Разное

Критический путь ms project: Откажите критический путь проекта в Project

Содержание

Откажите критический путь проекта в Project

Все задачи важны, но только некоторые из них являются критическими. Критический путь — это последовательность связанных задач, от которых непосредственно зависит дата окончания проекта. Если какая-либо задача на критическом пути выполняется с опозданием, задерживается весь проект.

Критический путь — это последовательность задач (иногда — всего одна задача), которая определяет расчетную дату начала или окончания проекта. Задачи, образующие критический путь обычно связаны зависимостями. В вашем плане проекта, вероятно, существуют целые сети таких задач. Проект завершен, когда выполнена последняя задача критического пути.

Подробнее об анализе критических путей.

Отображение критического пути в представлении диаграммы Ганта

Для отображения критического пути чаще всего используется представление диаграммы Ганта.

  1. Выберите представление > диаграммы Гэтта.

  2. Выберите Формат, а затем выберите критические задачи.

Задачи на критическом пути будут отображены с помощью красных отрезков диаграммы Ганта.

Отображение критического пути в других представлениях задач

Критический путь можно просмотреть в любых представление задач, выделив его.

    org/ItemList»>
  1. На вкладке Вид выберите представление в группе Представления задач.

  2. На вкладке Вид в списке Выделить выберите пункт Критические задачи.
    Критический путь будет высвечен желтым цветом.

  3. Чтобы на критическом пути были только задачи, выберите стрелку Фильтр, а затем выберите Критическиезадачи .

Совет: 

На сетевом графике задачи на критическом пути автоматически становятся красными. Выделение не требуется.

Видео: отображение критического пути

В этом видео показано, как отобразить критический путь в проекте как в представлении «Диаграмма Гантта», так и в других представлениях.

Просмотр критического пути в главном проекте

При управлении главный проект на критическом пути могут находиться целые подпроекты. Так ли это, можно узнать, указав, что подпроекты должны обрабатываться в Project как суммарные задачи.

  1. Нажмите Файл > Параметры.

  2. org/ListItem»>

    Выберите Расписаниеи прокрутите страницу вниз до области Параметры вычислений для этого проекта.

  3. Установите флажок Рассчитывать вставленные проекты как суммарные задачи.

Совет: Этот параметр не влияет на другие проекты. Это относится только к проекту, над который вы работаете.

Изменение задач, отображаемых на критическом пути

Как правило, у критических задач нет резерва. Но вы можете Project включить задачи с резервом в один или несколько дней на критический путь, чтобы увидеть потенциальные проблемы, которые могут возникнуть еще дальше.

    org/ItemList»>
  1. Нажмите Файл > Параметры.

  2. Выберите «Дополнительныепараметры» и прокрутите страницу вниз до области Параметры вычислений для этого проекта.

  3. Укажите нужное число в поле Считать критическими задачи, имеющие резерв не более.

К началу страницы

Отображение нескольких критических путей

Вы можете настроить расписание проекта так, чтобы отображалось столько критических путей, сколько необходимо для слежения за проектом.

  1. Нажмите Файл > Параметры.

  2. Выберите Дополнительные, прокрутите страницу вниз и выберите вычислять несколько критических путей.

  3. Выберите представление > диаграммы Гэтта.

  4. Выберите Формат, а затем критические задачи.

По умолчанию в Project показан только один критический путь, который влияет на дату окончания проекта. Но вам может потребоваться увидеть несколько причин:

  • убедиться, что каждый подпроектглавный проект выполняется вовремя;

  • следить за выполнением различных этапов или вех;

  • Чтобы по любой причине следить за любой серии задач.

Project совет по управлению: Просматривая несколько критических путей, не забывайте, что по-прежнему существует только один основной критический путь. Если он отстает от графика, весь проект отстает от графика.

Как только вы настроите в своем проекте несколько критических путей, попробуйте воспользоваться этими советами, чтобы использовать их эффективнее.

Действие

Описание

Работа с несколькими проектами в одном расписании

  1. Нажмите Файл > Параметры.

  2. org/ListItem»>

    Выберите Расписание, прокрутите список вниз, а затем выберите Вставленные проекты вычисляются как суммарные задачи.

Отображение только критических задач

На диаграмме Гэтта выберите просмотр >фильтра >критических.

Чтобы снова отобразить все задачи, выберите в списке фильтров нет фильтра.

Группирование критических задач

На диаграмме Гэтта выберите просмотр >группировки по >критическим.

Чтобы снова отобразить все задачи, выберите в списке групп нет группы.

Подробнее об анализе критических путей

Если вы сохранили базовый план для проекта, критический путь может показать, завершится ли проект вовремя и где находятся опасные точки. Чтобы получить все необходимое при анализе критического пути:

  • Регулярно просматривайте критический путь. По мере выполнения календарного плана критический путь может меняться от одной серии задач к другой. Критический путь может меняться по мере завершения критических задач или по мере задержки других рядов задач.

