Все релизы конфигурации — Управление торговлей, ред.10.3
Версия релиза | Дата выхода релиза | Дней с предыдущего | Размер cfu | Обновляемые версии | Путь обновления | Минимальная версия платформы | Пресс-релиз | Скачать |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
10.3.75.2 | 31.08.22 | 41 | 7 586 824 | 10.3.74.1, 10.3.74.2, 10.3.74.3, 10.3.75.1 | 8.3.14.2095 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.74.3 | 21.07.22 | 6 | 35 683 684 | 10.3.73.1, 10.3.73.2, 10.3.73.3, 10.3.74.1, 10.3.74.2 | 1 (1) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.74.2 | 15.07.22 | 7 | 35 599 222 | 10.3.73.1, 10.3.73.2, 10. 3.73.3, 10.3.74.1 | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.74.1 | 08.07.22 | 102 | 35 598 582 | 10.3.73.1, 10.3.73.2, 10.3.73.3 | 1 (3) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.73.3 | 28.03.22 | 14 | 4 000 614 | 10.3.72.1, 10.3.72.2, 10.3.72.3, 10.3.73.1, 10.3.73.2 | 2 (4) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.73.2 | 14.03.22 | 83 | 3 720 365 | 10.3.72.1, 10.3.72.2, 10.3.72.3, 10.3.73.1 | 2 (5) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.73.1 | 21.12.21 | 18 | 3 453 219 | 10.3.72.1, 10.3.72.2, 10.3.72.3 | 2 (6) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Скачать | |
10. 3.72.3 | 03.12.21 | 21 | 26 895 841 | 10.3.71.1, 10.3.71.2, 10.3.71.3, 10.3.72.1, 10.3.72.2 | 3 (7) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.72.2 | 12.11.21 | 6 | 26 225 315 | 10.3.71.1, 10.3.71.2, 10.3.71.3, 10.3.72.1 | 3 (8) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.72.1 | 06.11.21 | 37 | 26 203 556 | 10.3.71.1, 10.3.71.2, 10.3.71.3 | 3 (9) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.71.3 | 30.09.21 | 16 | 6 678 286 | 10.3.70.1, 10.3.70.2, 10.3.70.3, 10.3.70.4, 10.3.71.1, 10.3.71.2 | 4 (10) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.71.2 | 14.09.21 | 54 | 6 677 799 | 10. 3.70.1, 10.3.70.2, 10.3.70.3, 10.3.70.4, 10.3.71.1 | 4 (11) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.71.1 | 22.07.21 | 15 | 6 456 001 | 10.3.70.1, 10.3.70.2, 10.3.70.3, 10.3.70.4 | 4 (12) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.70.4 | 07.07.21 | 9 | 6 190 356 | 10.3.69.1, 10.3.69.2, 10.3.70.1, 10.3.70.2, 10.3.70.3 | 5 (13) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.70.3 | 28.06.21 | 5 | 3 934 686 | 10.3.69.1, 10.3.69.2, 10.3.70.1, 10.3.70.2 | 5 (14) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.70.2 | 23.06.21 | 1 | 3 930 856 | 10.3.69.1, 10.3.69.2, 10.3.70.1 | 5 (15) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8. 2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.70.1 | 22.06.21 | 18 | 3 928 458 | 10.3.69.1, 10.3.69.2 | 5 (16) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.69.2 | 04.06.21 | 7 | 78 101 729 | 10.3.68.1, 10.3.68.2, 10.3.68.3, 10.3.69.1 | 6 (17) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.69.1 | 28.05.21 | 29 | 78 081 855 | 10.3.68.1, 10.3.68.2, 10.3.68.3 | 6 (18) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Скачать | |
10.3.68.3 | 29.04.21 | 6 | 5 017 641 | 10.3.67.1, 10.3.67.2, 10.3.67.3, 10.3.68.1, 10.3.68.2 | 7 (19) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.68.2 | 23.04.21 | 24 | 4 821 048 | 10. 3.67.1, 10.3.67.2, 10.3.67.3, 10.3.68.1 | 7 (20) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.68.1 | 30.03.21 | 39 | 4 800 180 | 10.3.67.1, 10.3.67.2, 10.3.67.3 | 7 (21) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.67.3 | 19.02.21 | 39 | 17 727 613 | 10.3.66.1, 10.3.66.2, 10.3.66.3, 10.3.67.1, 10.3.67.2 | 8 (22) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.67.2 | 11.01.21 | 12 | 17 444 396 | 10.3.66.1, 10.3.66.2, 10.3.66.3, 10.3.67.1 | 8 (23) | 8.3.14 (при режиме совместимости 8.2) | Скачать | |
10.3.67.1 | 30.12.20 | 33 | 17 444 409 | 10.3.66.1, 10.3.66.2, 10.3.66.3 | 8 (24) | 8.3.14.2095 | Пресс-релиз | Скачать |
10. 3.66.3 | 27.11.20 | 53 | 10 541 203 | 10.3.65.1, 10.3.66.1, 10.3.66.2 | 9 (25) | 8.3.13 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.66.2 | 05.10.20 | 34 | 10 284 693 | 10.3.65.1, 10.3.66.1 | 9 (26) | 8.3.13 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.66.1 | 01.09.20 | 29 | 2 292 689 | 10.3.65.1 | 9 (27) | 8.3.13 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.65.1 | 03.08.20 | 26 | 4 306 605 | 10.3.64.1, 10.3.64.2, 10.3.64.3, 10.3.64.4 | 10 (28) | 8.3.13 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.64.4 | 08.07.20 | 8 | 7 917 147 | 10.3.62.1, 10.3.62.2, 10.3.63.1, 10.3.64.1, 10.3.64.2, 10.3.64.3 | 11 (29) | 8. 3.13 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.64.3 | 30.06.20 | 20 | 7 677 346 | 10.3.62.1, 10.3.62.2, 10.3.63.1, 10.3.64.1, 10.3.64.2 | 11 (30) | 8.3.13 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.64.2 | 10.06.20 | 8 | 7 341 885 | 10.3.62.1, 10.3.62.2, 10.3.63.1, 10.3.64.1 | 11 (31) | 8.3.13 (при режиме совместимости 8.2) | Скачать | |
10.3.64.1 | 02.06.20 | 4 | 7 283 495 | 10.3.62.1, 10.3.62.2, 10.3.63.1 | 11 (32) | 8.3.13 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.63.1 | 29.05.20 | 9 | 7 103 700 | 10.3.62.1, 10.3.62.2 | 12 (33) | 8.3.13 (при режиме совместимости 8.2) | Скачать | |
