют в повседневной деятельности компании. Их доли прибыли прописываются в соглашении о партнерстве, когда вы формируете свое партнерство.
• Долевые партнеры  – Эти партнеры владеют долевым участием в бизнесе и его активах. Таким образом, их доля прибыли обычно меньше, чем у партнеров с ограниченной ответственностью, которые не владеют бизнес-активами или брендом.
• Наемные партнеры  – Эти люди являются одновременно партнерами и сотрудниками. Они могут иметь или не иметь доли собственности в бизнес-активах.
• Младшие и старшие партнеры  – партнеры разных уровней имеют разные роли и обязанности, полномочия по принятию решений, финансовые вложения и распределение прибыли.

Прочитайте мой подробный пост, который включает в себя расчеты прибыли партнерства о том, как разделить прибыль в партнерстве малого бизнеса

Как создать деловое партнерство

Большинство деловых партнерств зарегистрированы в штате, в котором находится их бизнес. Однако требования штатов различаются в зависимости от закона о регистрации. Соглашения о партнерстве, которые уточняют отношения между совладельцами, партнерами и инвесторами, как правило, требуются как часть процесса формирования. Эти партнерские соглашения представляют собой письменные, юридически обязывающие договорные соглашения. Однако они не являются обязательным требованием во всех деловых обстоятельствах.

Закон о предпринимательской деятельности гласит, что наши суды будут определять, было ли товарищество, официально зарегистрированное или нет, законным владельцем бизнеса, определяя, имело ли место распределение прибыли и убытков, капитальные вложения партнеров, совместный контроль и управление бизнесом и общая собственность на коммерческие активы.

В зависимости от вашего штата. У вас может быть несколько вариантов партнерских отношений, доступных для вашей бизнес-структуры.

Как подготовить партнерское соглашение

Как вступить в товарищество

Большинство товариществ позволяют отдельным лицам вступать в них в начале или после того, как товарищество было создано и начало действовать. Новый партнер должен инвестировать в партнерство либо финансово, либо с помощью таланта и времени в качестве вступительного взноса. Сумма денег и другие детали, включая долю обязательств, будут определяться другими партнерами и письменным соглашением о партнерстве, которое было заключено в начале формирования партнерства.

Важность вашего партнерского соглашения

Ваше партнерское соглашение является одним из самых ценных активов вашего партнера. В нем будут описаны все обязанности каждого партнера и подробно описано, что партнеры распределяют как прибыль, так и убытки, а также обязательства. Кроме того, в нем будут подробно описаны роли и ожидаемый вклад времени, таланта и денег для каждого человека.

Хорошие партнерские соглашения также определяют действия для типичных ситуаций, таких как членство, разводы, смерть, закрытие бизнеса и принятие новых партнеров.

Как товарищество платит подоходный налог

Само товарищество как юридическое лицо не платит подоходный налог, в отличие от некоторых форм корпораций. Вместо этого отдельные партнеры будут платить налоги в зависимости от своей доли прибыли или убытка от деловых операций в указанном налоговом году.

Товарищества подают информационную декларацию с номером формы IRS 1065. Компании с ограниченной ответственностью LLC, которые имеют несколько участников, будут подавать свой подоходный налог как товарищество. В каждом штате действуют разные требования к подаче налоговой декларации. Уточните у своего государственного секретаря законы вашего штата.

Как найти хорошего делового партнера

Самостоятельное открытие новой компании — отличное упражнение в предпринимательстве, однако, получив делового партнера, вы получите дополнительный набор навыков, опыт и новые идеи. Вы знаете, что две головы лучше, чем одна, особенно при мозговом штурме новых бизнес-идей и решений коммерческих проблем.

Ваш деловой партнер может помочь вам отличить хорошие идеи от плохих и поделиться своим экспертным мнением и отзывами. Кроме того, деловой партнер может по-новому взглянуть на проблемы, которые в конечном итоге приведут к лучшим решениям.

Различное сочетание опыта, которым вы и ваш партнер обладаете, может способствовать дальнейшему развитию вашего бизнеса и поможет вашей фирме увеличить продажи. Помните, что у делового партнера есть еще один набор связей, который может улучшить долгосрочные прогнозы вашей компании и увеличить прибыль в будущем.

Открытие бизнеса в одиночку может быть трудным, если вы боретесь с финансами. Скорее всего, вы и ваш партнер внесете капитал в это предприятие. Если вам нужен бизнес, ваш кредит, вероятно, будет одобрен быстрее и на большую сумму кредита вместе в качестве партнеров, чем в качестве индивидуального предпринимателя.

Инвесторы, особенно венчурные капиталисты, предпочитают финансировать бизнес с соучредителями. Это потому, что их опыт показал, что начинающие предприниматели менее рискованны, если у них есть более опытный деловой партнер, который дополняет их набор навыков. Инвесторы знают, что начать бизнес сложно, и наличие партнера — это хороший способ сохранить высокую мотивацию и построить успешную фирму.

Если вы хотите найти делового партнера, есть много мест, где можно искать как на местном, так и на международном уровне. Начните со своего внутреннего круга семьи, друзей и соседей. Затем расширьте поиск до:

• События в отраслевых сетях — торговые выставки, Meetup.com, группы изобретателей, торговая палата и торговые ассоциации Выходные
• Государственные программы помощи предпринимателям
• Венчурные инвесторы – FundingPost

Дополнительные советы и сведения о лучших местах для поиска новых деловых партнеров можно найти в моем посте

Пары как деловые партнеры – плюсы и минусы

Открытие бизнеса с супругом или любовником может быть как проблемой, так и возможностью. Запуск стартапа с мужем или женой может быть сложным для поддержания как финансов, так и финансов, но он также может принести отличные результаты.

Плюсы супруга как делового партнера

• Доверие – Вы доверяете своему супругу больше, чем кому-либо другому
• Осведомленность – Вы хорошо знаете друг друга как свои сильные, так и слабые стороны
• Общие цели — вы оба разделяете цель семейного успеха

Минусы супруга как делового партнера

• Зависимость от одного источника финансирования  — Когда вы оба работаете в одном бизнесе, вы рискуете семейным доходом на одном источнике, который может быть рискованным
• Контроль  – Может быть трудно сбалансировать доминирование одного партнера как дома, так и на работе.

Подробнее читайте здесь, в моем посте бизнес-идеи для пар – женатых и друзей!

Как узнать, когда прекратить деловое партнерство

Деловое партнерство обычно начинается хорошо. У вас есть два (или более) человека, которые разделяют общее видение и общие цели, а также договариваются о том, как разделить прибыль! Партнеры работают вместе, чтобы сдвинуть бизнес с мертвой точки, гордясь тем, чего вы достигли вместе.

Как бы хорошо ни начиналось деловое партнерство, этот медовый месяц рано или поздно закончится. Некоторые партнерские отношения не в состоянии противостоять неизбежным трудностям и разногласиям, которые станут частью любых длительных отношений. Если партнеры не могут решить свои проблемы, возможно, пришло время подумать о прекращении делового партнерства.

На карту поставлено так много, включая первоначальное финансирование вашего малого бизнеса, что вы не хотите легкомысленно расставаться с партнерством. Тем не менее, вы не хотите слишком долго оставаться в плохом партнерстве.

Следующие пять признаков могут означать, что пора прекратить ваше деловое партнерство:

1. Изменение ценностей и целей
2. Отсутствие уважения к вашим идеям
3. Ваш деловой партнер нечестен
4. Партнер действует безответственно
5. Ваш деловой партнер перестает заботиться о вас

Прочтите мой пост о признаках, позволяющих узнать, когда пора расторгнуть деловое партнерство

Чем мы можем помочь?

Мы предлагаем инновационные и эффективные услуги, которые помогут вам ограничить вашу ответственность путем создания ООО или корпорации. В дополнение к созданию ООО или корпораций, мы также предлагаем множество других услуг по формированию и беззаботному соблюдению требований.

Формирование бизнеса Соответствие требованиям бизнеса

Наш простой пятиэтапный процесс формирования

Вы выбираете пакет документов и дополнительные бизнес-услуги

Вы выбираете вариант подачи документов и дополнительные услуги, которые соответствуют вашим потребностям, такие как ускоренная скорость подачи документов, идентификационный номер работодателя (EIN), регистрация Agent и соответствие стандартам Worry-Free.

Мы подаем ваши деловые документы в штат

Наша команда собирает и подает в штат все необходимые документы для организации вашего бизнеса на основе плана и сроков, которые вы выбираете при оформлении заказа.

Штат подтверждает ваш бизнес

Этот процесс может занять от нескольких дней до нескольких недель в зависимости от выбранной вами скорости подачи документов, а также от внутренних процессов штата и отставания в формировании.

Мы доставляем все деловые документы в вашу персонализированную информационную панель

Документы включают свидетельство о создании вашего бизнеса и идентификационный номер работодателя (EIN) при условии, что вы приобрели эту дополнительную услугу.

Мы предоставляем постоянные услуги, чтобы ваш бизнес соответствовал всем требованиям штата

Наш зарегистрированный агент и беззаботные услуги по соблюдению требований гарантируют, что ваша компания всегда будет на хорошем счету у государства.

Получите все необходимое для создания бизнеса своей мечты

От 49 долларов плюс государственные пошлины

НАЧНИТЕ СЕЙЧАС

Почувствуйте разницу ZenBusiness

Мы используем технологии и автоматизированные процессы, чтобы предоставить быструю и недорогую услугу по созданию бизнеса, отвечающую вашим уникальным бизнес-потребностям. Наша технология снижает наши расходы и предлагает наиболее индивидуальный подход к созданию бизнеса в Интернете. Результатом является быстрое, недорогое, персонализированное обслуживание для всех в нашем сообществе!

Быстро и просто

Мы используем технологии и автоматизацию, чтобы сделать ваше формирование максимально быстрым и простым.

Низкая стоимость

Мы подаем и возвращаем ваши деловые документы по низкой цене без каких-либо скрытых платежей.