  • org/ListItem»>

    Внимательно отслеживайте критические задачи. Любая задача на критическом пути — это критическая задача. Регулярно отслеживайте эти задачи, чтобы узнать, не залипает ли их ни один из них. Если критическая задача соскальзывает, то и дата окончания не утихает. Сохраните базовый план и воспользуйтесь представлением «Гэнт отслеживания», чтобы увидеть задачи с запаской.

  • Просмотрите ряд задач, которые могут стать критическим путем. Если некритичным рядом связанных задач даты заполощают свои даты, они становятся критическим путем. Вы можете просмотреть другие потенциально опасные задачи, показывая несколько критических путей в проекте.

  • org/ListItem»>

    Защититесь, просматривая задачи, которые можно заползнуть, не затрагивая критический путь. По умолчанию критический путь отображает задачи, которые не удается заскользнуть, или дата проекта будет сполна. Вам может потребоваться просмотреть задачи, которые в настоящее время могут проскакить на один день, не затрагивая критический путь, так как если они ускользают более чем на день, они станут критическими задачами. Просмотр этих задач с резервом времени помогает оповещать о задачах, которые становятся критически важными, пока у вас еще есть запас запаса.

Совет: Чтобы изменить чувствительность критических задач, выберите файл > Параметры >Дополнительные параметры. В списке Задачи критически важны, если резерв времени меньше или равен списку, введите количество дней, в течение которых задача будет считаться критической.

Если вы отобразитькритический путь проекта, Project отобразит только один общий критический путь, который является единственным критическим путем, который управляет датой окончания проекта. Тем не менее вы можете настроить план таким образом, чтобы отображались критические пути для каждой независимой сети или каждой последовательности задач. Это может быть полезно для отслеживания всех подпроектов в главном проекте либо каждого этапа или вехи в проекте, разбитом на несколько этапов.

Зная и отслеживая критический путь к проекту, а также задачи ресурсы которые назначены каждому критическая задача, вы можете определить задачи, которые могут повлиять на дату окончания проекта, и тем самым определить, будет ли проект завершен по графику.

Подробнее об этом можноузнать в этой статьи.

К началу страницы

Эти инструкции специфи Project 2007.

Отображение критического пути проекта

Чтобы убедиться в том, что изменения, внесенные в план проекта, не оказывают негативного влияния на критический путь, вы можете проверить его, а также критические задачи несколькими способами.

Примечание: По умолчанию в Project 2007 критический путь проекта не отображается.

Действие

Инструкции

Отображение критического пути в контексте всех задач

В меню Вид выберите пункт Другие представления > подробную информацию,а затем выберите применить.

Отображение только критических задач

В меню Вид выберите ДиаграммаГэтта , а затем в списке Фильтр выберите пункт Критические на панели инструментов.

Чтобы снова отобразить все задачи, выберите все задачи в списке Фильтр на панели инструментов.

Вы также можете сгруппировать все критические задачи. В меню Project выберите группу по, а затем выберите Критические.

Отображение критического пути с помощью мастера диаграмм Ганта

В меню Вид выберите Диаграмма Гэтта , а затем на панели инструментов Форматирование мастер диаграмм Гэтта. Чтобы отформатировать критический путь, следуйте инструкциям в мастере диаграмм Ганта.

По умолчанию отрезки диаграммы Ганта и линии связей для критических задач отображаются красным цветом. Этот формат переопределяет любые предыдущие изменения форматирования, явно примененные к стилям отрезков и отдельным отрезкам.

Обратите внимание: такое форматирование критических задач применяется только к текущему представлению диаграммы Ганта в текущем файле. Однако можно скопировать отформатированные диаграммы Ганта в другие файлы с помощью организатора (меню Сервис).

Отображение нескольких критических путей в одном проекте

В меню Инструментывыберитепараметры , пере выберите вкладку Расчет и затем выберите пункт Вычислить несколько критических путей.

Отображение общего критического пути для нескольких проектов

Важно: Эти действия можно выполнить только для объединенного проекта. Если такого проекта нет, его нужно создать.

В меню Инструменты выберите Параметры, переведите вкладку Расчет и выберите пункт Вставляемые проекты вычисляются как суммарные задачи.

Этот параметр действует на уровне проекта. Все проекты, добавленные в данный проект, будет рассчитываться как суммарные задачи.

Изменение определения критической задачи

В Project 2007 у критическая задача нулевые дни временной резерв (с плавающей временной резерв ). Однако вы можете изменить это значение по умолчанию и определить задачу как критическую, которая имеет, например, один или два дня резерва.

  1. В меню Инструменты выберите параметры, а затем выберите вкладку Расчет.

  2. В поле Считать критическими задачи, имеющие резерв не более введите максимальную величину резерва времени (в днях), которую нужно использовать для определения критических задач.

  3. Если вы хотите, чтобы это значение было значением по умолчанию для всех ваших проектов, выберите По умолчанию.

Чтобы узнать, как найти резерв для задачи, см. в этой теме.

