Зарплата и кадры 1 с: «1С:Зарплата и управление персоналом 8» — комплексный подход к учету заработной платы и управлению персоналом!

«1С:Зарплата и управление персоналом 8» — комплексный подход к учету заработной платы и управлению персоналом!

«1С:Зарплата и управление персоналом 8» — программа массового назначения, позволяющая в комплексе автоматизировать задачи, связанные с расчетом заработной платы персонала и реализацией кадровой политики, с учетом требований законодательства и реальной практики работы предприятий.

Она может успешно применяться в службах управления персоналом и бухгалтериях предприятий, а также в других подразделениях, заинтересованных в эффективной организации работы сотрудников, для управления человеческими ресурсами коммерческих предприятий различного масштаба.

Место «1С:Зарплаты и управления персоналом 8» в общей системе управления предприятием

В «1С:Зарплате и управлении персоналом 8» поддерживаются все основные процессы управления персоналом, а также процессы кадрового учета, расчета зарплаты, планирования расходов на оплату труда, исчисления НДФЛ и страховых взносов.

В программе поддерживаются электронные трудовые книжки, отчеты и справки в государственные органы и социальные фонды.

Учтены требования законодательства, реальная практика работы предприятий и перспективные мировые тенденции развития подходов к управлению персоналом.

Типовое решение «1С:Зарплата и управление персоналом 8», используемое совместно с защищенным программным комплексом «1С:Предприятие, версия 8.3z» (сертификат ФСТЭК России No 3442 от 02.09.2015), признанное программным средством общего назначения со встроенными средствами защиты информации от несанкционированного доступа (НСД) к информации, не содержащей сведения, составляющие государственную тайну, может быть использовано при создании информационных систем, обрабатывающих персональные данные. В программе реализована возможность регистрации доступа и отказа в доступе к персональным данным, регистрации полученных согласий на обработку персональных данных.

Удобные и гибкие механизмы настройки отчетов позволяют получать полную и достоверную информацию в самых разных аналитических разрезах, для различных категорий пользователей: руководства, бухгалтерии, службы управления персоналом, кадровой службы и других.

Дополнительные возможности и подключаемые сервисы

Для повышения эффективности работы пользователей к программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» можно подключать удобные сервисы:

• 1С-Отчетность — для подготовки и сдачи регламентированной отчетности из программ «1С» во все контролирующие органы: ФНС, ПФР, ФСС, Росстат, Росалкогольрегулирование, Росприроднадзор и ФТС;

• Информационная система 1С:ИТС — для получения справочной информации по ведению кадрового учета, расчету заработной платы и работе в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8». В информационной системе 1С:ИТС представлены: «Справочник кадровика», новости, комментарии и консультации специалистов по вопросам кадрового учета, пошаговые инструкции по ведению кадрового учета и расчетам с персоналом в программах «1С», составлению и отправке отчетности в контролирующие органы;
  

• 1С:ДиректБанк — для прямого обмена с банками информацией по зарплатным проектам в электронном виде. Можно формировать файлы-заявки на открытие и закрытие лицевых счетов, реестры перечисляемой сотрудникам зарплаты. В типовой поставке формирование таких файлов предусмотрено по универсальному стандарту, который поддерживают многие банки.

1C Fresh

Решение для автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы в государственных учреждениях в соответствии с законодательством Российской Федерации. Легко настраивается для обеспечения потребностей автоматизации различных государственных и муниципальных учреждений, правоохранительных органов, воинских частей, медицинских и образовательных учреждений и т. д.

Ведите учет в учреждениях любого масштаба и юридической структуры.
В одном приложении вы можете вести учет любого числа юридических лиц. Поддерживается учет по территориально обособленным подразделениям, самостоятельно отчитывающимся как во все органы, так и только в ФНС.

Выбирайте те возможности, которые действительно требуются.
Последовательно ответив на вопросы помощника начальной настройки, вы получите интерфейс, в котором будут только нужные вам функции. В дальнейшем, в процессе работы, вы сможете без проблем задействовать не востребованные ранее возможности. Помимо функционала, характерного для всех типов учреждений, в программе реализован специфический функционал, характерный:

• для учреждений, где ведется расчет денежного довольствия военнослужащих, а также сотрудников органов внутренних дел или иных органов исполнительной власти;
• учреждений, где ведется расчет денежного содержания государственных и муниципальных служащих;
• медицинских учреждений;
• образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования.
   
