Советы и лайфхаки

1C управление производственным предприятием 8 – Управление производственным предприятием 8. Обзор функциональных возможностей ERP–решения фирмы «1С» Скачать бесплатно и без регистрации.

Содержание

1С Управление производственным предприятием 8

1С УПП 8 - мой любимый программный продукт в линейке 8.2. Программа получилась многофункциональной, на удивление гибкой.Особенно после добавления режима расширенной аналитики затрат (РАУЗ). Бесконечное множество вариантов выстраивания бизнес-процессов. Все проекты абсолютно разные получились. Кроме того, в УПП есть блок бюджетирования - вершины управленческого учета.

Один из первых вопросов, которые будут решать внедренцы, когда речь заходит об УПП - режим учета затрат. Какой больше подходит: партионный учет или расширенная аналитика. В чем разница, чем это грозит в работе, о чем спросить?

Сам механизм в первую очередь придуман для решения проблем сложного производства, с многими переделами и встречными выпусками. Для расчета себестоимости в алгоритм программы заложено формирование и решение системы линейных уравнений. Это позволяет существенно ускорить расчет сложных выпусков.

При выборе режима расширенной аналитики затрат существенно изменяется структура хранения данных в программе и алгоритмы расчета себестоимости. Причем, механизм РАУЗ используется также для учета запасов, так как в идеологии расширенной аналитики запас тоже является затратой.

В традиционном  (партионном) режиме учета себестоимость запасов и затраты хранятся в соответствующих регистрах накопления: более 30 регистров накопления, не считая МСФО.

В режиме расширенной аналитики используется только 2 регистра накопления: «Учет затрат (упр.учет)» и «Учет затрат (бух. и нал. учет)». При формировании движений регистра соблюдается принцип двойной записи. Можно узнать весь путь, пройденный затратой по предприятию. 

В традиционном режиме соблюдается хронология списания с точностью до секунды, а в режиме РАУЗ – с точностью до месяца. Поэтому в расширенной аналитике себестоимость списания запаса в течение месяца всегда одинакова, даже при выборе метода ФИФО.

Списание готовой продукции всегда производится по средней себестоимости. Кроме этого, себестоимость списания запасов/затрат по каждому документу неизвестна, так как документ поступления не учитывается в РАУЗ. Поэтому потребуется дополнительная доработка многих отчетов, например, «Валовая прибыль».

Поэтому использование расширенной аналитики затрат нецелесообразно для предприятий, которых устраивает скорость работы в традиционном режиме, и которые не требуют какой-то глобальной доработки  типового решения.

 

Если Вы не нашли ответ на Ваш вопрос на сайте, Вы можете задать вопрос или предложить тему материалов по работе в 1С.

xn----7sbabypnb5bkyfl0d.xn--p1ai

1С УПП Управление производственным предприятием 8.2, обзор, описание

Содержание статьи

Программа «1С:Управление производственным предприятием 8.2» изначально создавалась, как универсальное решение для любого вида бизнеса, будь то производство, торговля, услуги, то есть для самых разных отраслей экономики.

Кроме универсальности, целью фирмы 1С было создание законченного продукта, не требующего серьезных доработок программистами. Поэтому в данный продукт было заложено большое количество возможностей для обеспечения управления товарными, материальными, финансовыми потоками, обеспечения деятельности бухгалтерских и кадровых служб, маркетинга, и для ведения регламентированного и внутреннего и учета и др. Об этом можно судить по разнообразнейшему функционалу, большому выбору справочников, характеристик, классификаторов и настроек.

В свете этого можно заявить, что 1С УПП – это многофункциональное комплексное приложение, в котором есть все необходимые инструменты для обеспечения работы предприятия любого масштаба. Но при этом, УПП 8.2 все же более ориентировано на средние и большие предприятий с количеством сотрудников от нескольких десятков, так как в силу развитой функциональности затраты на покупку продукта и поддержания учета с его помощью достаточно велики. Поэтому в УПП можно вести мультивалютный учет по практически неограниченному количеству организаций. Внедрен развитой управленческий учет, одновременное ведение регламентированного учета, в том числе и по МСФО. Есть сквозной консолидированный учет по компании (холдингу).

Если говорить о минусах решения, к ним можно отнести отсутствие четкой структуры модулей (как в более современных ERP-системах, где можно полностью отключить неиспользуемые модули) и выделенного раздела маркетинга. Функции маркетинга находятся в различных разделах – в управлении производством, закупками, продажами и ценообразованием.

Рассмотрим возможности 1С УПП на примере демонстрационной базы в редакции 1.3 (версия 1.3.97.5). УПП имеет стандартный интерфейс для программных продуктов на платформе «1С:Предприятие 8.2».


Потенциальные возможности в общем ознакомительном виде показаны в пунктах меню «Документы», «Отчеты» и «Справочники».


Избыточный функционал загромождает систему, удлиняет время поиска и выбора в меню, и как следствие, замедляет работу. Разработчики решили эту проблему. В конфигурации 1С УПП реализована возможность выбора специализированного интерфейса.


В «своем» интерфейсе сотрудник видит только те пункты меню и настройки, которые нужны для его работы. Даже форма документов будет разной для разных интерфейсов.

Типовая настройка интерфейсов в большей степени соответствует настройке по подсистемам. При необходимости можно изменить функционал интерфейса согласно регламентам компании. Также можно определить доступные интерфейсы конкретным сотрудникам и задать основной по умолчанию при входе в сеанс работы с базой данных.

Еще одной особенностью 1С УПП является то, что в любом документе есть настройка для выборочной регистрации в управленческом, бухгалтерском и налоговом учете. Но такой подход предполагает четкое понимание всех процессов на предприятии.


Проведем краткий обзор основных функциональных подсистем 1С УПП.