Сведения об изменении резерва времени задачи см. в статье Добавление времени опережения или задержки к задаче.

К началу страницы

Подробнее об анализе критических путей

Если вы сохранили базовый план для проекта, критический путь может показать, завершится ли проект вовремя и где находятся опасные точки. Чтобы получить все необходимое при анализе критического пути:

  • Регулярно просматривайте критический путь. По мере выполнения календарного плана критический путь может меняться от одной серии задач к другой. Критический путь может меняться по мере завершения критических задач или по мере задержки других рядов задач.

  • Внимательно отслеживайте критические задачи. Любая задача на критическом пути — это критическая задача. Регулярно отслеживайте эти задачи, чтобы узнать, не сполна ли они. Если критическая задача соскальзывает, то и дата окончания не утихает. Сохраните базовый план и воспользуйтесь представлением «Гэнт отслеживания», чтобы увидеть задачи с запаской.

  • Просмотрите ряд задач, которые могут стать критическим путем. Если некритичным рядам связанных задач даты сполна, они становятся критическим путем. Вы можете просмотреть другие потенциально опасные задачи, показывая несколько критических путей в проекте.

  • Защититесь, просматривая задачи, которые можно заползнуть, не затрагивая критический путь. По умолчанию критический путь отображает задачи, которые вообще не удается затаскать, или дата проекта заползет. Вам может потребоваться просмотреть задачи, которые в настоящее время могут проскакить на один день, не затрагивая критический путь, так как если они ускользают более чем на день, они станут критическими задачами. Просмотр этих задач с резервом времени помогает оповещать вас о задачах, которые становятся критически важными, пока у вас еще есть запас запаса.

Совет: Чтобы изменить чувствительность критических задач, в меню Инструменты выберите Параметры. На вкладке Расчет вобласти Задачи являются критическими, если резерв времени меньше или равен , укажите количество дней, в течение которых задача будет считаться критической.

Если отобразить критический путь проекта, в Project 2007 будет показан только один, общий критический путь, который определяет дату окончания всего проекта. Тем не менее вы можете настроить план таким образом, чтобы отображались критические пути для каждой независимой сети или каждой последовательности задач. Это может быть полезно для отслеживания всех подпроектов в главном проекте либо каждого этапа или вехи в проекте, разбитом на несколько этапов.

Зная и отслеживая критический путь к проекту, а также задачи ресурсы которые назначены каждому критическая задача, вы можете определить задачи, которые могут повлиять на дату окончания проекта, и тем самым определить, будет ли проект завершен по графику.

Подробнее об этом можноузнать в этой статьи.

К началу страницы

В Project в Интернете критический путь можно просмотреть с помощью фильтра.

  1. В проекте выберите Временная шкала.

  2. Выберите Фильтры.

  3. Включит выключаель Показать критический путь.

Когда на временной шкале будет выделен критический путь для проекта, критический путь будет выделен красным.

Подробнее

  • Управление критическим путем проекта

  • Отображение информации о составлении календарного плана задачи для изучения того, как идет составление календарного плана проекта

Управление критическим путем проекта — Служба поддержки Майкрософт

Возможно, вы задумывались о том, что определяет продолжительность проекта. Правильный ответ — критический путь, то есть последовательность задач, от которой зависит дата завершения проекта. Если одна из задач на критическом пути смещается, конечная дата проекта также меняется.

В этой статье

  • Что критический путь говорит о проекте?

  • Что такое критическая задача?

  • Как Project вычисляет критический путь?

  • Как можно сократить критический путь?

  • Можно ли просмотреть несколько критических путей?

  • Можно ли просмотреть критический путь для нескольких проектов?

Что критический путь говорит о проекте?

Зная и отслеживая критический путь проекта, а также то, какие ресурсы назначены критическим задачам, можно выявить задачи, которые влияют на дату окончания проекта, и выяснить, удастся ли завершить его в соответствии с расписанием.

в верхней последовательности задач нет резерва времени, поэтому она является диском для даты окончания проекта. Все задачи данной последовательности находятся на критическом пути и называются критическими задачами. В представлении «Подробная гетта» критические задачи отображаются красным цветом.

Нижняя последовательность задач не является накопителем по дате окончания проекта, поэтому задачи не являются критическими. В представлении «Подробная диаграмма Ганта» некритические задачи отображаются синим цветом.

общего резерва времени (или плавающей замещающего резерва) — это количество времени, на которое последовательность задач может зависать, пока не повлияет на дату окончания проекта. На подробной диаграмме Ганта общий запас времени отображается тонкой сине-зеленой линией.

Если важно завершить проект по графику, уделите особое внимание задачам на критическом пути и ресурсам, которые им назначены. Если критическая задача занимает больше времени, чем ожидалось, или ресурсы для нее неожиданно становятся недоступными, проект не будет выполнен к первоначальной дате окончания.