  Ведите кадровый учет.

• Штатное расписание
• Приемы, переводы и другие изменения, увольнения
• Договоры подряда
• Воинский учет

Рассчитывайте зарплату и другие начисления.

• Повременная, сдельная и другие формы оплаты труда
• Ночные, сверхурочные, праздничные и пр.
• Надбавки, доплаты, компенсации, материальная помощь и пр.
• Премии: ежемесячные, квартальные, годовые и пр.
• Отпуска, больничные, командировки, простои и пр.
• Удержания по исполнительным документам, проф. взносы и пр.
• Расчеты по займам
• НДФЛ и страховые взносы

Выплачивайте зарплату.

• Аванс, межрасчетные выплаты и окончательный расчет
• В безналичной форме или наличными
• Электронный обмен с банками в рамках зарплатных проектов
• Учет депонентов

Формируйте и сдавайте отчетность через Интернет
с помощью встроенного сервиса «1С-Отчетность»:

• Квартальная отчетность и другие сведения для ПФР
• 4-ФСС и документооборот в рамках пилотного проекта ФСС
• 6-НДФЛ и 2-НДФЛ, в том числе за сторонних лиц (не сотрудников)
• Отчетность в Росстат: П-4, ЗП-ххх, и др.

1С:Бухгалтерия государственного учреждения

Графики заработной платы | Офис финансового управления

Перейти к основному содержанию

Государственный отдел кадров

You are here

Home » State Human Resources » Компенсации и классы должностей » Управление компенсациями » Компоненты компенсационного плана » Графики заработной платы

Ссылки по теме

• Общая история корректировок заработной платы
• Коллективные договоры
• Графики заработной платы до 01.07.2022
• Круглый стол по классификации и компенсации

Свяжитесь с нами

• Напишите нам
• Задания агентства Class & Comp

Заработная плата может варьироваться в зависимости от того, является ли должность непредставленной или представляемой профсоюзом. Обратитесь в отдел кадров вашего агентства или учреждения, чтобы узнать, представлены ли вы и кто представляет вас.

Для получения информации о стажерах и сертифицированных учителях посетите раздел Работа и зарплаты для стажеров и сертифицированных учителей.

 

Не представлена ​​

• Таблица окладов сотрудников категории общего обслуживания (действует с 01.07.2022)
• График окладов категории общего обслуживания 1 Применяется к врачам 2–4, социальным работникам-психиатрам 1–4 и психиатрам. (вступает в силу 01.07.2022)
• График заработной платы специалистов по информационным технологиям (действует с 01.07.2022))
• Диапазон окладов медсестер* — Государственное управление и высшее образование (вступает в силу с 01.07.2022)
• Генеральная прокуратура (вступила в силу 01.07.2022)

*N Диапазон — диапазон, используемый для классов, требующих лицензии дипломированной медсестры

Представлен

Графики окладов общего обслуживания

• Коалиция (вступает в силу 01.07.2022)
• Гильдия офицеров охраны рыбных ресурсов и дикой природы (вступает в силу с 01. 07.2022)
• Высшее образование (вступает в силу с 01.07.2022)
• График заработной платы специалистов по информационным технологиям (вступает в силу с 1 июля 2022 г.)
• Профессиональные и технические работники (PTE) Местный 17 (вступил в силу 01.07.2022)
• Водители (вступает в силу с 01.07.2022)
• Teamsters 117 — Принтеры DES (вступает в силу с 01.07.2022)
• Вашингтонская ассоциация специалистов по рыболовству и дикой природе (вступает в силу с 1 июля 2022 г.)
• Вашингтонская федерация государственных служащих — судьи по административным делам (вступает в силу с 01.07.2022)
• Федерация государственных служащих штата Вашингтон — Ассоциация помощников генерального прокурора штата Вашингтон (вступает в силу с 1 июля 2022 г.)
• Вашингтонская федерация государственных служащих — исправительные учреждения (вступила в силу 01.07.2022)
• Вашингтонская федерация государственных служащих — Правительство (вступает в силу с 01. 07.2022)
• Ассоциация государственных служащих штата Вашингтон — правительство (вступает в силу с 01.07.2022)

Графики окладов сотрудников категории общего обслуживания 1

• Коалиция (вступает в силу с 01.07.2022)
• Водители (вступает в силу с 01.07.2022)
• Вашингтонская федерация государственных служащих — Правительство (вступает в силу с 01.07.2022)

