Управление кадрами 1с: «1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ

Зарплата и Управление персоналом 8.1

Офис:

+7 (8552) 32-19-19

Тех. поддержка:

+7 (8552) 32-19-19 доб.3

Вход в Контур.Экстерн

Главная

/

1С: Предприятие

/

1С: Предприятие 8.1

/

1С: Зарплата и Управление персоналом 8.1

Оформить заявку на демонстрацию или купить интернет-магазин 1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0/ 8.1

Программа «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0» предназначена для комплексной автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики предприятий. Это прикладное решение нового поколения, в котором учтены как требования законодательства, так и реальная практика работы предприятий, а также перспективные мировые тенденции развития подходов к мотивации и управлению персоналом. Прикладное решение может успешно применяться в службах управления персоналом и бухгалтериях предприятий, а также в других подразделениях, заинтересованных в эффективной организации работы сотрудников. С помощью решения автоматизируются следующие направления управленческой и учетной деятельности: планирование потребностей в персонале; решение задач обеспечения бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка; управление компетенциями, обучением, аттестациями работников; управление финансовой мотивацией персонала; эффективное планирование занятости персонала; учет кадров и анализ кадрового состава; начисление и выплата заработной платы; исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда; отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия. Покупка «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0» позволит Вам вести учет в единой информационной базе от имени нескольких организаций — юридических лиц, а также индивидуальных предпринимателей, которые с точки зрения организации бизнеса составляют единое предприятие. В программе параллельно ведутся два вида учета: управленческий и регламентированный. Управленческий учет ведется по предприятию в целом, а регламентированный учет ведется отдельно для каждой организации. Покупка Программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» будет полезна всем без исключения работникам предприятия. Руководство будет иметь полный контроль над происходящим, задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации. Мощные аналитические отчеты предоставляют пользователю информацию в произвольных разрезах. Кадровая служба получит ценный инструмент автоматизации рутинных задач, в том числе анкетирования и подготовки отчетов о работниках с различными условиями отбора и сортировки. Работники предприятия будут уверены в том, что в любой момент смогут быстро получить необходимые им справки, сведения о своем отпуске, данные персонифицированного учета в Пенсионном фонде и т. д. Представление регламентированной отчетности в государственные органы станет гораздо менее трудоемким процессом. Особенно это касается сведений для персонифицированного учета Пенсионного фонда (СЗВ-4, АДВ-11) и отчетности по налогу на доходы физических лиц (2-НДФЛ). «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0/ 8.1» — это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0». В комплект поставки программного продукта входит типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом 8.0». С целью ведения бухгалтерского учета обеспечена совместная работа прикладного решения «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» с программой «1С:Бухгалтерия 8.0».

Условия поставки 1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0

После продажи любого программного продукта 1С Вам предоставляются бесплатные услуги: Поставка — к Вам в офис в удобное для Вас время Установка Проверка соответствия операционной системы. Установка платформы (последний релиз) на все рабочие места. Установка драйверов защиты. Установка сервера защиты. Установка сервера 1С:Предприятие. Установка конфигураций (последний релиз) Установка КЛАДРа, в случае наличия зарплатного блока. Установка XML Parser в случае наличия зарплатного блока и бухгалтерии. Запуск программных продуктов на всех рабочих станциях. Проверка работоспособности принтеров и др. устройств в LPT-портах. Обучение (по предварительному согласованию) Разъяснение режимов запуска системы. Разъяснение необходимости и порядка создания резервных копий. Проведение консультаций по корректному вводу в эксплуатацию системы. Разъяснение необходимости дальнейшего сопровождения системы. Разъяснение правил подписки на диски ИТС. Информирование о возможности прохождения курсов и об индивидуальном обучении. Компания предлагает весь спектр программных продуктов на базе программы «1C: Бухгалтерия 8.0/ 8.1». Помимо непосредственно продажи программного обеспечения, мы всегда рады предложить Вам услуги по  внедрению и абонентскому обслуживанию программ «1C: Бухгалтерия 8.0/ 8.1».

Восстановим Вам даже самую безнадежную отчетность

ЗАКАЖИТЕ НАДЕЖНУЮ БУХГАЛТЕРИЮ СЕЙЧАС!

