Разное

Фот оптимизация: Оптимизируем фонд оплаты труда (ФОТ): 8 эффективных способов

Содержание

Варианты оптимизации ФОТ. Перевод работников на неполное рабочее время: особенности процедуры

Уменьшение фонда оплаты труда — это всегда довольно рисковый процесс, поскольку он напрямую связан с доходами, которые получают работники организации. Если посмотреть на статистику обращения работников с жалобами в государственную инспекцию труда (ГИТ), можно увидеть, что первое место среди причин занимают денежные споры (когда работник посчитал, что работодатель что-то ему не доплатил). Поэтому с вопросами изменения системы оплаты труда и оптимизацией ФОТ всегда нужно быть предельно осторожными: существует большая вероятность того, что работодателю придется столкнуться с внеплановой проверкой ГИТ (которая будет инициирована жалобой работника).

Вместе с юристом, экспертом в области трудового права Александром Южалиным разберем основные варианты оптимизации фонда оплаты труда и выясним, как такие задачи можно решить на основании норм закона.

Есть 4 основных варианта решения поставленной задачи:

1. Изменение системы оплаты труда.
2. Изменение/корректировка режимов рабочего времени. Применение/оптимизация суммированного учета рабочего времени.
3. Введение неполного рабочего времени.
4. Введение простоя.

1. Изменение системы оплаты труда

Заработная плата работников может состоять из разных составляющих. В нее входит так называемая фиксированная часть (оклад, тарифная ставка, сдельные расценки), а также могут входить стимулирующие и компенсационные выплаты. Все составные части зарплаты и образуют систему оплаты труда, которая должна быть отражена в локальных нормативных актах работодателя (статья 135 Трудового кодекса РФ).

Из этих частей заработной платы можно выделить те, которые являются обязательными по закону, а также те, которые работодатель установил самостоятельно (необязательные по закону). К обязательным можно отнести как раз фиксированную часть заработной платы, а также часть компенсационных выплат, предусмотренных законом. К необязательным можно отнести стимулирующие выплаты, которые работодатель самостоятельно предусмотрел системой оплаты труда. Если говорить про оптимизацию фонда оплаты труда, то в первую очередь стоит обратить внимание на стимулирующую часть заработной платы.

Для изменения стимулирующей части заработной платы необходимо проанализировать условия ее выплаты в локальных нормативный актах (ЛНА), а также в трудовых договорах с работниками. Для отмены/изменения размера таких выплат работодателю придется вносить изменения в ЛНА организации. Но при этом нужно ответить на главный вопрос: повлечет ли изменение условий ЛНА изменение условий трудового договора с работником?

Если да, повлечет, то перед внесением изменений в ЛНА необходимо внести изменения в условия трудового договора с работниками, поскольку условия ЛНА не могут противоречить условиям трудового договора. При наличии такого противоречия будут применяться условия трудового договора, следовательно, вносить изменения в ЛНА просто бессмысленно.

Внести изменения в условия трудового договора можно двумя способами:

1) По соглашению сторон в любое время (статья 72 Трудового кодекса РФ).
2) По инициативе работодателя, но с обоснованием причин и уведомлением работников за два месяца, в строгом соответствии с порядком, определенным статьей 74 Трудового кодекса РФ.

После того как в трудовой договор будут внесены изменения, условия ЛНА, определяющие порядок выплаты стимулирующей части заработной платы, могут быть изменены.

Если же нет, изменение условий ЛНА не повлечет изменений условий трудового договора с работником, это будет оптимальным вариантом. В таком случае работодателю необходимо просто внести изменения в ЛНА и ознакомить работников с его новой редакцией. Изменений в трудовой договор вносить не потребуется.

Теоретически можно рассмотреть вопрос об изменении и других частей заработной платы (например, оклада или часовой ставки). Однако для этого в любом случае придется менять условия трудового договора, поскольку эти условия являются обязательными. Этим и осложняется процесс изменения фиксированной части заработной платы, поскольку высока вероятность того, что работодатель не сможет обосновать законность изменения в одностороннем порядке этой части заработной платы. Но теоретически это можно рассмотреть.

2. Изменение/корректировка режимов рабочего времени. Применение/оптимизация суммированного учета рабочего времени

Режим рабочего времени напрямую влияет на оплату труда работников, поскольку в соответствии с действующим законодательством оплата труда работника производится за фактически отработанное им время (при повременной оплате). Следовательно, от того, в каком режиме трудится работник, зависит и то, какую заработную плату ему придется заплатить.