Специальные диапазоны заработной платы

• График заработной платы ученика — работа, оплачиваемая по прогрессивно возрастающей шкале заработной платы, основанной на определенном проценте уровня прохождения в соответствии с приобретенными навыками. (вступает в силу 01.07.2022)
• Медицинские центры Вашингтонского университета со специальной оплатой 1 % по сетке (вступает в силу с 01.07.2022)

Диапазоны N1 и N2 — диапазоны, используемые для классов, требующих лицензирования в качестве зарегистрированной медсестры

SEIU 1199 (вступил в силу 01. 07.2022)

Вашингтонская федерация государственных служащих — Правительство (вступает в силу с 01.07.2022)

Диапазон N2

• Водители (в силе с 01.07.2022)

Диапазоны SP — Применяется к сотрудникам Государственного патруля по контролю за коммерческими транспортными средствами, офицерам по коммерческим транспортным средствам и офицерам связи

Диапазон SP

• Коалиция (действует с 01.07.2022)
• Высшее образование (вступает в силу с 01.07.2022)
• PTE 17 (вступает в силу 01.07.2022)
• Ассоциация государственных служащих штата Вашингтон — правительство (вступает в силу с 01.07.2022)

Диапазон V — относится к сертифицированным учителям (см. RCW 72.40.028)

• Ассоциация государственных служащих Вашингтона, VSD № 37 (вступила в силу 01.09.2020)

Информация о структуре заработной платы непредставленного руководства

• Заработная плата должностных лиц агентства (вступает в силу с 01. 07.2022)
• Exempt Management Service (вступает в силу с 01.07.2022)
• Вашингтонская служба управления (вступает в силу с 01.07.2022)
• Гражданская комиссия штата Вашингтон по заработной плате выборных должностных лиц (WCCSEO) (вступает в силу с 01.07.2021, 01.07.2022)

Последнее обновление

Понедельник, 22 августа 2022 г.

Как мы можем это улучшить? (макс. 280 символов)

CAPTCHA

Этот вопрос предназначен для проверки того, являетесь ли вы человеком, и для предотвращения автоматической отправки спама.

Как определить заработную плату для новых сотрудников

• Установить заработную плату сотрудников, которая соответствует средним показателям по отрасли и предложениям конкурентов.
• Предложите конкурентоспособные льготы для сотрудников, чтобы сделать вашу вакансию более привлекательной для лучших специалистов.
• Предоставление надбавок сотрудникам на основе инфляции и производительности.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят знать, сколько платить новым сотрудникам.

Если вы хотите привлечь и удержать лучших сотрудников, вам необходимо обеспечить им конкурентоспособную заработную плату. В то же время вы не хотите терять деньги, устанавливая необоснованно высокие зарплаты. Чтобы найти хороший баланс, следуйте этим четырем советам по определению правильной заработной платы для новых сотрудников.

Как установить заработную плату сотрудников

Чтобы определить соответствующую заработную плату для каждого сотрудника, установите диапазон того, сколько должен платить сотрудник на каждой должности. То, что каждый сотрудник попадает в этот диапазон, будет зависеть от ваших ожиданий в отношении этих сотрудников и их прошлого опыта работы. Хотя для определения заработной платы для совершенно новых должностей потребуется больше усилий и времени, после того, как вы один раз установили диапазон заработной платы, вы сможете использовать его в качестве отправной точки при найме большего количества сотрудников на те же или аналогичные должности.

Вот четыре лучших способа определения заработной платы сотрудников:

1. Проведите исследование.

Чтобы привлечь и удержать лучшие таланты, диапазон заработной платы вашего сотрудника должен быть на уровне того, что другие компании платят за эту должность. Если у вас есть связи в отрасли, вы можете начать с консультации с ними.

Просмотрите списки вакансий и доски объявлений о вакансиях (например, Glassdoor, Indeed, LinkedIn), чтобы узнать, каков средний показатель по стране для этой должности в вашей отрасли. Также полезно сузить поиск по местоположению, так как это будет играть роль в стоимости жизни и приемлемой заработной плате сотрудников. Например, человеку, проживающему в большом городе, скорее всего, будут платить больше, чем работнику на той же должности в маленьком сельском городке, потому что стоимость жизни в городе выше. Вы также должны учитывать уровень опыта, который вы ожидаете от своего нового сотрудника, поскольку опытным специалистам потребуется более высокая заработная плата, чем работникам начального уровня.

2. Выберите реалистичный и доступный уровень заработной платы.

После того, как вы определили среднюю заработную плату для вашей открытой должности, вам нужно будет оценить финансы вашего бизнеса, чтобы определить реальную сумму, которую вы можете позволить себе платить. Заработная плата, на которую вы соглашаетесь, должна быть в пределах средней заработной платы в отрасли, но она не должна стоить вам больше, чем вы можете себе позволить.

Чтобы найти эту золотую середину, вы также можете подумать, сколько дополнительных денег принесет (или сэкономит) новый сотрудник вашей компании. После того, как вы определите максимальную зарплату, которую вы можете себе позволить, вы можете спокойно вести переговоры о зарплате, имея в виду цифру, без риска выйти за рамки бюджета.

3. Предлагайте конкурентные преимущества.

Предлагать конкурентоспособную заработную плату важно, но сотрудники ожидают большего, чем просто зарплату. Лучшие компании предлагают своим сотрудникам гибкие льготы, такие как конкурентоспособное медицинское страхование, планы пенсионных сбережений, льготы на здоровье и хорошее самочувствие, гибкость работы и возможности профессионального развития.

Чтобы привлечь лучших сотрудников, вы должны дополнить их зарплату дополнительными льготами и желаемой корпоративной культурой. Это особенно полезно, если у вас нет финансовых средств, чтобы предложить самую высокую зарплату, но вы все же хотите предоставить отличный компенсационный пакет.

4. Узнайте о зарплатных ожиданиях кандидатов на работу.

После определения пакета заработной платы и льгот для сотрудника выясните, соответствуют ли зарплатные ожидания вашего потенциального кандидата вашему бюджету. Вы можете узнать это с помощью эффективных интервью. Если каждый кандидат хочет, чтобы зарплата намного превышала ваш бюджет, возможно, пришло время пересмотреть свои ожидания или финансовые возможности.

Если требуемая заработная плата очень желательного кандидата лишь немного превышает ваш бюджет, вы можете выделить дополнительную компенсацию, предлагаемую в рамках вашего социального пакета. Например, может быть, вы предлагаете неограниченный оплачиваемый отпуск, варианты удаленной работы или соответствие 401(k). Эти дополнительные преимущества могут быть приравнены к типу баланса между работой и личной жизнью, который ищет кандидат, в конечном итоге завоевывая его расположение.

Имейте в виду, что вы хотите, чтобы новые сотрудники были довольны своей зарплатой. Не пытайтесь занижать кандидатов, а затем оказывать на них давление, чтобы они согласились на работу, так как в долгосрочной перспективе они, скорее всего, будут недовольны. Удовлетворенность сотрудников часто связана с более высокой производительностью и более низкой текучестью кадров.

Что входит в расчет заработной платы работника?

Чтобы определить годовое вознаграждение сотрудников, рассмотрите все формы оплаты, которые будет получать ваш сотрудник. Предоставляете ли вы премии, пособия и медицинскую страховку? Вам нужно будет учитывать эту денежную компенсацию при расчете заработной платы работника. Однако почасовые ставки для неоплачиваемых работников немного отличаются.

Знаете ли вы? Чистая заработная плата работника обычно включает базовую заработную плату, а также любые надбавки, премии и медицинское страхование.

Какие другие факторы следует учитывать при установлении заработной платы сотрудников?

Вот еще несколько моментов, которые следует учитывать при определении ставки заработной платы сотрудника:

Придерживайтесь своего бюджета.

Устанавливайте реалистичный бюджет для каждой новой должности и держите все зарплаты новых сотрудников на этой должности в пределах заданного вами диапазона. В рамках этого процесса фирмы должны решить, хотят ли они быть известными как работодатель, который платит самую высокую заработную плату за лучшие таланты, или работодатель, который платит базовую заработную плату (ниже средней) только для того, чтобы кто-то взялся за работу, сказала Лаура Хэндрик, сотрудничающий HR-специалист по выбору терапии и владелец Laura H Consulting.

Ключевой вывод: Повышение зарплаты сотрудников в зависимости от инфляции и хорошей работы.

По возможности повышайте зарплату работникам.

Поскольку сотрудники продолжают работать в вашей компании, они ожидают бонусов и/или повышения.