Платформа для проведения вебинаров от МегаФона
Проводите видеопрезентации, онлайн лекции и семинары в HD‑качестве для аудитории до 1000 человек. Ваши слушатели могут подключиться в мероприятие с любого устройства.
7 дней
бесплатного тестирования
Оставить заявку
Подключить самостоятельноСкачать презентацию
Возможности
- Аудитория до 1000 слушателей одновременно и общий текстовой чат
- Использование виртуальной «доски для рисования», проведение опросов и голосований
- Демонстрация рабочего стола, документов и презентаций, обмен файлами
- Возможность приглашения в мероприятие по SMS
- Создание индивидуальных ссылок в личном кабинете для входа в вебинар
- Видеозапись вебинаров в высоком качестве с возможностью архивации
Как услуга поможет бизнесу
Проведение тренингов и семинаров
Ваша деятельность связана с проведением обучающих тренингов? Услуга «Вебинар» станет платформой для развития вашего бизнеса. Проводите семинары и тренинги для аудитории до 1000 человек без дополнительного оборудования и программного обеспечения.
Возможности:
- Видео в HD-качестве
- Интерактивная доска для тренингов
Презентации для потенциальных клиентов
Вебинар — удобный инструмент для представления продуктов и услуг широкой аудитории. Покажите все преимущества своей компании, расскажите о своих идеях и ответьте на все вопросы лично в формате видео HD.
Возможности:
- Индивидуальные ссылки для участников
- Демонстрация рабочего стола и презентаций
Обучение сотрудников
Создавайте собственные обучающие программы и проводите тренинги для своих сотрудников из других офисов или филиалов по всему миру. Выберите время и необходимое число участников. Подключиться к вебинару можно из любого офиса с помощью телефонного звонка.
Возможности:
- Возможность обмена файлами
- Проведение опросов и голосований
Клиенты по всему миру
География больше не помеха — общайтесь с потенциальными клиентами из других городов и даже стран. Все, что вам нужно, — подключение к интернету.
Возможности:
- Подключение с помощью телефонного звонка
- Возможность обмена файлами
Мобильное приложение «МегаФон Конференции»
Подключайтесь с любого удобного девайса, в любом месте и в любое время!
Проводите обучение, презентации и трансляции мероприятий со своего смартфона.
Презентация
Показывайте рабочий стол и документы любых форматов (ppt, pdf, doc и другие), делитесь файлами с участниками.Опросы
Проводите опросы, голосования и тестирование слушателей.Чат
Общайтесь в чате с другими участниками.Запись видео
Записывайте видео мероприятий в HD качестве.Настройки
Гибкие настройки качества видео, вкл/выкл микрофона или видео.
Тарифные планы
Тарифы на услугу Вебинар | 100 | 250 | 500 | 1000 |
---|---|---|---|---|
Абонентская плата в месяц с учётом НДС | 11 000 ₽ | 16 000 ₽ | 24 000 ₽ | 45 000 ₽ |
Максимальное количество участников независимо от способа входа в конференцию | 100 | 250 | 500 | 1000 |
Количество докладчиков | 2 | 2 | 2 | 4 |
Доступный объем памяти Гб | 5 Гб | 5 Гб | 10 Гб | 10 Гб |
Трансляция в YouTube | – | – | – | ✓ |
Срок хранения данных отсчитывается с момента создания записи | 6 месяцев | 6 месяцев | 6 месяцев | 6 месяцев |
Документы
Сомневаетесь?
Попробуйте 7 дней бесплатноПодключить самостоятельно
Спецпредложения
от наших партнеров
Мы собрали в одном месте лучшие предложения от Тинькофф Банка, CRM Битрикс,
Облака для бизнеса Mail. ru и других компаний.
Узнать больше
База знаний
Здесь вы найдёте ответы на часто задаваемые вопросы о сервисе и контактные данные службы поддержки.
В базу знаний
Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ Деньги (140479)
Стремительно меняющийся мир оказывает большое влияние на потребности людей. Понимая это, работодатели перестраивают подход к мотивации и развитию сотрудников. МегаФон запустил платформу Mega4you, объединяющую сервисы для мотивации, поощрения, развития руководителей, сотрудников и команд. Главная ее новация в персонализации потребностей: сотрудник может сформировать действительно нужный ему пакет корпоративных привилегий и дополнительных возможностей. Компания же получает инструмент для глубокой аналитики, эффективного и прозрачного финансирования.