10.3.62.2 | 20.05.20 | 6 | 1 843 527 | 10. 3.61.1, 10.3.61.2, 10.3.62.1 | 12 (34) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.62.1 | 14.05.20 | 22 | 1 801 381 | 10.3.61.1, 10.3.61.2 | 12 (35) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.61.2 | 22.04.20 | 6 | 4 322 115 | 10.3.60.1, 10.3.60.2, 10.3.60.3, 10.3.61.1 | 13 (36) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.61.1 | 16.04.20 | 21 | 4 163 866 | 10.3.60.1, 10.3.60.2, 10.3.60.3 | 13 (37) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.60.3 | 26.03.20 | 2 | 3 426 704 | 10.3.59.1, 10.3.59.2, 10.3.59.3, 10.3.59.4, 10.3.60.1, 10.3.60.2 | 14 (38) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8. 2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.60.2 | 24.03.20 | 14 | 3 289 813 | 10.3.59.1, 10.3.59.2, 10.3.59.3, 10.3.59.4, 10.3.60.1 | 14 (39) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.60.1 | 10.03.20 | 6 | 2 198 107 | 10.3.59.1, 10.3.59.2, 10.3.59.3, 10.3.59.4 | 14 (40) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.59.4 | 04.03.20 | 5 | 34 546 677 | 10.3.58.1, 10.3.58.2, 10.3.59.1, 10.3.59.2, 10.3.59.3 | 15 (41) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.59.3 | 28.02.20 | 7 | 34 538 183 | 10.3.58.1, 10.3.58.2, 10.3.59.1, 10.3.59.2 | 15 (42) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10. | 21.02.20 | 2 | 33 927 078 | 10.3.58.1, 10.3.58.2, 10.3.59.1 | 15 (43) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.59.1 | 19.02.20 | 21 | 33 921 570 | 10.3.58.1, 10.3.58.2 | 15 (44) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.58.2 | 29.01.20 | 33 | 2 611 697 | 10.3.57.1, 10.3.57.2, 10.3.57.3, 10.3.58.1 | 16 (45) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.58.1 | 27.12.19 | 4 | 2 397 440 | 10.3.57.1, 10.3.57.2, 10.3.57.3 | 16 (46) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.57.3 | 23.12.19 | 19 | 3 317 683 | 10.3.56.1, 10.3.57.1, 10.3.57.2 | 17 (47) | 8. 3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.57.2 | 04.12.19 | 7 | 2 792 971 | 10.3.56.1, 10.3.57.1 | 17 (48) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.57.1 | 27.11.19 | 49 | 2 728 509 | 10.3.56.1 | 17 (49) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.56.1 | 09.10.19 | 40 | 3 418 900 | 10.3.55.1, 10.3.55.2, 10.3.55.3 | 18 (50) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.55.3 | 30.08.19 | 29 | 4 400 331 | 10.3.54.1, 10.3.54.2, 10.3.54.3, 10.3.54.4, 10.3.55.1, 10.3.55.2 | 19 (51) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.55.2 | 01.08.19 | 14 | 3 875 608 | 10. 3.54.1, 10.3.54.2, 10.3.54.3, 10.3.54.4, 10.3.55.1 | 19 (52) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.55.1 | 18.07.19 | 6 | 3 756 750 | 10.3.54.1, 10.3.54.2, 10.3.54.3, 10.3.54.4 | 19 (53) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.54.4 | 12.07.19 | 8 | 10.3.53.1, 10.3.53.2, 10.3.54.1, 10.3.54.2, 10.3.54.3 | 20 (54) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.54.3 | 04.07.19 | 1 | 7 250 485 | 10.3.53.1, 10.3.53.2, 10.3.54.1, 10.3.54.2 | 20 (55) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8.2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.54.2 | 03.07.19 | 3 | 7 216 883 | 10.3.53.1, 10.3.53.2, 10.3.54.1 | 20 (56) | 8.3.12 (при режиме совместимости 8. 2) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.54.1 | 30.06.19 | 32 | 7 215 742 | 10.3.53.1, 10.3.53.2 | 20 (57) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.53.2 | 29.05.19 | 1 | 3 076 217 | 10.3.52.1, 10.3.52.2, 10.3.53.1 | 21 (58) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.53.1 | 28.05.19 | 29 | 10.3.52.1, 10.3.52.2 | 21 (59) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.52.2 | 29.04.19 | 33 | 2 873 128 | 10.3.51.1, 10.3.52.1 | 22 (60) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.52.1 | 27.03.19 | 2 | 990 264 | 10. 3.51.1 | 22 (61) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.51.1 | 25.03.19 | 13 | 3 943 880 | 10.3.50.1, 10.3.50.2, 10.3.50.3 | 23 (62) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.50.3 | 12.03.19 | 46 | 3 754 055 | 10.3.49.1, 10.3.49.2, 10.3.49.3, 10.3.49.4, 10.3.50.1, 10.3.50.2 | 24 (63) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.50.2 | 25.01.19 | 30 | 3 513 509 | 10.3.49.1, 10.3.49.2, 10.3.49.3, 10.3.49.4, 10.3.50.1 | 24 (64) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать |
10.3.50.1 | 26.12.18 | 13 | 10.3.49.1, 10.3.49.2, 10.3.49. 3, 10.3.49.4 | 24 (65) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.49.4 | 13.12.18 | 9 | 10.3.47.1, 10.3.47.2, 10.3.47.3, 10.3.48.1, 10.3.48.2, 10.3.49.1, 10.3.49.2, 10.3.49.3 | 25 (66) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.49.3 | 04.12.18 | 6 | 10.3.47.1, 10.3.47.2, 10.3.47.3, 10.3.48.1, 10.3.48.2, 10.3.49.1, 10.3.49.2 | 25 (67) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.49.2 | 28.11.18 | 26 | 10.3.47.1, 10.3.47.2, 10.3.47.3, 10.3.48.1, 10.3.48.2, 10.3.49.1 | 25 (68) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.49.1 | 02.11.18 | 7 | 10. 3.47.1, 10.3.47.2, 10.3.47.3, 10.3.48.1, 10.3.48.2 | 25 (69) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.48.2 | 26.10.18 | 15 | 10.3.47.1, 10.3.47.2, 10.3.47.3, 10.3.48.1 | 26 (70) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.48.1 | 11.10.18 | 196 | 10.3.47.1, 10.3.47.2, 10.3.47.3 | 26 (71) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.47.3 | 29.03.18 | 27 | 10.3.46.1, 10.3.46.2, 10.3.46.3, 10.3.47.1, 10.3.47.2 | 26 (72) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.47.2 | 02.03.18 | 2 | 10.3.46.1, 10.3.46.2, 10.3.46.3, 10.3.47.1 | 26 (73) | 8. 2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.47.1 | 28.02.18 | 29 | 10.3.46.1, 10.3.46.2, 10.3.46.3 | 26 (74) | 8.2.19.130 и 8.3.3.687 (при режиме совместимости 8.2.13) | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.46.3 | 30.01.18 | 33 | 10.3.45.1, 10.3.45.2, 10.3.45.3, 10.3.45.4, 10.3.46.1, 10.3.46.2 | 27 (75) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.46.2 | 28.12.17 | 3 | 10.3.44.1, 10.3.45.1, 10.3.45.2, 10.3.45.3, 10.3.45.4, 10.3.46.1 | 27 (76) | 8.2.19.130 | Скачать | ||
10.3.46.1 | 25.12.17 | 63 | 10.3.44.1, 10.3.45.1, 10.3.45.2, 10.3.45.3, 10.3.45.4 | 27 (77) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.45.4 | 23.10.17 | 10 | 10. 3.43.1, 10.3.43.2, 10.3.44.1, 10.3.45.1, 10.3.45.2, 10.3.45.3 | 28 (78) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.45.3 | 13.10.17 | 18 | 10.3.43.1, 10.3.43.2, 10.3.44.1, 10.3.45.1, 10.3.45.2 | 28 (79) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.45.2 | 25.09.17 | 3 | 10.3.43.1, 10.3.43.2, 10.3.44.1, 10.3.45.1 | 28 (80) | 8.2.19.130 | Скачать | ||
10.3.45.1 | 22.09.17 | 22 | 10.3.43.1, 10.3.43.2, 10.3.44.1 | 28 (81) | 8.2.19.130 | Скачать | ||
10.3.44.1 | 31.08.17 | 34 | 10.3.42.1, 10.3.43.1, 10.3.43.2 | 28 (82) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.43.2 | 28.07.17 | 28 | 10.3.41.1, 10.3.42.1, 10.3.43.1 | 29 (83) | 8.2.19. 130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.43.1 | 30.06.17 | 63 | 10.3.41.1, 10.3.42.1 | 29 (84) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.42.1 | 28.04.17 | 56 | 10.3.40.1, 10.3.41.1 | 29 (85) | 8.2.19.130 | Скачать | ||