Выбор режима рабочего времени — это, безусловно, право работодателя. Однако важно выбрать оптимальный режим работы, который будет подходить и под задачи производственного процесса, и вместе с тем не повышать фонд оплаты труда. Основной вопрос касается сверхурочных часов работы (переработок), а также работы в то время, которое оплачивается в повышенном размере (в выходной день, в ночное время и прочее). В идеале режим должен быть составлен таким образом, чтобы исключить часы сверхурочной работы, а также по возможности максимально исключить необходимость привлечения работников к работе в выходные и нерабочие праздничные дни. Для исключения часов сверхурочной работы следует рассмотреть вопрос о применении суммированного учета рабочего времени (с выбором оптимального учетного периода).

3. Введение неполного рабочего времени

Пожалуй, это самый эффективный способ решения задачи по оптимизации ФОТ. Смысл применения режима неполного рабочего времени заключается в том, что работник работает меньше установленной нормы часов в неделю/день, при этом оплата осуществляется пропорционально отработанному времени (статья 93 Трудового кодекса РФ). Иными словами, работник работает меньше и заработную плату получает также в меньшем размере.

Существует два варианта решения вопроса:

1) Установление неполного времени по соглашению сторон (если работник и работодатель не против) — статья 93 Трудового кодекса РФ.
2) Введение режима неполного времени по инициативе работодателя — статья 74 Трудового кодекса РФ. Этот вариант рассмотрим подробнее.

Введение неполного рабочего времени по инициативе работодателя возможно, если:

1. Есть причины, связанные с изменением организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины).
2. Есть угроза массовых высвобождений работников. Эта угроза должна быть подтверждена причинами организационного или технологического характера.
3. Переход на неполный рабочий день даст возможность сохранить рабочие места работников.

Смысл введения режима неполного рабочего дня в контексте статьи 74 Трудового кодекса РФ заключается в том, чтобы работодатель таким образом смог попробовать предотвратить увольнение работников на основании сокращения численности или штата.

Возможность реализации варианта с неполным рабочим днем будет зависеть от того, какому количеству работников вы планируете установить неполный рабочий день. Если данное количество будет совпадать с количеством работников, которые в случае увольнения попадут под массовое увольнение, процедуру можно реализовать. Критерии массовости будут зависеть от региона, поскольку они определяются отраслевым или территориальным соглашением.

Порядок проведения процедуры будет выглядеть следующим образом:

1) Документальное обоснование причин организационного или технологического характера, в соответствии с которыми есть необходимость введения режима неполного рабочего времени. Наличие причин рекомендуется подтвердить именно документально (расчеты, аналитические данные и прочее).
2) Издание приказа о необходимости изменения условий трудового договора в части временного введения режима неполного рабочего времени с указанием причин такой необходимости.
3) Согласование приказа с профсоюзным органом (при его наличии). Порядок согласования с профсоюзным органом определен статьей 372 Трудового кодекса РФ.
4) Уведомление органов службы занятости в течение трех рабочих дней после принятия решения (статья 25 п.2 закона РФ от 19.04.1991 N 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»).
5) Уведомление работников о введении режима неполного рабочего дня. Двухмесячного срока в данном случае соблюдать не требуется, поскольку здесь речь не идет о классической процедуре изменения условий трудового договора. Работодатель уведомляет работников о введении режима неполного рабочего дня с определенной им даты, а также информирует о том, что в случае несогласия работников работать в режиме неполного рабочего дня будет реализована процедура сокращения численности штата (через два месяца). Если работник сразу согласится на режим неполного рабочего дня, ждать два месяца не требуется. Соглашение можно заключить в настоящий момент и установить такой режим на срок, указанный в соглашении.

Если работник не согласен работать в новых условиях, у работодателя есть право прекратить с ним трудовой договор по основанию сокращения (с соблюдением всей процедуры). При этом работнику предоставляются соответствующие гарантии и компенсации. То есть, если работник выразит отказ, работодателю нужно будет принять решение, будет ли он проводить процедуру сокращения.

4. Введение простоя

Простой — временная приостановка работы по причинам экономического, технологического, технического или организационного характера. Если работодатель объективно не может обеспечить работника работой, он может объявить простой в организации или ее части, освободить работников от работы с сохранением части заработной платы (которая будет зависеть от причин возникновения простоя).