Задачи в последовательности обычно связаны зависимостями. Хотя в плане проекта обычно имеется много последовательностей взаимосвязанных задач, критический путь проекта определяется той последовательностью, которая будет завершена последней.

Примечание: Критический путь может меняться, когда завершаются критические задачи или откладываются задачи из других последовательностей.

Дополнительные сведения

  • Отображение критического пути проекта

  • org/ListItem»>

    Отображение информации о составлении календарного плана задачи для изучения того, как идет составление календарного плана проекта

Что такое критическая задача?

Задачи, которые не могут быть задержаны без влияния на дату окончания проекта, называются критическими. В обычном проекте у многих задач есть резерв времени, поэтому их можно немного задержать, не влияя на другие задачи или дату окончания проекта.

При изменении задач для устранения превышений доступности, корректирования затрат или пересмотра области проекта обращайте внимание на критические задачи и на то, как их изменения влияют на дату окончания проекта. Критические задачи составляют критический путь календарного плана.

Задача является критической, если она соответствует какому-либо из следующих условий:

  • org/ListItem»>

    Она не имеет резерва времени (или запаса).

  • Она имеет ограничение на дату типа «Фиксированное начало» или «Фиксированное окончание».

  • Она имеет ограничение типа «Как можно позже», если календарный план проекта составляется исходя из даты начала.

  • Она имеет ограничение типа «Как можно раньше», если календарный план проекта составляется исходя из даты окончания.

  • Она имеет дату окончания, которая совпадает с крайним сроком или выходит за его рамки.

Задача перестает быть критической после выполнения, так как больше не оказывает влияния на выполнение последующих задач или на дату окончания проекта.

Как Project вычисляет критический путь?

Project критические задачи определяются как задачи, не имеют резерва времени (плавающего резерва). Однако можно изменить условие, когда задача становится критической. Например, можно сделать задачу критической, если она имеет запас времени в один или два дня. Это удобно, если требуется получать предупреждения о том, что задачи становятся критическими, когда все еще остается запас в один-два дня.

Резерв времени определяется датами раннего и позднего окончания задач в календарном плане. Дата раннего окончания — самая ранняя дата завершения задачи с учетом ее даты начала и запланированной длительности. Дата позднего окончания — это самая поздняя дата, когда можно завершить задачу без задержки окончания проекта.

Разница между датами раннего и позднего окончания определяет резерв времени. В случае критических задач (задач, не имеющих запаса) даты раннего и позднего окончания совпадают.

Как можно сократить критический путь?

Если вы хотите, чтобы у проекта были более ранние дата окончания, необходимо увести даты выполнения задач критического пути. Это также называется сбоем проекта. Для этого можно:

  • уменьшить продолжительность или объем задачи на критическом пути;

  • изменить ограничение задачи для обеспечения большей гибкости планирования;

  • разбить критическую задачу на меньшие задачи, которые могут выполняться в одно и то же время различными ресурсами;

  • org/ListItem»>

    пересмотреть зависимости задач для обеспечения большей гибкости расписания;

  • задать время упреждения между зависимыми задачами, где это применимо;

  • запланировать сверхурочные работы;

  • назначить дополнительные ресурсы для выполнения задач на критическом пути.

Примечание: При пересмотре дат критического пути другие последовательности задач могут образовать новый критический путь.

Всегда существует один общий критический путь для всех расписаний проекта. Новый критический путь может в итоге стать последовательностью задач, более подходящей для необходимой даты завершения.

Совет: Если даты окончания критического пути перенесены и другие последовательности задач не становятся критическим путем, можно успешно приблизить дату окончания проекта.

Дополнительные сведения

  • Отображение резерва времени в проекте

  • Установка даты начала или окончания (ограничения) для задачи

  • Изменение длительности задачи на критическом пути

  • org/ListItem»>

    Связывание задач в проекте

  • Добавление времени опережения или задержки к задаче

  • Настройка времени, затрачиваемого трудовым ресурсом на задачу

К началу страницы

Можно ли просмотреть несколько критических путей?

По умолчанию в Project отображается только один критический путь , который влияет на дату окончания плана. Вы можете настроить план таким образом, чтобы отображались критические пути для каждой независимой сети или последовательности задач. Это может оказаться полезным, если вы работаете с главным проектом и хотите просмотреть критический путь для каждого подпроекта. Это также удобно, если проект разбит на несколько этапов и вы хотите просмотреть критический путь для различных этапов или вех.

При просмотре нескольких критических путей необходимо помнить, что все равно существует только один общий критический путь, дата окончания которого влияет на дату окончания проекта.

Совет: Изменение даты окончания любого вспомогательного критического пути, скорее всего, не повлияет на дату окончания проекта.

Чтобы узнать больше, проаналичена по нескольким критическим путям.

Можно ли просмотреть критический путь для нескольких проектов?

При работе с несколькими проектами, жесткие связи между задачами проектов или подпроектами можно увидеть общий критический путь. Подпроекты можно считать суммарными задачами для Project общего критического пути. Чтобы узнать больше, перечитывайте ссылки на проекты, чтобы создать такой проект.