10.3.41.1 | 03.03.17 | 31 | 10.3.39.1, 10.3.40.1 | 30 (86) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.40.1 | 31.01.17 | 35 | 10.3.38.1, 10.3.39.1 | 30 (87) | 8.2.19.130 | Скачать | ||
10.3.39.1 | 27.12.16 | 57 | 10.3.38.1 | 31 (88) | 8.2.19.130 | Скачать | ||
10.3.38.1 | 31.10.16 | 62 | 10.3.37.1, 10.3.37.2, 10.3.37.3, 10.3.37.4, 10.3.37.5 | 31 (89) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10. 3.37.5 | 30.08.16 | 26 | 10.3.37.1, 10.3.37.2, 10.3.37.3, 10.3.37.4 | 32 (90) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.37.4 | 04.08.16 | 7 | 10.3.36.1, 10.3.37.1, 10.3.37.2, 10.3.37.3 | 32 (91) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.37.3 | 28.07.16 | 28 | 10.3.36.1, 10.3.37.1, 10.3.37.2 | 32 (92) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.37.2 | 30.06.16 | 14 | 10.3.35.1, 10.3.35.2, 10.3.36.1, 10.3.37.1 | 32 (93) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.37.1 | 16.06.16 | 83 | 10.3.35.1, 10.3.35.2, 10.3.36.1 | 32 (94) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.36.1 | 25.03.16 | 44 | 10.3.35.1, 10. 3.35.2 | 33 (95) | 8.2.19.130 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.35.2 | 10.02.16 | 43 | 10.3.34.1, 10.3.34.2, 10.3.35.1 | 33 (96) | 8.2.19.130 | Скачать | ||
10.3.35.1 | 29.12.15 | 36 | 10.3.33.1, 10.3.34.1, 10.3.34.2 | 33 (97) | 8.2.19.121 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.34.2 | 23.11.15 | 53 | 10.3.32.1, 10.3.32.2, 10.3.33.1, 10.3.34.1 | 34 (98) | 8.2.19.121 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.34.1 | 01.10.15 | 92 | 10.3.32.1, 10.3.32.2, 10.3.33.1 | 34 (99) | 8.2.19.121 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.33.1 | 01.07.15 | 79 | 10.3.32.1, 10.3.32.2 | 34 (100) | 8.2.19.121 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.32.2 | 13. 04.15 | 42 | 10.3.31.1, 10.3.31.2, 10.3.31.3, 10.3.32.1 | 35 (101) | 8.2.19.121 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.32.1 | 02.03.15 | 35 | 10.3.31.1, 10.3.31.2, 10.3.31.3 | 35 (102) | 8.2.19.121 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.31.3 | 26.01.15 | 27 | 10.3.30.1, 10.3.30.2, 10.3.31.1, 10.3.31.2 | 36 (103) | 8.2.19.121 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.31.2 | 30.12.14 | 25 | 10.3.30.1, 10.3.30.2, 10.3.31.1 | 36 (104) | 8.2.19.116 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.31.1 | 05.12.14 | 36 | 10.3.30.1, 10.3.30.2 | 36 (105) | 8.2.19.116 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.30.2 | 30.10.14 | 34 | 10.3.29.1, 10.3.30.1 | 37 (106) | 8. 2.19.116 | Пресс-релиз | Скачать | |
10.3.30.1 | 26.09.14 | 182 | 10.3.29.1 | 37 (107) | 8.2.19.116 | |||
10.3.29.1 | 28.03.14 | 57 | 10.3.27.1, 10.3.27.2, 10.3.28.1 | 38 (108) | 8.2.19.116 | |||
10.3.28.1 | 30.01.14 | 31 | 10.3.27.1, 10.3.27.2 | 39 (109) | ||||
10.3.27.2 | 30.12.13 | 13 | 10.3.26.1, 10.3.26.2, 10.3.27.1 | 39 (110) | ||||
10.3.27.1 | 17.12.13 | 41 | 10.3.25.1, 10.3.26.1, 10.3.26.2 | 39 (111) | ||||
10.3.26.2 | 06.11.13 | 7 | 10.3.24.1, 10.3.25.1, 10.3.26.1 | 40 (112) | ||||
10.3.26.1 | 30.10.13 | 36 | 10.3.24.1, 10.3.25.1 | 40 (113) | ||||
10. 3.25.1 | 24.09.13 | 63 | 10.3.23.3, 10.3.24.1 | 40 (114) | ||||
10.3.24.1 | 23.07.13 | 20 | 10.3.22.2, 10.3.23.3 | 41 (115) | ||||
10.3.23.3 | 03.07.13 | 23 | 10.3.21.1, 10.3.21.2, 10.3.22.2 | 41 (116) | ||||
10.3.22.2 | 10.06.13 | 95 | 10.3.21.1, 10.3.21.2 | 42 (117) | ||||
10.3.21.2 | 07.03.13 | 71 | 10.3.21.1 | 42 (118) | ||||
10.3.21.1 | 26.12.12 | 36 | 10.3.20.2 | 42 (119) | ||||
10.3.20.2 | 20.11.12 | 27 | 10.3.19.2, 10.3.19.3, 10.3.19.4 | 43 (120) | ||||
10.3.19.4 | 24.10.12 | 16 | 10.3.18.5, 10.3.19.2, 10.3.19.3 | 44 (121) | ||||
10. 3.19.3 | 08.10.12 | 10 | 10.3.18.5, 10.3.19.2 | 44 (122) | ||||
10.3.19.2 | 28.09.12 | 31 | 10.3.18.3, 10.3.18.4, 10.3.18.5 | 44 (123) | ||||
10.3.18.5 | 28.08.12 | 53 | 10.3.17.4, 10.3.18.3, 10.3.18.4 | 45 (124) | ||||
10.3.18.4 | 06.07.12 | 80 | 10.3.17.4, 10.3.18.3 | 45 (125) | ||||
10.3.18.3 | 17.04.12 | 25 | 10.3.17.4 | 45 (126) | ||||
10.3.17.4 | 23.03.12 | 31 | 10.3.16.1 | 46 (127) | ||||
10.3.16.1 | 21.02.12 | 21 | 10.3.14.5, 10.3.15.9 | 47 (128) | ||||
10.3.15.9 | 31.01.12 | 118 | 10.3.14.3, 10.3.14.5, 10.3.15.6 | 48 (129) | ||||
10. 3.14.5 | 05.10.11 | 16 | 10.3.13.2, 10.3.14.3, 10.3.14.4 | 48 (130) | ||||
10.3.14.4 | 19.09.11 | 94 | 10.3.13.2, 10.3.14.3 | 49 (131) | ||||
10.3.14.3 | 17.06.11 | 283 | 10.3.13.2, 10.3.14.1 | 49 (132) | ||||
10.3.13.2 | 07.09.10 | 76 | 10.3.12.3, 10.3.13.1 | 49 (133) | ||||
10.3.12.3 | 23.06.10 | 57 | 10.3.11.4, 10.3.12.1 | 50 (134) | ||||
10.3.11.4 | 27.04.10 | 83 | 10.3.10.4, 10.3.11.3 | 51 (135) | ||||
10.3.10.4 | 03.02.10 | 35 | 10.3.9.4 | 52 (136) | ||||
10.3.9.4 | 30.12.09 | 154 | 10.3.8.9, 10.3.9.3 | 53 (137) | ||||
10. 3.8.9 | 29.07.09 | 7 | 10.3.7.9, 10.3.8.5, 10.3.8.7 | 54 (138) | ||||
10.3.8.7 | 22.07.09 | 38 | 10.3.7.8, 10.3.7.9, 10.3.8.5 | 55 (139) | ||||
10.3.7.9 | 14.06.09 | 72 | 10.3.7.8 | 55 (140) | ||||
10.3.7.8 | 03.04.09 | 156 | 10.3.6.8, 10.3.7.6 | 56 (141) | ||||
10.3.6.8 | 29.10.08 | 141 | 10.3.5.1, 10.3.6.7 | 57 (142) | ||||
10.3.5.1 | 10.06.08 | 125 | 10.3.3.3, 10.3.4.14 | 58 (143) | ||||
10.3.3.3 | 06.02.08 | 10.2.13.1, 10.3.1.17, 10.3.2.11 | 59 (144) |
Печать ценников в 1С: Управление торговлей 10.3, а также в других версиях
Закон в области защиты прав потребителей контролирует не только осуществление порядка реализации товаров и услуг, но и оформление точки продаж (предоставление полного объема данных о предмете продажи).
Главный инструмент донесения необходимой информации до клиента, это ценник.
С появлением современной кассовой техники, а также разнообразных систем учёта товаров, у хозяйствующих субъектов появилась возможность оптимизировать процесс формирования и выпуска ценников.
Ниже мы расскажем о том, как создавать и выпускать ценники и этикетки в разных версиях 1C, а также в программе «Мой склад».
Печать ценников в 1С: Управление торговлей 10.3
В базовой версии 1С: Управление торговлей 10.3 возможность создания ценников существенно ограничена, доступен только один макет, в который невозможно добавить дополнительные реквизиты, такие как штрих-код, артикул и т.п.
Для того чтобы изменить эту ситуацию, можно скачать и инсталлировать утилиту «внешней обработки». С её помощью можно увеличить имеющиеся возможности программы и выполнять действия, недоступные в стандартной конфигурации. В программу вшит редактор, позволяющий видоизменять базовый макет на адаптированный под ваш ассортимент.
Главное достоинство компоненты в том, что она изменяет функциональность или настройки основной программы, благодаря чему не появляется сложностей при загрузке обновлений 1C. Особый модуль даёт возможность создавать ценники прямо в базовой версии «Управления торговлей 10.3», корректировать их размер и после отправлять на печать. Для любых товарных групп необходимо индивидуальное масштабирование, поэтому при создании маленького товарного каталога, большие знаки не нужны, но они будут достойным вариантом для крупного и негабаритного товара.
Достоинства компоненты:
-
Даёт возможность создавать бланки, используемые для автоматизированной торговли, при указании определенной даты и типа ценообразования.
-
Удобства поиска товара, для которого нужно создать ярлык, по товарной группе, возможность заполнять товарный каталог прямо из накладной (и других товарных документов). А также создавать произвольный каталог товаров.
-
Возможность корректирования области печати, а также сохранение документа в формате Excel, прямо в 1C.
-
Возможность записи на внутреннюю память устройства сформированных ярлыков, без акцента на владельце.
Также если необходимо указывать на ценнике или ярлыке штрих-коды, скачайте модуль 1С:Печать штрих-кодов.
Чтобы это сделать:
-
Скачайте программу, прописав предварительно путь сохранения.
-
Откройте 1C: Управление торговлей 10.3.
-
Войдите во вкладку «Сервис», и укажите характеристику «Внешние печатные формы и обработки».
-
Подтвердите действие, нажав «Добавить».
-
В появившемся регистрационном окне, нажмите на ярлычок в виде файла и скачайте редактор обработки в 1С. После чего, несмотря на оповещение системы о небезопасности использования файла, кликните на «Продолжить».
-
В разделе «Загрузки» (если не был прописан иной путь), откройте сохранённое расширение, кликните по нему два раза или нажмите кнопку «Открыть». В регистрационном окошке отобразится перечень документов (номенклатура, товарные ордера и т.п.). После его появления, кликните на «OK», закройте окошко.
-
Можно приступать к выпуску ценника, для этого войдите во вкладку «Поступление товаров и услуг».
-
Откройте накладную (для товаров, к которым создаются ценники).
-
Выделите нужные позиции, подтвердите действие.
-
Нажмите «Печать ценников и этикеток», а потом «Печать».
-
Проставьте необходимые реквизиты: Наименование компании, стоимость, отображаемые строки (артикул или штрих-код ). Откорректируйте габариты ценника и количество печатаемых экземпляров. При необходимости отметьте галочкой строку «Выводить страну происхождения».
-
После подтверждения печати, появится окно предварительного просмотра. Если заполнено всё верно, подтвердите действие, а если нет, то вернитесь назад и измените вводимые данные.
Печать ценников и этикеток из 1С:Бухгалтерия 3.0
1С:Бухгалтерия 3.0 создана для оптимизации учёта в бухгалтерской и налоговой сфере, поэтому базовая версия не предполагает выпуск ценников или этикеток. Как и в прошлом случае, после интеграции ПО с компонентой, разработанной для этой версии, расширится её функциональность. За счёт этого можно сэкономить на приобретении 1С:Розницы или других версий, в которых имеется возможность печати.
После скачивания компоненты нужно:
-
Активировать 1C и поместить компоненту в программную систему. Для этого пропишите следующий путь: [Администрирование] → [Печатные формы отчеты и обработки] →[Дополнительные] → [Создать]. Активируйте добавленный файл. Теперь можно формировать и печатать ценники и ярлыки.
-
Войдите в раздел [Установка цен номенклатуры] или в накладные с поступлениями, поставленными на приход.
-
Выберите нужные товары и используйте к ним [Печать ценников и этикеток].
-
Откроется системное окно для корректировки шаблонов и печати готовых ценников. Для создания макета можно использовать имеющиеся шаблоны или же сформировать новый с необходимыми реквизитами. Выставьте тип цен и количество копий для печати. В блоке, находящемся слева, находятся доступные реквизиты (штрих-код, налоговая ставка, изготовитель и другие), выберите нужный и, удерживая кнопкой мыши, переместите на нужное место.
-
Отформатируйте ячейки в макете. Для этого, во вкладке [Свойства] измените: формат числа, расположение текста (отступы сверху, снизу и с боков). Укажите шрифт, фоновый цвет и другие характеристики. К примеру, фон акционных ценников может быть красным, уценка оранжевым или жёлтым и т.д.
-
Когда создание и редактирование макета будет окончено, можно приступать к его печати. Для того чтобы заранее увидеть, как будет выглядеть распечатанный ценник, воспользуйтесь режимом предварительного просмотра. Это позволит увидеть допущенные ошибки и вовремя подкорректировать его; достаточно просто вернуться к макету.
Интеграция 1C с компонентой — довольно простая процедура, но при появлении затруднений во время установки, всегда можно обратиться за помощью к специалистам в сервисном центре.
Следует знать, что при создании и корректировке макетов происходит их привязка к определенному пользователю, у другого персонала доступа к ним не будет. Для того чтобы открыть доступ остальным сотрудникам, необходимо сохранить документ в формате [mxl], затем при дальнейшей работе его можно будет копировать на форму настроек.
Печать ценников в 1С:Розница
Ниже мы расскажем, как сформировать ярлык, на примере печати из файла [поступление товара]. Убедитесь в том, что в разделе [Шаблоны ценников, этикеток и чеков KKM], есть шаблоны. В этом же разделе можно их откорректировать, или сформировать новый.
Для того чтобы напечатать ценник в 1C: розница, необходимо:
-
Войти в раздел [Поступление товара].
-
Нажать [Печать,] и в появившемся перечне указать нужный тип: [Ценники], либо [Этикетки].
-
Появится окно обработки с внесённой в него номенклатурой. При необходимости можно добавить ещё товар, через раздел [Подобрать товар]. Когда всё будет добавлено, нажмите [Скрыть отбор].
-
Выставьте вид цены (розница, акция, опт или другое).
-
Впишите необходимое количество копий, и их размещение по вертикали и горизонтали.
-
Поставьте галочки напротив товарных позиций.
-
Отправьте макет в печать, зайдите в предварительный просмотр, и если нужно, исправьте опечатки или допущенные ошибки.
-
Подтвердите печать.
Этикетки создаются по такому же принципу.
Печать ценников в 1C: корректировка размера
Довольно часто пользователи сталкиваются с необходимостью корректировки размера макета, к примеру, при покупке нового торгового оборудования. Для корректирования размера ценника или этикетки, в любой версии 1C необходимо открыть [Конфигурация], войти в [Обработки], а затем в [Печать ценников]. В открывшейся таблице выставьте размер для дальнейшей печати.
Габариты шаблона можно отредактировать через расширение и сужение границ, а для корректировки текста войдите в [Свойства]. Данный способ подходит для выпуска ценников из номенклатуры, но большинство предпочитают печатать их из раздела [Поступление товара].
Печать ценников в ПО «Мой склад»
В программе «Мой склад» тоже можно печатать ценники и этикетки. Данная процедура очень простая и быстрая, при этом не требующая особых навыков или умений. Печать можно осуществлять непосредственно из приложения или через учётную запись, на портале «Мой склад». Возможности программы и облачного сервиса одинаковые.
Для того чтобы сформировать этикетку, нужно:
-
Открыть вкладку [Товары], войти в раздел «Прайс-листы», после чего создать новый прайс-лист. В качестве названия прайс-листа, программа автоматически проставляет число (к примеру, прайс-лист от 12. 10.2020).
