Проект резюме – Резюме бизнес-плана (проекта) — примеры, содержание, структура

mir-investicyj.ru

Резюме проекта

В данном разделе описывается как правильно составить краткую презентацию (резюме) Вашего проекта для его анализа с целью инвестирования средств Инвестиционной Группой «КАПИТАЛ».

Краткое описание (резюме) проекта – это ответы на вопросы, которые интересуют Инвестора при принятии решения о возможности и условиях финансирования Вашего проекта. Это краткое описание Вашей идеи, технологии, компании или финансовых выгод, которые сулит Ваш проект Вам и Инвестору. Объем краткого описания проекта не должен превышать десяти страниц, включая список приложений. Не избегайте указывать ограничения, существующие проблемы и не решенные пока задачи.

1

Титульный лист

Название проекта, отражающее его суть (например , «Производство и реализация продукта А по технологии В»). Кем и когда подготовлен документ? Как связаться с составителем документа?

2

Краткий обзор компании

Если компания уже существует, коротко изложите ее историю, перечислите продукты и услуги, которые она оказывает, активы на балансе, продажи и прибыль, регион осуществления деятельности, численность персонала, особенности положения на рынке, историю взаимоотношений с инвесторами, если таковая имеется. Кроме того, в этом разделе нужно сформулировать свои цели и указать запланированные пути их достижения.

В случае если компания еще не зарегистрирована обязательно опишите свои планы, какие ресурсы планируете передать в компанию.

3

Команда

В данном разделе необходимо описать сложившуюся или планируемую структуру управления проектом, а также привести характеристику менеджмента организации (топ-менеджмента, основного персонала). Укажите ключевых членов вашей команды, кратко опишите их опыт и компетенцию.

4

Проблема и решение

Опишите конкретную проблему, которая существует на рынке и решение которое вы предлагаете. Здесь стоит также указать, почему вы считаете его лучшим, каковы возможности и ограничения с точки зрения его реализации. Разбавьте свои рассуждения фактами: статистика, анализ затрат, маркетинговые исследования и т.д.

5

Товар и технология

Опишите свой продукт и приведите краткое описание технологии производства. Продемонстрируйте уникальность своего продукта.

6

Маркетинговый план

Опишите характер и размер своего рынка сбыта. Каков потенциальный предел, «потолок» объема продаж. Кто ваши целевые покупатели? Почему они должны стать вашими клиентами? Здесь же стоит поместить конкурентный анализ рынка. Кого и как затронет развитие вашего бизнеса, учитывая все взаимодействующие с вашим продуктом рынки и субъекты.

7

Бизнес-модель

В данном разделе необходимо описать, как вы собираетесь зарабатывать деньги? Необходимый объем инвестиций. Как вы предполагаете продвигать свой продукт на рынке, через какие каналы дистрибуции. Какой экономический эффект ожидается?

8

График и бюджет

Опишите основные этапы развития компании. Как вы планируете их достигнуть? Какова потребность в капитале для реализации каждой заявленной цели? Прогнозный бюджет доходов и расходов. Прогноз денежных потоков по проекту (Cash Flow) при наличии.

9

Риски проекта

Опишите прогнозируемые Вами риски, связанные с реализацией проекта, а также предлагаемые Вами методы управления рисками проекта с целью снижения их влияния на результаты проекта.

10

Список приложений

Здесь нужно указать названия документов, которые содержат критически важные, по вашему мнению, расшифровки к тем или иным разделам, которые обосновывают приведенные вами утверждения и цифры, а также могут быть предоставлены по запросу.

igk-invest.ru

Главные ошибки при составлении резюме менеджера по управлению проектами

Вы когда-нибудь задумывались о том, почему вас, с вашим замечательным резюме и большим опытом работы в качестве менеджера по управлению проектами, не позвали на собеседование? Хотите узнать из первых рук о том, как работодатель читает ваше резюме, и какие ошибки при его составлении лучше не допускать? Мы пригласили поделиться пятилетним опытом найма сотрудников Юлию Бажанову, руководителя проектного офиса, автора и идеолога сообщества Управление-проектами.РУ.

Сообщество Управление-проектами.РУ — это независимая площадка, объединяющая тех, кто уже умеет или хочет научиться хорошо управлять проектами. Сообщество не аффилировано ни с какими компаниями, зарабатывающими деньги на теме управления проектами, не продвигает свои услуги и не навязывает конкретную методологию. Наша цель – обмен только практическим опытом и знаниями друг с другом, открытый диалог, признание ценности профессии руководителя проекта и, как результат, увеличение количества хорошо сделанных проектов.

В сообществе Управление-проектами.РУ мы неоднократно говорили о том, как написать хорошее резюме менеджера по управлению проектами. По работе мне часто приходится проводить собеседования с руководителями проектов как со стороны подрядчиков, так и при найме в штат, и, как театр начинается с вешалки, так и решение о собеседовании принимается по резюме.  Как же читает ваше резюме потенциальный работодатель и на что обращает внимание?