К началу страницы

Показать критический путь вашего проекта в Project

Каждая задача важна, но только некоторые из них являются критическими . Критический путь — это цепочка связанных задач, которая напрямую влияет на дату окончания проекта. Если какая-либо задача на критическом пути опаздывает, опаздывает весь проект.

Критический путь — это последовательность задач (или иногда только одна задача), которая определяет расчетную дату начала или окончания проекта. Задачи, составляющие критический путь, обычно связаны между собой зависимостями задач. Скорее всего, в вашем плане проекта будет много таких сетей задач. Когда завершается последняя задача критического пути, проект также завершается.

Узнайте больше об анализе критического пути.

Показать критический путь в представлении диаграммы Ганта

Представление Диаграмма Ганта, вероятно, будет вашим наиболее часто используемым представлением для отображения критического пути.

  1. Выберите Просмотр > Диаграмма Ганта .

  2. Выберите Формат и установите флажок Критические задачи .

Задачи на критическом пути теперь имеют красные полосы Ганта.

Показать критический путь в других представлениях задач

Вы можете увидеть критический путь в любом представлении задач, выделив его.

  1. org/ListItem»>

    На вкладке Представление выберите представление из группы Представления задач .

  2. Оставаясь на вкладке View , выберите Critical из списка Highlight .
    Критический путь отображается желтым цветом.

  3. Чтобы просмотреть только задачи на критическом пути, выберите стрелку Фильтр , затем выберите Критический .

Совет: На сетевой диаграмме задачи на критическом пути автоматически отображаются красным цветом. Подсветка не нужна.

Видео: Показать критический путь

В этом видеоролике показано, как отобразить критический путь в проекте как в представлении диаграммы Ганта, так и в других представлениях.

Просмотр критического пути в главном проекте

Когда вы управляете главным проектом, целые подпроекты могут оказаться на критическом пути. Вы можете проверить, так ли это, указав Project обрабатывать подпроекты как сводные задачи.

  1. Выберите Файл > Опции .

  2. Выберите Schedule , а затем прокрутите вниз до Параметры расчета для этой области проекта .

  3. Убедитесь, что вставленные проекты рассчитываются как сводные задачи 9Выбрано поле 0018.

Совет: Этот параметр не влияет на другие проекты. То есть это относится только к главному проекту, над которым вы работаете.

Изменить, какие задачи отображаются на критическом пути

Как правило, критические задачи не имеют резерва. Но вы можете указать Project включить задачи с одним или несколькими днями резерва на критическом пути, чтобы вы могли видеть потенциальные проблемы, возникающие издалека.

  1. Выберите Файл > Опции .

  2. Выберите Advanced , а затем прокрутите вниз до Параметры расчета для этой области проекта .

  3. Добавить число к Задачи являются критическими, если резерв меньше или равен 9Коробка 0018.

Верх страницы

Показать несколько критических путей

Вы можете настроить расписание проекта так, чтобы отображалось столько критических путей, сколько вам нужно, чтобы следить за своим проектом.

  1. Выберите Файл > Опции .

  2. org/ListItem»>

    Выберите Дополнительно , прокрутите вниз и выберите Вычислить несколько критических путей .

  3. Выберите Просмотр > Диаграмма Ганта .

  4. Выберите Формат , а затем выберите Критические задачи .

По умолчанию Project показывает только один критический путь, который влияет на дату окончания проекта. Но вам может понадобиться увидеть больше одного по нескольким причинам:

  • Чтобы убедиться, что каждый подпроект главного проекта выполняется вовремя.

  • Для отслеживания хода выполнения различных этапов или этапов.

  • Чтобы следить за любой серией задач по любой причине.

Совет по управлению проектом: При просмотре нескольких критических путей не забывайте, что по-прежнему существует только один основной критический путь. Если он отстает от графика, весь проект отстает от графика. Воспользуйтесь этими советами, чтобы лучше использовать несколько критических путей в проекте после их настройки.

Попробуйте это

Вот как

Работа с несколькими проектами в одном расписании

    org/ItemList»>
  1. Выберите Файл > Опции .

  2. Выберите Расписание , прокрутите вниз и выберите Вставленные проекты рассчитываются как сводные задачи .

Показать только критические задачи

На диаграмме Ганта выберите Просмотр > Фильтр > Критический .

Чтобы снова отобразить все задачи, выберите Без фильтра в списке фильтров.

Групповые критические задачи

На диаграмме Ганта выберите Просмотр > Сгруппировать по > Критический .

Чтобы снова отобразить все задачи, выберите Нет группы в списке групп.

Подробнее об анализе критического пути

Если вы сохранили базовый план для своего проекта, критический путь может показать вам, завершится ли ваш проект вовремя и где находятся опасные точки. Чтобы получить максимальную отдачу от анализа критического пути:

  • Регулярно просматривайте критический путь. Имейте в виду, что критический путь может меняться от одной серии задач к другой по мере выполнения расписания. Критический путь может меняться по мере завершения критических задач или задержки других серий задач.