Экспертная служба

Наша команда экспертов по формированию готова помочь в рабочее время для обеспечения жизни вашей компании.

Отзывы и оценки покупателей

«Быстро и просто! Отбросил сомнения…»

«ZenBusiness развеял все сомнения и сомнения в том, что я должен был сделать. Я определенно вижу, что снова воспользуюсь их услугами».

Марио Р.

«Прекрасное обслуживание клиентов»

«Все было четко сообщено, и люди хорошо отреагировали. Я в восторге от своего опыта! Благодарю вас!»

Джоанна Дж.

«Легкий процесс. БЕЗБОЛЕЗНЕННО!”

«Рассматривал возможность нанять адвоката и сбросить в 5 раз больше наличных. Так счастлив, что я этого не сделал. Легкий. Безболезненно. Недорого.

Крис А.

Что это? 4 типа для обзора

Что такое деловое партнерство?

Согласно определению Налоговой службы, деловое партнерство — это отношения между двумя или более людьми для ведения торговли или бизнеса. Каждый человек вносит деньги, имущество, труд или навыки, а также участвует в прибылях и убытках бизнеса. Другими словами, деловое партнерство — это формальная договоренность (правовые отношения) между двумя или более сторонами для управления и ведения бизнеса и разделения его прибыли или убытков.

В деловом партнерстве деловыми партнерами могут быть юридические лица или физические лица. Партнерство может включать хозяйствующие субъекты а также физические лица. При создании товарищества при этом не обязательно иметь письменное партнерское соглашение , разумно, чтобы соглашение было в письменной форме.

Неоднократно люди заключают устные соглашения о партнерстве, что-то в конечном итоге идет не так, партнеры вцепляются друг другу в глотки и могут даже судиться друг с другом в суде. В письменном соглашении о партнерстве разъясняются обязанности и ответственность партнеров, а также разъясняется доля партнеров в доходах и расходах. Все товарищества обеспечивают преимущество сквозного налогообложения, что обычно приводит к более низким налогам, чем корпорации.

Типы делового партнерства

Существует четыре типа партнерских отношений. Ниже приводится краткое описание этих партнерств.

Полное товарищество (ГП)

Хотя в соглашении о партнерстве могут быть установлены разные условия, право собственности и прибыль обычно распределяются поровну между партнерами. В полное товарищество , все партнеры имеют независимую власть связывать бизнес контрактами и кредитами. Каждый партнер также несет полную ответственность, а это означает, что если вы являетесь партнером в этом типе партнерства, вы несете личную ответственность вместе с другими партнерами за все долги и юридические обязательства бизнеса.

Например, если полное товарищество состоит из четырех партнеров, и один из этих партнеров берет кредит, который бизнес не может погасить, все партнеры теперь могут нести личную ответственность за долг.

Полные товарищества легко создавать и распускать. В большинстве случаев партнерство автоматически расторгается, если кто-либо из партнеров умирает или обанкротится. Этот тип партнерства состоит из партнеров, которые участвуют в повседневной работе партнерства и несут ответственность как владельцы за долги и судебные иски.

Товарищества с ограниченной ответственностью (LP)

Товарищества с ограниченной ответственностью (LP) являются официальными хозяйствующими субъектами, уполномоченными государством. В этом типе партнерства есть по крайней мере один генеральный партнер, который несет полную ответственность за бизнес, и один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью, которые предоставляют деньги, но не управляют бизнесом активно.

Партнеры с ограниченной ответственностью инвестируют в бизнес для получения финансовой прибыли и не несут ответственности за его долги и обязательства. Ограниченная ответственность молчаливого партнера означает, что партнеры с ограниченной ответственностью могут участвовать в прибыли, но они не могут потерять больше, чем вложили. В некоторых штатах партнеры с ограниченной ответственностью не могут претендовать на сквозное налогообложение.

Если вы, как партнер с ограниченной ответственностью, начнете активно управлять бизнесом, вы можете потерять свой статус партнера с ограниченной ответственностью вместе с его защитой. Некоторые ВП назначают общество с ограниченной ответственностью (ООО) в качестве генерального партнера, чтобы ни один партнер не нес неограниченную личную ответственность за бизнес. Эта опция может быть доступна не во всех штатах.

Товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО)

А общество с ограниченной ответственностью действует как полное товарищество, где все партнеры активно управляют бизнесом, однако ответственность партнеров за действия друг друга ограничена.

Как партнер, вы по-прежнему будете нести полную ответственность за долги и юридические обязательства бизнеса, однако вы не будете нести ответственность за ошибки и упущения других партнеров. Этот тип партнерства разрешен не во всех штатах и ​​часто ограничивается определенными профессиями, такими как врачи, юристы и бухгалтеры.

Познакомьтесь с юристами на нашей платформе

Макс М.

105 проектов на CC

Просмотр профиля

Грегори Ф.

2 проекта на СС

Просмотр профиля

Брэд Х.

8 проектов на СС

Просмотр профиля

Donya G.

59 проектов на СС

Просмотр профиля

Товарищества с ограниченной ответственностью (LLLP)

Товарищество с ограниченной ответственностью (LLLP) — это новый тип партнерства, доступный в некоторых штатах. Этот тип партнерства работает как LP, по крайней мере, с одним генеральным партнером, который управляет бизнесом, но LLLP ограничивает ответственность генерального партнера, так что все партнеры имеют защиту ответственности.

LLLP в настоящее время разрешены в следующих штатах:

• Алабама
• Аризона
• Арканзас
• Колорадо
• Делавэр
• Флорида
• Грузия
• Гавайи
• Айдахо
• Иллинойс
• Айова
• Кентукки
• Мэриленд
• Миннесота
• Миссури
• Монтана
• Невада
• Северная Каролина
• Северная Дакота
• Оклахома
• Пенсильвания
• Северная Дакота
• Техас
• Вирджиния
• Вашингтон
• Вайоминг

Хотя штат Калифорния не разрешает LLLP, штат признает LLLP, созданные в других штатах.

Поскольку LLLP не признаются во всех штатах, этот тип партнерской структуры не является хорошим выбором, если ваш бизнес ведет бизнес в нескольких штатах. Кроме того, их защита ответственности не была тщательно проверена в судах.

Вот статья о видах товарищества.

Изображение через Pexels от Тайгер Лили

Структуры делового партнерства

Чтобы юридически оформить партнерство, необходимо выполнить несколько шагов.

Первый шаг — найти лучший тип партнерства для вашей ситуации, выполнив следующие шаги:

• Изучите разрешенные партнерства в штате, где вы хотите создать партнерство. . Вы можете сделать это, проверив веб-сайт государственного секретаря, чтобы определить типы партнерских отношений, доступных в вашем штате, и какие из них разрешены для вашего типа бизнеса.
• Обсудите свое видение и цели : Что вы ожидаете внести в бизнес и что вы хотите получить от этого? Вы ищете стабильный доход, налоговое убежище или возможность осуществить мечту? Есть ли у вас супруги или члены семьи, которые могли бы сыграть роль в бизнесе? Как вы будете заниматься структурированием денег и бухгалтерским учетом партнерства?
• Основываясь на всех этих факторах, выберите структуру, которая лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Другие необходимые шаги заключаются в следующем:

• Составить партнерское соглашение
• Назовите свой бизнес
• Зарегистрировать партнерство
• Сдавать годовые отчеты

Поскольку все шаги могут быть пугающими и утомительными, консультация юриста и/или специалиста по налогам может быть неплохой идеей.

Преимущества делового партнерства

Ниже приводится список преимуществ формирования делового партнерства.

• Преодоление разрыва в опыте и знаниях
• Больше наличных
• Экономия на издержках
• Больше возможностей для бизнеса
• Лучший баланс между работой и личной жизнью
• Моральная поддержка
• Новые перспективы
• Возможные налоговые льготы

Партнерство с кем-то может дать вам доступ к более широкому спектру знаний для различных областей вашего бизнеса. Хороший партнер может также принести знания и опыт, которых вам может не хватать, или дополнительные навыки, которые помогут бизнесу расти.

Партнерство против ООО

Компания с ограниченной ответственностью (ООО) с двумя или более участниками (владельцами) автоматически рассматривается как товарищество для целей налогообложения прибыли, если только она не решила облагаться налогом как корпорация. Основное отличие между ООО а партнерство заключается в том, что в ООО участники обычно защищены от личной ответственности за компанию. Во многих товариществах только партнеры с ограниченной ответственностью защищены от личной ответственности за компанию.

Соглашения о деловом партнерстве

Сильный соглашение о деловом партнерстве определяет, как будут распределяться полномочия по принятию решений и как будут разрешаться споры. Он должен отвечать на все вопросы типа «что, если» о том, что происходит в ряде типичных ситуаций.

Например, в соглашении должно быть указано, что происходит, когда человек хочет выйти из партнерства или если партнер умирает. Если в соглашении о партнерстве нет ничего, что излагало бы, как справиться с разделением, будет применяться закон штата.

Получите помощь в создании делового партнерства

Вам нужна помощь в установлении делового партнерства с другой стороной? Опубликовать проект на торговой площадке ContractsCounsel, чтобы получить фиксированные ставки от юристов, которые проконсультируют вас и помогут составить соглашение о деловом партнерстве. Все юристы в нашей сети проверены нашей командой и проверены клиентами, чтобы вы могли изучить их перед наймом.

4 типа делового партнерства: что лучше для вас?

Деловое партнерство часто сравнивают с браком, и не зря.

Когда вы вводите один, вы подписываетесь, чтобы смешать свои финансы. Если на бизнес подан иск из-за того, что делает ваш деловой партнер, вы оба должны ответить. И если вы не будете осторожны, кредиторы и суды могут получить доступ к вашим личным активам, чтобы рассчитаться.

Существует четыре типа партнерства, некоторые из которых могут снизить эти риски. Некоторые типы доступны только в определенных штатах, а некоторые ограничены определенными видами бизнеса.

Прежде чем приступить к работе, стоит узнать о возможных вариантах и ​​о том, как сформировать такое партнерство, которое соответствует вашим потребностям.

Обзор: Что такое партнерство?

Партнерство — это бизнес, в котором участвуют несколько владельцев. Это не юридическое коммерческое лицо, и оно не должно быть зарегистрировано в государстве. По сути, если вы решите заняться бизнесом с другим человеком без подачи каких-либо государственных документов, вы автоматически станете партнером.

Некоторые виды товариществ являются юридическими лицами, зарегистрированными в государстве. Эти организации могут предоставлять защиту с ограниченной ответственностью для защиты ваших личных активов.

Чем товарищества отличаются от других коммерческих организаций?

Товарищество, как и индивидуальное предприятие, юридически и финансово неотделимо от своих владельцев. Прибыли и убытки могут быть переданы в личный доход владельцев для целей налогообложения. Долги и обязательства также проходят.

Партнерства, как правило, легче и дешевле создавать, чем корпорации.

Все товарищества имеют преимущество сквозного налогообложения, которое обычно приводит к более низким налогам, чем другие бизнес-структуры, такие как корпорации.

Типы партнерств

Это четыре типа партнерств.

1. Полное товарищество

Полное товарищество является основной формой товарищества. Он не требует образования хозяйственного общества с государством. В большинстве случаев партнеры формируют свой бизнес, подписывая партнерское соглашение.

Право собственности и прибыль обычно распределяются поровну между партнерами, хотя они могут устанавливать разные условия в соглашении о партнерстве.

В полном товариществе все партнеры имеют независимые полномочия связывать бизнес контрактами и кредитами. Каждый партнер также несет полную ответственность, то есть он несет личную ответственность за все долги и юридические обязательства компании.

Это большая сила и большая взаимная ответственность. Например, скажем, полное товарищество состоит из трех партнеров. Один из партнеров берет кредит, который бизнес не может погасить. Теперь все партнеры могут нести личную ответственность за долг.

Полные товарищества легко создавать и распускать. В большинстве случаев партнерство автоматически расторгается, если кто-либо из партнеров умирает или обанкротится.

2. Товарищества с ограниченной ответственностью

Товарищества с ограниченной ответственностью (LP) являются формальными коммерческими организациями, уполномоченными государством. У них есть по крайней мере один генеральный партнер, который несет полную ответственность за бизнес, и один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью, которые предоставляют деньги, но не управляют бизнесом активно.

Партнеры с ограниченной ответственностью инвестируют в бизнес для получения финансовой прибыли и не несут ответственности за его долги и обязательства.

Этот молчаливый партнер с ограниченной ответственностью означает, что партнеры с ограниченной ответственностью могут участвовать в прибыли, но они не могут потерять больше, чем вложили. В некоторых штатах партнеры с ограниченной ответственностью не могут претендовать на сквозное налогообложение.

Если они начнут активно управлять бизнесом, они могут потерять статус партнера с ограниченной ответственностью вместе с его защитой.

Некоторые LP назначают компанию с ограниченной ответственностью (LLC) в качестве генерального партнера, поэтому никто не должен нести неограниченную личную ответственность за бизнес. Этот вариант может быть доступен не во всех штатах, и он намного сложнее, чем LP.

3. Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) работает как полное товарищество, в котором все партнеры активно управляют бизнесом, но это ограничивает их ответственность за действия друг друга.

Партнеры по-прежнему несут полную ответственность за долги и юридические обязательства бизнеса, но они не несут ответственности за ошибки и упущения своих коллег-партнеров.

LLP разрешены не во всех штатах и ​​часто ограничены определенными профессиями, такими как врачи, юристы и бухгалтеры.

4. Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью (LLLP) — это новый тип партнерства, доступный в некоторых штатах. Он работает как LP, по крайней мере, с одним генеральным партнером, который управляет бизнесом, но LLLP ограничивает ответственность генерального партнера, поэтому все партнеры защищены от ответственности.

LLLP в настоящее время разрешены в Алабаме, Аризоне, Арканзасе, Колорадо, Делавэре, Флориде, Джорджии, Гавайях, Айдахо, Иллинойсе, Айове, Кентукки, Мэриленде, Миннесоте, Миссури, Монтане, Неваде, Северной Каролине, Северной Дакоте, Оклахоме, Пенсильвании. , Южная Дакота, Техас, Вирджиния, Вашингтон и Вайоминг.

Калифорния не разрешает LLLP, но признает LLLP, созданные в других штатах.

Поскольку LLLP признаются не во всех штатах, это не лучший выбор, если ваш бизнес работает в нескольких штатах. Кроме того, их защита ответственности не была тщательно проверена в судах.

Как создать партнерство на законных основаниях

При создании партнерства выполните следующие действия.

Шаг 1: Выберите структуру

Первый шаг — найти наилучшее партнерство для вашей ситуации, выполнив следующие шаги:

• Узнайте о разрешенных партнерских отношениях. Посетите веб-сайт своего государственного секретаря, чтобы определить типы партнерских отношений, доступных в вашем штате, и какие из них разрешены для вашего типа бизнеса.
• Обсудите свое видение и цели: какой вклад вы ожидаете внести в бизнес и что вы хотите получить от этого? Вы ищете стабильный доход, налоговое убежище или возможность осуществить мечту? Есть ли у вас супруги или члены семьи, которые могли бы сыграть роль в бизнесе? Как вы будете заниматься структурированием денег и бухгалтерским учетом партнерства?
• Выберите структуру: на основе всех этих факторов выберите структуру, которая лучше всего подходит для вашего бизнеса. Это хорошее время, чтобы проконсультироваться с вашим адвокатом и налоговым консультантом.

Шаг 2: Составление партнерского соглашения

Хотя партнерские отношения основываются на рукопожатии, большинство из них создается с помощью официального партнерского соглашения.

Соглашение о партнерстве похоже на устав корпорации. Он определяет, как будет вестись ваш бизнес, как будут распределяться прибыли и убытки и как вы будете справляться с такими изменениями, как уход или смерть партнера.

Ваше партнерское соглашение должно быть подписано всеми сторонами и постоянно храниться в файле.

Ваше соглашение должно охватывать следующие пункты:

• Кто такие партнеры и какова их контактная информация?
• Как собственность будет разделена между партнерами?
• Кто будет управлять бизнесом? Разделят ли ответственность более чем один партнер?
• У вас есть партнеры с ограниченной ответственностью? Если да, то какой вклад они внесут?
• Как будут решаться споры? Будет ли последнее слово за менеджером? Что произойдет, если у вас возникнут непримиримые разногласия?
• Какому процессу вы будете следовать, если партнер решит уйти? Как будет оцениваться и разрешаться финансовая доля этого человека в бизнесе?
• Как будут распределяться прибыли и убытки? По установленному графику? На усмотрение партнеров?
• Будут ли члены семьи участвовать в партнерстве? Будут ли у них какие-то особые полномочия, привилегии или ограничения?

SCORE предоставляет отличные ресурсы для составления вашего партнерского соглашения, включая наставников, которые помогут вам в этом процессе.

Шаг 3: Назовите свою компанию

Прежде чем заполнять какие-либо документы штата, вам необходимо найти доступное допустимое имя, выполнив следующие действия:

• Ознакомьтесь с правилами в отношении имен партнеров. название компании, и они могут быть очень конкретными. Например, в Массачусетсе название LP «не может содержать имя партнера с ограниченной ответственностью, если только оно не является также именем генерального партнера или корпоративным названием корпоративного генерального партнера или бизнес велся под этим именем. до допуска коммандитиста». Прочтите мелкий шрифт, чтобы убедиться, что вы соблюдаете правила своего штата.
• Ознакомьтесь с правилами корпоративных обозначений: в штатах действуют уникальные требования для включения корпоративных обозначений — слов или суффиксов, таких как «LP», которые отражают тип вашей компании, — в название вашей компании. Это делается для того, чтобы люди, имеющие дело с вами, могли легко понять характер вашего бизнеса. В штате Массачусетс, например, LP должны указывать в своих именах слова «коммандитное товарищество». В других штатах вы можете вместо этого использовать «LP».
• Проверить доступность: если у вас есть уличное имя, вам нужно убедиться, что оно еще не занято. Большинство веб-сайтов государственных секретарей включают функцию онлайн-поиска, которая немедленно даст вам ответ.

Шаг 4: Зарегистрируйте свое партнерство

Если вы создаете LP, LLP или LLLP, вы должны зарегистрировать свой бизнес в штате, выполнив следующие шаги:

• Выберите штат: если ваш бизнес распределен между несколькими состояния, вам нужно будет выбрать состояние формирования. Как правило, штат, в котором вы ведете большую часть своего бизнеса, является лучшим штатом для этого.
• Проверьте лицензионные требования: определите, какие лицензии вам потребуются для ведения бизнеса, и подайте заявку на их получение по мере необходимости.
• Подать заявку: Заполните соответствующий сертификат партнерства для выбранной вами структуры и отправьте его вашему государственному секретарю или отделу корпораций. Приложение обычно включает имена и контактную информацию для всех партнеров, их роли, цель бизнеса и дату истечения срока действия партнерства.
• Назначьте зарегистрированного агента: вы должны назвать кого-то, кто доступен в физическом офисе в рабочее время, чтобы принимать уведомления о судебных процессах (вручение процессуальных действий) и другие деловые документы. Есть профессиональные услуги, которые вы можете использовать, чтобы управлять этим для вас.
• Подайте заявку: отправьте предписанное количество копий (обычно две) вашего сертификата с требуемой оплатой секретарю штата или бюро корпораций. Обычно вы можете подать заявку онлайн.
• Сохраняйте документы: после того, как ваша заявка будет одобрена, сохраните документы в своем постоянном бизнес-архиве.