Итак, когда мне в руки попадает резюме руководителя проекта (или еще какого-то потенциального участника проектной команды), я:

• Смотрю общие данные о выполняемой на предыдущих местах работе – похоже это хотя бы отдаленно на то, что я ищу, или нет. Вы не представляете, сколько резюме «не по делу» идет на должности руководителей проектов, видимо, в силу относительной молодости этой профессии и общего мнения о том, что знать там надо немного, а денег – более чем достаточно. Каждый пятый руководитель проекта – сисадмин (в лучшем случае, с проектом закупки 500 мышек в компанию), каждый третий – бухгалтер (а что, финансовый бэкграунд-то есть, чего в руководители проекта не податься, если план счетов надоел), каждый второй – продажник или занимавшийся неведомой ерундой типа заказа корпоративных кружек или регулярными пинками клиентов, чтобы продлили договор на поддержку.
• Проверяю на предмет соответствия базовым требованиям – наличие в опыте нужного домена знаний (если принципиально нужен руководитель проекта со специализацией на финансах, например) и знание английского (если проект с англоговорящими заказчиками).
• Если есть блок «Основные навыки» — внимательно его читаю, так как обычно именно там собрана квинтэссенция опыта человека и того, в чем он сам себя считает профессионалом. Обычно это 4-5 пунктов типа «Управление распределенной командой» или «Вывод проектов из кризиса». За само наличие этого блока в уме ставлю «плюсик», человек явно умеет выделить главное.
• Ищу в тексте «ключевые» для меня слова – например, «стейкхолдеры», «коммуникация», «планирование» и проч. Общее «управлял проектом и делал мир лучше» или «писал ТЗ» выдает или совсем начинающего, или совсем неграмотного специалиста, никогда не сталкивавшегося ни с одной методологией в области управления проектами (и зачем мне такое счастье?) либо считающего, что это все для формалистов, а он и так хорош, самоучкой (что тоже не радует). Я хочу говорить с ним на одном общепринятом профессиональном языке, а не переучивать под себя и уж тем более не переучиваться под каждого.
• Обращаю внимание на приведенные цифры – и какими бы они ни были, в уме тоже ставлю за это «плюсик». Мне важно понимать, с какими бюджетами человек работал, какого размера командами управлял, сколько проектов сделал на конкретном месте работы и какого рода. «Внедрил CRM» звучит намного менее впечатляюще чем «Внедрил CRM на 600 пользователей за 7 месяцев в 28 филиалах». Вообще цифры – это, наверное, самое убедительное, что есть в резюме, и с их присутствием вероятность того, что я позову человека на собеседование, увеличивается минимум в 3 раза (если, конечно, цифры радуют).
• Делаю Data Quality Check (проверку совпадения данных, что ли, не знаю, как на русском это назвать) – проверяю, что фраза «10 лет управляю проектами» не противоречит опыту работы, а описание достижений соответствует описанию обязанностей. В каждом втором резюме попадаются прекрасные вещи типа «Основное достижение на посту директора: успешная работа компании в сфере информационных технологий более 10 лет», при этом человек проработал там 1,5 года от силы, судя по тому же резюме. Такое резюме сразу летит в корзину, потенциальный сотрудник или врет, или очень высокого мнения о себе. Ну и руководителя проекта, который должен уметь вникать в детали и видеть малейшие несостыковки, такое резюме не украшает как специалиста.
• Оцениваю масштаб компаний, где человек работал, и уровень заказчиков (если указаны), чтобы понять, сможет человек работать в нашей среде или нет.
• Смотрю на дополнительные навыки типа знания профессионального ПО, основное образование (в целом, мне все равно, какое оно, но ИТ-шное будет плюсом) и курсы (очень смешно, когда указывают курсы по глубоководному дайвингу, видимо, чтобы я сразу могла учесть как риск то, что человек в отпуске внезапно утонет; а вот за внятные курсы по специальности ставлю в уме «плюсик»).

После того, как все эти шаги пройдены – я решаю, звать человека на собеседование или нет. Не решающим, но дополнительным аргументом становится правильная орфография и пунктуация и отсутствие стилистических ошибок. Управление проектами – это о том, чтобы видеть и общую картину, и детали, и если человек поленился вычитать свое резюме на адекват перед отправкой потенциальному работодателю – то я не хочу с ним работать. И, пожалуйста, не нужно «аналитического мышления, пунктуальности, ответственности», это профессия руководителя проекта предполагает по умолчанию.

Если какой-то шаг из перечисленных выше не пройден – резюме летит в корзину. Подход, может, неидеален, но для меня он работает. Вначале я дико боялась пропустить кого-то сильно хорошего, вчитывалась в каждую строчку, пыталась представить кандидата. Но в итоге пришла к выводу, что лучше отказать кому-то отличному на уровне резюме, чем потратить лишние 1,5 часа на собеседование, и прийти к выводу, что желание отказать на уровне резюме было правильным и обоснованным.

В отличие от расхожего мнения о том, что длина резюме имеет значение – для меня не имеет, резюме все равно проглядывается достаточно быстро, и лишняя страницы роли не играет. Поэтому аккуратное форматирование, которое позволяет задержать взгляд на наиболее важных пунктах резюме, будет полезно. Фото в последнее время все прикрепляют адекватное и роли оно большой не играет. Хотя однажды девушка в чулках и в недвусмысленной позе на фото к резюме менеджера по управлению проектами сумела-таки меня удивить.

И да, в резюме можно подать информацию в наиболее выигрышном свете, но врать не рекомендуется – это очень видно, честно. И все такие резюме я тут же отправляю в корзину, не читая дальше.

Потратьте немного времени на подготовку качественного резюме и сопроводительного письма, и вы увидите, как резко возрастет количество приглашений на собеседования, обещаю. Ну а дальше все в ваших руках!