Управление производством

В 1С УПП большое внимание уделено управлению производством, поскольку именно для производственных компаний и создавался этот продукт (но также он может применяться и там, где производство отсутствует). Самое главное, что программа может успешно использоваться для бизнеса со сложной структурой, где есть различное производство, услуги, оптовая и розничная торговля.

Любое производство начинается с планирования, и зачастую не с планирования выпуска продукции, а продаж, и уже на этой основе строится план производства, а конкретные сроки указываются исходя из мощностей предприятия. Далее производится посменное планирование детально по всей выпускаемой номенклатуре. Суммируемое за период посменное производство сравнивается с укрупненным планом, после чего производится уточнение плана выпуска. Стандартные периоды планирования в 1С УПП – день, неделя, декада, месяц, квартал, год.

Одновременно производится планирование потребности в материалах, сырье, деталях – то есть в производственных ресурсах, и на этой основе рассчитываются необходимые запасы для производства, планирование затрат и планирование закупок. Из этого составляется бюджет по статьям расходов.

В 1С УПП используется очень хорошо развитая система учета затрат. Затраты классифицируются по виду и характеру использования. Данная аналитика используется при распределении затрат на выпуск продукции. Неотъемлемой частью производства являются спецификации, определяющие состав выпускаемой продукции. На основании спецификаций производится расчет себестоимости выпускаемой продукции по установленным нормативам.

В процессе выполнения производственного плана можно проводить анализ показателей и их отклонение от заданных, контролировать расход материалов и ресурсов, уточнять планы поставок, производить перерасчет затрат. И при необходимости корректировать планирование уже запущенного производства.

В планах введено понятие сценария, т.е. получение предполагаемого результата в зависимости от различных параметров и периода. Сценарии позволяют создать различные варианты планирования в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе, а также при планировании продаж и покупок.


Управление закупками

Подсистема предназначена для обеспечения предприятия товарно-материальными ценностями (ТМЦ) для продажи и производственных нужд. В подсистеме осуществляться сквозное управление заказами поставщикам и от покупателей, контроль запасов ТМЦ, формируется единая система товародвижения. Механизм планирования дает возможность автоматически формировать календарные планы закупок и на производство на основании плана продаж. План закупок может быть сформирован по различным сценариям в зависимости от параметров и периода планирования. Используя встроенный помощник, можно автоматически создавать пакет планов закупок по месяцам или поквартально согласно заданным условиям. Есть контроль выполнения плана и возможность динамической корректировки. Реализовано гибкое ценообразование по номенклатуре, ценовым группам, контрагентам, договорам, использование расчетных цен, задание диапазона базовых цен, скидки по различным критериям. Для анализа закупочных цен используются данные от поставщиков и конкурентов. В подсистеме есть возможность контролировать взаиморасчеты с контрагентами.

Управление продажами

В подсистеме осуществляется обработка и выполнение заказов покупателей. Для ценообразования, планирования продаж и контроля запасов товара используются те же механизмы (обработки, документы отчеты), что и в системе управления закупками. Формирование плана продаж может быть осуществлено на основании данных предыдущих периодов, предварительных заказов покупателей, прогноза продаж. Есть возможность резервирования товара по заказам покупателей, на основании которых можно формировать заказы поставщикам и на производство. Можно отслеживать заказы от покупателей как по срокам, так по степени выполнения. С помощью специализированных отчетов проводить анализ продаж в различных разрезах, оценивать оборачиваемость, рентабельность, классифицировать товары и ранжировать покупателей по различным показателям.


Управление отношениями с клиентами (CRM)

Подсистема позволяет сохранять различную информацию по действующим и потенциальным покупателям, вести историю взаимодействия с ними, оценивать эффективность контактов, отслеживать стадии сделок, регистрировать события и напоминать о предстоящих контактах, классифицировать покупателей. Встроенный почтовый клиент ускоряет обмен информацией с контрагентами. Подсистема тесно связана с управлением продажами.

Управление финансами

Это подсистема управления денежными потоками, планирования предстоящих поступлений, расходований денежных средств, а также ведения наличных и безналичных расчетов. Существует механизм резервирования денег через заявки на расходование денег после согласования. Маршрут согласования при этом задается по полномочиям сотрудников. Можно осуществлять контроль движения финансов и фиксировать отклонения от плановых значений. С помощью платежного календаря можно планировать поступление и расходование по разным периодам – день, неделя, декада, месяц и т.д.

Бюджетирование

Подсистема предназначена для перспективного планирования поступления и расходования финансовых ресурсов в различных аналитических разрезах, таких, как организация, проект, центр финансовой ответственности (ЦФО) и другим, за выбранный временной интервал. В отличие от подсистемы управления финансами, в которой производится учет предстоящих поступлений и расходования денег, в бюджетировании используются расчетные показатели. Есть функции контроля выполнения бюджета. Подсистема тесно связана с планированием производства, продаж и закупок, расчетом заработной платы.


Управление персоналом и расчет зарплаты

Большая подсистема с множеством функций, включающая ведение персональных данных сотрудников, ведение кадрового учета и графиков работы и отпусков, расчет заработной платы, страховых взносов, налога на доходы физических лиц (НДФЛ), а также прочих начислений и удержаний. В системе регистрируются все кадровые документы, табели отработанного времени, зарплатные ведомости и расчетные листки. Есть возможности для анализа кадрового состава, мотивирования сотрудников, контроля занятости и потребности в персонале, управления набором персонала, регистрации обучения и переаттестации сотрудников, проведения анкетирования для кандидатов на работу.

Учет основных средств

Подсистема для ведения учета основных средств (ОС), материально-технического обеспечения отделов предприятия. Включает учет, начисление амортизации и обслуживание ОС, планы (графики) обслуживания, инвентаризацию.