Если Вашему бизнесу нужно бухгалтерское сопровождение, позвоните по телефону:

+7 (8552) 32-19-19 доб.1

Или напишите нам на почту:

[email protected]

Мы  находимся по адресу:

г. Набережные Челны, пр-т Сююмбике, 8 (11/24), офис 112 (рядом со зданием ИФНС)

Copyright © 2009 — 2020 ООО СЦ «БИЗНЕС-ПАРТНЕР»

Наши услуги

Заказ, разработка, создание сайтов в студии Мегагруп.

Зарплата и управление персоналом 8 — Группа компаний «АВИ-Центр»

1С: Зарплата и управление персоналом 8 — Группа компаний «АВИ-Центр»

?>

Запрос обратного звонка

×

Установка программы, обновление, загрузка необходимых баз

Быстро установим ПК ГРАНД-Смета на ваш компьютер

При выходе обновлений ПК ГРАНД-Смета, сами свяжемся с вами и обновим вашу программу (до последнего релиза текущей версии или до последней версии, при наличии действующей лицензии на обновление)

Загрузим необходимые нормативные базы, территориальные единичные расценки (ТЕР), индексы и ценники (при наличии лицензий на названные продукты)

×

Обучение, помощь в работе с программой, обеспечение нормативной документацией

Проведем вводный курс обучения по работе в ПК ГРАНД-Смета

Проконсультируем, поможем преодолеть трудности, с которыми вы сталкиваетесь при работе с программой ГРАНД-Смета

При выходе обновлений, продемонстрируем новые функции ПК ГРАНД-Смета

Вовремя обеспечим необходимой нормативно-технической документацией по ценообразованию и сметному нормированию в РФ, Республике Крым и в г.

Севастополь.

Пригласим на вебинары, мастер-классы и семинары по новым, эффективным методам работы в ГРАНД-Смете (в собственном оборудованном учебном классе)

×

Исправление ошибок, восстановление работоспособности программы и ключей

При сбое компьютера, восстановим работоспособность ПК ГРАНД-Смета

При выходе из строя ключа ПК ГРАНД-Смета, произведем его замену (в соответствии с регламентом производителя), перенесем данные с одного ключа на другой.

×

Внедрение iiko на предприятии общественного питания под ключ

Установим и настроим программный комплекс iiko под потребности именно вашего предприятия.

Подключим торговое и кассовое оборудование, настроим оптимальный режим работы. Приведем работу предприятия в соответствие с законодательством.

×

Обучение, помощь в работе с программой, обеспечение нормативной документацией

Проведем вводный курс обучения по работе в iikoOffice и iikoFront.

Научим пользоваться системой эффективно.

Расскажем, как начать зарабатывать с iiko еще больше.

Создадим резервные копии и перенос данных в случае необходимости. Настроем регулярное резервное копирование.

×

Исправление ошибок, восстановление работоспособности программы и ключей

При сбое компьютера, сервера или кассы, восстановим работоспособность iiko.

Исправим ошибки в работе персонала.

×

Установка программы, обновление, загрузка необходимых баз

Быстро установим ГОССТРОЙСМЕТА на ваш компьютер

При выходе обновлений ГОССТРОЙСМЕТА, сами свяжемся с вами и обновим вашу программу (до последнего релиза текущей версии или до последней версии, при наличии действующей лицензии на обновление)

Загрузим необходимые нормативные базы, территориальные единичные расценки (ТЕР), индексы и ценники (при наличии лицензий на названные продукты)

×

Обучение, помощь в работе с программой, обеспечение нормативной документацией

Проведем вводный курс обучения по работе в ГОССТРОЙСМЕТА

Проконсультируем, поможем преодолеть трудности, с которыми вы сталкиваетесь при работе с программой ГОССТРОЙСМЕТА

При выходе обновлений, продемонстрируем новые функции ГОССТРОЙСМЕТА

Вовремя обеспечим необходимой нормативно-технической документацией по ценообразованию и сметному нормированию в РФ, Республике Крым и в г. Севастополь.