Для объявления простоя рекомендуется издать приказ, в котором отразить:

— причины простоя;
— срок, на который вводится простой;
— в отношении каких работников действует простой;
— порядок оплаты времени простоя.

Конечно, не всегда вариант с простоем может помочь решить поставленную задачу, поскольку в этом случае работник не выполняет свою функцию (не участвует в производственной деятельности), но при этом за ним нужно сохранять часть заработной платы. Тем не менее в отдельных ситуациях такой вариант также можно рассмотреть и реализовать.

Выбор любого из предложенных вариантов всегда остается на усмотрение работодателя. Посоветовать тот или иной способ как некое универсальное средство, к сожалению, нельзя. Для правильного выбора учитывайте особенности вашей конкретной ситуации и принимайте окончательное решение, только взвесив все «за» и «против».

Наша рубрика с материалами экспертов по кадровому делопроизводству пополняется еженедельно. Чтобы не пропустить самое важное, подпишитесь на наш Телеграм-канал.

Оптимизация фонда оплаты труда по российскому трудовому законодательству — Право на vc.ru

Все способы оптимизации фонда оплаты труда (ФОТ) так или иначе связаны с внесением изменений в трудовой договор или его полным расторжением. Такие способы можно условно разделить на две категории.

1597 просмотров

  • Принудительные – когда работодатель может принять соответствующие меры вне зависимости от согласия работников; и
  • По соглашению сторон (добровольные) – когда для применения соответствующих мер требуется согласие работника.

​Оптимизация фонда оплаты труда в России Buzko Legal​

Наш опыт показывает, что рациональные работодатели сначала стремятся достичь соглашений со своими работниками и только потом готовы идти на применение принудительных мер.

При этом работодатели, которым удается провести успешные переговоры с коллективом, как правило, ведут прозрачную коммуникацию и применяют дифференцированный подход.

Так, в одной компании могут работать разные категории сотрудников: кому-то необходимо физически присутствовать на производстве, а кто-то может выполнять свою работу из дома, пусть и в сниженном объеме. В таком случае разумно использовать разные инструменты. На практике чаще всего встречаются следующие виды договоренностей.

Перевод на удаленную работу

Здесь речь идет о переводе на удаленную работу уже работающего сотрудника, который в будущем должен вернуться к своим обязанностям в офисе, в отличие от дистанционных работников, труд которых урегулирован в главе 49.1 ТК РФ.

При подписании дополнительного соглашения об удаленной занятости рекомендуем предусмотреть такие условия, как надлежащие каналы коммуникаций (e-mail, корпоративные чаты) и время для ответа.

Для работодателя такой формат имеет смысл, когда работа может быть сделана удаленно.

Стоит отметить, что перевод на удаленную занятость возможен как по соглашению сторон, так и по инициативе работодателя в порядке, предусмотренном в ч. 1 ст. 74 ТК РФ.

Переход на сдельную оплату труда

Если же работа не может быть выполнена удаленно и требует физического присутствия работника, однако сам объем такой работы снизился из-за снижения загрузки предприятия, то сторонам есть смысл договориться о переходе на сдельную оплату труда.

При сдельной оплате размер з/п определяется исходя из количества произведенных единиц продукции или выполненного объема работ.

Отпуск за свой счет

Работник может согласиться уйти в отпуск за свой счет (без сохранения заработной платы) на определенный период (ст. 128 ТК РФ). Для работодателя это имеет смысл, когда сложившаяся кризисная ситуация полностью не позволяет использовать труд сотрудника, однако есть ожидание, что ситуация исправится в прогнозируемом будущем.

Полная версия путеводителя по оптимизации фонда оплаты труда доступна у нас на сайте. Авторы – Роман Бузько и Егор Ларичкин из Buzko Legal.

Оптимизация pH – Oenodia

Ноль ДОБАВКИ ПОТЕРЯ ВИНА для быстрых результатов

ПРАВИЛЬНЫЙ БАЛАНС – Мембранный контроль и оптимизация pH

Естественная оптимизация кислотности ваших вин

Кислотность вин неуклонно снижается уже более 20 лет из-за изменения климата, что приводит к изменению их органолептических характеристик и цвет.

Повышение кислотности стало серьезной проблемой для энологов.

STARSpH — это инновационная, непрерывная однопроходная технология без добавок, которая удаляет избыток калия (подкисление) или избыток винной кислоты (декислотность), восстанавливая таким образом естественную кислотность обработанного сусла или вина. Процесс основан на технологии электродиализа с биполярной мембраной, его легко использовать в любой момент винификации, и он позволяет естественным образом и с высокой точностью регулировать рН вина и сусла.