***

Кстати, владение качественными инструментами управления проектами – большой плюс для любого руководителя. Попробуйте программу для управления проектами Wrike, которая сделает командную работу в разы продуктивнее и удивите нового работодателя!

www.wrike.com

правила составления для получения положительного результата от инвесторов

Одним из главных разделов бизнес-плана является резюме. Финансовые организации и будущие инвесторы в первую очередь обращают внимание на этот документ и от презентации, а также умения преподнести проект зависит его успешность. Поэтому начинающему предпринимателю необходимо знать, как грамотно составить резюме для бизнес-плана и заинтересовать инвесторов.

Суть проекта

Резюме для бизнес-плана представляет собой отдельный документ рекламно-презентационного характера, главная цель создания которого заключается в донесении до инвесторов привлекательности проекта.

По сути, оно представляет собой своеобразное введение, которое размещается на второй странице в составе бизнес-плана. При получении на руки бумаг финансовые организации, инвесторы или государственные структуры могут за несколько минут ознакомиться с основными аспектами проекта и сделать вывод — стоит рассматривать бумагу далее.

На что необходимо обратить внимание?

Резюме для бизнес-плана должно соответствовать трем главным критериям:

• Не более трех страниц
• Отражает подробно все аспекты, содержащиеся в бизнес-плане
• Выгодно представлять проект

Совместить требования сложно, если речь идет о крупномасштабном проекте. Однако есть ряд тонкостей, помогающих облегчить составление раздела.

Приступать к формированию текста резюме нужно только после того, как все пункты самого бизнес-плана будут готовы. В его структуре отображаются основные аспекты плана:

Составление бизнес-плана

• Что представляет собой бизнес-проект, и с какой целью он организовывается
• Каким образом предполагается достижение указанных целей
• Описание рынка для продажи предлагаемых товаров или услуг
• Аналитические расчеты по продажам и продвижению товаров или продукции
• Какими достоинствами относительно конкурентов обладает проект
• График расходов и получаемой прибыли, какие риски возникают и какой разработан план по их компенсации
• Вывод по бизнес-плану

Резюме для бизнес-плана составляется таким образом, чтобы оно заинтересовало инвестора в проекте.

Правила составления

В резюме привлекаемый инвестор должен увидеть все особенности, преимущества и стороны рентабельности проекта. При этом стоит отметить, что эта часть бизнес-плана не может превышать более трех листов.

Вдобавок перед формированием резюме нужно учитывать, что банки, фонды и другие финансовые организации, занимающиеся инвестированием, ежедневно получают огромное количество проектов на рассмотрение. Соответственно, от того насколько емко и привлекательно составлено резюме, будет зависеть успех бизнес-плана в целом. С первого слова инвестору должно быть понятно, что проект прибыльный.

Составление проводится в два этапа. На первом подготавливается черновой вариант, куда выносятся положения и формируется структура. На втором информация систематизируется, упорядочивается и представляется в виде резюме.

Структура грамотного резюме

По сути, эта бумага носит рекламно-презентационный характер и отражает всю работу, проделанную при составлении бизнес-плана. Поэтому при формировании грамотного резюме стоит придерживаться четкой структуры, которая позволит инвестору изучить все интересующие его аспекты, просто прочитав раздел.

Вступление, резюме

Презентация проекта

Во вступительной части бумаги нужно сделать краткий обзор разделов плана. Дополнительно на первой странице следует поместить основные сведения о компании или организации, которая намерена заняться воплощением бизнес-плана:

• Дату образования компании или предприятия
• Фактическое местоположение предприятия
• Сферы деятельности организации
• Цели, которые ставит перед собой собственник или руководящие лица организации
• Потребитель, на которого рассчитана продукция или услуги организации

При осуществлении деятельности на основании гражданско-правовых договоров, к примеру, франчайзинга, эта информация указывается во вступлении. После этого приступают к описанию инвест-проекта в резюме для бизнес-плана.

Описание проекта

В пункте требуется кратко описать: особенности проекта, временные финансовые и трудовые затраты, уровень доходности, стратегию управления и потребность в рабочем персонале.

Также в этом пункте главные акценты делаются на:

Способ описания проекта

• Потребности региона в товарах и услугах, где предполагается ведение бизнес-деятельности
• Наличие конкуренции
• Достоинства и отличия концепта от похожих видов бизнес-плана
• Дополнительно если есть инновации, то они также упоминаются в первую очередь.

Раздел, в котором описывается суть, выступает основной частью резюме. От того, как он будет составлен и написан зависит не только впечатление кредитора, но и дальнейшее сотрудничество с ним. Чтобы суть бизнес-проекта была по максимуму раскрыта, необходимо прибегнуть к детальному описанию главных целей и способов, используемых для их достижения.

Также включают конкретные примеры: задача проекта — ежегодная продажа товара (например, керамзит) в размере 10 000 тонн. Чтобы достичь данной цели, можно модернизировать предприятие по изготовлению продукции, а также найти новые рынки сбыта.

Задачи

Цель бизнес-проекта — наполнение федерального, регионального или местного рынка услугами или товарами для последующего извлечения прибыли.

Закрытые акционерные общества обозначают свои задачи более подробнее. Например, развитие организации и продажи ценных бумаг в рамках самой ЗАО. В том случае если акционерное общество предполагает заниматься трудоустройством инвалидов или благотворительностью, это также должно быть упомянуто в целях проекта.