Бухгалтерский учет и МСФО

Эти подсистемы, отвечающие за учет, тесно связаны. Подсистема «Бухгалтерский учет» содержит всю отчетность согласно стандартам РСБУ (российская система бухгалтерского учета). Есть полный комплекс стандартных отчетов по работе со счетами бухучета, различные инструменты для анализа текущего состояния предприятия, калькуляции затрат, учета движения ресурсов и ТМЦ. Регистрация всех операций по производству, закупкам, продаже и финансам. Для корректной трансформации есть настройка соответствия счетов бухгалтерского и налогового учета. Расчет всех налогов, в частности большой пакет инструментов по учету НДС, подготовка регламентированной (налоговой) отчетности.

Для сотрудничества с иностранными компаниями необходимо вести еще учет по стандартам МСФО (международная система финансовой отчетности). В силу определенных различий в методологии и подходах к учету эта система достаточно сильно отличается от российского стандарта, несмотря на то, что был целый ряд изменений на приближение РСБУ к стандарту МСФО. Поэтому выделена отдельная подсистема для учета по международным правилам учета. Автоматический сквозной учет по МСФО не ведется. В информационной системе нужно периодически запускать обработку для трансляции операций в МСФО. Для корректного переноса нужно предварительно задать соответствие счетов РСБУ и МСФО.

Подведем итоги

1С УПП – хорошее решение для производственного и многопрофильного бизнеса, которому требуется широкий функционал и для которого критично время на внедрение. Хорошо проработана производственная подсистема. Внедрен механизм детализированного расчета затрат и распределение их на выпускаемую продукцию. Для этого изначально заложены различные классификаторы по затратам и используются спецификации товаров, характеристики номенклатуры. Мощный механизм планирования деятельности предприятия по разным направлениям с учетом множества параметров. Помимо этого на базе 1С УПП 8.2 разработаны специализированные отраслевые решения, которые созданы под конкретное производство.

Но 1С УПП 8.2 появился на рынке достаточно давно, и не смотря на достоинства, постепенно устаревает. В настоящее время активно развивается более современный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2» на технологической платформе «1С:Предприятие 8.3» с поддержкой новых возможностей и сервисов. В связи с этим фирмой 1С было принято решение о снятии 1С УПП из официальных прайс-листов с 30.04.2018. Купить продукт будет возможно только у партнеров 1С, имеющих статус «1С:Центр компетенции по ERP-решениям» по заявкам с подтверждением необходимости покупки. Поддержка продукта в редакции 1.3 будет продолжена и сообщение о прекращении поддержки будет сделано не менее чем за 3 года до этого, однако ее стоимость будет постепенно увеличиваться, а с 01.01.2020 вырастет в два раза.

По окончании действия текущего договора «1С:ИТС» получение дальнейшей поддержки от партнеров 1С возможно только при приобретении дополнительного сервиса «Продление поддержки конфигурации «Управление производственным предприятием».


wiseadvice-it.ru

Управление производственным предприятием – видео курс обучающих уроков; самоучитель TeachVideo

Интерфейс системы
1.Работа с главным меню и панелью инструментов2:33046867
2.Общая информация о формах1:27112974
Работа с формами
3.Работа с табличным полем2:11012412
4.Реквизиты формы2:1808010
Основные объекты конфигурации
5.Документы, справочники и журналы2:00011511
Номенклатура
6.Номенклатура2:44030518
7.Спецификации номенклатуры2:08015640
8.Заполнение спецификации номенклатуры3:10017146
9.Конструктор спецификаций номенклатуры2:5008926
10.Номенклатурные группы1:26010341
11.Номенклатурные узлы1:2404592
12.Качество номенклатуры1:1905814
13.Основное сырье и технологические операции1:5506315
14.Технологическая карта производства и спецификаций1:49010892
Затраты
15.Статьи затрат2:59021073
16.Подразделения1:4407247
17.Прочие затраты2:5505999
18.Распределение материалов на выпуск2:4107144
19.Распределение прочих затрат2:3806013
20.Корректировка прочих затрат2:5003151
21.Основные отчеты1:4405200
Производство
22.Отчет производства за смену3:47023807
23.Акт об оказании производственных услуг2:45011188
24.Списание незавершенного производства2:5706083
25.Корректировка незавершенного3:0403987
26.Оприходование незавершенного производства и материал...2:4805395
27.Инвентаризация незавершенного производства1:5906551
28.Получение услуг по переработке3:1504016
29.Реализация услуг по переработке2:2403802
30.Передача товаров1:5504960
31.Поступление товаров из переработки3:1707769
32.Возврат переданных товаров2:3206345
33.Установка порядка подразделений для закрытия счетов1:2205821
34.Расчет себестоимости выпуска4:21017768
35.Основные отчеты1:5705035
Планирование
36.Проекты, сценарии планирования и профили распределен...3:4207176
37.Графики работы и смены2:56014424
38.Рабочие центры1:4303839
39.План производства3:5204564
40.План производства по сменам3:5104372
41.Задание на производство2:3004102
42.Помощник планирования3:2803924
43.Ключевые ресурсы предприятия1:3603033
44.Основные отчеты3:0603375
Запасы
45.Склады (места хранения)2:40012109
46.Требование-накладная2:57013444
47.Инвентаризация товаров на складе2:4209117
48.Оприходования товаров3:10034728
49.Списания товаров и корректировка стоимости списания2:33013072
50.Перемещения товаров4:02014045
51.Передача товаров2:0103252
52.Проведения по партиям2:1408223
53.Основные отчеты3:14012210
Заказы
54.Контрагенты3:50010442
55.Заказы покупателей (общая информация)3:04016532
56.Пакетное оформление документов покупателю, контроль...3:31011561
57.Внутренний заказ3:2407948
58.Заказ на производство3:4807637
59.Закрытие заказов на производство2:3203029
60.Основные отчеты2:0006211
Сертификация
61.Заявка на сертификацию номенклатуры, сертификация но...3:0902386
62.Акт отбора проб номенклатуры1:2102049

www.teachvideo.ru

1C:Управление Производственным Предприятием 8.0

- рассматриваемые темы:

1. Часть первая. Программная концепция и торговый функционал.

1. Общая идея, базис ведения учета, работы в Управлении Производственным Предприятием. Обозрение подсистем. Объекты системы:

  • Предназначение программы. Главные объекты что используются, их взаимосвязь;
  • Разновидности учета;
  • Предприятие, организации и их структурные особенности;
  • Классификаторы общие. Предназначение и пользование справочниками Подразделения, Организации, Договоры контрагентов, Контрагенты, Номенклатура.

2. Образование цен:

  • Позиции ценообразования предприятия, их исполнение в конфигурации;
  • Пользование информацией о ценах. Составление цен готовой продукции, услуг и товаров. Анализ, цена контрагентов. Запланированная себестоимость номенклатуры;

3. Работа с заказами, их размещение и резервирование:

  • Действия с заказами покупателя и внутренними, заказами на производство и поставщикам;
  • Корректирование, резервация, размещение и закрытие. Отчеты.

4. Закупки и управление ими:

  • Учет добавочных расходов и закупок.
  • Ввод в учетную документацию оборудования и материальных ценностей, услуг, строительных объектов, таможенных выплат.

5. Продажи и управление ими:

  • Использование скидки или наценки. Продажа продукции и услуг;
  • Торговля оптом;
  • Торговля комиссионная;
  • Торговля в розницу из торговых точек (неавтоматизированных или автоматизированных).

6. Складской учет вещественных ценностей:

  • Учет перемещения и инвентаризации, комплектация перечня. Учет тары что возвращается.

7. Ордерный учет товароматериальных ценностей:

  • Учет реализации и поступлений, финансовые документы. Резервация под документы.

8. Взаимодействие с клиентами, управление. CRM-система:

  • АВС - классификация заказчиков. Анализ этапов взаимных отношений с клиентами;
  • Пользовательский календарь. Составление плана событий, напоминания;
  • Обработка, документация, отчеты подсистемы CRM.

9. Работа с денежными средствами;

  • Управление финансами. Работа с платежной документацией, основные принципы;
  • Планирование прихода и расхода средств. План перемещений;
  • Создание резерва финансовых средств. Календарь платежей;
  • Анализ доступности ДС;
  • Учет наличности и безналичных денежных средств.

10. Взаиморасчеты:

  • Управление расчетами с контрагентом или лицами подотчетными. Взаиморасчеты, их детализация;
  • Контроль задолженностей (дебиторских и кредиторских).

Часть вторая. Планы и Бюджет

1. Справочная и нормативная система:

  • Разновидности спецификаций: составные, полные, узел. Разузлование;
  • Автоматический подбор номенклатуры и данных начальных комплектующих. Виды воспроизведения начальных комплектующих. Зависимость нормы трат от параметров изготовления и особенностей конечного изделия;
  • Управление списанием исходных материалов. Нормирование обратных отходов;
  • Базовые спецификации номенклатуры, активность, конструктор.

2. Создание объемно-календарных и подготовительных планов:

  • Разновидности, методологии, схемы и объекты планирования. Планирование производительности, закупок и продаж. Детализация и сценарий составления планов. Источники .
  • Обеспечения планов. Ассистент в планировании;
  • Стратегический расчет числа и суммы. Учет сезонных изменений. Исполнимость планов;
  • Способы защиты планов от несанкционированных перемен;
  • Отчеты календарного планирования.

3. Планирование посменное:

  • Научно-технические операции и карты производств. Трудовые центры. Графики планируемой работы. Группы взаимной замены рабочих центров;
  • Позиции посменного планирования производства. Образцы оформления и разработки планов, плановые величины;
  • Работа с графиками загрузки рабочих центров. Графики выпусков, необходимости ТМ ценностей; проверка и регулировка исполнения планов. Доклады подсистемы.

4. Планирование производства (предварительное):

  • Пункты маршрута. Мощность и расчет программы производства. Обрабатывание «Планирование».

5. Составление плана по пунктам заказа:

  • Планирование статистическое. Определение значений точек заказов, страховых запасов. Рассмотрение необходимости заказа товароматериальных ценностей для поставщиков.

6. Формировка надобностей и календарное планирование приобретений:

  • Создание общих календарных необходимостей, и их использование в автоматическом формировании заказов для поставщиков.

7. Бюджетирование.

  • Место и предназначение подсистемы бюджетирование в Управлении Производственным Предприятием. Бюджеты, обороты и счета. Источники необходимых для расчетов данных;
  • Профили трансформации планов и бюджетные операции;
  • Модель «бюджетирование» и расчет по ней. Изменение остатков по прогнозным балансам;
  • Обновление и фиксирование бюджетов. Отчеты подсистемы.

Часть третья. Учет производственный в «1С: УПП 8»

1. Политика учета по производству:

  • Настройка программы, учетной политики разных видов учета (управленческого, регламентированного), установки параметров учета, устанавливающая функциональность учета (производственного).

2. Управление расходами:

  • Классификация трат: материальные, нематериальные, прямые, косвенные. Их учет;
  • Настройка вариантов распределения расходов. Отчетность по учету трат.

3. Учет выпускаемой продукции:

  • Учет продукции, которая была выпущена, заготовок, услуг. Учет браков при производстве. Наработки. Прямые траты на изготовление;
  • Сдельная зарплата;
  • Возвращающиеся отходы. Изготовление продукции из давальческого сырья. Переработка сырья другой организацией. Отчеты по выпуску;
  • Текущий учет производства. Документация специалиста смены, подсистемные отчеты.