STARSpH может непрерывно обрабатывать ваше вино без изменения его органолептического потенциала и производить вино, защищенное от окисления, без горечи и свежее во рту.

Не оказывает никакого влияния на конечный продукт, кроме контроля его кислотности и, следовательно, естественного улучшения его качества. Это обеспечивает легко регулируемое снижение pH от 0,1 до 0,5.

  • Точная регулировка pH
  • Естественная оптимизация кислотности вина
  • Улучшенный баланс
  • Нулевые добавки
  • Добавление нулевой тартратной кислоты
  • Оптимизация молекулярного SO2

ПРАВИЛЬНЫЙ БАЛАНС

Контролируемые

0%

Надежный

0%

Качественный

0%

Скачать Bestph Brochure

Из великих красных вин Alentejo или Bordeaux…

. Прованс…

О чем они говорят…

«Надежность изготовления качественного готового продукта, который сохраняет свою стабильность, потрясающая», — говорит Пенни, «поглощение кислорода сведено к минимуму, нет никаких добавок, а потери вина практически ничтожны по сравнению с альтернативными методы. Качество повышается, потому что эта технология не портит вино, не добавляет в вино дополнительных материалов и не потребляет столько энергии, сколько системы охлаждения».

Пенелопа Гадд-Костер Директор виноделия, Rack & Riddle, Healdsburg, CA

«Изначально мы использовали технологию для сохранения кислотности наших белых вин»,

«STARS позволили нам удалить соли калия и кальция из наших белых вин без потери винной кислоты. В результате получается вино с высокой кислотностью, устойчивое к тартратам, которое является основным продуктом нашего профиля белых вин. Качество конечного продукта также намного лучше, чем у традиционных методов стабилизации».

Николас Куилле Генеральный директор и главный винодел Vin Motion Wines, CA

ПредыдущийСледующий

Поиск

Контакт

Oenodia North America

2656 DAPA Valley Corporate Dr.,

NAPA, CA 94558

Офис: + 1 707. 690.1570
Факс: +1 707.690.1571

oenodia
77.1999 9009 9009 9009 707.

84120 – Пертюи – ФРАНЦИЯ
Тел.+33 (0)4 90 08 75 00
Факс+33 (0)4 90 08 75 19

Оптимизация pH, времени, температуры, разнообразия и концентрации добавляемых жирных кислот и начального подсчета добавленной молочной кислоты Штаммы бактерий для улучшения микробной продукции конъюгированной линолевой кислоты в ферментированном говяжьем фарше

Сохранить цитату в файл

Формат: Резюме (текст) PubMedPMIDAbstract (текст) CSV

Добавить в коллекции

  • Создать новую коллекцию
  • Добавить в существующую коллекцию

Назовите свою коллекцию:

Имя должно содержать менее 100 символов

Выберите коллекцию:

Невозможно загрузить вашу коллекцию из-за ошибки
Повторите попытку

Добавить в мою библиографию

  • Моя библиография

Не удалось загрузить делегатов из-за ошибки

Повторите попытку

Ваш сохраненный поиск

Название сохраненного поиска:

Условия поиска:

Тестовые условия поиска

Эл. адрес: (изменить)

Который день? Первое воскресеньеПервый понедельникПервый вторникПервая средаПервый четвергПервая пятницаПервая субботаПервый деньПервый рабочий день

Который день? воскресеньепонедельниквторниксредачетвергпятницасуббота

Формат отчета: РезюмеРезюме (текст)АбстрактАбстракт (текст)PubMed

Отправить максимум: 1 шт. 5 шт. 10 шт. 20 шт. 50 шт. 100 шт. 200 шт.

Отправить, даже если нет новых результатов

Необязательный текст в электронном письме:

Создайте файл для внешнего программного обеспечения для управления цитированием

Полнотекстовые ссылки

Эльзевир Наука

Полнотекстовые ссылки

. 2021 Январь; 171:108303.

doi: 10.1016/j.meatsci.2020.108303. Epub 2020 2 сентября.