-
В открывшемся диалоговом окне выставьте вид цены. Для этого в графе [Колонка 1] укажите [Цена]. Если требуется использовать скидку или наценку, поставьте галочку и укажите процент от действующей цены, затем кликните на [Продолжить].
-
При необходимости, можно добавить нужные товары, их название и цену. После выбора названия из товарного каталога, его стоимость вносится автоматически, но при желании можно откорректировать её, указав действующую.
-
Выберите откорректированные товары и нажмите [Печать], после чего обозначьте нужный параметр: [Этикетка] или [Ценник]. Укажите формат документа (PDF) и подтвердите действие.
При создании документа в «Облачном сервисе», они будут сохраняться на компьютер в папку [Загрузки]. Откройте скачанный документ, после чего отправьте его в печать. Если документ сформирован в программе, можно сразу отправлять его в печать.
Создание ценников со штрих-кодом онлайн
Есть много программ, дающих возможность печатать ценники со штрих-кодом онлайн. При этом не нужно загружать и устанавливать дополнительные программы на компьютер. Нужно только войти в программу, внести нужные данные в специальную форму, после чего скачать готовый макет, или отправить его к себе на электронную почту.
Большая часть таких программ предоставляет свои услуги бесплатно. Среди наиболее популярных «Service-Online.su».
Для того чтобы приступить к работе, необходимо пройти простую процедуру регистрации, после чего зайти в раздел [Бланки] и открыть вкладку [Ценники]. Пролистайте страницу до макетов, выберите подходящий или сформируйте новый при помощи конструктора.
В открывшейся таблице внесите данные о товаре: название, цену, артикул и прочее вручную, или скопируйте их из товарного каталога. Если нужно, укажите описание. Когда всё будет готово, можно отправлять макет в печать.
Наш каталог продукции
У нас Вы найдете широкий ассортимент товаров в сегментах кассового, торгового, весового, банковского и офисного оборудования
POS периферия
POS системы
Банковское оборудование
Весовое оборудование
Запайщики пакетов
Контрольно-кассовая техника
Оборудование для штрихового кодирования
Программное обеспечение
Расходные материалы
Системы безопасности
Системы вызова персонала
Торговое оборудование
Сопутствующие услуги
Противокражное оборудование
Сетевое оборудование
Управление торговлей, редакция 10.
3, релиз 10.3.70.4Внимание! Текущая версия конфигурации «Управление торговлей», редакция 10.3, предназначена для использования с версией системы 1С:Предприятие не ниже 8.3.14 в режиме совместимости с версией 8.2.
Версия 10.3.70
Новое в версии 10.3.70.4
Регламентированный учетУчет прослеживаемых импортных товаровУчет РНПТ
Добавлена возможность учета операций с прослеживаемыми товарами по регистрационным номерам партий товаров (РНПТ) (Федеральный закон от 09.11.2020 № 371-ФЗ). Предусмотрены следующие варианты получения РНПТ:
- на основании таможенной декларации. Такой номер состоит из номера декларации и порядкового номера товара в этой декларации.
- по данным, полученным из ФНС, в случаях ввоза товаров из стран-участниц ЕАЭС.
- по данным, полученным из ФНС, для остатков прослеживаемых товаров на 01.07.2021 и для излишков, выявленных в процессе инвентаризации.
В документах «Реализация товаров и услуг», «Отчет о розничных продажах», «Списание товаров», а также «Требование-накладная» есть возможность автоматического списания РНПТ.
Если по номенклатуре требуется списать определенные РНПТ, достаточно указать их вручную в документе списания.
Форма счета-фактуры с 01.07.2021
Добавлен Отчет об операциях с товарами, подлежащими прослеживаемости.
Отчетность по прослеживаемости
Добавлена информация о прослеживаемости в форму счета-фактуры и в форму корректировочного счета-фактуры (Постановление Правительства РФ от 02.04.2021 № 534). Изменения действуют с 01.07.2021.
Настройка учета прослеживаемых товаров
Для включения возможности ведения учета прослеживаемых товаров необходио установить соответствующий признак на закладке «Общие» в настройках параметров учета.
Номенклатура считается прослеживаемой, если указанный в ней элемент справочника ТНВЭД имеет признак «Прослеживаемый товар».
Необходимой информацией для учета прослеживаемых товаров является страна происхождения товара. Этот реквизит обязателен для заполнения в строках табличных частей документов с прослеживаемыми товарами.
Прочее
Прочие изменения
Исправлены ошибки.
Версия 10.3.69
Новое в версии 10.3.69.2
Прочее
Интеграция с ЕГАИС
Реализована возможность перехода организации на формат обмена с УТМ версии 4.
Реализован новый документ подсистемы ЕГАИС – Транспортная накладная ЕГАИС, который используется в случае доставки продукции от отправителя к получателю по ТТН различным транспортом, с фиксацией момента перехода собственности.
Внимание пользователям ЕГАИС! При установке данной версии необходимо обновить УТМ до версии 4.2
Интеграция с Национальной системой маркировки «Честный знак»
Поддержана обязательность указания значения параметра «Тип кода маркировки» («cisType») для товарных групп «Упакованная вода» и «Молочная продукция».
Прочие изменения
Исправлены ошибки.
Версия 10.3.68
Новое в версии 10.3.68.3
Интеграция с национальной системой цифровой маркировки «Честный знак»
Переход на использование динамического токена при обмене с СУЗ ИС МП
Добавлена возможность перехода на использование динамического токена при обмене с СУЗ ИС МП. С 01.04.2021 оператор ГИС МТ вводит ограничение на подключение к СУЗ через статический токен. Для использования динамического токена необходимо заполнить поля Производственный объект, Адрес объекта и Идентификатор соединения. Далее в документах нужно будет указывать производственный объект, на котором осуществляется операция по работе СУЗ.
Перемаркировка товаров
Добавлена возможность перемаркировки товаров. Перемаркировка для большинства причин возможна без указания старого кода маркировки. Для причины перемаркировки «Выявлены ошибки описания товара» обязательно указание старого кода маркировки.
Печать кодов маркировки сервис-провайдером
Добавлена возможность в заказе на эмиссию кодов маркировки указать, что их печать выполняется сервис-провайдером.
Просмотр и закрытие активных заказов СУЗ
Добавлена возможность просмотра и выборочного закрытия активных заказов на эмиссию кодов маркировки в СУЗ. Могут быть закрыты заказы, например, если СУЗ переполнена заказами, отсутствующими в информационной базе.
Прочие изменения
С 15.01.2021 введен новый формат кодов маркировки молочной продукции. В новом формате в состав кода не включается срок годности, серийный номер состоит из 6 символов. Заказ кодов старого формата более не поддерживается.
В документе Маркировка товаров ИС МП предусмотрен флажок Отчет производственной линии. Он используется для передачи в ИС МП перечня кодов маркировки, нанесенных непосредственно на продукцию в составе производственной линии. В данном режиме не используется форма подбора и проверки, не производится контроль статусов кодов и не создаются элементы справочника Штрихкоды упаковок и товаров.
Тексты сообщений проверки кодов маркировки при добавлении товаров в документ стали более информативными. В них могут включаться ссылки на рабочее место Проверка кодов маркировки, настройки записи лога и панель администрирования для отключения контроля статусов.
Банк и касса
Платежное поручение исходящее
Дополнен алгоритм формирования наименования банков в платежных реквизитах, если платеж выполняется через территориальные органы Федерального казначейства.
Справочник Банки
Добавлены новые реквизиты. Заполнение осуществляется автоматически при загрузке справочника из Классификатора банков. Внешняя обработка для загрузки реквизитов банков и реквизитов платежей через территориальные органы Федерального казначейства опубликована на странице релиза.
Прочее
Прочие изменения
Исправлены ошибки.
Мастер управления торговлей с использованием потока ордеров
Управление торговлей — аспект искусства трейдинга, которому часто пренебрегают. Многие розничные трейдеры настолько сосредоточены на правильном входе в сделку, что уделяют мало внимания тому, чтобы получить максимальную отдачу от сделки или сделать все возможное, чтобы избежать убытков в убыточной сделке. С другой стороны, многие профессиональные трейдеры скажут вам, что закрытие убыточных сделок является одним из наиболее важных элементов их стратегии. Используя правильные методы управления торговлей, трейдеры могут ожидать ощутимых преимуществ в своей торговле в течение нескольких недель.
В этой статье мы сосредоточимся на использовании потока ордеров в управлении торговлей. На самом деле, использование потока ордеров в управлении торговлей, возможно, является самой простой и эффективной из всех техник, которую может применять новичок в потоке ордеров. Давайте рассмотрим следующий сценарий:
Изображение 1 — Торговля выше области высокой ликвидности на стороне покупателя
1 — Обзор Jigsaw Auction — показывает нам, что мы отклонились от области большого объема. У нас действительно есть высокая ликвидность на стороне покупки ниже нас на 11,25, но мы развернулись вниз от точки «1», и движение вверх терпит неудачу — мы можем видеть это, потому что рынок стабилизировался.
2 — Мы видим ленту, которая в данном случае сейчас показывает только сделки от 20 контрактов и выше. Мы видим покупателей с 13.00 до 14.00, и кажется, что эти трейдеры попали в ловушку, так как рынок не может двигаться вверх.
3 — Самый левый индикатор мощности показывает общее количество рыночных ордеров на покупку синим цветом. Он покажет рыночные ордера на продажу красным цветом. Этот сброс, когда мы пошли в короткую позицию.
4 – Эти центральные столбцы показывают нам, что торгуется «прямо здесь и прямо сейчас». Это текущая торговая активность, если мы оставим цену и вернемся к ней, эти цифры обновятся.
Пункты 1 и 2 выше дают нам основания для открытия сделки, но именно пункты 3 и 4 являются ключевыми в управлении сделкой. Эти компоненты сбрасываются, когда мы входим в сделку, и теперь показывают нам только торговую активность с момента входа в сделку.
И что?
Вот ключ к улучшению вашего управления торговлей. Большинство трейдеров управляют сделкой, основываясь на том, движется ли цена против них или нет. Трейдеры, использующие поток ордеров, также могут посмотреть, поддерживает ли поток ордеров это движение. Например….
- Цена движется против вас, но поток ордеров не поддерживает это движение – риск по-прежнему низкий. Скорее всего это просто «колебание» цены.
- Цена движется против вас, и поток ордеров тоже против вас – очень высокий риск неудачи в сделке.
- Цена движется в вашу сторону, но поток ордеров слаб – будьте готовы к движению против вас, ваша сделка все еще не ясна.
- Цена движется в вашу сторону, и поток ордеров сильный – у вас высокая вероятность того, что сделка сработает.
- Поток ордеров движется в вашу сторону, а цена нет — высокий риск — трейдеры в вашем направлении попадают в ловушку. Время не на вашей стороне, и когда трейдеры, попавшие в ловушку, выходят из своих сделок, могут быть резкие движения против вас.
Вы не паникуете, если цена движется в противоположном направлении без поддержки потока ордеров. С другой стороны, если поток ордеров поддерживает движение против вас – не имеет особого смысла удерживать сделку. Гораздо лучше выйти до того, как он достигнет вашего стопа, и сэкономить несколько тиков.
Вернемся к нашему примеру:
Изображение 2. Попадание в область высокой ликвидности на стороне покупателя
1. Мы видим, что цена ушла вниз от того места, где застряли покупатели. Теперь мы достигли области высокой ликвидности на стороне покупателей на уровне 11,25 (белая линия), и мы также можем видеть большой торговый круг, указывающий на то, что покупатели поглощают продажи.
2 – Мы видим большие рыночные ордера на продажу на пути вниз. Некоторые из них будут стопами застрявших выше покупателей, а некоторые будут началом новых продаж.
3 – Индикатор силы показывает 1427 рыночных ордеров на продажу по сравнению с 850 рыночными ордерами на покупку. Помните, это просто активность, так как мы вошли в нашу позицию. Явный дисбаланс на стороне продажи.
4 — Столбец «Текущие сделки» показывает гораздо большую активность на стороне продажи по сравнению со стороной покупки. Конечно, мы также видим признаки того, что продавцы застряли на дне.
В общем, картина одного из продавцов подавляет покупателей. У нас была хорошая торговая позиция с покупателями, оказавшимися в ловушке, и тогда у нас была и цена, и поток ордеров абсолютно в нашу пользу.
Давайте представим, что вы открыли длинную позицию на уровне 13,50 и обычно имеете фиксированный стоп-лосс на 20 тиков. Есть ли на самом деле какая-то причина высиживать всю эту тяжелую торговлю против вас? Это не имеет большого смысла, не так ли? Даже если бы вы выдержали всю эту активность, вы все равно могли бы выйти из сделки прямо сейчас с убытком в 10 тиков вместо убытка в 20 тиков. Это уменьшит ваши потери на 50%. Теперь представьте, что ваши убытки по всем направлениям в среднем уменьшатся на 50%, и вы начнете понимать, насколько эффективным является использование потока ордеров в управлении торговлей.
Давайте посмотрим на другой пример:
Изображение 3 — Разворот вверх движение вверх – указывает на возможный разворот рынка. Мы открыли длинную позицию по 04.25
2 – Мы видим, что с точки зрения крупных трейдеров рынок достаточно сбалансирован. Нет абсолютного дисбаланса в ту или иную сторону.
3 — Мы видим, что торговля сбалансирована с точки зрения общего количества контрактов, проданных с момента нашего входа. Рыночных ордеров на покупку всего на 54 больше, чем рыночных ордеров на продажу.
4 – Мы видим, что, хотя цены и пошли вверх, большого дисбаланса нет.
Вывод: Цена двигалась в нашу пользу, но силы в этом движении нет, так как поток ордеров не такой сильный. С точки зрения управления торговлей, мы можем обратить внимание на эту сделку, чтобы увидеть, как она работает.
По мере движения вперед:
Изображение 4 — Мы пытаемся прорваться выше
1 — Цена движется вверх. Все нормально по цене.
2 – Что касается крупных трейдеров, рынок достаточно сбалансирован, начинает появляться больше продавцов
3 – Мы по-прежнему видим, что рынок достаточно сбалансирован.
4 — Мы можем увидеть 199 покупок в 05.00 после того, как мы упали с 05.75.
Вывод: Действовать с особой осторожностью. У нас есть крупные покупатели вплоть до 05:00, а те, кто позже, потенциально оказались в ловушке. Если рынок начнет падать, эти покупатели спасутся.
Давайте посмотрим, что произошло:
Изображение 5 — Цена движется против нас
1 — Цена теперь движется против нас. Нехорошо, тем более, что у нас были покупатели, оказавшиеся в ловушке выше.
2 – Мы начинаем видеть больше продавцов.
3 – Продавцы начинают подавлять покупателей.
4 – Мы видим приличный объем торговли на стороне продажи.
Вывод: Нам не по пути. Импульс явно сейчас в сторону понижения. Здесь мы можем взять убыток и не ждать, пока сработает наш стоп-лосс.
Если бы вы этого не сделали, если бы вы остались, скрестив пальцы, надеясь и молясь, чтобы все изменилось, вы были бы разочарованы:
Изображение 6 — Цены стремительно падают
Подведение итогов
Управление торговлей с потоком ордеров — один из самых простых аспектов потока ордеров. Это потому, что мы ищем подавляющую торговлю с одной стороны. Совершенно ясно, когда это происходит. Это не так тонко, как другие аспекты потока заказов. В нескольких примерах, которые мы обсуждали здесь, мы могли бы превратить стоп на 20 тиков в стоп на 10 и 5 тиков соответственно. Прибыльная торговля заключается не только в том, «где войти». Резкое сокращение ваших убытков окажет огромное влияние и на вашу прибыль.
Рынок программного обеспечения для управления торговлей достигнет 3,4 миллиарда долларов США
Ожидается, что рынок Северной Америки для управления торговлей составит более 2/5 от общемирового объема.