  • org/ListItem»>

    Внимательно следите за критически важными задачами. Любая задача на критическом пути является критической задачей. Регулярно контролируйте выполнение этих задач, чтобы не пропустить какие-либо из них. Если критическая задача сдвигается, то же самое происходит и с вашей датой завершения. Сохраните базовый план и используйте представление «Отслеживание Ганта», чтобы увидеть пропущенные задачи.

  • Просмотрите ряд задач, которые могут стать критическим путем. Если некритическая последовательность связанных задач достаточно отстает от даты, эта последовательность задач станет критическим путем. Вы можете просмотреть другие потенциально опасные задачи, указав несколько критических путей в проекте.

  • org/ListItem»>

    Защитите себя, просматривая задачи, которые могут проскользнуть, не влияя на критический путь. По умолчанию критический путь показывает задачи, которые вообще не могут сдвинуться, иначе дата проекта сдвинется. Вы можете просмотреть задачи, которые в настоящее время могут отложиться на день, не влияя на критический путь, потому что, если они отложатся более чем на день, они станут критическими задачами. Просмотр этих задач с резервом помогает предупредить вас о задачах, которые становятся критическими, пока у вас еще есть некоторый буфер.

Совет: Чтобы изменить чувствительность важных задач, выберите Файл > Параметры > Дополнительно . В списке Задачи являются критическими, если резерв меньше или равен , введите количество дней, в течение которых задача будет считаться критической.

При отображении критического пути проекта Project показывает только один общий критический путь, который является единственным критическим путем, определяющим дату окончания проекта. Однако вы можете настроить свой план так, чтобы вы также могли видеть дополнительный критический путь для каждой независимой сети или каждой серии задач. Это может оказаться полезным для отслеживания каждого из подпроектов в основном проекте или каждой фазы или вехи проекта, который разделен на несколько фаз.

Зная и отслеживая критический путь для вашего проекта, а также ресурсы, назначенные для каждой критической задачи, вы можете определить задачи, которые могут повлиять на дату завершения вашего проекта, и, таким образом, узнать, будет ли ваш проект завершен в соответствии с графиком.

Узнайте больше, прочитав статью Управление критическим путем вашего проекта.

Верх страницы

Эти инструкции относятся к Project 2007.

Показать критический путь для вашего проекта

Чтобы убедиться, что корректировки, внесенные в план проекта, не повлияют отрицательно на критический путь, можно просмотреть критический путь и критические задачи одним из нескольких способов.

Примечание. По умолчанию Project 2007 не отображает критический путь проекта.

Для этого

Выполните следующие действия

Показать критический путь в контексте всех задач

В меню View выберите More Views > Detail Gantt , а затем выберите Apply .

Показать только критические задачи

В меню Вид выберите Диаграмма Ганта , а затем выберите Критический в списке Фильтр на панели инструментов.

Чтобы снова отобразить все задачи, выберите Все задачи в списке Фильтр на панели инструментов.

Вы также можете сгруппировать все важные задачи вместе. В меню Project укажите Group by , а затем выберите Critical .

Показать критический путь с помощью мастера диаграмм Ганта

В меню View выберите Диаграмма Ганта , а затем выберите Мастер диаграмм Ганта на панели инструментов Форматирование . Следуйте инструкциям мастера диаграмм Ганта, чтобы отформатировать критический путь.

По умолчанию полосы диаграммы Ганта и линии связи для важных задач отображаются красным цветом. Это изменение формата переопределяет любые прямые изменения форматирования, ранее внесенные в стили стержней или отдельные стержни.

Обратите внимание, что такое форматирование критических задач применяется только к текущему представлению диаграммы Ганта в текущем файле. Чтобы использовать такое же форматирование в другом файле, вы можете использовать Органайзер ( Меню Инструменты ) для копирования отформатированных диаграмм Ганта в другие файлы.

Показать несколько критических путей в одном проекте

В меню Инструменты выберите Параметры , выберите вкладку Расчет и затем выберите Вычислить несколько критических путей флажок.

Показать общий критический путь для нескольких проектов

Важно: Эта процедура действует только в консолидированном проекте. Если у вас нет консолидированного проекта, вы должны сначала создать его.

В меню Инструменты выберите Параметры , выберите вкладку Расчет и установите флажок Вставленные проекты рассчитываются как сводные задачи .

Это настройка на уровне проекта. Все проекты, вставленные в этот проект, будут рассчитываться как сводные задачи.

Изменить, какие задачи определены как критические

В Project 2007 критическая задача имеет ноль дней простоя (с плавающей запятой). Однако вы можете изменить это значение по умолчанию и определить задачу как критическую, которая имеет, например, один или два дня резерва.

  1. org/ListItem»>

    В меню Инструменты выберите Параметры , а затем выберите вкладку Расчет .