Пригласим на вебинары, мастер-классы и семинары по новым, эффективным методам работы в ГОССТРОЙСМЕТА (в собственном оборудованном учебном классе)

×

Исправление ошибок, восстановление работоспособности программы и ключей

При сбое компьютера, восстановим работоспособность ГОССТРОЙСМЕТА

При выходе из строя ключа ГОССТРОЙСМЕТА, произведем его замену (в соответствии с регламентом производителя), перенесем данные с одного ключа на другой.

×

Установка программы, обновление, загрузка необходимых баз

Быстро установим Smeta.RU на ваш компьютер

При выходе обновлений Smeta.RU, сами свяжемся с вами и обновим вашу программу (до последнего релиза текущей версии или до последней версии, при наличии действующей лицензии на обновление)

Загрузим необходимые нормативные базы, территориальные единичные расценки (ТЕР), индексы и ценники (при наличии лицензий на названные продукты)

×

Обучение, помощь в работе с программой, обеспечение нормативной документацией

Проведем вводный курс обучения по работе в Smeta. RU

Проконсультируем, поможем преодолеть трудности, с которыми вы сталкиваетесь при работе с программой Smeta.RU

При выходе обновлений, продемонстрируем новые функции Smeta.RU

Вовремя обеспечим необходимой нормативно-технической документацией по ценообразованию и сметному нормированию в РФ, Республике Крым и в г.Севастополь.

Пригласим на вебинары, мастер-классы и семинары по новым, эффективным методам работы в Smeta.RU (в собственном оборудованном учебном классе)

×

Исправление ошибок, восстановление работоспособности программы и ключей

При сбое компьютера, восстановим работоспособность Smeta.RU

При выходе из строя ключа Smeta.RU, произведем его замену (в соответствии с регламентом производителя), перенесем данные с одного ключа на другой.

×

Установка программы, обновление, загрузка необходимых баз

Внедрим розничный учет предприятия на базе 1С:Розница под ключ как в одном магазине так и в сети магазинов.

Установим и настроим программное обеспечение 1С:Розница под потребности именно вашего предприятия.

Поставим, подключим и обслужим необходимое торговое и кассовое оборудование, настроим оптимальный режим работы. Приведем работу предприятия в соответствие с законодательством. Обучим персонал

×

Обучение, помощь в работе с программой, обеспечение нормативной документацией

Проведем полный курс обучения по работе с 1С:Розница.

Научим пользоваться системой эффективно.

Создадим резервные копии и перенос данных в случае необходимости. Настроим регулярное резервное копирование.

×

Исправление ошибок, восстановление работоспособности программы и ключей

При сбое компьютера, сервера или кассы, восстановим работоспособность рабочего места кассира в 1С:Розница.
Всегда в наличии подменный фонд оборудования

×

×

Управление персоналом — определение, функции, PPT

• Главная
• Библиотека
• Управление персоналом
• Управление персоналом
• Управление персоналом

Управление персоналом можно определить как получение, использование и поддержание удовлетворенной рабочей силы. Это значительная часть руководства, связанная с работниками на работе и их отношениями внутри организации.

Согласно Флиппо, Управление персоналом – это планирование, организация, компенсация, интеграция и содержание людей с целью содействия достижению организационных, индивидуальных и общественных целей.

Согласно Бреху, «Управление персоналом — это та часть, которая в первую очередь связана с человеческими ресурсами организации». в первую очередь управлением персоналом в консультации с другими отделами.

Управление персоналом является расширением общего управления. Он занимается поощрением и стимулированием компетентной рабочей силы, чтобы она вносила свой самый полный вклад в дело.

Управление персоналом существует для консультирования и помощи линейным руководителям в кадровых вопросах. Следовательно, отдел кадров – это кадровая служба организации.

Управление персоналом делает акцент на действиях, а не на составлении длительных графиков, планов, методов работы. Проблемы и обиды людей на работе могут быть решены более эффективно за счет рациональной кадровой политики.

Основано на человеческой ориентации. Он пытается помочь работникам полностью раскрыть свой потенциал концерна.

Он также мотивирует сотрудников с помощью эффективных планов поощрения, чтобы сотрудники обеспечивали максимально полное сотрудничество.

Управление персоналом занимается человеческими ресурсами концерна. Что касается человеческих ресурсов, то он управляет как отдельными работниками, так и рабочими.

Роль менеджера по персоналу

Менеджер по персоналу является начальником отдела кадров. Он/она выполняет как управленческие, так и оперативные функции управления. Его роль можно резюмировать следующим образом:

1. Менеджер по персоналу оказывает помощь высшему руководству. Высшее руководство — это люди, которые определяют и формируют основную политику концерна. Менеджер по персоналу может эффективно разработать все виды политик, связанных с персоналом или рабочей силой.
2. Он/она консультирует линейного руководителя в качестве специалиста по персоналу. Менеджер по персоналу действует как советник по персоналу и помогает линейным руководителям в решении различных кадровых вопросов.
3. В качестве консультанта ,- В качестве консультанта менеджер по персоналу занимается проблемами и жалобами сотрудников и направляет их. Он / она пытается решить их в меру своих возможностей.
4. Менеджер по персоналу действует как посредник — Он является связующим звеном между руководством и работниками.
5. Он/она выступает в качестве представителя — Поскольку он находится в непосредственном контакте с сотрудниками, он должен выступать в качестве представителя организации в комитетах, назначаемых правительством. Он представляет компанию в программах обучения.

Функции управления персоналом

Ниже приведены четыре функции управления персоналом:

1. Планирование рабочей силы
2. Вербовка
3. Выбор
4. Обучение и развитие

Следующий   ❯❯

Похожие статьи

• Элементы управления персоналом
• Управление человеческими ресурсами (HRM)
• Разница между управлением персоналом и УЧР
• Анализ работы
• Оценка эффективности

Просмотреть все статьи

Авторство/ссылки — Об авторе(ах)

Статья написана Prachi Juneja и проверена Management Study Guide Content Team . В группу MSG Content входят опытные преподаватели, специалисты и профильные эксперты. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001:2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала бесплатно для целей обучения и образования. Укажите авторство используемого контента, включая ссылки на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы контента.

Все, что вам нужно знать об управлении персоналом

Счастливые сотрудники — благо для каждой организации. Они более продуктивны и мотивированы, а также создают более приятную рабочую атмосферу на рабочем месте. Эффективное управление персоналом гарантирует, что персонал постоянно работает над своим профессиональным развитием, сохраняя при этом как индивидуальные, так и организационные цели.

 

Итак, что такое управление персоналом?

Управление персоналом — это часть управления персоналом, которая фокусируется на наборе, отборе и обучении персонала таким образом, чтобы помочь вам поднять вашу организацию на более высокий уровень. В нем также рассматривается вопрос о том, как наилучшим образом удержать лучшие кадры в вашей организации.

Вспомогательный персонал — один из ключевых аспектов управления персоналом, поскольку персонал — это самый ценный актив вашей организации. Вот почему важно, чтобы они были довольны и имели доступ ко всем инструментам и ресурсам, которые им нужны, чтобы работать в меру своих возможностей.

 

Три типа управления персоналом

Управление персоналом — это процесс, который можно рассматривать или рассматривать с одной из нескольких точек зрения. Вообще говоря, мы определили три типа управления персоналом: стратегический, тактический и оперативный.

 

1. Стратегическое управление персоналом

Стратегическое управление персоналом в основном фокусируется на текущих и будущих кадровых потребностях . Работает ли ваша текущая кадровая политика?

Ключевые факторы, которые необходимо изучить, включают политику найма, текущую текучесть кадров и уровень удовлетворенности сотрудников. На основе этой информации вы можете спрогнозировать свои краткосрочные и долгосрочные потребности в персонале.

 

2. Тактическое управление персоналом

Тактическое управление персоналом сосредоточено в первую очередь на разработке и планировании всех кадровых ресурсов вашей организации:

• планировании штатного расписания – на основе имеющихся количественных и качественных человеческих ресурсов компетенции
• обновление долгосрочных кадровых планов – создание рамок для найма, отбора и обучения персонала
• структурирование кадровых ресурсов – органические, функциональные (оценка должностей, условия найма, система оплаты труда и т. д.) и технические (инструменты и другие инструменты управления персоналом)

 

3. Оперативное управление персоналом

Оперативное управление персоналом сосредоточено главным образом на вспомогательных функциях или процессах, связанных с притоком персонала, например набор, отбор, адаптация, постоянное профессиональное развитие и т. д.