4. Учет неоконченного производства:

  • Учет. Изменение аналитики учета расходов. Регламентное распределение затрат;
  • Регистрация в учетных документах, списание незавершенного производства. Проверка и подсчет брака.

5. Себестоимость выпуска, ее расчет:

  • Расчет себестоимости – этап в закрытии периода. Базовые этапы и способы расчета. Себестоимость выпуска, ее план-фактный анализ.

6. Партионный метод учета, подробная аналитика учета ассортимента и трат:

  • Различия учета (производственного) в случае применения расширенной аналитики учета расходов и партионного учета.

Часть четвертая. Регламентированный учет, ОС, НМ Активы, Зарплата и Кадры в программе "1С: УПП 8"

1. Нематериальные активы, основные средства:

  • Учет необоротных капиталов;
  • Зачисление, построение, ввод в использование и учет ОС;
  • Обновление, события, передвижение основных средств. Выбывание ОС. Начисление, параметры и графики амортизации.

2. Составления планов ремонта, обслуживания ОС:

  • Управление ремонтами;
  • Нормативы сервиса. Составление заказа на обслуживание основных средств.

3. Учет НМА и расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы:

  • Формирование начальной цены нематериальных активов и НИОКР. Амортизация, учет, реализация, списание.

4. Учет хозяйственного инвентаря.

  • Учет специальной одежды и оснащения, хозяйственного инвентаря: закупка, перемещение, передача для использования и возврат, списание. Погашение цены.

5. Кадровое управление:

  • Учет и подбор персонала предприятия. Создание кадрового плана и управление кадрами. Составление штатного расписания;
  • Вакантные места. Учет применения рабочих часов. Планирование работы персонала: отпуск, встречи и командировки, участие в конференциях и другое;
  • Учет знаний работников, их компетенции;
  • Отчетность по воинскому учету;
  • Отчетность в пенсионный фонд.

6. Учет и расчет заработной платы:

  • Надбавки и вычеты. Учет предусмотренных и одноразовых начислений и вычетов. Расчет зарплаты. Налог на доходы физических лиц. Исчисление единого социального налога;
  • Отображение в бухгалтерском, управленческом и налоговом учетах зарплаты и соответствующих налогов. Расплаты с работниками. Отчетность.

7. Регламентированная учетность, упрощенная система налогообложения, ЕНВД, налог на прибыль и добавленную стоимость:

  • Позиции ведения регламентированных учетов, отчетность (регламентированная) и планы счетов;
  • Регламентные операции, получение отчетов и ведомостей налогового и бухучета;
  • Закрытие периода (месяца). Выполнение запросов программы по бухгалтерскому учету 18/02. УС налогообложения. Единый налог на вмененный доход. Книги продаж и покупок.
  •  
  • Учет НДС.

8. Отчетность (регламентированная):

  • Составление и учет, выгрузка, обновление регламентированных отчетов.

9. Международные стандарты финансовой отчетности:

  • Принципы проведения учета. Получение отчетности по МСФО;
  • Перевод сведений бухучета в международный финансовый учет;
  • Параллельная учетность. Составление отчетов согласно стандартам МСФО. Консолидация отчетностей.

10.Настройка политики учета:

  • Настройка основных параметров учета. Учетная политика бухучета, управленческого и налогового учета, международного финансового учета.

Собеседование (зачет).

xn-----7kcbcmbpc6bfk5bbugkhqjdem9a4dwe.xn--p1ai

1С для производственного предприятия (УПП)

Список решений на базе 1С УПП для ведения производственного учета:

Продукт разработан в качестве эффективного инструмента оперативного управления, контроля и планирования материальными и финансовыми ресурсами производственного предприятия. Перечень задач, решаемых программой «1С: Управление производственным предприятием» содержит: управление финансами и денежными средствами, бюджетирование и планирование, управление персоналом предприятия (в том числе расчет зарплаты), управление производством, закупки и складской учет, управление взаимоотношениями с клиентами, управление необоротными активами, продажи, формирование управленческой и регламентированной отчетности.

Состав подсистем 1С УПП

В структуре конфигурации «1С УПП 8.3 (8.2)» также содержится несколько подсистем, позволяющих осуществлять оперативное управление и учет в производственной организации, а именно: подсистема управления персоналом, денежными средствами, бухгалтерским учетом и др. Основные компоненты программы нацелены на такие процессы:

Конфигурация «1С: УПП» разработана для производственных предприятий, соответственно ее основная цель состоит в решении следующих задач:

  • Снижение уровня простоя специалистов и оборудования;
  • Исключение срывов плана продаж вследствие перегрузки производственных ресурсов;
  • Сокращение сроков реализации поставленных задач;
  • Оптимизация движения складских остатков и материалов;
  • Снизить уровень производственных затрат;
  • Сделать процесс производства управляемым и прозрачным;
  • Повысить качество выпускаемой продукции.

Данная конфигурация способна обслуживать как отдельные производственные предприятия, так и крупные холдинги, формируя сквозной управленческий учет и единую информационную базу. Налоговый и бухгалтерский учет разработан согласно законодательству России, и по структуре, правилам ведения, содержанию и оформлению полностью отвечает всем требованиям и стандартам соответствующих нормативных документов.

В данной программе реализованы механизмы для стабилизации операционной деятельности производственного предприятия, которые помогают зафиксировать только ту информацию, которая является оперативной. Эти механизмы реализуют также задачи оперативного контроля. Во время записи таких операций осуществляется анализ корректности информации в первичных учетных документах, а также правильность ее оформления.

УПП сегодня

Так как современное производство – это сложный, многофункциональный процесс, состоящий из комплекса мероприятий нацеленных на производство продукции, продукт 1С для производственного предприятия обеспечивает полный контроль всех этапов производства – от поставки сырья до выдачи готовой продукции. Программа отслеживает соответствие выполненных процессов утвержденным планам и программам: объем незавершенного производства, объем брака, объем выпущенной продукции по периодам и т.д.

Данная конфигурация фиксирует затраченные на производство  материалы и изготовленную продукцию с учетом возвратных доходов. Руководитель может самостоятельно вносить сопутствующие поправки и коррективы в заданные планы.

Эффективность применения такого сложного программного обеспечения во многом зависит от особенностей и качества его внедрения. Как правило, специалисты многих компаний имеют большой опыт по обслуживанию и установке подобного рода программного обеспечения, как на небольших предприятиях, так и в компаниях с крупнейшей холдинговой структурой. Если Вы хотите вывести свое предприятие или компанию на более высокий, новый уровень – лучшим решением станет внедрение программы  1С для производства.

programmist1s.ru

1С управление производственным предприятием (УПП)

Сегодня компания 1С является создателем программного продукта УПП – Управление производственным предприятием.

Данное прикладное решение позволяет максимально автоматизировать процесс управления даже очень крупной организацией, любого масштаба.

При этом данная система полностью соответствует всем российским, а также международным стандартам. Она позволяет обеспечивать бесперебойную хозяйственную деятельность.

Работа программы основывается на простых алгоритмах, потому для работы с ней необходимо пройти очень краткий курс обучения.

Программный продукт 1С: Управление производственным предприятием 8 представляет собой универсальный продукт, при помощи которого можно автоматизировать многие процессы, осуществляемые на предприятии.

Использование данной программы позволяет существенно сократить время на выполнение различных операций, а также свести к минимуму количество необходимых для функционирования предприятия сотрудников.

Так как с различными учетами может справиться даже всего один человек.

Прежде, чем приступить к изучению программного продукта рассматриваемого типа, необходимо в обязательном порядке разобраться со следующими важными вопросами:

• определения;
• кто может быть пользователем;
• нормативная база.

Особенно важен вопрос, касающийся определений – без знания терминологии, применяемой в работе данного программного продукта, работать с ним будет невозможно. Также следует изучить нормативную базу.

УПП осуществляет все возможные расчеты, а также формирование отчетов в полном соответствии с действующим на территории РФ законодательством.

Тем не менее, при возможности необходимо все же изучить все законодательные акты, имеющие то или же иное отношение к работе данного программного обеспечения.

УПП – программное обеспечение с очень большим функционалом. Именно поэтому оно помогает осуществлять работу и формировать отчетность различным сотрудникам.

Определения

Чтобы представлять, как функционирует УПП и успешно работать в ней, необходимо максимально подробно разобраться со следующими важными вопросами:

  • конфигурация;
  • архитектура;
  • лицензирование.

Под конфигурацией понимаются различного рода прикладные решения, реализованные в 1С: Управление производственным предприятием.

Данные решения – различного рода направления работы предприятия. Отличительной особенностью данного продукта от 1С является большое количество различных направлений.

Имеющиеся прикладные решения могут полностью автоматизировать работу отдела кадров, бухгалтерии, IT-службы, инженерный отдел, склад и другое.

Именно за счет большого количества различных конфигураций можно максимально сократить персонал.

Так как если ранее для осуществления расчетных операций при большом количестве сотрудников требовалось порой несколько расчётов, то благодаря автоматизации всех процессов вполне достаточно будет одной.

Важно помнить, что фактически 1С: Управление производственным предприятием представляет собой простую программную оболочку для работы с базами данных.

Архитектура позволяет осуществлять установку полностью всего продукта как на операционные системы Microsoft Windows, так и на Linux. Имеются отдельные версии для инсталляции на компактные вычислительные устройства.

Под лицензированием понимается специальный электронный ключ. Только при его наличии становится возможным использование 1С: УПП. Причем как серверных, так и клиентских версий.

Важно знать — использование нелицензионных версий строго наказывается действующим законодательством.

Кто может быть пользователем

Сегодня при помощи рассматриваемого программного обеспечения может решаться достаточно обширный перечень самых разных задач.

Так, планирование и бюджетирование в программе 1С: Управлением производственным предприятием 8 позволяет дирекции даже очень крупной организации максимально быстро составлять бизнес план – на основании получения максимально подробной отчетности о деятельности всех подразделений.

Сегодня 1С: УПП требуется для работы:

  • плановому/экономическому отделу;
  • различным производственным цехам;
  • отделениям, ведущим разработки в направлении стратегического развития;
  • аналитический отдел;
  • кадровая служба;
  • отделения — маркетинга, инжиниринга, механизации;
  • работникам склада;
  • бухгалтерскому отделу.

Разработчики компании 1С ожидают, что максимальный эффект автоматизации будет достигнут при использовании данного программного обеспечения на предприятиях, где имеется тысячи и десятки тысяч рабочих мест.

УПП позволит свести к минимуму временные задержки между отдельными рабочими подразделениями, оптимизировать взаимодействием между отдельными структурами.

При необходимости сотрудник сможет получить требуемую информацию с минимальными затратами времени.

Нормативная база

Сегодня 1С: Управление производственным предприятием представляет собой автоматизированный программный комплекс, обновляющийся самостоятельно – при этом вся отчетность, расчеты и все иные действия выполняются им в рамках действующего законодательства.

При этом работающему с системой сотруднику необходимо лишь понимать алгоритм работы. Именно для этого необходимо ознакомиться с соответствующим законодательством:

  1. Налоговый кодекс Российской Федерации — в редакции от 01.01.15 г.
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации – в редакции от 01.01.15 г.
  3. Федеральный закон №273-ФЗ от 30.09.15 г.
  4. Гражданский кодекс Российской Федерации — в редакции от 01.01.15 г.
  5. Постановление пленума Верховного суда РФ №43 от 29.09.15 г.
  6. Приказы Федеральной налоговой службы:

Необходимо помнить о том, что для каждого действующего прикладного решения работает своя нормативная база.

Обозначенная выше необходима для бухгалтеров, а также сотрудников отдела кадров, осуществляющих свою работу в соответствующих конфигурациях.

Производится ли профессиональная разработка в системе 1С Предприятие.8 смотрите в статье: 1С Предприятие.

Облагается ли премия подоходным налогом, читайте здесь.

Работающим в иных сферах производства необходимо будет изучить иную нормативную базу. Но при этом необходимо помнить, что программа также может допустить ошибку.

Именно поэтому необходимо в обязательном порядке при возможности проверять правильность выполнения различного рода расчетов.

Причем чаще всего причиной появления всевозможных ошибок все же является именно человек.

Рассматриваемая программа имеет множество самых разных особенностей. При возможности все их необходимо изучить.

В первую очередь они затрагивают следующие моменты:

  • функциональные возможности;
  • существующие блоки в системе;
  • основы при установке и перезапуске.

Максимально подробное ознакомление со всеми обозначенными выше моментами позволяет свести к минимуму вероятность возникновения каких-либо ошибок. Особенно это касается функциональных возможностей системы.

Функциональные возможности

Отличительной особенностью продукта 1С: Управление производственным предприятием является чрезвычайно высокая функциональность.

Фактически, УПП содержит в себе все прикладные решения, которые были когда-либо разработаны компанией 1С.

Функциональные возможности позволяют использовать данный продукт в следующих областях:

  • расчет величины заработной платы работников – причем количество их абсолютно не важно, программа в состоянии справиться практически с любым объемом информации;
  • реализация задач бюджетирования, планирования;
  • ведение регламентируемой отчетности, с использованием нескольких планов, а также произвольными измерениями учета;
  • организационной и хозяйственной деятельности;
  • оперативное управление предприятием.

При этом внутри рассматриваемого продукта применяется также свой собственный язык программирования.

Благодаря чему можно в дополнение к уже имеющимся, готовым функциональным возможностям добавлять различные новые, сделанные самостоятельно.

Для этого необходимо лишь знать законодательство, а также ознакомиться с технологией разработки прикладных решений. 1С: УПП включает в себя полный функционал следующих конфигураций, доступных по отдельности:

  1. Торговля и склад.
  2. Зарплата и кадры.
  3. Комплексная автоматизация.
  4. Производство, услуги, бухгалтерия.

Существующие блоки в системе

На сегодняшний день в 1С: Управление производственным предприятием входят следующие блоки:

  • управление финансами;
  • управление продажами;
  • управление производством;
  • регламентированный учет;
  • складское управление;
  • учет и реализация закупок;
  • регулирование отношений с клиентами;
  • управление сотрудниками.

Каждый блок позволяет реализовать огромный перечень задач с минимальными затратами времени. Особенно интересен блок регулирования взаимоотношения с клиентами.

Данная функция особенно необходима предприятиям, осуществляющим реализацию произведенной продукции через дилеров.

При помощи данной функции можно упорядочить процедуру взаимодействия с большим количеством закупщиков. При больших объемах производства требуются не менее внушительные закупки.

Именно поэтому при отсутствии специальных систем автоматизации как закупок, так и хранения приобретенного сырья очень сложно справиться с управлением предприятием.

Исправить положение помогает именно 1С: УПП – процедура внедрения данного продукта достаточно проста.

Основы при установке и запуске

Установка, а также запуск рассматриваемой системы в обязательном порядке должен осуществляться специалистами. В противном случае велика вероятность возникновения каких-либо ошибок.

Видео: 1С Бухгалтерия 8 — Понятный и бесплатный самоучитель

Что может привести к различного рода сложностям. Процедура установки и первого запуска представляет собой особую операцию под названием «внедрение».

Реализуется она силами специальных партнеров — «внедренцев». При этом реализуются:

  • особенности деятельности конкретного предприятия;
  • особые пожелания заказчика по функционированию 1С: УПП.

Также процедура внедрения может реализовываться силами специалистов самого предприятия при тесном взаимодействии с партнерами – «внедренцами».

Установка может осуществляться:

С приобретенного носителя-дистрибутиваДиск, флэшка, иное
Через интернетВ режиме онлайн

Сегодня наиболее распространена на сегодняшний день типовая конфигурация 1С: Предприятие 8.

Она учитывает практически все существующие международные методики управления, а также непосредственно опыт самой компании 1С, накопленный за много лет работы в сфере разработки специализированного программного обеспечения.

К наиболее важным особенностям можно отнести следующее:

  1. Имеются различные конфигурации-локализации для следующих стран — РФ, Казахстан, Украина.
  2. Имеется возможность редактирования уже проведенных документов.
  3. Присутствует функция отслеживания внесения изменений в различные документы.

На сегодняшний день 1С: УПП не имеет отечественных аналогов, обладает большим количеством достоинств и минимумом недостатков.

Именно поэтому данный программный продукт становится все более популярным, востребованным.

buhonline24.ru

1C:Управление производственным предприятием 8 - BestSoft

"1C:Управление производственным предприятием 8" (1С:УПП) является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников.

На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.

Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Необходимость повторного ввода информации исключена. Средством регистрации хозяйственной операции является документ, причем для ускорения работы широко используются механизмы подстановки данных "по умолчанию", ввод новых документов на основании ранее введенных.

В прикладном решении принято следующее соотношение данных различных учетов:

  • независимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
  • сопоставимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
  • совпадение суммовых и количественных оценок активов и обязательств по данным управленческого, бухгалтерского и налогового учета, при отсутствии объективных причин их расхождения

Данные, вводимые пользователями, оперативно контролируются прикладным решением. Так, при регистрации выплаты наличных денежных средств система проверит доступность денежных средств с учетом имеющихся заявок на их расходование. А при регистрации отгрузки продукции система проверит состояние взаиморасчетов с получателем груза.

Прикладное решение поставляется с комплектом интерфейсов, что обеспечивает каждому пользователю первоочередный доступ к нужным именно ему данным и механизмам прикладного решения.

Регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет по организациям ведется в национальной валюте, в том время как для управленческого учета по предприятию в целом может быть выбрана любая валюта. В разных организациях единой информационной базы могут использоваться разные системы налогообложения: в одних организациях — общая система налогообложения, в других — упрощенная; могут использоваться разные установки политики налогового и бухгалтерского учета. Кроме того, к отдельным видам деятельности организации может быть применена система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.

В дополнение к управленческому и регламентированному учетам можно вести учет по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). С целью снижения трудоемкости учет по МСФО ведется неоперативно, с использованием трансляции (пересчета) данных других видов учета.

При разработке решения "1С:Управление производственным предприятием 8" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. В проектировании и разработке конфигурации участвовали специалисты компаний "ИТРП" (управление производством) и "1С-Рарус" (учет по МСФО). По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по МСФО консультационную поддержку осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers.

Решение "1С:Управление производственным предприятием 8" разработано на современной технологической платформе "1С:Предприятие 8". В комплект поставки программного продукта, помимо платформы, входит конфигурация "Управление производственным предприятием".

Обеспечена высокая надежность и производительность прикладного решения, масштабируемость, построение территориально распределенных систем, интеграция с другими информационными системами. Внутреннее устройство прикладного решения полностью открыто для изучения и настройки под специфические потребности предприятия.

Фирма "1С" дорабатывает и развивает конфигурацию "Управление производственным предприятием" с целью отражения изменений законодательства и расширения функциональности. Обеспечено оперативное обновление установленных прикладных решений. Со стороны фирмы "1С" и ее партнеров предоставляется многоуровневая система технической поддержки.

"1С:Управление производственным предприятием 8" — это флагманское прикладное решение фирмы "1С" с наиболее широким спектром функциональности. Общая концепция решения поясняется схемой.

Все механизмы автоматизации прикладного решения можно условно разделить на два больших класса:

  • механизмы для поддержания операционной деятельности предприятия;
  • механизмы для ведения неоперативного учета.

Участки, принадлежащие к операционной деятельности, можно выделить в каждом виде учета (за исключением учета по МСФО).

Кроме того, прикладное решение разделяется на отдельные подсистемы, ответственные за решение групп сходных задач: подсистема управления денежными средствами, подсистема управления персоналом, подсистема бухгалтерского учета и др. Подобное разделение представляет собой некоторую условность, которая облегчает освоение прикладного решения. В текущей работе пользователей границы между подсистемами практически не ощущаются.

Ожидается, что наибольший эффект внедрение прикладного решения даcт на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.

"1С:Управление производственным предприятием 8" предоставляет:

  • руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
  • работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Список отраслевых программных продуктов, разработанных на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Наименование ПП

1

1С:Рыбопереработка

2

1С:Управление строительной организацией

3

1С:Спиртовое производство

4

1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования

5

1С:Управление водоканалом

6

1С:Комбинат ЖБИ

7

1С:Управление металлургическим комбинатом

8

1С:Управление мукомольно-крупяным производством

9

1С:Управление переработкой отходов и вторсырья

10

1С:Управление предприятием ЖКХ

11

1С:Управление проектной организацией

12

1С:Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface

13

1С:Лесозавод 1С:Управление птицефабрикой

14

1С:Управление ремонтным предприятием

15

1С:Управление сельскохозяйственным предприятием

16

1С:Управление теплосетью

17

1С:Управление транспортным предприятием

18

1С:Фармпроизводство

19

1С:Хлебобулочное и кондитерское производство

20

1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией

211С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
22Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP  
231С:ERP Агропромышленный комплекс 2
241C:ERP Энергетика 2
251С:Спиртовое производство
261С:ERP Управление строительной организацией 2
271С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
28Модуль 1С:Аренда и управление недвижимостью для ERP  
291С:Управление водоканалом
301С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП  
311С:Комбинат ЖБИ
32Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP  
331С:Управление металлургическим комбинатом
341С:MES Оперативное управление производством  
351С:Управление мукомольно-крупяным производством
361С:PDM Управление инженерными данными  
371С:Управление переработкой отходов и вторсырья
38Модуль 1С:Аренда и управление недвижимостью для 1С:УПП  
391С:Управление предприятием ЖКХ
401С:Девелопмент и управление недвижимостью 
411С:Управление проектной организацией
421С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером 
431С:Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface
441С:Ликероводочный и винный завод 
451С:Управление ремонтным предприятием
461С:Молокозавод 
471С:Управление сельскохозяйственным предприятием
481С:МТО Материально-техническое обеспечение 
491С:Управление теплосетью
501С:Мясокомбинат 
511С:Управление транспортным предприятием
521С:Пиво-безалкогольный комбинат
531С:Фармпроизводство
541С:Полиграфия 
551С:Хлебобулочное и кондитерское производство
561С:Процессное производство. Химия 
571С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией
581С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости. ПРОФ 

Подробную информацию о функциональных возможностях продукта и способах его приобретения можно узнать на сайте и у консультантов в нашем офисе по телефонам (499) 648 86 21 

astra-best.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о