Азиатско-Тихоокеанский регион — это рынок с большими возможностями, ожидаемый темп роста которого составляет 10,3%. Ожидается, что сегмент транспорта и логистики вырастет на 10,6% в год в течение 2022-2032 гг.| Источник: Future Market Insights Global and Consulting Pvt. ООО Future Market Insights Global and Consulting Pvt. ООО
НЬЮАРК, Делавэр, 7 июля 2022 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Ожидается, что в течение прогнозируемого периода 2022–2032 гг. рынок программного обеспечения для управления торговлей будет расти со среднегодовым темпом роста 10,9%, согласно Future Market Insights. Ожидается, что к 2032 году рынок достигнет 3,4 миллиарда долларов США. Программное обеспечение для управления торговлей позволяет предприятиям улучшить свои продажи и повысить рентабельность своих маркетинговых расходов от производителя к оптовику, розничному продавцу и, наконец, к потребителю.
Импортеры и экспортеры также могут использовать программное обеспечение для управления торговлей, которое поможет им справиться с трудностями международной торговли. Кроме того, на современном рынке, ориентированном на соблюдение требований и заботу о безопасности, они помогают снизить риски и контролировать расходы, связанные с международной торговлей. Это будут основные драйверы этого рынка.
Запросить образец отчета@ https://www.futuremarketinsights.com/reports/sample/rep-gb-15144
По мере роста объема мировой торговли растет потребность в улучшении глобальной логистики и отслеживания грузов. . Программное обеспечение для управления торговлей включает в себя функции, которые помогают трейдерам и предприятиям снизить риск цепочки поставок и соблюдения нормативных требований. Он связывает импортеров и экспортеров с их международными поставщиками, поставщиками логистических услуг, брокерами и перевозчиками. Компании также могут использовать программное обеспечение для обеспечения видимости и мониторинга трансграничных транзакций. Программа снижает риск и помогает в эффективном контроле и управлении импортом-экспортом, а также нормативными и правовыми нормами, автоматизируя координацию трансграничных транзакций.
Кроме того, значительное увеличение мировых перевозок в результате расширяющейся глобализации, а также создание новых торговых путей помогут удовлетворить растущий спрос на грузовые перевозки в ближайшие десятилетия. Дополнительные морские, баржевые и железнодорожные маршруты будут способствовать такому росту спроса, а также изменят торговые потоки и тактику логистики. Организации могут использовать программное обеспечение для управления торговлей, чтобы оптимизировать использование новых торговых путей. Кроме того, интеграция таких технологий, как AI, ML, IoT и других, прокладывает путь для подключенной логистики, которая, как ожидается, еще больше повысит спрос на программное обеспечение для управления торговлей.
Ожидается, что в течение прогнозируемого периода Азиатско-Тихоокеанский регион станет лидером на мировом рынке программного обеспечения для управления торговлей. Азиатско-Тихоокеанский регион включает в себя различные развивающиеся страны, в которых наблюдается огромный рост собственного производственного сектора; регион превратился в мировой производственный центр. Китай, наряду с другими развивающимися странами, такими как Индия, Южная Корея и Вьетнам, привлекает множество предприятий к перемещению своих производственных предприятий с низкой и средней квалификацией в соседние страны с более дешевой рабочей силой.
Для получения более подробной информации Загрузить Брошюру в формате PDF по адресу https://www.futuremarketinsights.com/reports/brochure/rep-gb-15144
Ключевые выводы исследования рынка многократно, импортеры и экспортеры полагаются на программное обеспечение для управления торговлей, чтобы укрепить связь с торговыми партнерами и управлять глобальными торговыми операциями, тем самым укрепляя рыночные перспективы в будущем», — комментирует a Аналитик Future Market Insights . Свяжитесь с нашим экспертом по исследованиям @ https://www.futuremarketinsights.com/ask-question/rep-gb-15144 Конкурентная среда Более ценная информация Future Market Insights в своем новом предложении представляет непредвзятый анализ мирового рынка программного обеспечения для управления торговлей, представляя исторический анализ с 2017 по 2021 год и прогнозную статистику на период 2022–2032 годов. Исследование раскрывает важные идеи на основе типов компонентов (услуги, решения), по развертыванию (локально, в облаке), размеру организации (МСП, крупные предприятия), по вертикали (транспорт и логистика, правительство и общественность, здравоохранение). Науки о жизни, аэрокосмическая промышленность и оборона, производство, потребительские товары, товары и розничная торговля, энергетические предприятия, другие) и регион (Северная Америка, Латинская Америка, Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион, Ближний Восток и Африка). Ключевые сегменты, охваченные в отчете о рынке программного обеспечения для управления торговлей Рынок программного обеспечения для управления торговлей по компоненту: Рынок программного обеспечения для управления торговлей по разработке:
- Management Management Software Deportment Deployment:
- . Программное обеспечение для управления торговлей
Программное обеспечение для управления торговлей Рынок по размеру организации:
- Программное обеспечение для управления торговлей для МСП
- Программное обеспечение для управления торговлей для крупных предприятий
Программное обеспечение для управления торговлей Рынок по вертикали:
- Программное обеспечение для управления торговлей для транспорта и логистики
- Программное обеспечение для управления торговлей для государственных и общественных организаций
- Программное обеспечение для управления торговлей для здравоохранения и медико-биологических наук28
- Программное обеспечение для управления торговлей для аэрокосмической и оборонной промышленности
- Программное обеспечение для управления торговлей для производства
- Программное обеспечение для управления торговлей для потребительских товаров и розничной торговли
- Программное обеспечение для управления торговлей для энергетических компаний
- Программное обеспечение для управления торговлей для других отраслей
Купить Сейчас @ https://www. futuremarketinsights.com/checkout/15144
9015 О компании Future the Division Market InsightsТехнологическая команда Future Market Insights предлагает экспертный анализ, эффективные исследования и стратегические рекомендации с целью предоставления достоверной информации и точных результатов для помощи клиентам по всему миру. Обладая репертуаром из более чем 100 отчетов и более 1 миллиона точек данных, команда более десяти лет провела четкий анализ отрасли в более чем 50 странах. Команда предоставляет краткий анализ ключевых тенденций, включая конкурентную среду, размер прибыли и усилия по развитию исследований.
Содержание
1. Резюме1.1. Обзор мирового рынка
1.2. Сводка статистики
1.3. Ключевые характеристики и атрибуты рынка
1.4. Анализ и рекомендации
2. Обзор рынка
2.1. Охват рынка
2.2. Определение рынка
3. Оценка рыночных рисков и тенденций
3.1. Оценка рисков
3.1.1. Кризис COVID-19 и влияние на программное обеспечение для управления торговлей
3.1.2. Сравнительный анализ воздействия COVID-19 с предыдущим кризисом
3.1.3. Влияние на рыночную стоимость (млн долларов США)
3.1.4. Оценка по ключевым странам
3.1.5. Оценка по ключевым сегментам рынка
3.1.6. Действия и рекомендации для поставщиков
3.2. Ключевые тенденции, влияющие на рынок
3.3. Тенденции разработки рецептур и продуктов
4. История рынка
4. 1. Рынок программного обеспечения для управления торговлей по ключевым странам
4.2. Оценка возможностей рынка программного обеспечения для управления торговлей (млн долл. США)
4.2.1. Общий доступный рынок
4.2.2. Обслуживаемый адресный рынок
4.2.3. Serviceable Доступный рынок
Получить подробное содержание по адресу https://www.futuremarketinsights.com/toc/rep-gb-15144
Посмотреть соответствующие отчеты об исследованиях Технология
Размер рынка корпоративного программного обеспечения на Ближнем Востоке и в Африке: Эти корпоративные приложения представляют собой отраслевые решения, обычно разрабатываемые как собственные собственные приложения, которые отдел информационных технологий интегрирует с другими корпоративными пакетами.
Рыночная стоимость программного обеспечения и услуг в Польше: прогнозируется, что рынок программного обеспечения и услуг в Польше будет расти со среднегодовым темпом роста 5,9% до 2032 года.
Прогноз российского рынка программного обеспечения и услуг в области 7,2% в год до 2032 г.