Примеры:

• настройка рабочих процессов процесса найма и отбора
• создание и ведение кадрового учета
• организация медицинских осмотров (если применимо)
• выдача удостоверений личности, инструментов, транспортных средств и т. д.

Более того, все инвестиции в персонал и мероприятия по непрерывному профессиональному развитию (CPD) также являются частью управления операционным персоналом.

Примеры:

• образование и обучение
• обзоров производительности и аттестационных интервью
• карьерный совет
• схемы больничных и отпусков
• хронометраж и табель учета рабочего времени
• обработка зарплаты
• завершение процессов

Цели управления персоналом

Управление персоналом направлено на достижение нескольких ключевых целей, но его главная цель заключается в создании рабочей среды, в которой персонал может работать в меру своих способностей.

 

1. Приобретение и применение знаний и навыков на практике

Управление персоналом — это инструмент, который поможет вам поставить нужных людей в нужное место в нужное время и превратить вашу компанию в обучающуюся организацию, которая имеет конкурентное преимущество и готов к будущему.

 

2. Создание вовлеченности

Управление персоналом можно использовать для повышения вовлеченности несколькими способами, например, с помощью схем справедливого вознаграждения, хороших дополнительных льгот и возможностей для обучения и профессионального/личного развития.

 

3. Работать более эффективно

Операционные процессы часто далеки от оптимальных во многих организациях, потому что у вас есть не те люди, работающие в неправильном месте в неправильное время, или потому что вы тратите время, деньги и ценные ресурсы. Управление персоналом может помочь вам решить эти проблемы.

 

4. Сокращение текучести кадров

Высокая текучесть кадров негативно сказывается на непрерывности работы вашей компании. Когда сотрудники уходят, вы теряете ценные знания и опыт и тратите много времени на подбор и обучение новых сотрудников.

Грамотное управление персоналом поможет вам предоставить вашим сотрудникам инструменты и ресурсы, необходимые им для достижения максимальной отдачи от своих способностей и дальнейшего личного и профессионального роста. Счастливые и довольные сотрудники не только более продуктивны, но и более лояльны, потому что чувствуют, что их больше ценят.

 

Преимущества

Вы обнаружите множество преимуществ хорошей системы управления персоналом:

 

1. У сотрудников есть свобода и гибкость, чтобы преуспеть

Сосредоточив внимание на постоянном профессиональном развитии, ваши сотрудники получат свободу и гибкость, необходимые им для достижения успеха. Тогда жесткая, негибкая организация станет более ориентированной на ценность, особенно с точки зрения добавленной стоимости, которую обеспечивают ее сотрудники.

 

2. Поощряет постоянное профессиональное развитие

Управление персоналом включает в себя постановку целей и определение рамок, в достижении которых персонал полностью участвует. Это побуждает сотрудников в полной мере использовать свой творческий потенциал и профессионализм, испытывать удовлетворение от своей работы и разделять успех. Как только одна цель или задача достигнута, следующая готова и ждет вас как стимул для дальнейшего профессионального развития и роста. Управление персоналом также поощряет обучение на протяжении всей жизни и обучение на рабочем месте.

 

3. Обеспечивает долгосрочную преемственность

Сотрудники покидают вашу организацию по многим причинам: дефицит на рынке труда, выход на пенсию, конкуренция. Надлежащие методы управления персоналом значительно облегчают вам своевременное реагирование на увольнение сотрудников, как ожидаемое, так и неожиданное. Это поможет вам предотвратить «утечку мозгов» и обеспечить долгосрочную непрерывность работы.

 

Навыки составления карт и визуализации

Управление персоналом требует четкого представления всех навыков, знаний и квалификации вашего персонала. Матрицы навыков — идеальный способ консолидировать эту информацию. Они обеспечивают схематическое представление , показывающее, кто может делать то, что и возникают ли какие-либо пробелы в навыках в вашей организации.

Использование матриц навыков имеет множество преимуществ.

• Вы можете быстро и легко определить критически важные задачи и требования и соответствующим образом скорректировать свою стратегию управления персоналом.
• Становится намного проще найти квалифицированную замену или дополнительный персонал в периоды пиковой нагрузки.
• У вас будет гораздо более четкое представление о том, как продвигается ваш персонал.
• Вы получите более полное представление о возможности развертывания вашего персонала.