Согласование с государственными программами

Участие государства

Официальные сайты федерального и регионального уровней часто размещают перспективные направления деятельности для предпринимателей и программы развития, а также поддержки. Плюсом проекта будет если в резюме присутствует ссылка на созвучность с направлением той или иной программы.

Для примера, можно рассмотреть ситуацию с созданием больницы за средства регионального или федерального бюджета. В такой связи оптимальным будет открытие гостиницы для пациентов или сопровождающих лиц, а также столовых и иных заведений. Комиссии по финансированию гораздо охотнее выделят средства на такие проекты.

Необходимое финансирование

Если план создавался для привлечения дополнительных средств на воплощение проекта, то стоит учесть, что как минимум 20% от общей суммы должны находиться в собственности предпринимателя. Это как сами финансовые средства, так и материально-техническая база.

Объемы запрашиваемого финансирования должны быть четко определены в бизнес-плане, но в резюме этот аспект напрямую не указывается.

Лицензирование деятельности

На этапе разработки бизнес-плана предприниматели еще не располагают документами, необходимыми для осуществления хозяйственной деятельности, что может отпугнуть инвесторов.

При наличии свидетельства о регистрации как ИП и получение разрешений или лицензий на отдельные виды деятельности это нужно указать в резюме.

Готовые экономические показатели

Этот раздел интересует инвесторов больше всего. Основные финансовые расчеты должны производиться в тексте самого бизнес-плана, но в резюме выносятся следующие данные:

Показатели рентабельности

• Объем производства за год
• Плановые продажи
• Уровень рентабельности
• Показатели использования фондов производства
• Объемы финансирования
• Размер платежей в бюджет
• Штат
• Срок окупаемости

В резюме обозначаются вероятные показатели развития бизнеса, хотя в рамках самого плана рассматриваются дополнительно оптимистические и пессимистические сценарии. В оптимистическом указывается влияние положительных внешних условий, а в пессимистическом негативные тенденции.

Особенности составления резюме для отдельных проектов

В каждой сфере деятельности существуют свои особенности, которые влияют на составление бизнес-плана и как следствие подготовку резюме к нему.

Сфера обслуживания

Для предприятий, работающих в этой сфере крайне важно расположение объекта. В резюме обозначается этот фактор, а также периоды активности клиентов. Для некоторых компаний нужно получение разрешения на осуществление деятельности от Роспотребнадзора.

Внимание уделяется обоснованности и востребованности услуги на территории. Приводятся экономические обоснования актуальности проекта и финансовые стороны его реализации.

Общественное питание

Сфера питания

Для занятия бизнесом в этой сфере роль играет наличие и факт возможности заключения сделок с администрацией города, Роспотребнадзором. Если кафе будет располагаться на первом этаже многоэтажного дома, прилагается согласие жителей.

Общепит – относится к лицензируемым сферам детальности, а потому в резюме отражается факт наличия бумаг, свидетельствующих о профильной подготовке штата и наличии всех разрешений. Важно отразить и место закупки товаров, а также указать на надежность поставщиков.

Производство

В производственной сфере наибольшее значение играют технологии и производительность труда. При акценте в резюме бизнес-плана на новые технологии проект может вытеснить устаревшие предложения от конкурентов.

Роль играет и опыт руководящего персонала. Приоритетом будет если в воплощении проекта примут участие опытные работники.

Сфера торговли

Отдельные виды торговли подлежат лицензированию, а потому факт указания бумаг при открытии аптеки или других специфических магазинов важный аспект. Дополнительно в резюме указываются предложения сопутствующих товаров и услуг.

При использовании в бизнес-плане известных брендов или иных наименований отражаются ссылки на договора о партнерстве или лицензии, разрешающие использование информации такого характера.

О ключевых элементах успеха

Факторы, которые влияют на убеждение инвесторов в перспективности бизнес-плана, — это ключевые аргументы. Они выносятся в отдельный раздел как дополнительные положения.

Вынесение ключевых элементов особенно важную роль играет при сложных проектах, на реализацию которых предприниматель просит средства. Ключевые элементы состоят из двух аспектов:

• Отражаются объективные факторы и обстоятельства, которые благоприятно повлияют на развитие бизнеса.
• Приводится обзор мер, который видится предпринимателю решающим для достижения положительного результата.

Под ключевыми аспектами убеждения подразумеваются:

• Информационный, который демонстрирует уровень владения предметной областью
• Терминологический, показывает владение отраслевой и маркетинговой терминологией
• Логический, указывает на логичность изложения мыслей в бизнес-плане
• Методологический, проводит параллель с международными и национальными стандартами в области планирования бизнеса
• Лексический, отражает грамотность и полное соответствие деловому стилю изложения

Резюме бизнес-плана – документ, в полной мере формирующий представление инвесторов о будущем проекте, а также указывающий на его сильные стороны. От правильности составления раздела напрямую зависит, будет ли проект выглядеть привлекательно и получит ли он инвестирование и дальнейшее рассмотрение.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

pravodeneg.net

Образец резюме руководителя проекта | Управление проектами.Ру

Часто спрашивают «а как написать хорошее резюме руководителю проекта?». Ответ простой и сложный одновременно – сделать хороших проектов, которые не стыдно будет отразить в резюме. Подача – уже дело второе, хотя тоже важное. Но все-таки давайте рассмотрим пример резюме для РМа, может, кому-то будет полезно.