Джем Окан Озер 1 , Бирол Кылыч 2

Принадлежности

  • 1 Факультет пищевой инженерии, Университет Невшехир Хаджи Бекташ Вели, Невшехир, Турция. Электронный адрес: [email protected]
  • 2 Факультет пищевой инженерии, Университет Сулеймана Демиреля, Испарта, Турция.
  • PMID: 32919324
  • DOI: 10. 1016/j.meatsci.2020.108303

Джем Окан Озер и др. Мясная наука. 2021 9 января0003

. 2021 Январь; 171:108303.

doi: 10.1016/j.meatsci.2020.108303. Epub 2020 2 сентября.

Авторы

Джем Окан Озер 1 , Бирол Кылыч 2

Принадлежности

  • 1 Факультет пищевой инженерии, Университет Невшехир Хаджи Бекташ Вели, Невшехир, Турция. Электронный адрес: [email protected]
  • 2 Факультет пищевой инженерии, Университет Сулеймана Демиреля, Испарта, Турция.
  • PMID: 32919324
  • DOI: 10.1016/j.meatsci.2020.108303

Абстрактный

Цель настоящего исследования состояла в том, чтобы определить оптимальный рН, время, температуру, разнообразие и концентрацию добавленной жирной кислоты, а также начальное количество добавленных Lactobacillus plantarum AB20-9.61 и Lactobacillus plantarum DSM2601 для продукции с высоким содержанием конъюгированной линолевой кислоты (CLA) в говяжьем фарше. Самая высокая продукция CLA с использованием жирных кислот сафлора у L. plantarum AB20-961 и L. plantarum DSM2601 составила 7,91 и 38,31 мг CLA/г жира соответственно (P <0,05). Оптимальными условиями для обоих штаммов были температура ферментации 37 °C, добавление 5% жирных кислот в свободной форме и 8 log КОЕ/г начального количества. Кроме того, оптимальный рН и время ферментации составляли 7,94 рН и 78,78 ч для L. plantarum AB20-9.61 и 7,68 и 72,57 ч для L. plantarum DSM2601. Результаты показали, что оба штамма L. plantarum с оптимальными условиями, определенными в настоящем исследовании, могут применяться для обогащения содержания CLA в говяжьем фарше и удовлетворения потребительского спроса на ферментированные мясные продукты с функциональными компонентами.

Ключевые слова: конъюгированная линолевая кислота; Ферментация мяса; Микробное производство; Оптимизация.

Copyright © 2020 Elsevier Ltd. Все права защищены.

Похожие статьи

  • Использование оптимизированных условий обработки для синтеза конъюгированной линолевой кислоты с высоким выходом L. plantarum AB20-961 и L. plantarum DSM2601 в полусухих ферментированных колбасах.

    Özer CO, Кылыч Б. Озер Ко и др. Мясная наука. 2020 ноябрь;169:108218. doi: 10.1016/j.meatsci.2020.108218. Epub 2020 21 июня. Мясная наука. 2020. PMID: 32599420

  • Микробное производство конъюгированной линолевой кислоты in vitro пробиотическими штаммами L. plantarum: использование в качестве функциональной закваски при ферментации сукук.

    Özer CO, Kılıç B, Kılıç GB. Озер Ко и др. Мясная наука. 2016 Апр; 114:24-31. doi: 10.1016/j.meatsci.2015.12.005. Epub 2015 17 декабря. Мясная наука. 2016. PMID: 26720888

  • Преобразование конъюгированной линолевой кислоты шестью штаммами Lactobacillus plantarum, культивируемыми в бульоне MRS с добавлением подсолнечного масла и соевого молока.

    Ли Х, Лю Ю, Бао Ю, Лю Х, Чжан Х. Ли Х и др. Дж. Пищевая наука. 2012 июнь;77(6):M330-6. doi: 10.1111/j.1750-3841.2012.02723.x. Epub 2012 16 мая. Дж. Пищевая наука. 2012. PMID: 22591404

  • Производство конъюгированных жирных кислот молочнокислыми бактериями.

    Огава Дж., Кишино С., Андо А., Сугимото С., Михара К., Симидзу С. Огава Дж. и др. J Biosci Bioeng. 2005 г., октябрь; 100 (4): 355–64. дои: 10.1263/jbb.100.355. J Biosci Bioeng. 2005. PMID: 16310724 Обзор.

  • Стратегии производства и включения масел, богатых конъюгированной линолевой кислотой, в продукты питания.

    Шинн С.Е., Руан К.М., Проктор А. Шинн С.Е. и др. Annu Rev Food Sci Technol. 2017 28 февраля; 8: 181-204. doi: 10.1146/annurev-food-030216-025703. Annu Rev Food Sci Technol.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *