blur (event) — Интерфейсы веб API
Событие blur вызывается когда элемент теряет фокус. Главное отличие между этим событием и focusout только в том что у последнего есть фаза всплытия.
- Спецификация
- DOM L3
- Интерфейс
FocusEvent(en-US)- Всплытие
- Нет
- Отменяемый
- Нет
- Цель
- Элемент
- Действие по умолчанию
- Нет
Примечание:
ЗначениеDocument.activeElement меняется в зависимости от браузера во время выполнения этого события (баг 452307): IE10 устанавливает его к элементу на который будет перемещён фокус, в то время как Firefox и Chrome обычно устанавливают его к body документа| Property | Type | Description |
|---|---|---|
target Только для чтения | EventTarget | Event target (DOM element) |
type Только для чтения | DOMString | The type of event. |
bubbles Только для чтения | Boolean | Whether the event normally bubbles or not. |
cancelable Только для чтения | Boolean | Whether the event is cancellable or not. |
relatedTarget Только для чтения | EventTarget (DOM element) | null |
Есть два способа реализовать делегирование этого события: использовать событие focusout в браузерах которые поддерживают его (все браузеры, Firefox с 52+), или установить параметр «useCapture» метода addEventListener на true:
HTML Content
<form>
<input type="text" placeholder="text input">
<input type="password" placeholder="password">
</form> JavaScript Content
var form = document.getElementById("form");
form.addEventListener("focus", function( event ) {
event.target.style.background = "pink";
}, true);
form.addEventListener("blur", function( event ) {
event.target.style.background = "";
}, true);BCD tables only load in the browser
Как создать событие в календаре
В Календаре Битрикс24 вы можете создавать события компании с любым количеством участников.
Есть 2 способа создать событие: через быструю и полную формы.
Быстрая форма создания событий
Кликните по нужному дню в календаре, чтобы создать событие через быструю форму.
Укажите название события, время и место его проведения. Также вы можете добавить к событию неограниченное количество
Обязательно укажите участников события. При выборе сотрудников появится Планировщик. На нем отображается занятость ваших коллег. Вы можете выбрать время, когда все участники будут свободны.
Включите опцию Оповещать о подтверждении / отказе участников, если хотите, чтобы вам приходили уведомления о решении ваших коллег.
Полная форма создания событий
Чтобы произвести более точные настройки, воспользуйтесь полной формой.
К ней можно перейти из быстрой формы или через меню слева, нажав на + рядом с разделом Календарь.
В отличие от краткой формы, в полной форме можно регулировать часовые пояса, если это необходимо.
Если вы хотите создать регулярное событие, то задайте Повторяемость. В таком случае все будущие события будут создаваться автоматически.
Дополнительные настройки событий
Кликните по вкладке Дополнительно для редактирования других настроек.
Добавьте подробное описание и выберите для события свой цвет для отображения в календаре.
Вы можете закреплять за событиями элементы CRM. Например, если нужно провести обсуждение особо крупной сделки и иметь быстрый доступ к информации.
При редактировании уже созданного события вы можете включить опцию Запросить повторное подтверждение участия. Если вы измените событие, то всем участникам придет уведомление об изменении и им нужно будет еще раз подтвердить свое решение.
Просмотр будущих событий
Для просмотра всех предстоящих событий в календаре есть особый режим — Расписание. В нем отражается список всех ваших предстоящих событий на каждый день.
Таким образом вы видите не весь календарь, а только события. Если их очень много, то режим Расписание значительно упрощает планирование.
| Название | Название: SIA «C Event» Предыдущие названия |
| Правовая форма | Правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью (SIA) |
| Регистрационный номер, дата | Регистрационный номер, дата: 40103408788, 20.04.2011 |
| Рeгистр, Занесен в регистр | Рeгистр, Занесен в регистр: Коммерческий регистр, 20.04.2011 |
| Идентификатор SEPA | Идентификатор SEPA: LV10ZZZ40103408788 |
| Данные из реестра плательщиков НДС | |
| Юридический адрес | |
| Почтовый адрес | Почтовый адрес: Cēsu iela 31, Rīga, LV-1012 |
| Ликвидировано | Ликвидировано: 26.10.2017 |
| Основной капитал | Основной капитал:
Оплаченный основной капитал — 2 846.00 EUR (Зарегистрирован в РП 09.07.2013) |
| Вид дeятeльности | Вид дeятeльности: Рекламные агентства (73.11, версия 2.0) (Источник: ГО2012, ЦСУ, ZO.LV)История изменения видов деятельности |
| Последнее обновление в Регистре Предприятий | Последнее обновление в Регистре Предприятий: 26.10.2017 |
Академия | Работа с event-агентством
Современные специальные мероприятия — механизмы крайне сложные и комплексные, состоящие из множества разнообразных элементов, которые необходимо сводить воедино. Именно поэтому значительная часть компаний, организующих специальные мероприятия, предпочитает обращаться в event-агентства, которые предлагают своим клиентам решения «под ключ», нежели заниматься всеми работами по проекту самостоятельно. Но в контексте взаимодействия нашей компании и внешнего ивент-агентства также существует множество нюансов, от которых зависит положительный успех специального мероприятия, и именно о них и пойдет речь в настоящем материале. В качестве же вступления попробуем определиться, что мы понимаем под ивент-агентством в рамках нашей сегодняшней статьи. Сразу отметим, что здесь нас не интересуют подрядчики, которые отвечают лишь за один участок работ по специальному мероприятию (креатив, техническое обеспечение, транспорт). Главные герои нашего материала — компании, предоставляющие заказчику весь спектр услуг по планированию и проведению ивент-проектов, причем сюда же включается и координация любых других компаний, вовлеченных в работу.Выбираем ивент-агентство
Можно смело заключить, что от правильного выбора ивент-агентства в конечном счете зависит очень и очень многое в том проекте, который организует наша компания, и это не преувеличение. Однако порой мы можем опираться на совершенно не те критерии при выборе соответствующего подрядчика (хотя в контексте сегодняшнего материала правильнее называть ивент-агентство партнером, а не подрядчиком, но об этом чуть ниже). Зачастую под красивой вывеской нас может ждать полное отсутствие опыта и каких бы то ни было наработок в плане ивент-маркетинга и ивент-менеджмента.