Сразу еще раз повторюсь, соблюдение всех пунктов не гарантирует идеального резюме и приглашения на собеседование, его могут гарантировать только багаж опыта и знаний, который вы можете предложить работодателю. А резюме – просто красивая обертка для всего этого, но без красивой обертки хорошие конфеты редко бывают, верно? Поэтому «упаковать» ваш опыт, я надеюсь, и поможет эта статья.

 Итак, резюме руководителя проекта содержит:

1. Заголовок – без вариантов, имя-фамилия (с моей точки зрения, лучше без отчества, его пишите только если ищете работу в госконторе).
2. Контакты – телефон, мэйл, скайп, можно город и готовность к переезду, если ищете возможности для релокации. В России часто пишут семейное положение, на Западе на это смотрят с ужасом, тут решайте сами. Я обычно указываю, чтобы сразу были все карты на столе.
3. Основные навыки – 4-5 навыков в проектном управлении, которые вы хотите подчеркнуть (хорошо управляете распределенными командами? Делаете ИТ-системы на 50 000 пользователей? Огромный багаж проектов с госзаказчиками?). Не пишите тут конспект Риты Малкахи, управлять рисками и коммуникациями вы должны по умолчанию.
4. Опыт работы – только последние 10 лет, в крайнем случае все, что раньше – буквально 1-2 строками. Если не по специальности – то тем более. Желательно каждое место работы разбить на 2 блока: обязанности и достижения. Например, обязанности – управлял проектами с бюджетом от 200 тыс. до 1 млн. долларов, делал проекты для заказчиков из-за рубежа, рулил командой от 30 до 50 человек. С цифрами, они делают резюме более интересным и достоверным, дают простор для вопросов на последующем интервью. Достижения – тут перечислить особо значимые проекты, желательно тоже с цифрами – сделал 20 проектов, запустил CRM-систему на 50 филиалов в 30 регионах, 95% проектов завершено в срок и т.д.
5. Образование – общая информация об университете (университетах, если их несколько), специальности и годе окончания. Если до этого все написано хорошо – до этой части никто не дочитает, вас уже позовут на собеседование. Если есть какое-то специфическое высшее образование или полноценная профессиональная переподготовка в области управления проектами – можно указать. Сейчас, кстати, даже удаленно можно заполучить диплом престижного английского университета с Project Management Degree, что забавно.
6. Дополнительное образование – желательно перечислить 5-8 особо интересных тренингов, на которых вы были. Приветствуется все, связанное с проектами (управление коммуникациями проектов, управление кризисными проектами и проч.) и с взаимодействием (управление исполнением и проч.). Если тренингов не было – можно прослушать пару вебинаров и таки вписать, надо только помнить, что следует быть готовым к вопросу «а что вы вынесли из этого тренинга» на собеседовании. Сюда же – сертификации PMP и прочие ачивки.
7. Языки – степень владения, готовность использовать иностранный язык в качестве основного рабочего.
8. Дополнительная информация – если есть что-то, что вы считаете нужным сообщить (и это что-то должно повысить ваши шансы).  Например, знание Primavera, MS Project (тут, кстати, обзор курсов по нему), опыт в какой-то отрасли, готовность работать на проектной ставке и проч. Только не нужно «аналитического мышления, пунктуальности, ответственности», это предполагает ваша профессия по умолчанию.

Ну и не забываем о правильной орфографии-пунктуации, проверке стилистических ошибок и ошибок на логику. И да, в резюме можно подать информацию в наиболее выигрышном свете, но врать не рекомендуется – это очень видно, честно. И все такие резюме я тут же отправляю в корзину, не читая дальше. Управление проектами – это о том, чтобы видеть и общую картину и детали, и если человек поленился вычитать свое резюме на адекват перед отправкой потенциальному работодателю – то я не хочу с ним работать.

Удачи в поиске!

upravlenie-proektami.ru

Пример резюме бизнес-плана

При написании бизнес-плана необходимо правильно составить резюме, которое является одной из основных его частей. Основная цель данного пункта — заинтересовать инвестора или финансового работника, который будет принимать решение о его жизнеспособности. Практика показывает, что финансисты часто читают лишь резюме, чтобы понять, стоит ли изучать проект или лучше отложить его “под сукно”. В этой статье мы рассмотрим пример резюме бизнес-плана и расскажем, как правильно его составлять, чтобы заинтересовать целевую особу.

Введение

Считается, что данный раздел должен занимать одну-две, максимум — три или четыре страницы, поэтому в нем необходимо кратко передать саму суть вашего послания. Не нужно подробно расписывать, что и как вы планируете делать — всему этому место в бизнес-плане.

Резюме — важная часть бизнес-плана

Резюме же представляет собой короткую вытяжку нужной и полезной информации, в которой есть общие данные, выводы и финансовые показатели для оценки рентабельности и общего уровня понимания проекта.

Обратите внимание: хоть данный пункт и находится в начале, но логичнее писать его в конце, после того, как уже будет общее понимание стратегии, точные цифры и данные.

Не нужно подавать информацию размыто, без конкретики и цифр — велика вероятность того, что вашу идею просто проигнорируют, ведь она не будет выделяться из тысяч подобных предложений.