Продажи программного обеспечения для управления опросами и отзывами на рынке: рынок программного обеспечения для управления опросами и отзывами набирает значительный импульс, и ожидается, что среднегодовой темп роста в течение прогнозируемого периода 2022–2032 гг. По прогнозам, к 2032 году центральный рынок будет оцениваться в 12 776 млн долларов США по сравнению с 4 329 млн долларов США в 2022 году. рынок быстро растет.
Рост рынка микродисплеев MEMS: ожидается, что объем мирового рынка микродисплеев MEMS достигнет 16 761,0 млн долларов США в 2032 году. Рынок микродисплеев MEMS быстро растет.
Спрос на рынке огнестойких термопластов в Северной Америке: рынок огнестойких термопластов в Северной Америке, как ожидается, достигнет рыночной оценки в 3,9 миллиарда долларов США к 2022 году, а среднегодовой темп роста в 4,8 % к 2022–2032 гг. Перспективы рынка. В 2021 году выручка от реализации приложений IoT составила 2,7 млрд долларов США. Ожидается, что к 2032 году рынок поддержки приложений IoT достигнет 36 млрд долларов США.0003
Тенденции рынка систем слежения за транспортными средствами: рынок систем слежения за транспортными средствами оценивается в 22 млрд долларов США в 2022 году и, как ожидается, достигнет 78,04 млрд долларов США к 2032 году со стабильным среднегодовым темпом роста 13,5% с 2022 по 2032 год.
О нас
Future Market Insights (сертифицированная ESOMAR исследовательская организация по исследованию рынка и член Торговой палаты Большого Нью-Йорка) предоставляет подробные сведения об определяющих факторах, повышающих спрос на рынке. Он раскрывает возможности, которые будут способствовать росту рынка в различных сегментах на основе источника, приложения, канала продаж и конечного использования в течение следующих 10 лет.
Контактное лицо:
Future Market Insights Inc.
Christiana Corporate, 200 Continental Drive,
Suite 401, Ньюарк, Делавэр — 19713, США
T: +1-845-579-5705 Отчет: https: 2 9 //www. futuremarketinsights.com/reports/trade-management-software-market
Для запросов о продажах: [email protected]
Просмотрите последние отчеты о рынке: https://www.futuremarketinsights.com/reports
LinkedIn | Твиттер| БлогиМетки
Программное обеспечение для управления торговлей Индустрия управления торговлей Управление торговлей Размер отрасли управления торговлей Торговое наблюдениеУправление глобальной торговлей | Центр CLIMB в PCC
Вы хотите планировать и получать прибыль от глобального рынка? Хотите помочь сориентироваться в процессе поиска нужного рынка и убедиться, что ваши продукты доставлены? В настоящее время вы экспортируете и хотите улучшить свой международный бизнес?
75 % потребителей в мире живут за пределами США, поэтому неудивительно, что американские компании, занимающиеся экспортом, растут быстрее и имеют на 8,5 % меньше шансов выйти из бизнеса, чем их неэкспортирующие коллеги.
Программа
«Покупка и продажа за пределами США» научит вас пользоваться возможностями глобального рынка.
Покупка и продажа за пределами США Серия идеально подходит для владельцев бизнеса или топ-менеджеров, желающих лучше ознакомиться с тонкостями международной торговли. Подпишитесь на полную серию из 6 сеансов «Покупка и продажа за пределами США», чтобы сэкономить более 20 % от стоимости отдельного сеанса. Вы также можете выбрать отдельные курсы.
Сессия 1: Для экспортеров: продажи клиентам за пределами США.
Как определить лучшие рынки для вашего продукта; как определить лучших партнеров; какие правила и/или сертификация необходимы, включая модификацию продукта; доступные ресурсы для оказания помощи; как защитить свой продукт на рынке за пределами США; Электронная коммерция, включая модификацию веб-сайта; и как лучше выйти из дистрибьюторского соглашения.Занятие 2: Соблюдение Правил импорта и экспорта США
Кто несет юридическую ответственность за соблюдение? Какие госорганы помимо БИС (Бюро промышленности и безопасности) участвуют? Почему соблюдение требований важно (уклонение от уплаты штрафа и…)? Обзор основных направлений деятельности; условия соблюдения; и запреты.Сессия 3: Получение оплаты за экспортные продажи (торговое финансирование)
Среди тем, которые будут затронуты: как сделать иностранную дебиторскую задолженность приемлемой для банков: определение риска покупателя; определение странового риска; международные способы оплаты; управление кредитным риском; кредитные страховщики; что покрывает страхование кредита; и оборотный капитал для экспортера.Занятие 4: Управление цепочкой поставок
Варианты транспортировки; международная логистика; элементы цепочки поставок; цепочка поставок против глобальной цепочки создания стоимости; бизнес-компоненты, управляющие функцией цепочки поставок; Условия INCO 2020 и почему они важны; информационные технологии и информационные потоки; и поставщики услуг и выбор.Сессия 5: Правовые аспекты международного бизнеса
Роль вашего адвоката; выбор юридического лица; прямой и непрямой экспорт; дистрибьютор против торгового представителя; использование интеллектуальной собственности; лицензирование; роялти; контракты; эксклюзивность; ценообразование и условия; расторжение договора; разрешение спора; налоговые вопросы; защита интеллектуальной собственности и регистрация; и соблюдение иностранных и американских законов.Сессия 6: Осведомленность и понимание культуры (интеллект)
Культура играет важную роль в международном бизнесе. Вы узнаете о влиянии поведения и поймете, что собеседники пытаются сообщить. И как развивать культурную чувствительность и осознавать, что существуют различия в точках зрения, чтобы отсутствие чувствительности не торпедировало вашу продажу.Клиенты, которые получат максимальную отдачу от этой программы:
- Уже занимаются экспортом или импортом или готовы к этому.
- Непредубежденный и стремящийся узнавать новое.
- Желание расти.
Инвестиции
Время:
- Это зависит от вас! Выберите одно из индивидуальных занятий или посетите все 6!
Финансы:
- Индивидуальные сеансы — 189 долларов США, а полная серия — 899 долларов США
Инструктор
Уоррен Бэнкс
Уоррен является консультантом по вопросам международной торговли в Центре развития малого бизнеса Портлендского муниципального колледжа. Он имеет степень магистра делового администрирования Университета Пьюджет-Саунд со специализацией в области международного маркетинга и финансов. Он провел 25 лет в сфере финансовых услуг, включая управление представительством в Токио, Япония, создание дочерней компании по международной торговле и финансам в Портленде, штат Орегон, а также был старшим вице-президентом и менеджером отдела международных финансовых услуг банка США. штата Орегон. Он получил сертификат Certified Global Business Professional в сентябре 2013 года.Другие должности, связанные с международной деятельностью, включали управляющего директора отдела международной торговли Департамента экономического развития штата Орегон, который помогал компаниям в штате Орегон заниматься или расширять свою международную деятельность, а также помогал организовать несколько торговых миссий губернатора.
Он был генеральным директором Matsushita Kotobuki America (дочерняя компания Panasonic), расположенной в Ванкувере, штат Вашингтон. Завод из 500 собирал телевизор/видеомагнитофон и телевизор/видеомагнитофон/DVD «комбо» для рынка США. Находясь там, он сыграл важную роль в руководстве компанией по созданию субзоны внешней торговли и открытию офиса продаж в Орегоне.
Ким Олчерч-Флик.
Ким (MIM) — бизнес-консультант, которая любит помогать предпринимателям и страстно желает вплести социальное предпринимательство и защиту людей, планеты и прибыли во все, что она делает. Исходя из нескольких лет корпоративного опыта до образования в области международного менеджмента в области маркетинга, устойчивого развития и социальных инноваций. Специалист широкого профиля, работающий в разных секторах, она рада стать частью команды SBDC. В свободное время Ким занимается туризмом и садовничеством, часто в компании своих собак.Тэмми Маркес-Олдхэм.
Тэмми имеет 30-летний опыт работы в сфере образования, здравоохранения, программного обеспечения и пищевой промышленности для клиентов, которых она обслуживает в Портлендском муниципальном колледже.