  2. В поле Задачи являются критическими, если резерв меньше или равен , введите максимальное количество резерва в днях, которое вы хотите использовать для определения критических задач.

  3. Если вы хотите, чтобы это значение было значением по умолчанию для всех ваших проектов, выберите Установить по умолчанию .

Чтобы узнать, как найти резерв задачи, см. раздел Отображение резерва в проекте.

Инструкции по изменению резерва задачи см. в разделе Установка времени опережения или задержки (плавающее) между задачами.

Верх страницы

Подробнее об анализе критического пути

Если вы сохранили базовый план для своего проекта, критический путь может показать вам, будет ли ваш проект завершен вовремя и где находятся опасные точки. Чтобы получить максимальную отдачу от анализа критического пути:

  • Регулярно просматривайте критический путь. Имейте в виду, что критический путь может меняться от одной серии задач к другой по мере выполнения расписания. Критический путь может меняться по мере завершения критических задач или задержки других серий задач.

  • org/ListItem»>

    Внимательно следите за критическими задачами. Любая задача на критическом пути является критической задачей. Регулярно контролируйте выполнение этих задач, чтобы не пропустить какие-либо из них. Если критическая задача сдвигается, то же самое происходит и с вашей датой завершения. Сохраните базовый план и используйте представление «Отслеживание Ганта», чтобы увидеть пропущенные задачи.

  • Просмотрите ряд задач, которые могут стать критическим путем. Если некритическая последовательность связанных задач достаточно отстает от даты, эта последовательность задач станет критическим путем. Вы можете просмотреть другие потенциально опасные задачи, указав несколько критических путей в проекте.

  • org/ListItem»>

    Защитите себя, просматривая задачи, которые могут проскользнуть, не влияя на критический путь. По умолчанию критический путь показывает задачи, которые вообще не могут сдвинуться, иначе дата проекта сдвинется. Вы можете просмотреть задачи, которые в настоящее время могут отложиться на день, не влияя на критический путь, потому что, если они отложатся более чем на день, они станут критическими задачами. Просмотр этих задач с резервом помогает предупредить вас о задачах, которые становятся критическими, пока у вас еще есть некоторый буфер.

Совет:  Чтобы изменить чувствительность важных задач, в меню Инструменты выберите Параметры . На вкладке Расчет в разделе Задачи являются критическими, если резерв меньше или равен , укажите количество дней, в течение которых задача будет считаться критической.

При отображении критического пути проекта Project 2007 показывает только один общий критический путь, который является единственным критическим путем, определяющим дату окончания проекта. Однако вы можете настроить свой план так, чтобы вы также могли видеть дополнительный критический путь для каждой независимой сети или каждой серии задач. Это может оказаться полезным для отслеживания каждого из подпроектов в основном проекте или каждой фазы или вехи проекта, который разделен на несколько фаз.

Зная и отслеживая критический путь для вашего проекта, а также ресурсы, назначенные каждой критической задаче, вы можете определить задачи, которые могут повлиять на дату завершения вашего проекта, и, таким образом, определить, будет ли ваш проект завершен в соответствии с графиком.

Узнайте больше, прочитав статью Управление критическим путем вашего проекта.

Верх страницы

В Project для Интернета критический путь можно просмотреть с помощью фильтра.

    org/ItemList»>
  1. В вашем проекте выберите Временная шкала .

  2. Выберите Фильтры .

  3. Включите переключатель Показать критический путь .

Если параметр Показать критический путь включен, критический путь вашего проекта будет выделен красным цветом на временной шкале.

Узнать больше

  • Управляйте критическим путем вашего проекта

  • org/ListItem»>

    Просмотр и отслеживание факторов планирования

Управление критическим путем вашего проекта

Вы можете задаться вопросом: «Что в конечном итоге определяет продолжительность моего проекта?» Ответ — критический путь, то есть последовательность задач, определяющая дату завершения проекта. Если одна задача на критическом пути сместится, дата окончания проекта также сдвинется.

В этой статье

  • Что показывает критический путь в вашем проекте?

  • Что такое критическая задача?

  • Как Project вычисляет критический путь?

  • Как сократить критический путь?

  • Могу ли я увидеть несколько критических путей?

  • Могу ли я увидеть критический путь в нескольких проектах?

Что показывает критический путь вашего проекта?

Зная и отслеживая критический путь для вашего проекта, а также ресурсы, назначенные критическим задачам, вы можете определить, какие задачи могут повлиять на дату завершения вашего проекта и будет ли ваш проект завершен вовремя.

Верхняя последовательность задач не имеет резерва (также называемого «плавающим») и, следовательно, определяет дату окончания проекта. Все задачи в этой последовательности находятся на критическом пути и называются критическими задачами. В подробном представлении Ганта критические задачи отображаются красным цветом.

Нижняя последовательность задач не влияет на дату окончания проекта, поэтому задачи не являются критическими. В подробном представлении Ганта некритические задачи отображаются синим цветом.