Основные пункты в резюме

Перечислим основные пункты, которые следует указать в разделе:

1. Вводная информация. Начинается раздел так: “бизнес-план кофейни” (или другой бизнес), после чего в тексте указывается ОПФ (ООО, ИП), форма собственности, доля государства, количество сотрудников, уставной капитал, валовый доход, контакты компании, ФИО главы проекта и краткая информация о нем (образование, опыт, предыдущие места работы).
2. Идея организации. В этом разделе кратко описывается основная идея компании, возможность расширения и развития в будущем, стартовые позиции (с нуля или с определенного уровня).
3. Краткое описание компании (в случае если планируется не открытие с нуля, а развитие). К примеру, “компания Лазурь на протяжении 10 лет выпускает качественную посуду, пользующуюся популярностью на всей территории России”. Не забывайте писать о достижениях и успехах, но не растягивайте информацию — 5–10 предложений будет достаточно.
4. Рассмотреть штат компании (количество, квалификацию, образование, опыт). Также опишите свои навыки и образование.
5. Описание области, в которой нужно работать. Но не просто ресторанный бизнес или перевозки, а более детальную информацию — насколько это направление перспективно, есть ли в нем свободные ниши и положительные тенденции, какие в нем имеются сложности и проблемы.

Отметим, что вы всегда можете взять образец резюме бизнес-плана и подстроить его под ваши реалии. Но старайтесь всегда писать его самостоятельно, а не копировать целыми абзацами — плагиат опытные финансисты сразу распознают, ведь они прочитывают сотни планов ежедневно.

Также в раздел следует ввести описание преимуществ конкретно вашей организации (составляйте их так, чтобы у изучающего не оставалось сомнений, что с делом справитесь исключительно вы), и общих целей, которые планируется достичь. Получение прибыли — хорошая цель, но не основная. Разумнее указать захват рынка, вывод нового продукта, достижение определенных сумм, но при этом не нужно быть голословными.

Резюме- краткая выдержка, которая составляется после написания бизнес-плана

Неплохо включить в раздел действующие госпрограммы при условии их наличия, а также рассмотреть, какие именно инвестиции вам необходимы для развития и старта проекта. Инвестиции не всегда будут в денежном выражении — иногда это может быть помощь ресурсами компании, к которой вы обращаетесь. Положительно смотрится пункт о том, что сумма инвестиций делится как на кредитора, так и на вас в определенной пропорции, а также указание пункта о том, когда сделанные инвестиции окупятся.

Также в резюме рекомендуется включать следующие пункты:

1. Имущество, принадлежащее физлицу.
2. Разрешительные документы, которые имеются для старта.
3. Финансовая эффективность идеи (срок окупаемости, рентабельность, валовый доход, чистая прибыль).
4. Пункт, в котором перечисляются риски и приводятся пути выхода из сложившихся ситуаций.

Внимание: представленную выше информацию вам нужно поместить на 2—3 страницах. Делайте выжимки из плана так, чтобы они смотрелись складно и логично, чтобы читающий переходил от одного раздела к другому, а не прыгал по пунктам из начала в конец и наоборот.

Нюансы составления

Выше мы уже указали главные пункты, которые должны присутствовать в грамотном резюме. Теперь приведем некоторые советы, которые помогут вам сделать его еще лучше:

1. Если вы обращаетесь к иностранным компаниям, то обязательно составляйте документ на нужном языке. Если вы его не знаете, то обратитесь в профессиональное бюро переводов — не нужно просто переводить текст онлайн-переводчиком, поскольку это будет смотреться безграмотно и непрофессионально.
2. В случае, если вы хотите, чтобы ваша идея не попала к другим лицам или ваши расчеты не использовались в иных бизнес-планах, то укажите в документе, что информация является конфиденциальной или для внутреннего использования.
3. Не растекайтесь мыслию по древу — будьте лаконичны, но при этом не забывайте хвалить себя. Сухой текст не привлечет внимания — добавьте немного эпитетов и жизни, но все же помните, что это не художественная повесть.

Вот, собственно, и все хитрости. Итак, вы уже поняли, что резюме бизнес-плана включает сведения — выжимки о самом проекте, это краткое изложение, изучив которое за пару минут, можно понять — стоящая ли идея предлагается к реализации. Относитесь к этому именно так, а не как к непонятному и необязательному пункту, в который можно надергать цитат из бизнес-плана.

Составляйте его уже после того, как весь план будет составлен и проверен, уделите разделу достаточно времени. Не отправляйте проект сразу инвестору — дайте информации улежаться день-два, после чего заново перечитайте резюме и подумайте, нет ли в нем логических ошибок или явных неточностей. По этой ссылке вы найдете пример составления резюме — изучите его и другие варианты, а затем приступайте к самостоятельному написанию.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

101biznesplan.ru

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ. Резюме ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА. Инновационный проект. Executive summary. Венчурный

Резюме ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА — это первый необходимый документ, который составляется при поиске венчурного финансирования.

Резюме проекта (Executive Summary) — это вводная часть бизнес-предложения венчурного проекта, излагающее его основную суть и самую главную для потенциального инвестора информацию. Резюме ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА — это ответы на вопросы, которые задает Вам тот, кто принимает решение о возможности и условиях финансирования Вашего венчурного проекта.

Либо резюме Вашего инвестиционного проекта отвечает на эти вопросы, и тогда у Вас есть шанс вести дальнейшие переговоры об инвестициях, либо венчурный инвестор не имеет достаточной информации для принятия решения, и Ваш проект откладывается.

Резюме ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА — это небольшой структурированный документ, кратко отражающий суть Вашего венчурного проекта для финансирования. Его объем не должен превышать 3-4 страницы, при этом некоторые инвесторы предпочитают иметь Executive Summary объемом не более 1 листа.

По нашему опыту, инвесторы по причине экономии времени склонны выбирать инновационные проекты по первому впечатлению и отбраковывать большинство из них на начальной стадии анализа, быстро читая их краткое описание и улавливая основную идею бизнеса, не изучая в подробностях сам венчурный проект и его экономику.

Получение венчурных инвестиций для проектов на «посевной» и стартовых стадиях сложно, но возможно. Такие венчурные проекты наиболее рискованны, поэтому к ним предъявляются повышенные требования. Они должны быть достаточно убедительными, чтобы венчурный фонд или бизнес-ангел проявил к ним интерес.

Самое важное в резюме инвестиционного проекта — первое впечатление. Резюме проекта должно быть коротким и увлекательным, его цель — произвести благоприятное впечатление и сделать так, чтобы венчурный инвестор дочитал бизнес-предложение до конца. И если потенциальному инвестору не понравится Executive Summary, он прекратит дальнейшее чтение и больше не вернется к данному проекту.

В результате тщательного отбора резюме инвестиционных проектов в нашей базе и каталоге проектов остаются лучшие венчурные и инновационные проекты. Для того чтобы получить реальные шансы венчурного финансирования Вашего проекта от наших партнеров — венчурных инвесторов и бизнес-ангелов — необходимо, чтобы у Вас было грамотно подготовленное резюме инвестиционного проекта, и если у Вас его еще нет — наши специалисты помогут Вам в его составлении.

Этап отбора и оценки наиболее интересных и перспективных венчурных и инновационных проектов — один из важных этапов венчурного финансирования.

На основании резюме инвестиционного проекта специалисты нашей компании «АЛЬЯНС. ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС» проводят предварительный анализ и оценку инновационных проектов относительно инвестиционной привлекательности, рыночной и технологической обоснованности.

При первичном анализе поступившего на рассмотрение резюме проекта мы в частности изучаем публичную информацию, доступную широкому кругу пользователей информации, проводим исследование комментариев инициаторов венчурного проекта, анализируем мнения экспертов, специалистов и наших бизнес партнеров, и в конце делаем комплексную оценку реализуемости инвестиционного проекта.

Для подготовки резюме инвестиционного проекта существует стандартная форма резюме проекта компании «АЛЬЯНС. ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС».

Важность процесса составления резюме проекта состоит в том, что он помогает структурировать авторам венчурных проектов видение развития компании и выявить «узкие места», незамеченные или упущенные раньше. Данная работа является началом подготовки бизнес-плана и прогнозирования развития бизнеса.

На данном этапе от авторов бизнес идей не требуется наличие подробного бизнес-плана и точных расчетов расходов и доходов, но заполнение резюме инвестиционного проекта — является минимальным требованием. Исходные цифры резюме проекта могут носить приблизительный характер, но они должны позволять провести предварительную оценку венчурного проекта и масштабов роста венчурного бизнеса.

В Executive Summary авторы бизнес идеи или венчурного проекта должны описать в какой сфере планируется работа, кто будет являться целевой аудиторией и какие проблемы потребителей будет решать проект. Все вопросы, сформулированные в резюме проекта, конкретны и требуют четкого ответа, причем описывать следует не продукт или технологию, а проект как бизнес.

Для того чтобы определить подходит нам венчурный проект или нет, анализируется ряд ключевых вопросов. Последовательность вопросов составляет структуру резюме проекта. Она не случайна — каждый вопрос имеет смысл в контексте предыдущих и предваряет следующие. Если нарушить структуру резюме инвестиционного проекта — теряется логика проекта.

Структура РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА:

• Титульный лист
• Краткий обзор компании
• Описание проекта
• Цель бизнеса
• Краткое описание рынка и возможностей
• Проблема и решение
• Краткий обзор технологии
• Бизнес-модель
• Стратегия развития
• Риски проекта
• Финансовые показатели проекта
• Финансовый план проекта и график использования венчурных инвестиций
• Предложение инвестору
• Выход из проекта
• Команда
• Список Приложений

Краткая формулировка каждого вопроса соответствует названию раздела резюме проекта. Подробные пояснения к вопросам приведены ниже.

Титульный лист

Содержит название документа, кем и когда он подготовлен

Контакты

Содержит информацию о контактах, месте нахождения и авторе инвестиционного проекта.

Краткий обзор компании

Содержит краткое описание бизнеса — в какой форме существует сейчас венчурный проект, зарегистрирована ли компания, кто ее учредители, какие еще лица (организации) участвуют в проекте и имеют свой интерес в будущих доходах.

Опишите отличительные особенности и положение компании на рынке, кратко изложите ее историю, перечислите продукты и услуги.

Необходимо также включить в резюме проекта историю предыдущего финансирования, основные статьи финансовой отчетности компании (до начала проекта) и комментарии к ним, сделать оценку стоимости компании.

Описание проекта

Краткое и четкое изложите описание бизнес идеи, проекта, продукта, услуги, суть инновации и небольшое пояснение коммерческой привлекательности. Идея должна быть представлена в такой форме, чтобы у венчурного инвестора не осталось вопросов о ее сущности и механизме генерации прибыли.

Цель бизнеса

Необходимо сформулировать свои стратегические цели и указать пути их достижения. Цель должна быть сформулирована с учетом принципа SMART.

В качестве одной из целей инвестиционного проекта рекомендуется указать планируемый рост стоимости венчурного бизнеса (капитализация) и инвестиций.

Краткое описание рынка и возможностей

Дайте оценку рынка — российский или международный, размер рынка, потенциал роста, тенденции рынка, над чем работают крупные международные компании в этой области и т.д.

Проблема и решение

Опишите, какую проблему или потребность потенциальных покупателей решает Ваш инновационный проект.

Опишите, каким образом Ваш проект решает задачу или удовлетворяет потребность, какие у него конкурентные преимущества.

Краткий обзор технологии

Покажите уникальность своей технологии или продукта (услуги), назовите поданные заявки и выпущенные патенты.

Бизнес-модель

Опишите своих целевых покупателей, покажите, почему они должны стать Вашими клиентами и за что они готовы платить.

Объясните, по каким каналам продаж планируется продавать товар — прямые продажи, через партнеров, дистрибьюторов, лицензию и т.д. Покажите, каким образом Ваш венчурный проект генерирует денежный поток и прибыль.

Стратегия развития

Необходимо определить стратегию развития для венчурного проекта или венчурной компании — примерный срок начала производства, продаж, выход на точку безубыточности, срок достижения уровня массовых продаж, стадия ликвидности и т.д.

Риски проекта

Опишите, какие риски могут помешать удачному выполнению проекта, а также представьте SWOT — анализ инвестиционного проекта.

Финансовые показатели проекта

Содержит информацию об объёме и структуре требуемых венчурных инвестиций.

Кроме того, обязательно даются данные о финансовых показателях проекта — внутренняя норма доходности IRR, модифицированная внутренняя норма доходности MIRR, чистая приведенная стоимость NPV, ставка дисконтирования DR и ее краткое обоснование, срок окупаемости PBP, дисконтированный срок окупаемости DPBP, рентабельность продаж ROS, средняя норма рентабельности ARR, индекс прибыльности PI.

Финансовый план проекта и график использования венчурных инвестиций

Содержит два документа — финансовый план проекта в форме Отчета о прибылях и убытках и график использования инвестиций в форме Отчета о движении денежных средств.

Предложение инвестору

Особо важный раздел резюме проекта. Содержит описания — цели инвестиций, структура владения до инвестиций, структура владения после инвестиций, состав инвесторов, доли и форма участия в венчурном проекте/венчурной компании, основные условия Сделки (акции/доли/долг), инвестиционные транши, условия к исполнению по траншам.

Выход из проекта

Содержит описания — стратегия выхода венчурных инвесторов, планируемый срок выхода, предполагаемая цена выхода, мультипликатор венчурного проекта при выходе.

Команда

Венчурный проект ждет успех, только если есть команда, способная реализовать поставленные цели и планы, поэтому людей мы оцениваем также строго, как и бизнес идеи.

Обязательно изучается краткая информация об опыте и компетенциях, целеустремленности и слаженности ключевых участников венчурного проекта, программа мотивации ключевых участников и сотрудников проекта.

Список Приложений

Необходимо привести названия тех документов, которые содержат критически важные детали к тем или иным разделам резюме инвестиционного проекта, обосновывают приведенные в нем цифры и факты, а также могут быть немедленно предоставлены по запросу. Приветствуется, если будут указаны ссылки, по которым эти документы уже доступны для обзора.

Необходимыми требованиями к подготовке резюме инвестиционного проекта являются:

• аккуратное оформление
• использование только свежих статистических данных
• реалистичность всех приводимых фактов и отсутствие противоречий между ними
• объем Executive Summary не должен превышать 5-ти страниц обычного текста, включая список Приложений, приветствуется размер резюме проекта в 3-4 страницы
• не включайте в резюме проекта никакую другую информацию, кроме указанной в наших рекомендациях
• не избегайте указания ограничений, существующих проблем инвестиционного проекта и необходимых, но пока не решенных задач
• не приукрашивайте свои возможности, активы и достижения
• направляйте нам резюме проекта сразу, без предваряющих вопросов, условий и документов, включая NDA — соглашения о неразглашении
• для подготовки и отправки нам резюме инвестиционного проекта существует стандартная форма резюме проекта компании «АЛЬЯНС. ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС»

По результатам анализа резюме инновационного проекта «АЛЬЯНС. ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС» вправе принять одно из следующих решений — перейти к подготовке бизнес плана инвестиционного проекта, рекомендовать доработать и внести корректировки в резюме проекта или отказать инициатору в дальнейшей работе по данному проекту.

Прошедшие отбор венчурные проекты после обработки становятся доступны для просмотра потенциальным инвесторам в разделе каталог венчурных проектов.

Также после подготовки и утверждения резюме проекта мы организуем работу по рассылке и проведению первичных переговоров с инвесторами.

Для получения более подробной информации по венчурному проекту раз в два-три месяца мы проводим презентации, на которых мы совместно с авторами инновационных проектов делаем презентации бизнес-ангелам и венчурным инвесторам.

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Вы можете прислать на электронный адрес Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript .

В письме необходимо указывать полную контактную информацию. После изучения резюме проекта, мы свяжемся с Вами.

Помните, что грамотно составленное резюме инновационного проекта — серьезное конкурентное преимущество для потенциального инвестора.

venture-biz.ru