Поэтому первое, на что нам следует обращать внимание при выборе партнера, — это репутация. Что понимается в данном случае под репутацией? В первую очередь, не портфолио (оно, по сути, вообще идет отдельным пунктом), а отзывы клиентов и, если позволяет ситуация, каких-то индустриальных экспертов. Также отметим, что, как правило, все основные игроки ивент-рынка в той или иной форме всем известны: о них делятся мнениями друг с другом их клиенты, о них пишут специализированные издания, плоды их труда можно видеть регулярно, если это действительно серьезные компании.
Но, в любом случае, в рамках настоящего материала мы приведем усредненный список критериев, с помощью которых стоит определять, подходит нам то или иное ивент-агентство или нет:
- портфолио — реализованные проекты являются, пожалуй, одним из самых важных моментов, ведь они показывают нам, что ивент-агентство может на деле, какими возможностями обладает;
- инфраструктура — как правило, первые этапы взаимодействия между агентством и нашей компанией ограничиваются исключительно обсуждением возможного проекта, который планируется реализовывать, но в то же время нам всегда следует максимально детально изучить потенциального партнера;
- качество предложения — когда мы в качестве компании, которая планирует провести то или иное специальное мероприятие, обращаемся к потенциальным партнерам, то им практически всегда предлагается оценить будущий проект, предложить какие-то идеи, и очень важно внимательно изучить тот первый документ, который будет предоставлен нам в качестве исходного предложения;
- наличие успешно реализованных проектов того же формата — этот пункт является если не обязательным, то крайне и крайне желательным, ведь, если приводить пример, мы никогда не будем заказывать конференцию ивент-агентству, которое специализируется на проведении корпоративных специальных мероприятий.
Смирнова Валентина, Агентство Корпоративных Мероприятий rba: «Если говорить о критериях выбора того или иного ивент-агентства, то перечислю некоторые. Во-первых, штат сотрудников. Если в портфолио агентства указано, что они проводят 20 мероприятий в месяц, коллектив не должен ограничиваться 3 менеджерами. Чаще всего это указывает на то, что они выступают лишь посредниками. Даже если это не так, эти трое наверняка ужасно измождены напряженной работой. Во-вторых, репутация, офис агентства. Если есть возможность приехать в офис агентства, нельзя ей пренебрегать. Вы сможете сразу получить представление о тех, кому вам предстоит доверить свои деньги».
И, наконец, последний момент, связанный с выбором ивент-агентства, о котором пойдет речь в настоящем материале, заключается в следующем: наш партнер обязан понимать контекст индустрии, в которой мы работаем. Разумеется, специалисты ивент-агенства являются профессионалами в деле планирования и проведения специальных мероприятий, но в то же время для достижения максимального успеха в рамках работы по нашему проекту им, в любом случае, придется вникнуть в некоторые специфичные особенности нашей индустрии. Готовность и умение это делать — еще один важнейший критерий при выборе ивент-агентства.
Механика сотрудничества
Если говорить в целом, то теория и практика взаимодействия между компанией, заказывающей специальное мероприятие, и ивент-агентством, занимающимся его реализацией, — это тема, которую довольно сложно в деталях раскрыть в рамках одного материала, поэтому сегодня мы сосредоточимся на нескольких самых важных и в то же время не самых очевидных моментах.
Юрий Строганов, генеральный директор агентства «Идеальный праздник»: «Самой главной проблемой для заказчика является нахождение агентства с оптимальным сочетанием качества и цены. Дело в том, что российский менталитет, формировавшийся в советскую эпоху, заставляет потенциального заказчика пытаться сделать дорогой заказ за маленькие деньги, что невозможно. В финале, мероприятие получается откровенно плохим и об агентстве у заказчика складывается плохое мнение. Таким образом, у уважающих себя агентств существует ценовой порог на обязательные статьи при проведении мероприятий».
Первое, о чем следует упомянуть, это необходимость фиксировать любые решения с обеих сторон на всех без исключения этапах работ.
Казалось бы, простая формальность, но она порой может предотвратить множество не самых удобных ситуаций. Лично автору настоящего материала приходилось не раз становиться свидетелем, когда какое-то небольшое изменение, к примеру, в концепт-документе проекта, обговоренное на словах, затем становилось причиной серьезного конфликта между компанией-организатором специального мероприятия и ивент-агентством, которое вело работы по проекту. Однако есть и обратная сторона: все же не следует излишне формализовать взаимоотношения между нашей компанией и нашими партнерами. Одним из самых оптимальных решений является следующее: еще на этапе предварительных переговоров формулируется некий свод правил, по которым и будет продолжаться в дальнейшем работа. Причем, в этом своде необходимо обговорить, какие именно решения обеих сторон должны фиксироваться в письменном виде, плюс определить ответственность для тех или иных ситуаций.
Ольга Симановская: «Организация мероприятия, особенно масштабного, является хотя и краткосрочным, но сложным проектом, который состоит из множества компонентов, каждый из них желательно отразить в договоре или в приложениях к нему. Особое внимание в договоре уделите срокам аннуляции по каждой из позиций, так как это позволит вам избежать бессмысленных трат (срок аннуляции – это дата, после которой становится невозможно вернуть предоплату и другие затраченные средства)».
Вообще же, ответственность сторон — это второй ключевой момент, если мы говорим о по-настоящему плодотворном сотрудничестве. Сразу добавим, что ни в коем случае не стоит думать, что в рамках данного пункта речь идет исключительно о штрафных санкциях и о чем-то тому подобном. Просто крайне важно и компании, которая заказывает разработку и организацию специального мероприятия, и агентству, которое осуществляет работы по проекту, четко понимать, кому, когда и какие шаги требуется делать для общего успеха. К слову, именно такая позиция, где обе стороны принимают в проекте активное участие, является, пожалуй, наиболее верной.