Шаг 5: Предоставление годовых отчетов

Если ваше партнерство зарегистрировано как LP, LLP или LLLP, вам, вероятно, потребуется представлять годовые отчеты, чтобы держать государственного секретаря в курсе основной информации о вашем бизнесе. В большинстве штатов они выплачиваются ежегодно или раз в два года с оплатой в зависимости от типа вашей организации.

Обязательно ознакомьтесь с этими требованиями и запланируйте автоматические уведомления, чтобы не пропустить крайний срок.

Постройте прочное и успешное партнерство

В бизнесе бывают моменты, когда стоит быть безудержно оптимистичным мечтателем с прекрасными глазами. Запуск партнерства требует более скептического подхода.

Чем больше вы сомневаетесь в своих мотивах, проверяете свои ответы и заранее готовитесь к худшему, тем выше ваши шансы на долго и счастливо.

Чем занимается деловой партнер: Должностная инструкция, обязанности и ответственность

Деловой партнер — это физическое лицо, участвующее в законном деловом партнерстве с другими лицами для управления бизнесом в качестве совладельцев. Деловые партнеры вкладывают свои деньги в бизнес, и каждый партнер получает прибыль от любой прибыли и несет часть любых убытков. Они должны подавать документы в штат, в котором они ведут бизнес, и в основном регулируются законами штата. Деловые партнеры также могут нести или не нести ответственность за действия, предпринятые компанией.

Потратьте несколько минут, чтобы создать или обновить свое резюме. Просмотрите наши примеры резюме, чтобы определить, как лучше всего составить свое резюме. Затем выберите один из 10+ шаблонов резюме, чтобы создать свое резюме делового партнера.

Обязанности делового партнера

Ниже приведены примеры обязанностей из резюме реальных деловых партнеров, представляющие типичные задачи, которые они могут выполнять на своих должностях.

• Планирование, управление, надзор и руководство разработкой, обеспечением качества, UAT и развертыванием для своевременной доставки.
• Управлять национальной и международной программой соответствия требованиям здравоохранения.
• Сбор технических требований; управлять техническими улучшениями и процессом UAT.
• Определение годовых маркетинговых ключевых показателей эффективности и управление соответствующими исследованиями потребителей и тактической аналитикой.
• Достичь лидерства в индексах удовлетворенности клиентов и коэффициентах закрытия интернета по сравнению с национальными рейтингами.
• Управление стабильной службой связи с использованием очереди SharePoint для взаимодействия, отслеживания и составления отчетов по отдельным запросам.
• Разработка учебной программы по управлению бизнесом для проведения аудиторных и онлайн-курсов.
• Обратитесь за благотворительной помощью для развития здравоохранения и развития общества.
• Разработать мобильную версию облачного портала компании.
• Определите бизнес-критерии/правила для настройки рабочего потока и сопоставления процессов.
• Ключевой игрок в команде, которая создала сайт для помощи продавцам с инструментами CRM.
• Общайтесь с клиентами различными способами, лично, по телефону, электронной почте, обычной почте, факсу и через Интернет.
• Координация ресурсов и логистики при реализации проекта.
• Использование собственной базы данных CRM для управления продажами/контактами.
• Разработка показателей эффективности онлайн-банкинга и постоянная оценка.

Вакансии для бизнес-партнеров, которые могут вам понравиться

• Высокооплачиваемые вакансии для бизнес-партнеров — от 140 тысяч долларов и выше Партнерские вакансии

• Рабочие партнера начального уровня.

• Вакансии для бизнес-партнеров без степени

  Поиск вакансий без диплома

Нужно идеальное резюме для бизнес-партнеров?

Наш конструктор резюме на основе искусственного интеллекта поможет вам составить привлекательное и релевантное резюме для работы, которую вы хотите.

Описание работы бизнес-партнера

Ожидается, что в период с 2018 по 2028 год количество рабочих мест для деловых партнеров будет расти быстрее, чем в среднем, на уровне 8%, по данным Бюро статистики труда. Так что если мысль «стоит ли мне стать деловым партнером?» Вам пришло в голову, может быть, вы должны принять во внимание скорость роста. Кроме того, к 2028 году планируется открыть 21 800 возможностей для деловых партнеров.

В среднем годовая зарплата делового партнера составляет $96 324 в год, что составляет 46,31 доллара в час. Вообще говоря, деловые партнеры зарабатывают от 66 000 до 140 000 долларов в год, а это означает, что деловые партнеры с самым высоким доходом зарабатывают на 83 000 долларов больше, чем те, кто находится в нижней части спектра.

Как и в случае с большинством работ, чтобы стать деловым партнером, нужно потрудиться. Иногда люди меняют свое мнение о своей карьере после работы в профессии. Вот почему мы рассмотрели некоторые другие профессии, которые могут помочь вам найти следующую возможность. Эти профессии включают в себя руководителя отдела развития бизнеса, менеджера по продажам между предприятиями, менеджера бизнес-услуг и менеджера по работе с клиентами по развитию бизнеса.

Вакансии делового партнера, которые могут вам понравиться

Создайте резюме профессионального делового партнера за считанные минуты. Просмотрите наши примеры резюме, чтобы определить, как лучше всего составить свое резюме. Затем выберите один из 12+ шаблонов резюме, чтобы составить резюме делового партнера.

Сьюзан Стивенс Дело Arlington, TX (9205 999999999 .1 [email protected] Skills Business Controller CPA Business Operations Plant Management Risk Management ERP Navs ROI Direct Reports Governmental Entities Опыт работы Деловой партнер 2018 г. – настоящее время SiemensArlington, TX Представление финансовых интересов в специальных проектах по указанию, включая интеграцию приобретений и гармонизацию процессов. Возглавлял мероприятия по развитию бизнеса стратегических партнеров в поддержку партнеров по Глобальному альянсу, в том числе IBM и AT&T. Разработаны стратегические бизнес-планы для поддержки целей доли рынка и роста доходов. Партнер 2016–2018 HPPalo Alto, CA Использовал JavaScript для реализации бизнес-логики и проверок на стороне клиента. Откройте для себя новое поколение партнеров, которые будут способствовать будущему росту доходов как от аппаратного обеспечения, так и от программного обеспечения. Воспользуйтесь веб-сайтом Uber и приложением для смартфона, чтобы заказать и организовать поездку. Поддерживаемая связь с руководством и инженерами по вопросам обновления инструментов. Контроллер 2011 — 2016 Ричмонд Американский Homeschandler, AZ Сертифицированный бухгалтер 1999 — 2007 USDATALLAHASSEE, FL . АЗ Master’s Degree Business 2007 — 2008 American InterContinental UniversityChandler, AZ Bachelor’s Degree Finance 1996 — 1999 Florida State UniversityTallahassee, FL

Генри Лоусон Деловой партнер Контактная информация Armonk, NY (440) 555-3139 hlawson@example. com Навыки Business Leadersevelopment Companecompany. IBM Армонк, Нью-Йорк Исследовал и внедрил инициативу по снижению затрат, связанную с процессами проверки менеджерами, для получения сертификата «Зеленый пояс Шесть Сигм». Руководил инициативами по разработке кадровых продуктов для руководителей предприятий и лиц, принимающих бизнес-решения. Привлекайте и развивайте новых деловых партнеров и создавайте бизнес-план для достижения успеха. Региональный менеджер по персоналу 2001–2011 Campbell Soup Филадельфия, Пенсильвания Координировал ввод новых сотрудников и проводил презентации кадровой политики и процедур для 40 или более новых сотрудников в неделю. Создана единая платформа для решения всех вопросов соблюдения законодательства. Внедрены корпоративные процессы управления эффективностью и планирования карьерного роста; провела обучение и тренинги для руководителей и сотрудников. Взаимодействие с корпоративным отделом кадров по вопросам политики и процедур. Этап I проекта предусматривал составление карт должностей и согласование диапазона оплаты для более чем 225 должностных инструкций. Специалист по персоналу 1994–2001 Sears Holdings Philadelphia, PA Администрирование кадровых политик и процедур для соблюдения требований во всем магазине. Рассмотрение и разъяснение политики и процедур компании всем сотрудникам. Заполнение документов для нового найма, разработка эффективных процедур организации файлов. Инициатива по разнообразию путем создания межфункционального комитета по разнообразию. Интерпретировать и объяснять кадровую политику, процедуры, законы, стандарты или правила. Специалист по развитию 1984–1994 Американский Красный Крест Филадельфия, Пенсильвания Организация и совместное проведение обедов, ужинов и специальных мероприятий. Управлял всеми функциями прямой почтовой рассылки и базой данных доноров для отделения Greater Ozarks. Ввод и управление информацией о донорах с использованием системы баз данных Raiser’s Edge. Подтверждено, что информация в базе была актуальной. Образование Bachelor’s Degree Business 1981 — 1984 Strayer University Washington, DC

Logan Martinez Business Партнер Филадельфия, Пенсильвания (360) 555-6920 [email protected] Опыт Деловой партнер2013 – настоящее время Unisys•Philadelphia, PA Развитие отношений с ключевыми клиентами и управление ежегодным продлением обслуживания для клиентов. Разработал бизнес-стратегию, структуру вознаграждения, охват рынка и руководил повседневным бизнесом в Северной Америке. Руководитель команды магазина с 2008 по 2013 год Dollar Tree•Philadelphia, PA Выполняйте план заработной платы и превышайте цели продаж, контролируя расходы магазина. Налажена отличная коммуникация с клиентами, поставщиками и сотрудниками. Прием, вскрытие, распаковка и выдача товаров в торговый зал. Выполнение процедур открытия и закрытия Сообщайте и работайте с жалобами клиентов Просмотр файлов продаж Поддержание эффективности работы склада и полноты пополнения в торговом зале. Получил множество наград за достижение целей по продажам. Консультант по красоте, 2007–2008 гг. Walgreen Co•New York, NY Оказание помощи новым и существующим клиентам в приобретении информации о продуктах. Работал в отделе по продаже продуктов, предоставлению клиентам знаний о продуктах и ​​построению отношений с клиентами. Координатор по продажам 2004–2007 Verizon•Alpharetta, Джорджия Помощь руководству в достижении целей продаж. Продемонстрированное владение знаниями о продуктах, передовом опыте, бизнес-политике и процедурах разрешения проблем. Разработка и внедрение процессов и сроков управления проектами. Skills Special ProjectsBuyersCloudSpecial EventsProduct KnowledgeStore ManagementCommunicationVisual MarketingSales FloorLoss Prevention Education Bachelor’s Degree Business2001 — 2004 American InterContinental University•Chandler, AZ

Create My Resume

Создайте профессиональное резюме за считанные минуты, используя этот шаблон.

Навыки и личностные качества делового партнера

Мы подсчитали, что 7% деловых партнеров владеют аналитикой, многообразием и управлением проектами. Они также известны своими мягкими навыками, такими как аналитические способности, креативность и навыки межличностного общения.

Мы разбили процент бизнес-партнеров, у которых эти навыки указаны в их резюме, здесь:

• Аналитика, 7%

  Использовали целенаправленную аналитику данных о производительности колл-центра и эффективности команды, чтобы рекомендовать и внедрять технические и кадровые решения.

• Разнообразие, 7%

  Запущена рекламная кампания внутреннего/внешнего разнообразия.

• Управление проектами, 6%

  Разрабатывал и реализовывал инициативы по оптимизации сети и обеспечению качества, обеспечивающие управление проектами и поддержку старшего руководства цепочки поставок в достижении бизнес-результатов.

• Служба работы с клиентами, 6%

  Работал старшим специалистом в области CRM/службы поддержки клиентов/контактного центра в отдельных группах поиска и доставки в нескольких регионах мира.

• Бизнес-лидеры, 5%

  Управление мексиканской программой льгот, требующей взаимодействия с бизнес-лидерами, платежной ведомостью и внешними консультантами.

• Отдел кадров, 4%

  Оказание поддержки менеджерам в качестве ресурса по вопросам управления персоналом, программам служебной аттестации, дисциплинарным процедурам и увольнению.

Некоторые из навыков, которые мы нашли в резюме деловых партнеров, включали «аналитику», «разнообразие» и «управление проектами». Ниже мы подробно описали наиболее важные обязанности деловых партнеров.

Наиболее важными навыками для делового партнера на этой должности являются аналитические способности. Из этого отрывка, который мы взяли из резюме делового партнера, вы поймете, почему: «менеджеры по рекламе, продвижению и маркетингу должны уметь анализировать отраслевые тенденции, чтобы определять наиболее перспективные стратегии для своей организации». Согласно найденным нами резюме, аналитические навыки могут быть использованы деловым партнером для того, чтобы «подготовить тематическое исследование основных данных ERP, которое привело бы к принятию организационных, кадровых и бюджетных решений на руководящем уровне для централизованной службы».

Возможно, это не самый важный навык, но мы обнаружили, что многие обязанности делового партнера зависят от творчества. Этот пример от делового партнера объясняет, почему: «менеджеры по рекламе, продвижению и маркетингу должны быть в состоянии генерировать новые творческие идеи». Этот пример резюме — лишь один из многих способов, которыми деловые партнеры могут использовать творческий потенциал: «управлять всеми аспектами ведения бизнеса, от продаж и обслуживания до планирования установки и управления запасами».

Деловые партнеры также известны своими навыками межличностного общения, которые могут иметь решающее значение при выполнении своих обязанностей. Пример того, почему этот навык важен, демонстрирует этот фрагмент, который мы нашли в резюме делового партнера: «Менеджеры должны иметь дело с целым рядом людей в разных ролях, как внутри, так и вне организации». Мы также нашли этот пример резюме, в котором подробно описывается, как этот навык подвергается испытанию: «используются выдающиеся навыки межличностного общения и настойчивая рабочая этика, чтобы общаться с ключевыми лицами, принимающими решения, и влиять на выбор персонала».

Обязанности делового партнера иногда требуют «организационных навыков». Обязанности, которые зависят от этих навыков, показаны в этой выдержке из резюме: «Менеджеры по рекламе, продвижению по службе и маркетингу должны эффективно управлять своим временем и бюджетом, направляя и мотивируя сотрудников». В этом примере резюме показано, как этот навык используется деловыми партнерами: «поддерживать организацию, обращая внимание на разнообразие, инклюзивность и организационные риски».

Еще одним важным навыком, который должен продемонстрировать деловой партнер, являются «коммуникативные навыки». Менеджеры должны иметь возможность эффективно общаться с широкой командой, состоящей из других менеджеров или сотрудников, в процессе рекламы, продвижения по службе и маркетинга. Этот пример ясно продемонстрирован деловым партнером, который заявил: разработка и позиционирование коммуникаций для достижения целей».

См. полный список навыков делового партнера.

Мы обнаружили, что 65,1% деловых партнеров имеют степень бакалавра. Кроме того, 16,8% получили степень магистра, прежде чем стать деловым партнером. Хотя верно то, что большинство деловых партнеров имеют высшее образование, в целом можно стать таковым, имея только среднее образование. На самом деле каждый восьмой деловой партнер не тратил дополнительные деньги на учебу в колледже.

Те деловые партнеры, которые учатся в колледже, обычно получают дипломы в области бизнеса или бухгалтерского учета. Менее распространенные степени для деловых партнеров включают степени в области маркетинга или финансов.

Когда вы будете готовы стать деловым партнером, вам следует изучить компании, которые обычно нанимают деловых партнеров. Согласно резюме бизнес-партнеров, которые мы просмотрели, больше всего бизнес-партнеров нанимают Facebook, Randstad North America, Inc. и Oracle. В настоящее время в Facebook открыто 440 вакансий для деловых партнеров, в Randstad North America, Inc. — 141, а в Oracle — 91.

Если вас интересуют компании, в которых бизнес-партнеры зарабатывают больше всего денег, вам следует подать заявку на работу в ZS, Meta и NVIDIA. Мы обнаружили, что в ZS средняя зарплата делового партнера составляет 152 389 долларов США.. В то время как в Meta деловые партнеры зарабатывают примерно 147 739 долларов. А в NVIDIA средняя зарплата составляет 147 204 доллара.

Подробнее о зарплатах деловых партнеров в США.

Если вы получили степень в 100 лучших учебных заведениях США, возможно, вы захотите взглянуть на Microsoft, IBM и Cisco Systems. Эти три компании наняли значительное количество деловых партнеров из этих учреждений.

Отрасли, в которых деловые партнеры выполняют наибольшую роль, — это технологии и профессиональные отрасли. Но самая высокая годовая зарплата деловых партнеров приходится на технологическую отрасль и составляет в среднем 9 долларов.4676. В обрабатывающей промышленности они зарабатывают 93 276 долларов, а в начинающей отрасли в среднем около 93 148 долларов. В заключение можно сказать, что деловые партнеры, работающие в сфере высоких технологий, получают на 17,4% больше, чем деловые партнеры в сфере розничной торговли.

Три компании, которые нанимают самых престижных деловых партнеров:

• Meta440 Работа для деловых партнеров
• Randstad North America, Inc.141 Работа для деловых партнеров
• Oracle91 Работа для деловых партнеров

Вакансии бизнес-партнеров, которые могут вам понравиться

• Высокооплачиваемые вакансии бизнес-партнеров — $140K и выше

  Поиск вакансий поблизости в США Вакансии для партнеров

• Вакансии для бизнес-партнеров начального уровня

  Практически не требуется опыта

• Вакансии для деловых партнеров на неполный рабочий день

  Вакансии на неполный рабочий день Найм сейчас

• Активно нанимаю

  Вакансии бизнес-партнера, добавленные за последние 7 дней

• Вакансии бизнес-партнера без диплома

  Поиск вакансий без диплома

Создайте идеальное резюме в процессе создания выдающегося резюме архитектора.

Что делает руководитель отдела развития бизнеса

Руководитель отдела развития бизнеса отвечает за контроль за общими бизнес-операциями компании и транзакциями клиентов. Руководители по развитию бизнеса координируют с клиентами их требования и спецификации и формируют команду для управления операциями по управлению проектами. Они также управляют бюджетом и распределением ресурсов и следят за тем, чтобы команда соблюдала сроки и предоставляла высококачественные результаты вовремя. Предварительное развитие бизнеса должно регулярно обновляться с учетом текущих рыночных тенденций, чтобы выявлять возможности, которые принесут больше доходов для бизнеса.

Мы посмотрели на среднюю годовую зарплату делового партнера и сравнили ее со средней зарплатой руководителя отдела развития бизнеса. Вообще говоря, руководители по развитию бизнеса получают на 37 866 долларов больше, чем деловые партнеры в год.

Несмотря на то, что их заработная плата может различаться, у деловых партнеров и руководителей по развитию бизнеса есть одна общая черта — несколько навыков, необходимых для каждого ремесла. В обеих карьерах сотрудники развивают такие навыки, как управление проектами, бизнес-процессы и бизнес-единицы.

На этих наборах навыков заканчивается общее. Обязанности делового партнера, скорее всего, потребуют таких навыков, как «аналитика», «разнообразие», «обслуживание клиентов» и «бизнес-лидеры». В то время как руководитель отдела развития бизнеса требует таких навыков, как «облако», «c#», «c++» и «hr». Просто поняв эти различные навыки, вы можете увидеть, насколько различны эти профессии.

Руководители отдела развития бизнеса действительно блестящи в телекоммуникационной отрасли со средней зарплатой 123 447 долларов. В то время как деловые партнеры, как правило, зарабатывают больше всего денег в технологической отрасли со средней зарплатой в 9 долларов.4676.

В среднем руководители по развитию бизнеса достигают более высокого уровня образования, чем деловые партнеры. Руководители отдела развития бизнеса на 7,2% чаще получают степень магистра и на 2,1% чаще получают степень доктора наук.

Каковы обязанности менеджера по продажам для бизнеса?

Менеджер по продажам B2B отвечает за мониторинг деловых операций компании и следит за тем, чтобы команда выполняла цели и задачи по продажам. Менеджеры по продажам B2B просматривают бизнес-счета и вносят коррективы в планы продаж по мере необходимости, чтобы соответствовать запросам и требованиям клиентов. Они также проводят данные и статистический анализ путем оценки рыночных тенденций, чтобы определить возможности, которые принесут больше доходов для бизнеса и повысят имидж бренда на рынке.

Следующая роль, которую мы собираемся рассмотреть, — это профессия менеджера по продажам. Как правило, эта должность приносит более низкую заработную плату. Фактически, они зарабатывают на 21 082 доллара меньше, чем деловые партнеры в год.

Хотя заработная плата может различаться для этих должностей, есть одно сходство, и это несколько навыков, необходимых для выполнения определенных обязанностей. Мы использовали информацию из большого количества резюме, чтобы выяснить, что как деловые партнеры, так и менеджеры по продажам, как известно, обладают такими навыками, как «обслуживание клиентов», «развитие бизнеса» и «управление взаимоотношениями с клиентами». 0005

Помимо разницы в зарплате, есть и другие ключевые отличия, на которые стоит обратить внимание. Например, обязанности делового партнера, скорее всего, потребуют таких навыков, как «аналитика», «разнообразие», «управление проектами» и «бизнес-лидеры». Между тем, менеджер по продажам для бизнеса может быть квалифицирован в таких областях, как «цели продаж», «процесс продаж», «выставки» и «инспекции на местах». Эти различия подчеркивают, насколько по-разному выглядит повседневная жизнь в каждой роли.

В среднем менеджеры по продажам для бизнеса получают меньшую зарплату, чем деловые партнеры. Есть отрасли, которые поддерживают более высокую заработную плату в каждой профессии соответственно. Интересно, что менеджеры по продажам для бизнеса получают больше всего денег в финансовой отрасли со средней зарплатой в 83 440 долларов. Принимая во внимание, что деловые партнеры имеют более высокую зарплату в технологической отрасли, где они зарабатывают в среднем 94 676 долларов.

Когда дело доходит до различий в образовании между двумя профессиями, менеджеры по продажам в бизнесе, как правило, имеют более низкий уровень образования, чем деловые партнеры. На самом деле, у них на 8,6% меньше шансов получить степень магистра и на 2,1% меньше шансов получить докторскую степень.

Сравнение менеджеров по бизнес-услугам

Менеджеры по бизнес-услугам — это специалисты по административным вопросам, которые контролируют различные функции, связанные с услугами в компании. Они управляют командами, выполняющими различные функции. Они обеспечивают надлежащую координацию между этими командами. \Они тщательно распределяют ресурсы, чтобы прикрыть свои базы и обеспечить постоянную доступность услуг. Менеджеры бизнес-услуг подготавливают и разрабатывают политики и рекомендации, связанные с услугами компании. Они также следят за тем, чтобы эти руководящие принципы были должным образом каскадированы и соблюдались их участниками.

Третья профессия, которую мы рассмотрим, — менеджер бизнес-услуг. В среднем эти работники получают более высокую заработную плату, чем деловые партнеры. Фактически, они зарабатывают на 1920 долларов больше в год.

Просмотрев резюме нескольких деловых партнеров и менеджеров бизнес-услуг, мы обнаружили, что обе роли используют схожие навыки, такие как «управление проектами», «обслуживание клиентов» и «человеческие ресурсы». Но помимо этого карьеры выглядят очень по-разному.

Между этими двумя карьерами есть много ключевых различий, о чем свидетельствуют резюме представителей каждой профессии. Некоторые из этих различий включают навыки, необходимые для выполнения обязанностей в рамках каждой роли. В качестве примера можно привести деловой партнер, который, вероятно, будет обладать навыками «аналитики», «разнообразия», «бизнес-лидеров» и «здравоохранения», в то время как типичный менеджер бизнес-услуг имеет опыт в «cpa», «процедурах, «управление рисками» и «бизнес-услуги».

Интересно, что менеджеры бизнес-услуг зарабатывают больше всего в технологической отрасли, где их средняя зарплата составляет 110 546 долларов. Как упоминалось ранее, самая высокая годовая зарплата деловых партнеров приходится на технологическую отрасль со средней зарплатой 94 676 долларов.

Известно, что менеджеры бизнес-услуг имеют одинаковый уровень образования по сравнению с деловыми партнерами. Кроме того, у них на 0,3% меньше шансов получить степень магистра и на 0,8% меньше шансов получить докторскую степень.

Описание менеджера по развитию бизнеса

Менеджер по развитию бизнеса отвечает за разработку стратегий для выявления новых возможностей для бизнеса и клиентов, обеспечения роста продаж и удовлетворения клиентов. Обычно они проводят исследования и анализ для сбора данных, координируют свои действия с аналитиками и экспертами, составляют отчеты о продажах и прогрессе и ведут учет всех транзакций. Кроме того, менеджер по работе с клиентами по развитию бизнеса должен строить позитивные отношения с клиентами и обеспечивать продажи, связываясь с клиентами посредством звонков, переписки или встреч. Они могут предлагать продукты и услуги, обрабатывать платежи и обрабатывать запросы или проблемы.

Четвертая профессия, которую мы рассматриваем, обычно приносит более высокую оплату, чем деловые партнеры. В среднем менеджеры по развитию бизнеса зарабатывают на 2885 долларов больше в год.

Хотя и деловые партнеры, и менеджеры по развитию бизнеса выполняют повседневные задачи, используя схожие навыки, такие как обслуживание клиентов, здравоохранение и развитие бизнеса, эти две профессии также различаются по другим навыкам.

Несмотря на то, что несколько наборов навыков пересекаются, есть некоторые различия, которые важно отметить. Во-первых, деловой партнер может больше использовать такие навыки, как «аналитика», «разнообразие», «управление проектами» и «бизнес-лидеры». Между тем, некоторые менеджеры по развитию бизнеса могут включать в свое резюме такие навыки, как «цели продаж», «отношения с клиентами», «управление учетными записями» и «территория».

Как правило, менеджеры по развитию бизнеса достигают более низкого уровня образования по сравнению с резюме деловых партнеров. Менеджеры по развитию бизнеса имеют на 7,3% меньше шансов получить степень магистра и на 1,5% меньше шансов получить докторскую степень.

10 лучших примеров успешных деловых партнеров

Содержание

Деловые партнеры обычно сравнивают с крепким браком. За этим сравнением стоит множество причин.

Особенно в этот период, когда ведение бизнеса затруднено, вы можете подумать о работе с деловыми партнерами, которые могут помочь вам разделить работу, предложить идеи и получить дополнительные навыки.

В этой статье вы узнаете, что искать в деловых партнерах. Вы также можете узнать кое-что из 10 лучших деловых партнерств.

Кто является деловым партнером?

Деловой партнер — это коммерческий субъект, который состоит в каком-либо союзе с другим коммерческим субъектом. Ваш партнер не обязательно человек. Например, компания с ограниченной ответственностью может выступать в качестве делового партнера.

Эти отношения могут регулироваться контрактом и эксклюзивной связью, которая устанавливает, что обе стороны не должны вступать в союз с третьими сторонами.

По желанию, это может быть изученное за столом соглашение, чтобы произвести впечатление на конкурентов и клиентов сетей, к которым принадлежат оба деловых партнера.

Деловые партнеры делятся прибылью и убытками. Каждый партнер платит налоги по своей индивидуальной налоговой декларации.

Потенциальными деловыми партнерами могут быть: 

• Клиент
• Дополняющий поставщик
• Поставщик
• Посредник (например, торговый посредник или агент)

Типы делового партнерства

В основном существует три типа партнерства с различными бизнес-структурами. Прежде чем начать партнерство, вы должны решить, какой из них принять:

• Полное товарищество (GP): деловые партнеры участвуют в повседневных операциях. Они несут ответственность как владельцы за долги и судебные иски.

• Товарищество с ограниченной ответственностью (LP): в этом случае есть генеральный партнер (или несколько). Таким образом, они участвуют в повседневных операциях и несут ответственность как владельцы.
  И есть партнер с ограниченной ответственностью (или больше). Они не участвуют в повседневных операциях и не несут никакой ответственности. В Великобритании товарищества с ограниченной ответственностью должны быть зарегистрированы в Регистрационной палате.

• Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО): юридическая защита от ответственности распространяется на генерального(ых) партнера(ов). Обычно это принимается для партнеров в той же отрасли. Необходимо защищать партнеров от действий других партнеров.

Таким образом, существуют разные правила для товариществ с ограниченной ответственностью и товариществ с ограниченной ответственностью. В Великобритании для целей налогообложения вы должны зарегистрировать свое партнерство в HMRC.

Почему деловые партнеры так важны?

История была хорошим советчиком. С тех пор торговцы и торговцы сотрудничают для ведения бизнеса.

И сегодня работает так же. Люди должны сотрудничать, если они хотят вести бизнес. Даже индивидуальные предприниматели должны найти деловых партнеров и деловое партнерство.

Партнерство может быть организовано различными способами, такими как финансовое партнерство, маркетинговое партнерство и партнерство владельцев. Что бы это ни было, крайне важно найти соглашение, которое лучше всего подходит для обеих сторон.

Фирмы нуждаются в знаниях для продвижения вперед. Это идет рука об руку со стратегическими партнерствами, которые позволяют вам учиться и расти с другой точки зрения.

Нет никакого конкурентного преимущества в том, чтобы быть как все. – Даниэль Буррус

Если вы будете производить плитку шоколада, вы будете как любой другой производитель плитки шоколада. Вместо этого, если вы сотрудничаете с упаковочной компанией, вы будете отличаться от своих конкурентов. Представьте, что вы покупаете коробку шоколадных батончиков в форме автомобиля.

На создание доверия уходят годы, а на его разрушение уходит несколько часов. – Эйвинд Райтен 

Деловые партнеры помогут вам повысить доверие к вашему бизнесу и имидж бренда. Когда в игру вступают общие интересы, видение и цели, сила и влияние компании растут в геометрической прогрессии.

Более сильные предприятия повышают качество своих продуктов/услуг и операций, что повышает ценность бренда.

Все ваши клиенты являются партнерами в вашей миссии. – Шеп Хайкен

Все мы знаем, что без клиентов компании не выживут. Благодаря соглашению о стратегическом партнерстве вы сможете увеличить свою клиентскую базу.

Есть много способов сделать это, например, вы можете сотрудничать с дополняющими друг друга компаниями. Потребители любят отличные продукты и услуги.

Как найти адекватных деловых партнеров?

Когда вы думаете о поиске деловых партнеров, вам сначала нужно решить, кого и что вы хотите. Деловые партнеры означают не только больше средств для компании. Вы должны проводить много времени вместе.

Вы можете прочитать некоторые предложения о том, какие характеристики вы можете искать в деловых партнерах.

Дополняющая личность

Потенциальные партнеры должны обладать навыками, дополняющими ваши.

Если вы более креативны, возможно, вам нужен кто-то более аналитический. Если вы преуспеваете в управлении, но ненавидите финансы, вам определенно следует искать «финансиста» и так далее.

Одной из характеристик, которой должны обладать деловые партнеры, является совместимость . Кажется заманчивым выбрать кого-то, кто разделяет ваши увлечения и интересы.

Хотя в этом выборе нет ничего плохого, было бы разумно выбрать деловых партнеров, которые не имеют к вам никакого отношения. Возможно, вы сможете достичь гораздо большего, если выберете человека, обладающего навыками, которых вам не хватает.

Это может быть хорошей возможностью сотрудничать с кем-то в другой области. В этом случае вы можете по-разному способствовать обогащению своего бизнеса.

У каждого есть свои личные активы. Возможно, вы хороши в развитии бизнеса и ищете кого-то, кто больше занимается международной торговлей.

Деловые партнеры должны уметь разрешать конфликты . Конфликты неизбежны, когда вы работаете (по крайней мере) пять дней в неделю с кем-то. Но кто-то обиженный и мстительный, когда он не добивается своего, является скорее помехой, чем ресурсом.

Тот, кто хочет добиться успеха

Одной из важных особенностей является устойчивость . Само собой разумеется, что в жизни мы сталкиваемся с неудачами, в том числе и в бизнесе.

По пути предприниматели могут ошибаться и терпеть неудачу много раз, прежде чем достигнуть вершины и иметь возможность идти куда угодно.

Вот почему так важно найти стойких деловых партнеров, которые смогут мотивировать и поддержать вас, когда вы чувствуете себя подавленным.

Партнер, которого вы выберете, должен быть увлечен вашей компанией такой, какая вы есть. Нет смысла выбирать человека, который не готов упорно трудиться или делать все необходимое для достижения поставленных целей.

Вам следует найти кого-то, кто инвестирует в бизнес и разделяет вашу бизнес-идею.

Самые успешные бизнесмены новаторов . Правильные деловые партнеры — это те, кто приходит со свежими и оригинальными идеями. Если вы хотите выделиться среди конкурентов, вам нужен человек, который поможет вам создать бренд с четким имиджем.

Деловые партнеры должны быть открытыми . Вы должны сотрудничать с кем-то, кто открыт для новых идей или имеет другую точку зрения. В худшем случае это не заставит вас полностью раскрыть свой потенциал.

Доверие имеет основополагающее значение

Всегда лучше выбрать человека, на которого вы можете положиться , а не кандидата, который больше всего рад стать вашей правой рукой. Важно обнаружить любые красные флажки, которые могут свидетельствовать о ненадежности кандидата.

Полезно немного узнать своих деловых партнеров, прежде чем вместе отправиться в это приключение.

Кроме того, независимо от того, какое партнерство вы планируете, очень важно выбрать человека, у которого в прошлом не было финансовых проблем и который умеет распоряжаться деньгами .

Рискованный

При выборе деловых партнеров следует выбирать тех, кто устойчив к риску .

Может случиться так, что вам придется сделать инвестиции или пойти на риск, не понимая, как все обернется. У вас также могут быть деловые долги.

Если ваш партнер предпочитает оставаться в безопасности, вы можете упустить определенные возможности или проявить нерешительность перед вызовом. С другой стороны, вы не хотите нанимать кого-то слишком импульсивного. Идеальный партнер находится посередине.

Нетворкинг и деловые отношения

И последнее, но не менее важное: ваши деловые партнеры должны уметь налаживать связи . Еще одно качество, которое полезно искать в деловых партнерах, — это способность строить прочные отношения.0100 .

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос, а ваш профессиональный или круг общения невелик, вам следует подумать о том, чтобы найти деловых партнеров, которые «популярны».

Подводя итог, если вы хотите найти партнера, хорошей идеей будет найти кого-то, кто обладает дополнительными навыками и знает, как реагировать на невзгоды.

Плюсы и минусы деловых партнеров 

Конечно, в любом партнерстве, которое определяется как таковое, есть плюсы и минусы, на которые мы должны обращать внимание.

Профессионалы

• Дополнительный набор рук : если у вас есть кто-то, кто помогает вам управлять вашими задачами, они будут решаться быстрее.

• Дополнительные знания : как мы все знаем, два (или более) мозга лучше, чем один. Деловые партнеры могут поделиться навыками и знаниями, которых у вас может не быть.

• Меньшее финансовое бремя : вы можете разделить расходы со своими деловыми партнерами. Как следствие, бизнес может позволить себе больше вещей одновременно.

• Меньше документов : не так много документов, которые вы и ваш партнер должны подписать. Единственный документ, который вы и ваши деловые партнеры должны подписать, — это партнерское соглашение.

• Без дополнительных налогов : соглашение о партнерстве не требует уплаты дополнительных налогов.

Минусы

• Не можете принимать решения самостоятельно : вы должны помнить, что вы работаете не в одиночку, поэтому в процессе принятия решений вы должны консультироваться с ними.

• Разногласия : разногласия бывают в любой ситуации, и рабочее место тоже не является исключением.

• Разделить прибыль : в зависимости от того, сколько у вас деловых партнеров, вы должны разделить прибыль на их основе.

• Между вами и вашим бизнесом нет разделения : все деловые партнеры несут финансовую и юридическую ответственность за бизнес.

• Облагается индивидуально : несмотря на то, что это профессионал, обычно налоги на бизнес имеют более низкие ставки по сравнению с индивидуальными налогами.

10 лучших примеров успешных деловых партнеров 

В этом параграфе мы объясним самые известные деловые партнерства. Они могут быть не только партнерами по собственности, но и партнерами по маркетингу.

На самом деле цель маркетинговых партнерств — повысить узнаваемость бренда обеих компаний и увеличить чистую прибыль. В некоторых случаях партнерства носили совместный характер. Это маркетинговая стратегия, в которой два или более торговых наименования товара или услуги являются частью стратегии.

Red Bull & GoPro (2016)

Red Bull — австрийская компания по производству энергетических напитков, основанная в 1987 году. Генеральным директором и соучредителем компании является Дитрих Матешиц.

У него диплом по маркетингу, а до Red Bull он работал в Unilever, Belndax и P&G. Во время своих путешествий за Blandax он открыл для себя Krating Daeng, напиток, который через несколько лет стал Red Bull.

Go Pro — компания по производству портативных камер, которая также разрабатывает мобильные приложения и программное обеспечение для редактирования видео. Ник Вудман — основатель и генеральный директор GoPro, которому пришла в голову идея изобрести GoPro во время серфинга в Австралии и Индонезии.

Они оба (предприимчивые, бесстрашные и экстремальные) являются брендами «стиля жизни». Эти общие интересы сделали их идеальными деловыми партнерами.

Louis Vuitton & BMW

Louis Vuitton — французский дом моды и компания по производству предметов роскоши, основанная в 1854 году Луи Виттоном в Париже. Майкл Берк является генеральным директором и председателем компании с 2012 года. Он также является председателем совета директоров Tiffany с 2021 года. Майкл Берк также является членом исполнительного комитета LVMH.

BMW (Bayerische Motoren Werke AG) — немецкий многонациональный производитель роскошных автомобилей и мотоциклов. Они продаются под брендами BMW, Mini и Rolls-Royce. Оливье Ципсе является генеральным директором компании с 2019 года.

Он инженер-механик, учился в Техническом университете Дармштадта. Он получил степень MBA (программа Kellogg-WHU Executive MBA) в двух совместных университетах: WHU – Школа менеджмента Отто Байсхайма в Германии и Школа менеджмента Kellogg в США.

Что общего у автомобильной компании и магазина одежды? Ничего такого. Но если это компании Louis Vuitton и BMW, у них, вероятно, должно быть что-то общее, чтобы иметь такое успешное партнерство.

Обе компании занимаются роскошью, бизнесом или путешествиями (автомобили и багаж). Они оба известны и хорошо известны своим высококачественным мастерством.

Вот почему они объединились. BMW «предлагала» модели спортивных автомобилей, а Louis Vuitton разработал набор чемоданов и сумок, которые помещались в багажник автомобиля.

Starbucks & Spotify  

Starbucks — американская многонациональная сеть кофеен и обжарочных цехов, основанная в 1971 году. В начале 1980-х Говард Шульц превратил ее из магазина кофейных зерен в кофейню по продаже напитков на основе эспрессо.

Сегодня генеральным директором является Кевин Джонсон, инженер-программист, работавший в IBM, Microsoft и Juniper Networks.

Spotify — шведский поставщик услуг потокового аудио и мультимедиа, основанный в 2006 году Даниэлем Эком и Мартином Лоренцоном. Даниэль Эк, генеральный директор, родился инженером, но позже сосредоточился на ИТ.

Starbucks создала кофейню с помощью музыки для создания атмосферы. Они хотели создать «музыкальную экосистему», позволяющую артистам легко получать доступ к потребителям Starbucks, и наоборот, позволяя Starbucks иметь доступ к дискографии Spotify.

Apple & MasterCard

Apple — американская многонациональная технологическая компания, основанная Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном в 1976 году. Тим Кук является генеральным директором компании с 2011 года. выручка и прибыль.

MasterCard — американская многонациональная корпорация финансовых услуг. Майкл Мибах — генеральный директор компании, и он ведет компанию к цифровым технологиям.

Когда Apple запустила приложение Apple Pay, оно полностью изменило то, как люди совершают транзакции. Фактически, Mastercard была первой компанией, которая позволила своим клиентам хранить свои кредитные карты в Apple Pay.

Александр Ванг и H&M

Александр Ванг — американский модельер. Дизайнер — известная личность в фэшн-индустрии, поскольку он работал креативным директором Balenciaga.

H&M — шведская транснациональная компания (производства быстрой моды). Хелена Хельмерссон является генеральным директором H&M с 2020 года. Она начала работать там в 1997 году, а с 2010 года стала также руководителем отдела устойчивого развития.

У этих двух компаний разная аудитория. Вот почему H&M традиционно сотрудничает с ведущими модными брендами для выпуска брендовых вещей в течение ограниченного периода времени.

Взамен эти высококлассные бренды могут представить себя новой потенциальной группе потребителей.

Amazon & American Express

Amazon — американская компания электронной коммерции, основанная Джеффом Безосом в 1997 году. С 2021 года Энди Джасси является генеральным директором Amazon. Он присоединился к многонациональной компании на самых ранних стадиях компании, в 1997 году, в качестве менеджера по маркетингу.

American Express — многонациональная компания, специализирующаяся на обслуживании платежных карт. Компания была основана в 1850 году. Стивен Сквери занимает должность генерального директора с 2018 года, а с 2015 года он является председателем совета директоров American Express9. 0005

Компания Amazon хотела улучшить способ продаж на Amazon для малого и среднего бизнеса. Поэтому было принято решение о партнерстве с American Express по выпуску совместной кредитной карты.

Nike & Apple

Nike — американская транснациональная корпорация, занимающаяся проектированием, производством, разработкой и продажей обуви, одежды, оборудования, аксессуаров и услуг.

С 2020 года Джон Донахью является генеральным директором Nike. Он также входит в совет директоров The Bridgespan Group и председатель Paypal.

Apple — американская многонациональная технологическая компания, основанная Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном в 1976 году. Тим Кук является генеральным директором компании с 2011 года, и ему удалось удвоить выручку и прибыль Apple.

Nike и Apple решили сотрудничать, потому что они хотели принести музыку (от Apple) на тренировки клиентов Nike. Это партнерство позволило Nike, благодаря приложениям Apple iPhone, отслеживать и записывать данные о тренировках.

Бургер Кинг и Макдональдс

Burger King — американская многонациональная сеть ресторанов быстрого питания, где подают гамбургеры. Его генеральным директором является Дэниел С. Шварц.

В 2005 году он был принят на работу в 3G. Это бразильская компания, которая купила Burger King в 2010 году. Сначала он был назначен финансовым директором. Четыре года спустя он был избран генеральным директором, когда после покупки бренда Tim Hortons была создана компания Restaurant Brands International Inc. (RBI).

McDonald’s — американская компания быстрого питания. Сегодня McDonald’s возглавляет Крис Кемпчински, генеральный директор с 2019 года..

Он начал свою карьеру в P&G, затем перешел в Boston Consulting Group и PepsiCo, а в 2015 году присоединился к команде глобальной стратегии McDonald’s.

Да. Два самых известных конкурента фаст-фуда объединились для удивительного дела.

В 2019 году McDonald’s поддерживала благотворительные фонды по борьбе с детским раком: на каждый купленный Биг Мак компания жертвовала 2 доллара. Burger King, чтобы поддержать это дело, решил запустить «День без воппера», чтобы побудить людей покупать Биг Мак.

Taco Bell & Doritos

Taco Bell — американская сеть ресторанов быстрого питания. С 2019 года генеральным директором является Марк Кинг. В 2018 году он работал в Adidas в качестве почетного руководителя.

За последние четыре года его руководства Adidas компания стала самым быстрорастущим спортивным брендом в Северной Америке, удвоила свою долю рынка и вернула себе второе место в США.

Doritos — американский бренд ароматизированных чипсов из тортильи, принадлежащий дочерней компании PepsiCo. PepsiCo, Inc — американская многонациональная компания по производству продуктов питания, закусок и напитков. Он был образован в 1965 в результате слияния компаний Pepsi-Cola и Frito-Lay, Inc.

Эти две дополняющие друг друга компании решили продавать Taco Bell в хрустящей оболочке Doritos.

Kanye & Adidas

Adidas — немецкая многонациональная корпорация, занимающаяся дизайном и производством обуви, одежды и аксессуаров. С 2016 года генеральным директором был назначен Каспер Рёрстед.

На ранних этапах своей карьеры он работал с Oracle, Digital Equipment Corporation и Compaq. С 2008 по 2016 год он был генеральным директором Henkel, немецкой компании, производящей химикаты и товары народного потребления.

Канье Уэст — американский рэпер, музыкальный продюсер и модельер. Он всегда проявлял интерес к моде. В 2006 году он начал свою карьеру в мире моды, запустив линию одежды Pastelle Clothing.

Канье Уэст, известный рэпер, сотрудничал с Adidas для разработки элитной обуви Yeezy. Это партнерство было невероятным, и личный бренд Канье, и Adidas стали более популярными (а также и с точки зрения доходов).

Наши деловые партнеры

CONNECTS сотрудничает со своими деловыми партнерами. Они используют платформу, чтобы проводить свои мероприятия, расширять свое присутствие в глобальном масштабе и иметь свои собственные сообщества. Они предоставляют своим членам контент, ноу-хау, вебинары и мероприятия.

BeCommerce

BeCommerce — это бельгийская некоммерческая организация, которая объединяет и представляет компании, работающие на бельгийском цифровом рынке.

Посредством аудитов соответствия и безопасности знак доверия BeCommerce гарантирует, что потребители узнают безопасные интернет-магазины и что потребитель доверяет интернет-магазину.

BeCommerce уже много лет организует семинары по темам, связанным с электронной коммерцией, в дополнение к BeCommerce Awards и BeCommerce Summits. Из-за Ковид-19пандемии, они были вынуждены отменить большинство этих мероприятий.

Тем не менее, BeCommerce нашла решение с помощью вебинаров BeCommerce, чтобы дать их сообществу возможность продолжать обмениваться опытом друг с другом и учиться друг у друга.

Компания проводит серию вебинаров по CONNECTS. Присоединяйтесь к их мероприятиям, чтобы узнать больше.

BeCommerce создала сообщество «BeCommerce: сообщество интернет-магазинов, продающих товары бельгийским потребителям» на CONNECTS.

Бельгийские палаты

Федерация бельгийских торговых палат представляет аккредитованные торговые палаты в Бельгии и бельгийские палаты за рубежом.

Гарантирует качество и сплоченность сети торговых палат, уделяя особое внимание международному и устойчивому предпринимательству. Рене Брандерс является президентом Федерации бельгийских торговых палат. Рене всегда занимался международными делами.

FACTORY 4.0 

FACTORY 4.0 призван объединить ценных людей в отрасли, заинтересованных в цифровой трансформации своих компаний.

Инициативу FACTORY 4.0 поддерживают IFM ELECTRONIC, Bosch Rexroth, Phoenix Contact, KUKA и EPLAN.

Впервые в Румынии будет разработан интенсивный семинар по оцифровке, роботизации, кибербезопасности, автоматизации, обучению сотрудников для Индустрии 4.0 и тому, как компании могут перейти от концепции к конкретным проектам.

Эта компания создала Сообщество «ЗАВОД 4.0 | цифровые навыки и цифровая трансформация», где рассказывается об Индустрии 4. 0, цифровых навыках и цифровой экономике.

Finance&Invest.brussels

Они упрощают и завершают цепочку финансирования вашего бизнеса для стартапов, растущих компаний и МСП. Они также помогают очень малым предприятиям, социальным предприятиям и кооперативам, созданным в Брюссельском столичном регионе.

Пьер Эрман является генеральным директором компании с 2018 года, а также читает лекции по менеджменту и стратегии в Университете Сент-Луиса в Брюсселе.

innoviris.brussels

Как региональный институт исследований и инноваций, миссия Innoviris состоит в том, чтобы объединять, стимулировать и оказывать финансовую поддержку гражданам, компаниям, научно-исследовательским институтам и некоммерческим организациям в достижении прогресса.

Innoviris играет роль первопроходца и обеспечивает финансовое топливо для двигателя инноваций в Брюсселе. В конце концов, инновации — это двигатель роста Брюссельского столичного региона.

Где найти деловых партнеров в Интернете?

Если вы участвуете в какой-либо онлайн-платформе, это может быть отличным способом найти делового партнера. Профессиональная и надежная ассоциация — хорошее начало.

CONNECTS — хорошее место для начала поиска деловых партнеров. CONNECTS — это платформа SaaS, которая позволяет вам находить надежные возможности для бизнеса в Интернете.

Использование онлайн-платформ — отличный способ найти деловых партнеров, с которыми иначе вы бы не столкнулись. Будь то из-за вашего местоположения, отрасли, в которой вы работаете, или по какой-либо другой причине.

На нашей платформе вы можете найти

• поставщиков
• партнерских отношений
• клиентов
• деловых сообществ
• потенциальных клиентов в Интернете повысить ваши бизнес-усилия в Интернете.

  Это позволяет вам создать или присоединиться к сообществу, в котором вы можете говорить о важности наличия делового партнера. Там же вы можете встретить своего делового партнера.

  Присоединяйтесь к CONNECTS и откройте для себя мир новых возможностей, которым вы можете доверять. Платформа представляет собой деловой и палатный справочник.