Директор по корпоративному развитию и управлению персоналом МегаФона Роман Ермоленко
Фото: Предоставлено «Мегафон»
Директор по корпоративному развитию и управлению персоналом МегаФона Роман Ермоленко
Фото: Предоставлено «Мегафон»
Потребность людей в заботе и поддержке значительно увеличилась за время пандемии: негативные новости и усталость от ограничений оказывали влияние на вовлеченность сотрудников, их ментальное здоровье и эффективность. Работодатели начали активно расширять или запускать с нуля различные well-being программы, направленные на повышение благополучия персонала и поддержание сотрудников в ресурсном состоянии. На фоне внешних событий 2022 года многие из них утратили свою актуальность.
Идея мотивировать сотрудников дополнительными привилегиями и сервисами — не новая, она появилась на российском рынке труда с приходом в РФ западных компаний. За несколько десятилетий она стала неотъемлемой частью корпоративной культуры и в течение многих лет финансировалась работодателями. Однако сегодня ситуация с предоставлением работникам таких возможностей меняется.
В целом, по данным исследователей SuperJob, опросивших менеджеров по персоналу 1 тыс. российских компаний, объем льгот для сотрудников сокращается. В частности, с 2018 по 2021 год доля компаний, которые не предлагают своим сотрудникам никаких льгот, выросла с 9 до 11%. Только 14% участвовавших в опросе работодателей обеспечивают персонал полисами ДМС, в 2018 году таких было 20%.
Однако при поиске сотрудников дополнительные преимущества, которые они получают, выполняя свою работу, и которые фактически увеличивают их вознаграждение, по-прежнему играют важную роль. По данным исследования hh.ru, в котором приняли участие более 200 компаний и 1814 работников и соискателей, 42% работодателей считают, что это помогает в привлечении наиболее квалифицированных соискателей, 40% — в усилении HR-бренда компании. Чтобы оставаться престижным работодателем для квалифицированного специалиста, компании меняют свой подход к предоставлению корпоративных льгот и привилегий.
Гибкий и персонализированный
МегаФон в прошлом году переосмыслил свой подход к реализации мотивационных и образовательных программ и летом 2022 года запустил маркетплейс дополнительных возможностей для сотрудников. Цифровая платформа Mega4you объединила сервисы для мотивации, поощрения, профессионального и личностного развития руководителей, сотрудников и команд. Она строится на принципе персонифицированного подхода, который заключается в том, что сотрудник сам знает, что ему нужно.
Эта гибкость укрепляет долгосрочное сотрудничество работника с компанией, повышает его лояльность, при этом позволяет компании инвестировать средства эффективнее и в нужном направлении.
Немалое влияние на формирование комплексного подхода оказала цифровизация бизнеса. Вручную управлять экосистемой ресурсов для реализации программ мотивации, профессионального обучения и развития, повышения вовлеченности и предоставления корпоративных льгот не получится. Нужно технологичное решение. Еще недавно не было доступных цифровых витрин, которые можно было бы интегрировать с уже используемыми внутренними системами.
Все HR-Tech решения приходят из бизнеса. К сожалению, до HR многие бизнес-инструменты традиционно доходят позднее, хотя зачастую именно благодаря им случается прорыв в решении задач по управлению персоналом. Развитие комплексных мотивационных программ невозможно без «цифры», особенно в больших компаниях, потому что вести их на бумаге или в таблицах неэффективно, да и зачастую нереально. Для этого нужна полноценная экосистема взаимоинтегрируемых платформ, которая сможет связать сотрудников, внутренние операции и сервисы поощрений.
В МегаФоне проанализировали текущие процессы и поняли, что существующая механика не учитывает индивидуальные потребности, time-to-market услуг низкий, много разных учетных систем. Получается, что инвестиции реализуются недостаточно эффективно. Главные задачи, которые помогает решить кастомизированная платформа Mega4you, помимо удобства,— это возможность предоставлять максимально широкий выбор сервисов, формировать уникальный и качественный внутренний клиентский опыт и, как следствие, создавать сильную корпоративную культуру и эффективную рабочую среду, в которой сотрудник будет стремиться проявить себя.
Сейчас на маркетплейсе представлены различные сервисы для внутреннего и внешнего обучения, получения страховых услуг, занятий спортом, проведения детского и семейного досуга, организации путешествий, а также платформы со скидками от партнеров, традиционные льготы — такие как ДМС и компенсация фитнеса. Задача HR заключается в том, чтобы максимально наполнить платформу, предоставив сотрудникам как можно более разнообразный выбор. Далее подключается система аналитики и оценки эффективности, которая помогает следить за спросом, заменять непопулярные сервисы более востребованными, тестировать гипотезы и форматы предложений.
У сотрудника появилась единая точка входа, где он может выбрать услуги, приобрести товары, получить новые навыки.
Мы даем возможность сформировать индивидуальный набор привилегий без навязывания ненужных опций.
На портале Mega4you также есть раздел материальной помощи, где можно быстро оставить заявку на ее получение, описав ситуацию и сразу приложив нужные документы.
Платформа Mega4you дает возможность найти друзей по интересам — например, на основании спортивных увлечений. Таким образом, отдельные ее разделы представляют собой аналог соцсети. Сейчас наибольшей популярностью пользуются скидки от партнерской системы, на втором месте — образовательные программы, далее — спорт.
Кроме того, сервис предусматривает раздел для руководителя, благодаря которому он может более эффективно управлять вовлеченностью и развитием своей команды: проводить стратегические сессии и командообразующие мероприятия, поощрять сотрудников за высокие достижения, а также делиться доступным бюджетом с другими подразделениями. Таким образом, цифровая платформа МегаФона решает комплекс взаимосвязанных HR- и бизнес-задач, в который входит персонализация льгот и привилегий, прозрачная расширенная система признания достижений с различными опциями, рациональное использование бюджета под целевые потребности, консолидация разрозненных процессов по принципу единого окна. А поскольку сервис полностью разработан внутри компании, он постоянно развивается и пополняется новым функционалом.
Партнерство и взаимовыгода
Фото: Getty Images / Westend61
Фото: Getty Images / Westend61
Принятая в МегаФоне система предоставления сотрудникам возможностей развития и привилегий построена по принципу win-win: она приносит пользу и самой компании.
Платформа — часть инструментария менеджмента в управлении и мотивировании своих команд. В ней реализован удобный функционал для руководителя в виде отдельного личного кабинета, который позволяет ему напрямую участвовать в процессе поощрения, поддержке программ развития и назначении обучения. У руководителя не просто есть возможность дополнительно поблагодарить своего подчиненного за труд: опций для этого стало больше, а схема процесса — понятнее и прозрачнее. В конечном итоге инструмент полностью поддерживает ценности компании и соответствует стратегии HR, направленной на развитие лидеров, поощрение высокорезультативных сотрудников и раскрытие ими своего потенциала.
В дальнейшем для руководителей планируется запуск мультиинструмента для развития и обучения команд. Он будет включать внутреннее обучение (персональное и командное), оценку (например, по типологии ролей), участие сотрудников во внешних конференциях, предподготовку к руководящей роли. В рамках федеральной программы «Золотой стандарт управления» руководитель сможет получить персональное обучение по ключевым управленческим компетенциям в зависимости от присвоенной ему оценки.
Задача, которую мы решаем,— это формирование культуры суперсервиса и непрерывных улучшений. В основе философии работы платформы лежат наши ценности: «делаем так, чтобы гордиться результатом», «создаем лучший клиентский опыт», «действуем как одна команда», «становимся лучше каждый день».
Создание подобной платформы — эволюционный тренд перехода от «коллективности» и унификации к индивидуальному подходу и созданию сообществ по интересам. Другими словами, понятие корпоративного спорта в компании уже ассоциируется не столько с компенсацией стоимости абонемента на фитнес, сколько с тем, что человек может воспользоваться совершенно различными способами для поддержания формы и здоровья — от практик ЗОЖ и сертификатов в спортивные магазины до участия в спортивных челленджах, куда можно вовлечь всю свою команду. Проект Mega4you существует менее полугода, однако мы уже видим, как из платформы для получения льгот он трансформируется в платформу социального взаимодействия.
Сотрудники МегаФона также являются клиентами компании, и на Mega4you у них будет возможность приобрести товары из салонов связи и помочь компании понять поведение своих потребителей.
Следующий этап развития подобных систем в МегаФоне видят в предиктивной аналитике и персональных предложениях, что актуально для многих современных коммерческих маркетплейсов. Такие платформы будут помогать компаниям эффективно работать на каждом этапе жизненного цикла сотрудника, создавая уникальный и позитивный опыт взаимодействия, и служить инструментом для проведения аналитических исследований, которые позволят еще лучше понять потребности людей и помогут качественно управлять ими.
Роман Ермоленко, директор по корпоративному развитию и управлению персоналом МегаФона
Лицензионное бюро | CDE
Перейти к основному содержанию
Вы здесь
Главная
Доступ к системе COOL и навигация по ней
Набор и удержание преподавателей
Стать заместителем / приглашенным учителем
Общие требования ко всем лицензиям и разрешениям
- Общие требования ко всем лицензиям и разрешениям
- Требования к одобрению штата Колорадо
- Требования к отпечаткам пальцев (выберите значок ниже)
Содержание Экзамены
- Информация об экзамене
Экзамены PRAXIS
Карьера и техническое образование
- CTE в Колорадо
- Требования к зоне CTE
Альтернативная подготовка и лицензирование
- Учитель: Что это? Найдите программу
- Директор: Что это? Кто подходит? Создать план/Найти программу
Дополнительные услуги
- Подтверждение лицензии / Письмо о хорошей репутации
- «Заморозить»/Повторно активировать приостановленную профессиональную лицензию (неактивный статус)
- Изменение имени
- Проверка SSN
- Возможности обмена учителями
Прочие требования
- Требования к профессиональному развитию учащихся, изучающих английский язык
Требуется для всех профессиональных учителей, имеющих начальный уровень, английский язык, математику, естественные науки, социальные науки или любой другой средний уровень. - ПРОЧТИТЕ требования Закона
Требуется для всех учителей классов с K по 3 - Требования к специальному образованию/профессиональному обучению в области поведенческого здоровья
Информация для заявителей из других штатов
- Руководство по сертификации для заявителей из других штатов
- Часто задаваемые вопросы об одобрении за пределами штата
- Как получить лицензию преподавателя штата Колорадо
Подать заявку
Шаг 1: Ознакомьтесь с контрольным списком заявок
, чтобы убедиться, что вы соответствуете всем требованиям, прежде чем подавать заявку!
Шаг 2 : Войдите в COOL
Продление
Шаг 1 : Ознакомьтесь с требованиями продления для профессиональных лицензиатов
Шаг 2: Перейдите непосредственно к контрольному списку заявок, чтобы подать полную и правильную заявку
Статус
Уже подали заявку? Войдите в COOL по номеру , проверьте статус и посмотрите дату подачи заявок, находящихся на рассмотрении.
Удостоверение преподавателя Поиск
Найдите лицензию/допуск преподавателя штата Колорадо
Новости
Последняя информация/новости о подготовке преподавателей и лицензировании.
Законопроект Палаты представителей штата Колорадо 22-1220 имеет многочисленные последствия для подготовки кандидатов и программ к обучению. Посетите эту веб-страницу для получения дополнительной информации о программах стипендий, вариантах лицензирования и демонстрации компетентности в области контента!
- Национальная ассоциация директоров штатов по педагогическому образованию и сертификации (NASDTEC) представляет Модельный кодекс этики для преподавателей (MCEE), общий язык этики, разработанный педагогами для педагогов, который может поддерживать и направлять решения относительно профессиональная практика. Идеально подходит для обучения без отрыва от производства или профессиональных обучающих сообществ (ПЛК). Начните со следующих ресурсов:
- Видео о MCEE показывает педагогов, которые помогли разработать MCEE, и говорит о важности кодекса и его применения в классе
- DisruptEd – это видеобеседа, состоящая из двух частей, с Троем Хатчингсом и Филом Роджерсом о Кодексе этики (часть 1 и 2) .
- Свяжитесь с NASDTEC по адресу [email protected] с вопросами или комментариями.
Мегафон (Джорджтаун, Техас), Vol. 66, № 2, изд. 1 пятница, 15 сентября, 1972 — Страница 5 из 8
восемь страниц: ил. ; страница 21 x 14 дюймов. Оцифровано с 35 мм. микрофильм.
Это газета входит в состав сборника под названием:
Мегафон и
был предоставлен Порталу в историю Техаса
Юго-западным университетом.
Посмотреть полное описание этой газеты.
Эти элементы управления являются экспериментальными и еще не оптимизированы для пользователей.
яркость
Сброс яркости 0
контраст
Сброс контрастности 0
насыщенность
Сброс насыщенности 0
заточить «/>
Сброс резкости 0
экспозиция
Сброс экспозиции 0
оттенок
Сбросить оттенок 0
гамма
Сбросить Гаму 0
Применение фильтров
Предыдущий элемент Следующий элемент
Следующий текст был автоматически извлечен из изображения на этой странице с помощью программного обеспечения для оптического распознавания символов:
МЕГАФОН
Пятница, 15 сентября 1972 г.![]()
СТРАНИЦА 5
Отдел образования добавляет троих
Отдел образования Southwestern
может похвастаться не только тремя новыми профессорами, но и
тремя новыми интересными личностями. Доктор
Билли Фуллингим, доктор Джудит Марроу и
доктор Чарльз Макьюин обещают стать агентами
Департамента образования по адресу
Southwestern.
Биография доктора Фуллингима действительно впечатляет. Она получила степень бакалавра
из колледжа Макмерри в Абилине, штат Техас
со специализацией по английскому языку и второстепенной по специальности
История и образование, степень магистра
в области образования Университета Хардин-Симмонс
со специализацией в руководстве и консультировании
, и ее докторская степень по специальности
Образование получил в Техасском женском университете
.
Доктор Фуллингим приходит к нам из TWU
, где некоторые из ее обязанностей включали обучение
, проведение психообразовательных оценок
и координацию Института
умственного и физического развития
кампус TWU.![]()
Доктор Фуллингим воодушевлен тем, что возглавит пилотную программу
по обучению учителей студентов
ОТ КЭТИ ХАММОНД
Штатный сотрудник Мегафона
s
с нарушениями языка и/или обучения
(LLD). В эту программу входят
учителей из района Джорджтауна, а также
учащихся из Юго-Западного региона.
Доктор Джудит Марроу, доцент
начального образования, видит
возможность обучать новым вещам, знакомиться с новыми
людьми и решать новые задачи в 9 лет.0080 ВС. Она довольна дружелюбием
человек в кампусе и пользуется
возможностью познакомиться с другими
профессорами и студентами, в том числе из разных областей обучения. Доктор Марроу является спонсором
Национальной ассоциации образования студентов
здесь, в кампусе.
В последний раз доктор Марроу преподавала в
учебном отделе
Техасского университета в Остине, где
она закончила докторантуру в
декабре 1971 года.как в
Эль-Пасо и ее магистра в Техасском университете
в Остине.![]()
Доктор Чарльз Макьюин родом из
Арлингтонского независимого школьного округа
, где он был директором начальной школы JB Little
. Он получил степень доктора философии
в Университете штата Северный Техас в
августа 1971 года. Его степени бакалавра и
магистра были получены в Восточном
Техасском государственном университете.
Доктор Макьюин принял свою должность доцента
начального образования
здесь, в Southwestern, потому что
он пропустил обучение, и ему нравится этот район
Техаса. Его философия образования
сосредоточена на уникальности личности. Доктор Макьюин считает, что новые тенденции
в образовании движутся к
гуманизации образовательного опыта.
<
Эти новые профессора окажутся
достойными дополнениями к
Департаменту образования Southwestern.
Оригинальные репродукции представлены здесь
В галерее Alma 9 будет представлена однодневная презентация
оригинальных репродукций.0080 Центр изящных искусств Томаса в Юго-Западном университете
в четверг, 21 сентября, с
с 13:00 до 17:00, объявляет Клод
Кеннард, директор Галереи.
Людям будет предоставлена возможность
Додсон принят на факультет социологии
Доктор Дэн Додсон после тридцатилетнего пребывания
в Нью-Йоркском университете поступил на работу
на факультет социологии Юго-Западного университета.
После пятнадцати лет преподавания в аспирантуре
доктор Додсон заметил, что подготовка к бакалавриату
менее утомительна; он
нравится атмосфера в Ю.
, и он наслаждается чистым воздухом. Родом из
Часовни Пантеры, недалеко от Маунт-Вернон,
Техас, он считал Остин местом
выхода на пенсию, когда доктор Флеминг попросил его
заполнить этот пост. Теперь у него есть два вводных раздела
и два курса
высшего уровня.
просмотра и покупки (от 10 до 3000 долларов США)
отпечатков старых мастеров, современных мастеров и
современных художников в этой презентации
от Lakeside Studio.Лейксайд, Ми. 9-
CMortyMOVtUB AtoraiUPUI* .jA.
[P@®> IfCH
Mgmt. много рекомендует
для детей
BARGAIN MATMEE
1,00 долл. США Tl 1:30 (пн.*сб)
ДЖОАНН Пауэрс
Штатный сотрудник Мегафона
участвовал
во многих программах социальных изменений и развития
. В 1944 году он взял частичный отпуск
, чтобы стать исполнительным директором
комитета мэра по единству в Нью-9.0080 Йорк Сити; теперь он стал городским советом по городским делам
. Тесно сотрудничая
с Бранчем Рики, доктор Додсон сыграл важную роль в нарушении цветовой линии в
профессиональном спорте. Вплоть до 1945 года ни один чернокожий спортсмен из числа
не был членом профессиональных клубов с мячом
; Той весной Джеки Робинсон,
первый черный игрок в мяч, начал тренироваться.
Доктор Додсон свидетельствовал в шести федеральных судебных делах
о десегрегации в образовании;
последний был в Денвере, Колорадо,
в 1970-71 гг.В настоящее время он дает показания по делу
, ожидающему решения в Нью-Джерси.
Доктор Додсон, когда его спросили о его
философии образования, ответил, что его
главная мысль заключалась в том, что никакое изменение
в преподавании не будет достигнуто, если
не будет сопутствовать изменению социального порядка — преподаваемого предмета
. Он считал, что
человек узнают то, чем они живут, — то, что имеет отношение к
, — в большей степени, чем академическое обучение
. И кроме того,
легче изменить окружающие его социальные институты
, чем изменить сердца людей.
Миссис Додсон, также уроженка Техаса, имеет степень
по духовной музыке. Их дочь,
, тоже по специальности социология, замужем; ее муж
, доктор философии по физике, присоединяется к ней в
году, преподавая в Гане. У DodsonS также есть
сын Билл, который занимается социальными исследованиями
в Техасском университете.
Добро пожаловать на Юго-Запад, доктор Додсон.![]()
i'oif'Ms вносят *•> tb
vegidan*'- r' *-rf »T»V-
уменьшая ihi* i ‘ c a i. д
ar.iii'.irii <>} runofi an - allow-
I _ v* alt i !< i'.'-ii* m'.o the
ABC INTERSTATE THEATRES
AUSTIN n
.'130 SO CONGRESS AVI
двери открыты 4:45
$ ?. 00 'TIL 6:30
ПРЕДЛОЖЕНИЕ 5:15 8:30
Победитель 6 AcademyAwards1
, Meir0 G0ldwym-Mayer Presents
A Carlo P0NT1. ДОКТОР
ЖИВАГО
В PANAVISI0N* И METBOCOIOH
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПОЛУНОЧНОЕ ШОУ! »’
... 12:00 ПЯТНИЦА ... ВСЕ МЕСТА $ 1,00 . . . 9e и заполните
«книжных дел» в центральном Техасе.
Ae имеют твердый переплет и более
50 000 наименований в мягкой обложке. #
И если вам нужна книга
, которая в настоящее время находится в печати и которой у нас нет, мы*11
специально закажем ее для вас.
University Co-Op
2246 Guadalupe
Austin
Предстоящие страницы
Вот что будет дальше.
Показать все страницы в этом выпуске.
Поиск внутри
В этом выпуске можно искать. Примечание: Результаты могут различаться в зависимости от разборчивости текста в документе.
Поиск
Инструменты / Загрузки
Получите копию этой страницы или просмотрите извлеченный текст.
Preview все размеры или…
- Скачать Миниатюра
- Скачать Маленький
- Скачать Средний
- Скачать Большой
- JSON-изображение IIF
- Изображение IIIF
Просмотр извлеченного (OCR) текста
Цитирование и распространение
Основная информация для ссылки на эту веб-страницу.