Другая ситуация, ошибочная, выглядит следующим образом: заказчик обращается в ивент-агентство, обговариваются условия, заключается договор, перечисляются какие-то финансовые средства, и после этого заказчик от проекта старается всячески отстраниться. Причин тому может быть несколько: в целом, слабое понимание заказчиком механики проведения специальных мероприятий, попытка не мешать профессионалам, нехватка ресурсов и так далее, — но, в любом случае, ивент-специалисты оказываются здесь, как минимум, без важнейшего источника информации и без feedback’а непосредственно от организатора, от чьего имени и проводится мероприятие. Как правило, в таких ситуациях аудитория получает стандартизированные, словно клонированные ивенты, пусть и выполненные на высоком уровне, но не обладающие индивидуальностью и зачастую проводимые без учета специфики аудитории, индустрии и контекста, в котором шла работа.
Ольга Симановская: «Компании-организатору очень важно по возможности опираться на собственный опыт. Поэтому сохраняйте информацию о прошедших событиях с тем, чтобы в следующий раз не было повторов и, если вы обращаетесь к разным event-компаниям (постоянные поставщики, как правило, сами сохраняют всю информацию), то для них эта информация будет очень полезна».
Что же касается непосредственно этапов, из которых состоит сотрудничество компании-заказчика и ивент-агентства, то некий усредненный план может выглядеть примерно следующим образом:
Выбор агентства. Об этом этапе мы довольно подробно рассказали чуть выше, но добавим, что, как правило, на этом этапе компания-заказчик уже предоставляет кандидатам какое-то первичное задание, а те готовят соответствующие предложения.
Разработка проекта. Один из самых важных этапов работ, ведь именно на нем определяется множество ключевых моментов, согласно которым и будет строиться наше специальное мероприятие. Очень важно, чтобы в рамках разработки проекта заказчик и исполнитель находились в постоянном контакте, — это поможет учесть все неочевидные факторы.
Утверждение проекта. Эта часть работ на первый взгляд выглядит исключительно формальным этапом: стороны обговаривают финансовые вопросы, что-то сокращают, где-то урезают, но, с другой стороны, утверждение проекта — это последняя возможность внести в будущее мероприятие последние серьезные изменения, если требуется.
Подготовка специального мероприятия. Этот этап — самый комплексный из всех. В его рамках обе стороны делают колоссальный объем работ, но не будем вдаваться в детали: значительная часть материалов на нашем портале посвящены различным аспектам как раз этого этапа. Отметим лишь необходимость контроля со стороны заказчика: некоторые специфичные для нашей индустрии или для нашей целевой аудитории вещи могут быть попросту незамечены ивент-специалистами, чья работа лежит в ином русле.
Проведение специального мероприятия. Как и в случае с предыдущим пунктом, материалов о проведении специальных мероприятий на нашем портале можно найти огромное количество. Что же касается особенностей взаимодействия между компанией-организатором и ивент-агентством, то тут имеет смысл отметить один момент: нам следует всегда прислушиваться к советам ивент-специалистов относительно шагов, предпринимаемых нами на самом мероприятии.
Оценка результатов проекта. На этом этапе, как правило, стороны работают отдельно друг от друга, что, в целом, также правильный подход. Мы оцениваем специальное мероприятие со своего ракурса, наши партнеры — со своего, затем эти оценки суммируются, и формулируется общий итог.
А в заключение нам остается добавить, что планирование и проведение специального мероприятия путем сотрудничества компании-организатора и внешнего ивент-агентства будет тем успешнее, чем точнее будет в этом сотрудничестве понимание ролей обеих сторон. Специалисты агентства — профессионалы своего дела, и им не требуются подсказки касательно их работы, которую они выполняют на протяжении многих лет. Но в то же время заказчик доверяет агентству важный для себя проект, поэтому с его (заказчика) стороны всегда существует желание контролировать в работе над ивентом каждую мелочь. Ключ к успеху — совместная работа, а не модель «покупатель-продавец».
По материалам сайта eventmarket.ru
Настройка передачи событий звонка, заявки, чата в Google Analytics — помощь Callibri
Вы можете передавать события из Callibri (звонок, чат, email, заявка) в Google Analytics через прямую интеграцию.
Как настроить синхронизацию с Google Analytics
Важно! Если вы настраивали синхронизацию до 10 марта 2020 года, то ваша синхронизация стабильно работает в старом режиме. Но если вы решите ее отключить, в следующий раз синхронизацию придется настроить заново по новой инструкции ↓
Впишите ID вашего счетчика в Google Analytics (там он называется «идентификатор отслеживания». Вот где его найти:
Как настроить синхронизацию с Google Analytics 4
Впишите в соответствующие окна Measurement Id (идентификатор потока данных) и API Secret из вашего кабинета в Google Analytics. Вот где они находятся:Дизайн без названия (2).png 279.18 KBСохраните изменения.
Как настроить карточку передачи события
После этого нужно настроить карточку передачи события. Вы можете передавать обращения как одно событие (например, назвать его Lead и передавать в него все выбранные действия) или передавать их как разные события — для этого вам нужно будет создать новую карточку по кнопке «Добавить событие».
Теперь давайте разберем поля карточки Google Analytics.
- Действие по событию — обязательное поле для заполнения, определяет значение поля «Действие» для данного события
- Ярлык события — необязательное для заполнения поле, определяет значения поля «Ярлык события» для данного события.
- Отправлять события по типам обращений — только отмеченные галочкой типы обращений будут инициировать данное событие.
- Отправлять событие для каналов — событие будет передаваться только для обращений, которые поступили по выбранным каналам.
- Отправлять событие для обращений — если выбрать пункт «Первичных», то событие будет передаваться только по первичным обращениям. А если выбрать «Всех», то будут передаваться все обращения, даже если клиент звонит вам в 15-й раз.
- Категория события. Вы не видите это поле, но оно по умолчанию заполняется значением «Callibri» (на латинском и с большой буквы).
yt.png 17.88 KB
Для Google Analytics 4 карточки событий настраиваются по аналогии, но есть 2 отличия:
- Вместо Действия по событию нужно заполнить поле Название события. Значение поля ограничено 40 символами, должно начинаться с буквы, допустимы только цифры, буквы и символ нижнего подчеркивания.
- Отсутствует поле Ярлык События.
В полях «Действие» и «Ярлык» укажите значения соответствующих полей в настройках синхронизации в кабинете Callibri. Если вы не заполните их — все события из Callibri будут засчитываться как одна цель. Если вам нужно, чтобы разные события засчитывались как разные цели — пропишите значения полей из соответствующих карточек событий.
Хардфорк Ethereum и делистинг токенов с Bitfinex. Главные события апреля :: РБК.Крипто
В ближайший месяц в сфере криптовалют произойдет сразу несколько событий, которые могут повлиять как на стоимость отдельных монет, так и на рынок в целом
Хардфорк Berlin в сети Ethereum
Обновление под названием Berlin произойдет в блокчейне Ethereum на блоке под номером 12 244 000, нахождение которого ожидается 14 апреля. В обновление войдут предложения по улучшению EIP-2565, EIP-2929, EIP-2718 и EIP-2930. Они направлены на оптимизацию использования Gas (валюта, которая используется в сети эфира для оплаты комиссий) и считаются одним из важных обновлений на пути перехода системы к версии 2.0.
После реализации Ethereum 2.0 блокчейн эфира перейдет от текущего консенсуса Proof-of-Work (PoW) к более эффективной модели Proof-of-Stake (PoS). Следующее обновление называется London, оно запланировано на июль и будет направленно на уменьшение комиссии за транзакции в сети Ethereum.
На что может повлиять:
Курс Ethereum
Делистинг с биржи Bitfinex
С 19 марта на бирже Bitfinex прекратились депозиты, а с 26 марта остановились торги для следующих проектов: AirSwap (AST), Aventus (AVT), Contentbox (BOX), Cindicator (CND), Cortex (CTXC), DragonChain (DRGN), DATA (DTA), Dragon Token (DTX), DAOstack (GEN), Hydro Protocol (HOT), IOS (IOST), MATRIX (MAN), MobileGO (MGO), MedicalChain (MTN), Nucleus Vision (NCASH), OKEX (OKB), OnLive (ONL), Ripio Credit Network (RCN), RSK Infrastructure Framework (RIF), Swarm (SWM), Tripio (TRIO), Monolith (TKN), WePower (WPR) and Waltonchain (WTC). Пользователям необходимо вывести с площадки указанные токены до 16 апреля 2021.
На что может повлиять:
Котировки токенов, которые будут подвержены делистингу.
Blockchain Life 2021 Moscow
Шестой ежегодный форум Blockchain Life пройдет в Москве в двадцатых числах апреля. Как всегда, гостей ожидает обширная программа мероприятий и спикеры из разных отраслей блокчейн-индустрии. Нововведением в этом году станет ярмарка вакансий с участием российских и международных компаний, а так же мастер-классы по трейдингу и внедрению блокчейна. Форум пройдет в концерном зале Music Media Dome , а завершится в клубе Gipsy. Более подробно узнать о форуме и приобрести билеты можно на официальном сайте.
15-е сжигание токенов BNB
На апрель запланировано очередное сжигание токенов BNB. Предыдущий раунд сжигания стал рекордным. В январе было сожжено 3,62 млн BNB (примерно на $165,7 млн). Токены BNB продолжат сжигаться раз в квартал, пока не будет сожжено 50% эмиссии.
На что может повлиять:
Курс BNB
— Coinbase назвала дату листинга своих акций на фондовой бирже
— Что люди говорят о криптовалюте. Честный разговор в центре Москвы
— Как бесплатно получить криптовалюту. И при чем здесь AirDrop
Больше новостей о криптовалютах вы найдете в нашем телеграм-канале РБК-Крипто.
Автор
Денис Давыдов-Громадин
Отдаленные сердечно-сосудистые события в зависимости от биомаркерного профиля у пациентов с инфарктом миокарда | Хамитова
1. Демографический ежегодник России. 2017: Статистический сборник/Росстат. Москва. 2017. сc.100-12.
2. Jenkins WS, Roger VL, Jaffe AS. Prognostic Value of Soluble ST2 After Myocardial Infarction: A Community Perspective. Am J Med. 2017;130(9):1112.e9-1112.e15. doi:10.1016/j.amjmed.2017.02.034.
3. Lupón J, de Antonio M, Galán A. Combined use of the novel biomarkers high-sensitivity troponin T and ST2 for heart failure risk stratification vs conventional assessment. Mayo Clin Proc. 2013;88(3):234-43. doi:10.1016/j.mayocp.2012.09.016.
4. Matsubara J, Sugiyama S, Nozaki T, et al. Pentraxin 3 is a new inflammatory marker correlated with left ventricular diastolic dysfunction and heart failure with normal ejection fraction. J Am Coll Cardiol. 2011;57(7):861-9. doi:10.1016/j.jacc.2010.10.018.
5. Magnussen C, Blankenberg S. Biomarkers for heart failure: small molecules with high clinical relevance. J Intern Med. 2018;283(6):530-43. doi:10.1111/joim.12756.
6. Braunwald E. Heart failure. JACC Heart Fail. 2013;1(1):1-20. doi:10.1016/j.jchf.2012.10.002.
7. Bayes-Genis A, Richards AM, Maisel AS, et al. Multimarker testing with ST2 in chronic heart failure. Am J Cardiol. 2015;115(7 Suppl):76B-80B. doi:10.1016/j.amjcard.2015.01.045.
8. Ky B, French B, Levy WC, et al. Multiple biomarkers for risk prediction in chronic heart failure. Circ. Heart Fail. 2012;5(2):183-90. doi:10.1161/CIRCHEARTFAILURE.111.965020.
9. Редакционная статья. Третье универсальное определение инфаркта миокарда. Российский кардиологический журнал. 2013;(2s1):3-16. doi:10.15829/1560-4071-2013-2s1-3-16.
10. Shimpo M, Morrow DA, Weinberg EO, et al. Serum levels of the interleukin-1 receptor family member ST2 predict mortality and clinical outcome in acute myocardial infarction. Circulation. 2004;109:2186-90. doi:10.1161/01.CIR.0000127958.21003.5A.
11. Villacorta H, Maisel AS. Soluble ST2 Testing: A Promising Biomarker in the Management of Heart Failure. Arq Bras Cardiol. 2016;106(2):145-52. doi:10.5935/abc.20150151.
12. Bayes-Genis A, Januzzi JL, Gaggin HK, et al. ST2 pathogenetic profile in ambulatory heart failure patients. J Card Fail. 2015;21(4):355-61. doi:10.1016/j.cardfail.2014.10.014.
13. Sabatine MS, Morrow DA, Higgins LJ, et al. Complementary roles for biomarkers of biomechanical strain ST2 and N-terminal prohormone B-type natriuretic peptide in patients with ST-elevation myocardial infarction. Circulation. 2008;117(15):1936-44. doi:10.1161/CIRCULATIONAHA.107.728022.
14. Ehab KEl, Melegya EA, Badrb A, et al. Pentraxin 3 genotyping in relation to serum levels of pentraxin 3 in patients with acute ST-segment elevation myocardial infarction. Clinical Trials and Regulatory Science in Cardiology. 2016;13:6-13. doi:10.1016/j.ctrsc.2015.11.002.
Программное обеспечение для онлайн-управления событиями | Cvent
* Все поля обязательны.
Выберите сеанс ниже
Выберите подробности сеанса
Ищу от имени
Я ищу от имени Себя / Моя компания Мой клиент / Заказчик
Какой вы тип организации?
Выберите OneEvent Management AgencyEvent / Travel Industry AssociationService ProviderSupplierHotel, Venue, CVB или DMC
Вы плановик или участник выставки?
Выберите OnePlannerExhibitor
Тип организации
Выберите OneAgencyCorporateSupplier
Какие продукты вас интересуют?
Для каких задач вам нужен доступ к нескольким объектам недвижимости?
Выберите One Мне нужно изменить только содержимое профиля Мне нужно просмотреть / управлять / ответить или сообщить о запросах предложений
Как вы хотите принять участие?
SelectVirtualЛичное не уверен
Интересует
Выбрать
К скольким заведениям вам нужен доступ?
Выберите OneJust 1 место между 2-20 площадкамиБолее 20 площадок
Что из этого лучше всего описывает вашу организацию?
Выберите одинАссоциацияКорпоративныйНекоммерческийОбразованиеГосударствоПланировщик сторонних организаций
Инструмент, который вас интересует
Выберите инструмент, который вас интересует? Hotel Fit ScoreRFP ScoreBoth
Должностная функция
ВыберитеАдминистрацияПоддержка клиентовПланировщик мероприятийИсполнительные услугиФинансовыеТрудовые ресурсыЮридические услугиМаркетингОперацииРиДПродажиТехнологииОбучение
Тип интеграции
ВыберитеMarketoHubspotEloquaGotoWebinarSalesforceMicrosoft DynamicsSugarCRMWebExiMISConcurGetThereCitibankAmerican Express
Система продаж и общественного питания
Выберите DelphiSales ProEnvisionCityISACOperaOther
Что из следующего лучше всего описывает ваше самое крупное мероприятие?
Выберите OneConference / TradeshowTraining / WorkshopFundraiser / GalaSeminar / WebinarIncentive / RetreatInternal Meetings & EventsЯ не планирую и не управляю событиямиДругое
Конференц-зал
Выберите OneМенее 5000 кв.футов 5000-20 000 кв. футов Более 20000 кв. футов Нет места для прямых встреч — я работаю в Above Property или DMO
Отели
Выберите Один Менее 5050 до 100 Более 100
Конференц-центр Space
Выберите One Менее 100 000 кв. Футов свыше 100 000 кв. Футов
Сколько всего посетителей на ваших мероприятиях ежегодно?
Выберите один 1-100 участников 101-500 участников 501-1 000 участников 1001-2 500 участников 2501-5000 участников Более 5000 участников
Взимаете ли вы плату за любое из ваших мероприятий?
Сколько всего посетителей на ваших мероприятиях ежегодно?
Выберите от 1 до 100 участников; от 101 до 500 участников; от 50 до 1000 участников; от 1001 до 2500 участников; от 2501 до 5000 участников. Более 5000 участников.Какое самое крупное мероприятие проводит ваша организация?
SelectConference / Trade ShowTraining / WorkshopFundraiser / GalaSeminar / WebinarIncentive / RetreatInternal Meetings & EventsЯ не планирую и не управляю мероприятиямиДругоеХотели бы вы получать ежемесячный информационный бюллетень Cvent о встречах и мероприятиях, в котором освещаются лучшие практики и новости отрасли?
Промышленность
Выберите отрасльСельское хозяйство и горнодобывающая промышленностьБизнес услугиКомпьютер и электроникаПотребительские услугиОбразованиеЭнергетика и коммунальные услугиФинансовые услугиГосударствоЗдравоохранение, фармацевтика и биотехнологииГостеприимство и рестораныПроизводствоМедиа и развлеченияНедвижимость и строительствоРозничная торговляПрограммное обеспечение и ИнтернетТелекоммуникацииТранспорт и хранениеДосуг, Отдых 9
Сколько сотрудников в вашей организации?
Выберите количество сотрудников Менее 10 сотрудников 11-50 сотрудников 51-200 сотрудников 201-1000 сотрудников 1001-5000 сотрудников Более 5000 сотрудников
Почему вы ищете инструмент для проведения опросов?
Выберите One-time projectНовая инициативаУлучшить текущий процесс / инициативуНет планов съемок прямо сейчас
Что из перечисленного вам интересно узнать больше?
Какой тип партнерства вы хотите установить с Cvent?
Вы поставщик для выставок или мероприятий?
Выбрать Да Нет
Какой вы тип партнера?
Выберите OneIndustryTechnologyServicesTravel, Events & Meeting ManagementДругое
Какой вы тип пользователя?
Выберите OneMeeting PlannerHotelier
Cvent, Inc.1765 Greensboro Station Place
7th Floor, Tysons Corner, VA 22102
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 66009d5a2abf2b95.
5 принципов управления событиями, о которых должен знать каждый
Организация мероприятий — одна из самых захватывающих профессий.Среднестатистический организатор мероприятий — очень занятой человек, отвечающий за создание приятного впечатления для посетителей.
Вы когда-нибудь думали о том, чтобы самому заняться организацией мероприятий?
Это захватывающий выбор карьеры, но он также может быть пугающим. Вы должны быть уверены, что знаете, что делаете, если хотите добиться успеха в организации мероприятий.
Для этого вам нужно знать 5 C’s управления событиями .
Если у вас есть творческий потенциал и желание заниматься организацией мероприятий, то вам предстоит еще немало работы.
Но, чтобы провести успешное мероприятие, еще предстоит многому научиться.
Эти дополнительные советы известны как «5 С» и заключаются в следующем:
1. Концепция
Первым шагом к планированию успешного мероприятия является его концепция. Подумайте, для чего будет проводиться мероприятие. Один из лучших способов — подумать о величайших концертах, которые когда-либо проводились. Даже если ваше мероприятие не является концертом, это дает вам представление о том, как вы хотите, чтобы ваше мероприятие произвело впечатление на посетителей .
Обязательно должно быть событие, которое вы посетили, и которое оставило в вашей памяти вечные воспоминания. Это то, что вы хотите сделать со своим мероприятием.
Подумайте о , почему вы планируете это мероприятие. Какова цель мероприятия?
Вы можете устроить мероприятие, чтобы развлечь других. Возможно, это мероприятие — сбор средств на благотворительность. Или, может быть, это семинар по преподаванию определенного предмета.
После того, как вы выяснили « почему» , вы хотите выяснить , на кого нацелено событие.Вы хотите найти свою целевую аудиторию, которая получит максимальное удовольствие от вашего мероприятия. Это поможет вам определить «что» события. Это означает, что вы сможете определить, из чего должно состоять мероприятие — докладчики, выступления, мероприятия, кейтеринг и т. Д.
Наконец, вы должны определить, когда состоится мероприятие и какое место лучше всего подходит для него.
2. Координация
Надеемся, вы знаете, как правильно спланировать расписание. Следующим шагом после того, как вы концептуализируете свое мероприятие, является его координация.
Это будет включать в себя создание темы или общей идеи для мероприятия. Как только вы найдете тему, у вас будет лучшее представление о месте проведения, декорациях (при необходимости) и любых дополнительных потребностях для мероприятия — будь то наем докладчика, использование аудио / визуального оборудования и т. Д.
Вам необходимо заранее зарезервировать дату (даты) и место проведения. Убедитесь, что у вас есть возможность выбрать дату (даты) и место проведения, если сначала вы не можете найти идеальное время и место.Как только они будут подтверждены, вы можете начать рекламировать мероприятие своим потенциальным участникам.
Это также шаг, когда вы делегируете задачи членам вашей команды. Среди этих задач будет выход на докладчиков / исполнителей. Другие задачи будут включать приобретение или аренду необходимой техники и оборудования. Вы можете попросить членов вашей команды координировать транспорт, питание и маркетинг.
Вы также можете поговорить с бухгалтером / бухгалтером, чтобы определить бюджет мероприятия.Обязательно проконсультируйтесь с бухгалтером / бухгалтером, чтобы никто не превышал свой бюджет.
3. Контроль
Это один из самых недооцененных и часто игнорируемых этапов управления событиями. Лучше всего с этим справиться, если вы проведете прогон мероприятия.
Вы хотите убедиться, что все идет по плану. Придите к месту проведения и посмотрите, достаточно ли места для всех подтвержденных участников. Вам также необходимо увидеть, есть ли достаточно места для организации общественного питания, чтобы разложить еду.
Вы также хотите быть в курсе всех событий и планировать возможные изменения. Например, если выступающий откажется от выступления, есть ли у вас альтернативный выступающий? Если у поставщиков есть проблема, подготовили ли вы список других вариантов?
Обдумывали ли вы, что делать, если бюджет на исходе? Обязательно продумайте наихудший сценарий, чтобы всегда быть в курсе событий.
4. Кульминация
Это, так сказать, «День Д».Это когда и происходит событие. В этот день вам и вашей команде нужно быть на высоте.
Вы хотите разработать маршрут для всех, кто участвует в мероприятии. Вы хотите убедиться, что команда имеет доступ к месту проведения мероприятия до начала мероприятия, чтобы вы могли настроить и, возможно, «отрепетировать» мероприятие до его начала.
По мере того, как мероприятие продолжается, вы должны следить за тем, чтобы маршрут постоянно отслеживался. Если говорит один оратор, вы должны убедиться, что второй оратор готов к своей речи.
Поскольку стойка регистрации регистрирует гостей, вы хотите убедиться, что поставщики провизии готовят еду и что она будет готова в отведенное время. Короче говоря, вам нужно всегда быть начеку во время мероприятия.
5. Распродажа
После успешного завершения мероприятия еще предстоит проделать работу. Вы хотите убедиться, что все платежи и расторжение договоров с поставщиками, поставщиками услуг, спикерами и т. Д. Завершены.
Вы также хотите дать отзыв своей команде.Если они проделали большую работу, дайте им знать. Если возникли какие-либо проблемы, убедитесь, что они решены немедленно, чтобы они могли лучше справиться с вашим следующим мероприятием. Убедитесь, что вы также спрашиваете их мнение о том, как вы преуспели в качестве организатора мероприятий.
Наконец, убедитесь, что вы обращаетесь к выступающим / исполнителям, поставщикам и поставщикам услуг питания. Спросите их, понравилось ли им мероприятие и что можно было бы сделать лучше. Вам также следует обратиться к своим участникам и попросить их высказать свое мнение о мероприятии.
5 принципов организации мероприятий: до встречи
Теперь, когда вы знаете 5 принципов организации мероприятий, вы готовы спланировать свое следующее крупное мероприятие.Соблюдая эти 5 правил, вы всегда запланируете незабываемое событие.
А если вы хотите провести мероприятие в конференц-центре Мидлотиан, почему бы не обратиться к нам?
Краткое описание событияC | Научная олимпиада
Анатомия и физиология
Участники будут оцениваться по их пониманию анатомии и физиологии скелетной, мышечной и покровной систем человека.Астрономия
Команды продемонстрируют понимание образования и эволюции звезд и галактик.Boomilever
Команды спроектируют и построят Boomilever, отвечающий требованиям, указанным в правилах, для достижения максимальной структурной эффективности.Chem Lab
Команды выполнят одну или несколько задач и ответят на ряд вопросов, связанных с научными химическими процессами, сфокусированными на водных растворах, кислотах и основаниях.Circuit Lab
Участники должны выполнять задания и отвечать на вопросы об электричестве и магнетизме.Codebusters
Команды будут шифровать и декодировать зашифрованные сообщения, используя методы криптоанализа для исторических и современных передовых шифров.Designer Genes
Участники будут решать задачи и анализировать данные или диаграммы, используя свои знания основных принципов генетики, молекулярной генетики и биотехнологии.Detector Building
Teams создаст прочное устройство для измерения температуры, которое будет точно измерять и отображать температуру от нуля до 75 градусов по Цельсию для определения температуры четырех различных образцов воды.Детективы по болезням
Студенты будут использовать исследовательские навыки в научном изучении болезней, травм, здоровья и инвалидности среди населения или групп людей.Dynamic Planet
Команды будут выполнять задания, связанные с физической и геологической океанографией.Экспериментальный план
Это мероприятие определит способность участника на месте разрабатывать, проводить и сообщать о результатах эксперимента.Криминалистика
Учитывая сценарий и некоторых возможных подозреваемых, участники проведут серию тестов, которые вместе с другими доказательствами или результатами тестов будут использованы для раскрытия преступления.Ископаемые
Команды выявляют и классифицируют окаменелости и демонстрируют свои знания о древней жизни, выполняя задачи, связанные с интерпретацией прошлых сред и экосистем, адаптацией и эволюционными отношениями, а также использованием окаменелостей для датирования и сопоставления горных пород.GeoLogic Mapping
Команды продемонстрируют понимание в построении и использовании топографических карт, геологических карт и разрезов, а также их использование при формировании интерпретаций подземных структур и прошлых сред осадконакопления.Gravity Vehicle
Команды проектируют, конструируют и тестируют одно транспортное средство и рампу, которые используют потенциальную гравитационную энергию транспортного средства в качестве единственного средства движения, чтобы достичь цели как можно быстрее и точнее.Машины
Команды завершат письменный тест по концепциям простых и сложных машин и построят измерительное устройство на основе рычага до турнира, чтобы определить соотношение между двумя массами.Орнитология
Участники будут оцениваться на основании их знаний о птицах Северной Америки.Парашют для пинг-понга
Перед турниром команды спроектируют, построят и привезут на турнир до двух баллонных ракет, чтобы запустить мяч для пинг-понга, прикрепленный к парашюту, чтобы оставаться в воздухе в течение максимального времени.Моделирование белка
Студенты будут использовать компьютерную визуализацию и онлайн-ресурсы для построения физической модели белка, который используется с CRISPR Cas9 для редактирования геномов растений и животных. В этом году мероприятие будет посвящено модификациям Cas9, которые делают его полезным для редактирования базы.Звуки музыки
Команды должны сконструировать и настроить одно устройство до турнира на основе двухоктавной 12-тональной равной темперированной гаммы и пройти письменный тест по физике звука и музыкальным концепциям.Качество воды
Участники будут оцениваться на основе их понимания и оценки морской и устьевой водной среды.Wright Stuff
Перед соревнованиями команды проектируют, конструируют и испытывают беспилотные монопланы или бипланы с резиновыми двигателями для достижения максимального времени в воздухе.Напиши Сделай
Один ученик напишет описание объекта и то, как его построить, а затем другой ученик попытается построить объект на основе описания.Сертификат о планировании мероприятий Tri-C
Направление обучения: Гостиничный менеджмент (планирование мероприятий)
Степень / сертификат: Краткосрочный сертификат в области планирования мероприятий
Свяжитесь с отделом финансовой помощи относительно права на сертификат .
Эта программа дает обзор возможностей карьерного роста и основных навыков, необходимых для эффективного планирования мероприятий / организаторов встреч. Основы планирования мероприятий и введение в маркетинг и продажи — вот основные области этого специализированного сертификата.Эта 9-месячная программа разработана, чтобы помочь студенту быстро освоить основы планирования мероприятий / организации встреч, а затем быстро перейти на рабочее место. Кредиты, полученные за этот сертификат, могут применяться к Ассистенту прикладной бизнес-степени в области гостиничного менеджмента с концентрацией в гостиничном, туристическом и событийном менеджменте или ресторанном и общественном обслуживании.
Основные компоненты программы сертификации:
- Значительные возможности: Ожидается, что карьера менеджеров по организации мероприятий и встреч в Северо-Восточном Огайо продолжит значительный рост.Недавнее открытие казино, отелей, ресторанов и специализированных заведений, организация мероприятий и встреч пользуется большим спросом.
- Концентрация на планировании мероприятий: развить базовое понимание навыков, необходимых для разработки, планирования, маркетинга и управления успешными мероприятиями. Также исследуется использование микрокомпьютерных приложений.
- Персональное развитие: с упором на общение, ориентированное на обслуживание клиентов, и эффективные навыки межличностного общения, ориентированные как на операции, так и на управление продажами
- Академическое развитие: готовит учащегося к решению проблем, принятию решений, совместной работе и культурной осведомленности.
C. Events, Inc. Карьера и трудоустройство
Торговый представитель в Тайсоне, штат ВирджинияТипичный рабочий день — это сначала изучение маркетинговых систем, а затем групповые встречи, чтобы побудить нас выйти и продать. Затем мы выходим группами по двое-трое (обычно максимум около часа — и нет, они не платят за бензин), мы продаем сумки до 18:00 — возвращаемся в офис и разбиваем наши дни. Атмосфера в компании очень семейная, но если вы уже разорились, эта работа только съест деньги.Работа на этой работе не дает никаких преимуществ, и вы очень быстро обнаружите, что работаете по 80 часов в неделю, просто чтобы оставаться на плаву. Мой лучший совет — БЕГАТЬ.
Стажер по менеджменту в Вене, штат ВирджинияЯ работал с этой компанией в прошлом. Это исключительно многоуровневый маркетинговый бизнес. В основном это легальная пирамида с заработной платой. Позиции, которые они рекламируют: «помощник в социальных сетях», «координатор мероприятий», «менеджер по работе с клиентами», не существуют. Все в этой компании ходят и продают b.s.продукты на улицах. Это пустая трата времени соискателей, а весь процесс приема на работу — ложь.
Программа обучения менеджеров в Вене, ВирджинияЭта работа — шутка. Атмосфера в офисе похожа на студенческую вечеринку. Все ведут себя так, как будто они в каком-то культе, все они слишком милые. Это связано с тем, что структура оплаты труда в значительной степени представляет собой финансовую пирамиду, поэтому они стараются поддерживать у вас энтузиазм по поводу работы, чтобы вы не заметили, насколько она отстойна. Ваш лидер получит бонус, если вы станете лидером, и невозможно найти кого-то, кто действительно был бы честен с вами.Сама работа состоит в том, чтобы изводить администраторов, людей в торговых точках и на парковках, прося их купить мыла. Сама по себе зарплата — мусор, будьте готовы работать по 10-11 часов в день и зарабатывать 550-675 долларов за 55-часовую рабочую неделю. В высшем руководстве полно бездельников, которые пытаются заработать на работе наивных 18-23-летних. Скорость текучести кадров просто смешная, мероприятия C не могли удержать сотрудника, если бы от этого зависела его жизнь. Руководство не заботится о сотрудниках, они заставляют вас ездить по всей территории штата Три, перевозить их продукцию и даже не беспокоиться для компенсации дорожных расходов.Эта работа — ошибка, держитесь подальше.
Событие | Тип модификации | Разъяснения и модификации | Статус | Описание |
| Анатомия и физиология (Скелет, мышцы и покровы) | Подтверждено | Участники будут оцениваться на предмет их понимания анатомии и физиологии скелетной, мышечной и покровной систем человека. | ||
| Астрономия | Подтверждено | Командыпродемонстрируют понимание формирования и эволюции звезд и галактик. | ||
| Химическая лаборатория (водные растворы и кислоты / основания) | Только экзамен | Подтверждено | Команды ответят на ряд вопросов, связанных с научными химическими процессами, сфокусированными на водных растворах, кислотах и основаниях. | |
| Электронная лаборатория | Только экзамен | Подтверждено | Участники должны ответить на вопросы об электричестве и магнетизме. | |
| Codebusters | Подтверждено | Командыбудут шифровать и декодировать зашифрованные сообщения, используя методы криптоанализа для исторических и современных передовых шифров. | ||
| Дизайнерские гены | Подтверждено | Участники будут решать задачи и анализировать данные или диаграммы, используя свои знания основных принципов генетики, молекулярной генетики и биотехнологии. | ||
| Детективы по болезням | Подтверждено | Участники будут использовать исследовательские навыки при научном изучении болезней, травм, здоровья и инвалидности среди населения или групп людей | ||
| Dynamic Planet (океанография) | Подтверждено | Команды выполнят задания, связанные с физической и геологической океанографией. | ||
| Экспериментальный план | Подтверждено | Это событие определит способность участника разрабатывать, проводить и сообщать о результатах эксперимента. | ||
| Судебно-медицинская экспертиза | Только сухая лаборатория | Подтверждено | Учитывая сценарий и некоторых возможных подозреваемых, участники проведут серию тестов, которые вместе с другими доказательствами или результатами тестов будут использованы для раскрытия преступления. | |
| Ископаемые | Подтверждено | Команды выявляют и классифицируют окаменелости и демонстрируют свои знания о древней жизни, выполняя задачи, связанные с интерпретацией прошлых сред и экосистем, адаптациями и эволюционными отношениями, а также использованием окаменелостей для датирования и сопоставления горных пород. | ||
| Картографирование GeoLogic | Подтверждено | Команды продемонстрируют понимание в построении и использовании топографических карт, геологических карт и разрезов, а также их использование при формировании интерпретаций, касающихся подземных структур и прошлых сред осадконакопления. | ||
| Станки | Только экзамен | Подтверждено | Команды выполнят письменный тест по концепциям простых и сложных машин. | |
| Орнитология | Подтверждено | Участники будут оцениваться на предмет их знаний о птицах Северной Америки. | ||
| Моделирование белков | Подтверждено | Студенты будут использовать компьютерную визуализацию и онлайн-ресурсы для построения физической модели белка, который используется с CRISPR Cas9 для редактирования геномов растений и животных. |