Общий временной резерв (или резерв) — это количество времени, на которое эта последовательность задач может отложиться, прежде чем это повлияет на дату окончания проекта. В подробном представлении Ганта общий резерв отображается в виде тонкой бирюзовой линии.

Если для вашего проекта важно завершить работу в срок, уделите пристальное внимание задачам на критическом пути и назначенным им ресурсам. Если критическая задача занимает больше времени, чем ожидалось, или ресурс внезапно становится недоступным для критической задачи, проект не будет завершен к исходной дате завершения.

Серия задач обычно взаимосвязана зависимостями задач. Хотя в вашем плане проекта может быть много серий взаимосвязанных задач, серия задач, которые завершатся последними, является критическим путем проекта.

Примечание.  Критический путь может измениться по мере завершения критических задач или задержки выполнения задач в другой серии задач.

Узнать больше

  • Покажите критический путь вашего проекта

  • Просмотр и отслеживание факторов планирования

Что такое критическая задача?

Задачи, которые нельзя отложить, не влияя на дату окончания проекта, являются критическими задачами. В типичном проекте многие задачи имеют некоторый резерв, и поэтому их можно немного отложить, не задерживая другие задачи и не влияя на дату завершения проекта.

Когда вы изменяете задачи для устранения перерасходов, корректировки затрат или пересмотра объема, помните о критических задачах и о том, что их изменения повлияют на дату окончания вашего проекта. Критические задачи составляют критический путь расписания.

Задача является критической, если она соответствует одному из следующих условий:

  • Нет люфта (или поплавка).

  • У него есть ограничение по дате «Должен начаться» (MSO) или «Должен закончиться» (MFO).

  • org/ListItem»>

    У него есть ограничение «Как можно позже» (ALAP) в проекте, запланированном с даты начала.

  • У него есть ограничение «Как можно скорее» (ASAP) в проекте, запланированном от даты окончания.

  • Дата окончания совпадает с датой крайнего срока или превышает ее.

После завершения задача перестает быть критической, поскольку она больше не может влиять на завершение последующих задач или дату окончания проекта.

Как Project вычисляет критический путь?

Project определяет критические задачи как те, у которых нет резерва (плавающего запаса). Однако вы можете измениться, когда задача станет критической. Например, вы можете сделать задачу критической, если у нее есть резерв на один или два дня. Это полезно, если вы хотите получать уведомления о задачах, которые становятся критически важными, когда у вас еще есть день или два буфера.

Slack определяется датами раннего и позднего окончания задач в расписании. Дата раннего окончания — это самая ранняя дата, когда задача может быть завершена, исходя из даты ее начала и запланированной продолжительности. Дата позднего окончания — это самая поздняя дата, когда задача может быть завершена без задержки завершения проекта.

Разница между датами раннего и позднего окончания определяет величину временного резерва. Для задач критического пути (задач без резерва) даты раннего и позднего завершения совпадают.

Как сократить критический путь?

Если вы хотите, чтобы у вашего проекта была более ранняя дата окончания, вы должны указать даты задач критического пути. Это также известно как сбой проекта. Для этого можно:

  • Сократите продолжительность или работайте над задачей на критическом пути.

  • Измените ограничение задачи, чтобы обеспечить большую гибкость планирования.

  • Разбейте критическую задачу на более мелкие задачи, над которыми можно работать одновременно разными ресурсами.

  • Пересмотрите зависимости задач, чтобы обеспечить большую гибкость планирования.

  • org/ListItem»>

    Установите время выполнения между зависимыми задачами, где это применимо.

  • Запланировать сверхурочную работу.

  • Назначьте дополнительные ресурсы для работы над задачами критического пути.

Примечание.  Если указать даты критического пути, новым критическим путем может стать другая серия задач.

Для любого расписания проекта всегда существует один общий критический путь. Затем новый критический путь станет серией задач, которые вы более тщательно отслеживаете, чтобы убедиться в желаемой дате завершения.

Совет:  Если вы вводите даты окончания критического пути, и другая серия задач не догоняет его, то вы можете успешно ввести дату окончания проекта.

Узнать больше

  • Показать слабину в вашем проекте

  • Установите дату начала или окончания задачи (ограничение) для задачи

  • Изменить продолжительность задачи на критическом пути

  • Связать задачи в проекте

  • org/ListItem»>

    Добавьте время опережения или задержки к задаче

  • Отрегулируйте время, которое рабочий ресурс тратит на задачу

Верх страницы

Могу ли я увидеть несколько критических путей?

По умолчанию Project отображает только один критический путь, который влияет на дату окончания плана. Вы можете настроить свой план проекта, чтобы увидеть несколько критических путей для каждой независимой сети или серии задач. Это может оказаться полезным, если вы работаете с главным проектом и хотите видеть критический путь для каждого подпроекта. Это также полезно, если проект разбит на несколько фаз, и вы хотите увидеть критический путь для разных фаз или вех.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *