1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 (USB). Программы 1С.ООО ПКФ «Новая Цефея»
- Бесплатное обучение — 5 часов
- Подключение «1С:Отчетность» на 3 месяца
Персонал – это наиболее ценный ресурс любой компании. И как любой ресурс он требует учета и эффективного управления. От того, как выстроено управление персоналом, во многом зависит эффективность работы предприятия в целом. Квалифицированные, инициативные и лояльные сотрудники способны существенно повысить качество работы и конкурентоспособность любой компании.
Управление данными о сотнях и тысячах работников, проведение мероприятий по подбору и обучению персонала, оценка квалификации производственного и управленческого состава являются трудоемкими процессами. Использование специализированных программных продуктов дает компании возможность сократить временные затраты на обработку большого количества информации и анализ данных, позволяет руководству эффективно планировать и осуществлять кадровую политику.
Для управления человеческими ресурсами предприятия фирмой «1С» разработан современный инструмент автоматизации задач управления персоналом, ведения кадрового учета и расчетов в соответствии с требованиями законодательства для коммерческих предприятий различного масштаба –
В 1С:Зарплата и управление персоналом 8 поддерживаются все основные процессы управления персоналом, а также процессы кадрового учета, расчета зарплаты, исчисления налогов, формирования отчетов и справок в государственные органы и социальные фонды, планирование расходов на оплату труда. Учтены требования законодательства, реальная практика работы предприятий и перспективные мировые тенденции развития подходов к управлению персоналом.
Решения 1С:Зарплата и управление персоналом 8 соответствуют требованиям Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О защите персональных данных». В программе реализована возможность регистрации событий, связанных с работой с персональными данными, в частности, доступ и отказ в доступе к персональным данным, включая информацию о том пользователе, с которым данное событие было связано.
Удобные и гибкие механизмы настройки отчетов позволяют получать полную и достоверную информацию в самых различных аналитических разрезах для различных категорий пользователей: руководства, службы управления персоналом, кадровой службы и других.
Варианты поставки
Учитывая различия в потребностях компаний разного уровня, фирма «1С» предлагает три программных продукта с различным функциональным наполнением и сложностью:
1С:Зарплата и управление персоналом 8. Базовая версия – продукт для небольшой организации, позволяющий на одном рабочем месте в полном объеме автоматизировать ведение кадрового учета, расчета заработной платы и исчисления необходимых налогов и взносов в соответствии с требованиями законодательства.
1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ позволяет не только вести кадровый учет и расчет заработной платы в компаниях, имеющих сложную юридическую структуру, но и автоматизировать базовые функции управления персоналом (подбор, обучение, мотивация).
1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП – комплексное решение для автоматизации всех задач управления персоналом на средних и крупных предприятиях, для которых эффективное управление человеческими ресурсами является необходимым условием успешной работы на рынке. Продукт позволяет решать задачи реализации кадровой политики предприятия и всесторонней оценки персонала на современном уровне, правильно и быстро обрабатывать информацию о состоянии персонала предприятия и давать на ее основе качественные и содержательные заключения о способностях работников, планировать обучение, развитие и карьеру, принимать обоснованные управленческие решения.
При синхронизации из программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8 ред.3.1 в программу 1С:Бухгалтерия предприятия ред.3.0 по документу «Отражение зарплаты в бухучете» не формируются проводки. Как отразить в учете все начисления?
+7 (495) 784-71-73
Написать нам
Имя*
Фамилия*
Телефон *
E-mail*
Сообщение
Ваша заявка принята.
Мы решим ваш вопрос в течение 2-х рабочих часов!
Стать клиентом 1С
Имя: *
Фамилия: *
Телефон: *
E-mail*
Сообщение
Я даю согласие на обработку персональных данныхСпасибо! Ваша заявка принята.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Заказать обратный звонок 1С
Имя: *
Фамилия: *
Телефон: *
Я даю согласие на обработку персональных данныхСпасибо! Мы свяжемся с вами через несколько минут
1С:Бухгалтерия 8 | Pro 1C
Вопрос:
При синхронизации из программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8 ред.
3.1 в программу 1С:Бухгалтерия предприятия ред.3.0 по документу «Отражение зарплаты в бухучете» не формируются проводки. Как отразить в учете все начисления?
Ответ:
В программе 1С:Бухгалтерия предприятия ред.3.0 в результате выполненной синхронизации в разделе «Зарплата и кадры» создается документ «Отражение зарплаты в бухучете». Автоматически проводки, по отражению зарплаты в бухгалтерском учете, созданы не будут. Для формирования проводок требуется разрешение бухгалтера, который должен открыть документ, проверить его, при необходимости скорректировать и установить флажок «Отражено в учете», указав пользователя в поле, затем провести документ.
Сформированные документом «Отражение зарплаты в бухучете» в программе 1С:Бухгалтерия 8 ред.3.0 проводки можно посмотреть, нажав на кнопку «Показать проводки и другие движения документа».
Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-67462 от 18 октября 2016 г.
Контакты редакции: +7 (495) 784-73-75, smi@4dk.
ru
По этой теме
Pro 1C Как сформировать Универсальный отчет в программе 1С:Комплексная автоматизация, ред.2.5? Pro 1C Как начисляется аванс и удерживается НДФЛ с аванса с 01.01.2023 в программе 1С:Бухгалтерия предприятия, ред.3.0? Pro 1C В каком отчете посмотреть все используемые графики сотрудников в программе 1С:Зарплата и управление персоналом, ред.3.1?
Подробнее
Обучение 1С
1С:ФРЕШ
Маркировка в 1С
Бухгалтерский аутсорсинг
1С:ИТС
1С:Документооборот 8
1C:ERP
Сопровождение 1С
Внедрение 1С
Аренда программ 1С
1С:Управление нашей фирмой 8
1С:Комплексная автоматизация 8
1С в облаке
Выбор сопровождения 1С
1С:Управление торговлей 8
Выбор программы 1С
1С:БухОбслуживание
1С:БГУ 8
1С:ЗУП 8
Сервисы 1С
1С:Бухгалтерия 8
14.
11.2022 — 24.11.2022
Курс повышения квалификации
Практический курс. Бухгалтерская отчетность бюджетных и автономных учреждений. Порядок составления, правила проверки, устранение рисков допущения ошибок
15.11.2022 — 16.11.2022
Вебинар
ОНЛАЙН. Новые ФСБУ и их влияние на показатели отчетности — готовимся к формированию бухгалтерской отчетности за 2022 год
Email:
Поздравляем! Вы успешно подписались на рассылку
Нет
Получите полный доступ к КонсультантПлюс бесплатно!
Попробовать
Да
Вы переходите в систему КонсультантПлюс
Перейти
Компенсация работникам государственной школы
Учителя, школьные администраторы и непреподавательские должности в школьных округах Северной Каролины (LEA) нанимаются местными советами по образованию, но получают зарплату по штатному графику, основанному на ряде факторов.
Графики заработной платы сертифицированных преподавателей включают учителей, сертифицированных преподавателей и школьных администраторов. Все сертифицированные преподаватели, работающие в местных образовательных агентствах (LEA), должны получать оплату из установленной законом шкалы заработной платы. Этот график ежегодно утверждается общим собранием и устанавливает минимальную заработную плату в зависимости от многолетнего опыта педагогов и уровня образования. В дополнение к этим ежемесячным суммам LEA может утвердить дополнительные средства для педагога для учета различий, таких как географическое положение, рыночные условия или демографические данные школы.
Tab/Accordion Item
Графики окладов и дневные ставки для штатных сертифицированных окладов, а также диапазоны окладов для несертифицированного персонала .
График заработной платы на 2022-2023 гг. обновлен в декабре 2022 г.
Данные о местной надбавке к окладу доступны в Статистическом профиле.
Графики заработной платы для продолжения бюджета на 2021–2022 годы
GS 143C-5-4 содержит законодательство о работе без утвержденного бюджета. Согласно этому закону, сертифицированные преподаватели должны получать оплату на том же уровне, что и в штатных графиках заработной платы на 2020–2021 годы. LEA должны использовать этот график непрерывной заработной платы для преподавателей, которые получили повышение опыта на 2020–2021 ФГ.
Педагоги, которые не получили увеличение стажа работы на 2020-21 финансовый год, должны получать оплату в соответствии с Графиком заработной платы на 2020-2021 годы.
2017-18 Основные графики. Планирование FAQ
Стоимость заработной платы 2016-17
Определение с безвредным для учителей-примеры 2016-17
FAQS для 2022-23
- FAQ PRC 071 Компенсация
- PRC 071 Доля PSU и максимальная надбавка на учителя
- Часто задаваемые вопросы по основному окладу
- Часто задаваемые вопросы о несертифицированной заработной плате обновлены 14 июля 2022 г.
Установленные законом бонусы
Следующие бонусы предусмотрены законом о сессиях и могут изменяться из года в год.
2022-23
- Обзор
- Утвержденные законом бонусы для преподавателей курсов повышения квалификации — AP, IB, AICE
- Узаконенные надбавки учителей за успеваемость по чтению и математике — обновлено 17 января 2023 г.
- Отраслевые сертификаты и сертификаты Преподавательские бонусы — CTE
- 2022-23 Принципы, установленные законом бонусы Часто задаваемые вопросы
2021-22
- Руководство по компенсации учителям за участие в летних лагерях чтения 13 мая 2022 г.
- Часто задаваемые вопросы о бонусах за подписание контракта с малым округом и малым богатством 8 апреля 2022 г.
- Часто задаваемые вопросы о фондах COVID
- Часто задаваемые вопросы о компенсациях в SL 2021-180 для чартерных, региональных и лабораторных школ 19 января 2022 г.
- Часто задаваемые вопросы о законных премиях для преподавателей продвинутого курса 20 января 2022 г.
- Отраслевые сертификаты и учетные данные Бонусы для преподавателей. Часто задаваемые вопросы 19 января, 2022
- Бонусная сетка 11 января 2022 г.
- Общие часто задаваемые вопросы о заработной плате 16 декабря 2021 г.
- Часто задаваемые вопросы о повышении заработной платы и бонусе к заработной плате задним числом 16 декабря 2021 г.
- Часто задаваемые вопросы о бонусе учителя в размере 300 долларов
- Разъяснение по объявлению пенсионного монитора от 9 декабря 2021 г.
2020-21
- 2020-21 Директора Узаконенный бонус Часто задаваемые вопросы
- 2020-21 Узаконенные бонусы для учителей. Часто задаваемые вопросы
2019-20
- 2019-20 Сводка бонусов для директоров и учителей
- 2019-20 Успеваемость учителя — Чтение в 3-м классе
- 2019-20 Успеваемость учителей — отраслевые сертификаты и полномочия
- 2019–20 гг. «Успеваемость учителя» — курс повышения квалификации (AP, IB, AICE)
- 2019-20 Успеваемость учителей – Чтение в 4-5 классах и Математика в 4-8 классах
- 2019–20 2019 г. – Соответствующие школы
Доплаты за прием на работу, финансируемые государством
Ниже приведены надбавки по набору персонала, финансируемые на уровне штата. Подразделения государственных школ могут иметь свои собственные дополнительные местные инициативы.
Основное приложение по найму
- Законодательство
- Часто задаваемые вопросы Обновлено 7 января 2021 г.
Высококвалифицированные выпускники преподавателей
- Часто задаваемые вопросы о выпускниках HQ
- Допустимые курсы и области лицензирования
- Низкоэффективные школы
- 2016-17 Школы с низкой успеваемостью
- 2015-16 Школы с низкой успеваемостью
Другие рекомендации
- Государственные оклады на 2015–2016 годы Часто задаваемые вопросы
- Руководство по бонусному отпуску 2005 г.
- Руководство для Национального совета по профессиональным педагогическим стандартам (NBPTS) Дифференциальная оплата
- Сокращение срока действия (RIF) и продление больничного страхования
- Дифференциальная оплата за военную службу (Вопросы и ответы)
Руководство
Справочник по заработной плате штата содержит полную информацию о заработной плате, установленную законом, и правила о заработной плате Совета по образованию штата.
- 2022-23 Штат штата Северная Каролина по заработной плате персонала государственных школ
- 2021-22 NC Государственное руководство по заработной плате персонала государственных школ
- 2020-21 NC Государственное руководство по заработной плате персонала государственных школ
- Приложение «А» — Перечень бюджетных кодов и областей их обязательного лицензирования для расчета заработной платы. Это используется административным персоналом LEA для кодирования персонала в школьных системах. Приложение А находится онлайн с документами Единого плана счетов.
Формы
- Тренеры-инструкторы, имеющие право на участие в NBPTS Дополнение — форма 30 мая 2018 г.
- Руководство по льготам и политике занятости
- Лицензия профессионального педагога
- Прощение кредита учителя
- Информационный центр LEA по лицензиям и зарплате (LicSal) для финансовых сотрудников, безопасность сайта…
- Работа для школ Северной Каролины
Компенсация | Человеческие ресурсы
Перейти к навигации
СодержаниеОсновы
Программа вознаграждения персонала
- Руководство
- Уровни карьеры и потоки
- Должностные обязанности и семьи
- Уровень оплаты
Incumbent Review
Ресурсы факультета
Часто задаваемые вопросы
Компенсация включает в себя совокупную стоимость заработной платы сотрудника, пособий, пенсионных отчислений, квалифицированной скидки на обучение и многое другое.
На этой странице рассказывается, как Университет Аризоны обеспечивает, чтобы наша структура вознаграждения основывалась на данных, была справедливой и соответствовала всем применимым законам.
Узнайте стоимость вашего общего компенсационного пакета
Калькулятор общей суммы вознаграждения
Новости и обновления компенсаций
| ДАТА | ОБЪЯВЛЕНИЕ |
|---|---|
| 1 февраля 2023 г. | Опубликована новая таблица повышения заработной платы Таблица повышения заработной платы (PDF) |
| 27 января 2023 г. | Информация о компенсации за 2024 финансовый год Объявлено Узнайте больше о повышении минимальной заработной платы с 1 июля 2023 г. Узнайте больше о программе повышения заработной платы на 2024 финансовый год |
| 26 декабря 2022 г. | Университет повысил минимальную заработную плату
Чтобы решить проблемы сокращения заработной платы, связанные с повышением минимальной заработной платы 26 декабря 2022 года, структура оплаты труда сотрудников университета была скорректирована. HR Workforce Systems произвела необходимые минимальные увеличения от имени подразделений. Эти повышения вступили в силу с периодом оплаты, начавшимся 23 января 2023 г. Узнайте больше о повышении минимальной заработной платы от 26 декабря 2022 г. |
| 1 ноября 2022 г. | Новый интерфейс JDXpert Career Matrix Просмотреть памятку JDXpert (PDF) |
Используйте этот инструмент, чтобы определить подходящие названия должностей и общие описания должностей.Основы
Философия вознаграждения Университета основана на следующем:
Поддержание основанной на данных конкурентоспособной структуры вознаграждения, которая регулярно обновляется.
Установление последовательного и справедливого подхода к решениям о компенсации.
Соблюдение всех соответствующих федеральных законов и законов штата при обеспечении надежного управления имеющимся компенсационным финансированием.
С вопросами обращайтесь к своему старшему партнеру по кадрам.
Закон о справедливых трудовых стандартах
FLSA — это федеральный закон, устанавливающий трудовые стандарты. В соответствии со стандартами FLSA количество сотрудников составляет освобожденный (на окладе) или не освобожденный (почасовой, с правом на сверхурочную работу) в зависимости от их оплаты труда и должностных обязанностей.
FLSA и политика в отношении сверхурочной работы
Руководство по хронометражу
Ниже приведены руководства для пользователей Закона университета о справедливых трудовых стандартах и Политики в отношении сверхурочной работы. Эта информация не изменяет, не заменяет и не отменяет эту политику.
Руководство для сотрудников (PDF)
Руководство для руководителей (PDF)
Минимальная заработная плата в университете
для работников$ 14,35 (текущий)
$ 15,00 (с 1 июля) Новый
$ 13,85 (текущий)
$ 14.50 (Начало 1 июль
7796.
В 2019 году Университет Аризоны реализовал проект архитектуры университетской карьеры. UCAP создал новую структуру вознаграждения персонала и архитектуру карьеры, которая определяет иерархию и структуру должностей в учреждении. Он предназначен для поддержания конкурентоспособного и справедливого вознаграждения сотрудников в Университете.
Руководство по администрированию компенсаций
Руководство по администрированию компенсаций содержит подробное описание Программы вознаграждения персонала и способов ее применения.
Руководство по администрированию компенсаций (PDF)
Последнее обновление: 15 декабря 2022 г.
Новая компенсация найма
Платные изменения для продвижения по службе, понижения в должности, перевода и удержания
Когда требуется проверка или запрос на исключение
Корректировка вознаграждения за задания
Дополнительная компенсация
Ключевые определения
Доведение до минимума : Обязательное повышение, которое работник получает, когда изменения в диапазоне заработной платы приводят к тому, что его заработная плата падает ниже минимального диапазона. «Доведение до минимума» поднимает зарплату до нижней границы диапазона.
Проверка действующего сотрудника : Проверка группой вознаграждений требуется, когда должностные обязанности и ответственность существующего сотрудника значительно изменяются (обычно определяется как 30% или более) или таким образом, что это влияет на то, как должность отображается на карте (Подробнее).
Обведено красным кружком : Когда ставка заработной платы работника превышает максимальный диапазон заработной платы, работник обводится красным кружком для получения единовременных премий за заслуги вместо прибавок к базовому окладу.
См. полный глоссарий в Приложении B к
Руководство по администрированию компенсаций (PDF).
Уровни карьеры и направления карьеры
Штатные должности подразделяются на три направления карьеры в зависимости от степени ответственности. Каждый поток содержит ряд уровней, определяющих продвижение по карьерной лестнице в сторону большей сложности работы, знаний и ответственности.
В университете есть три карьерных направления: менеджер и лидер, профессиональный участник и организационный участник.
Просмотреть полные рабочие параметры (Google Doc)
Используйте этот документ для определения соответствующего карьерного уровня и потока при продвижении или приеме на работу.
Загрузите редактируемую версию Excel.
Менеджер и лидер
(M1 — M7)
Менеджер и лидеры контролируют зону ответственности, одновременно d руководя работой трех или более сотрудников . Этот карьерный поток m управляет стратегией и разработкой политики .
M Памятка (PDF)
Профессиональный участник (ПК1 — ПК4)
Профессиональные участники обычно получают зарплату , за исключением, возможно, начального уровня. Этот поток карьеры требует специальных знаний или навыков , часто приобретаемых в рамках послесреднего образования, и контролирует разработку и применение процессов, программ или политик.
Памятка для ПК (PDF)
Организационный участник (OC1 — OC4)
Организационный участник обычно в час . Этот карьерный поток обеспечивает организационную поддержку или услуги (административные или канцелярские) или выполняет «практическую» техническую или ремесленную работу .
Памятка OC (PDF)
Должностные обязанности и семьи
Все штатные должности сгруппированы по 26 широким должностным обязанностям (например, академическое администрирование). Должностные функции подразделяются на семейств (например, управление академической программой).
Должностные обязанности и семьи
Общие описания должностей
После использования приведенных выше описаний параметров работы и шпаргалок, чтобы сузить карьерный поток и уровень для вашей должности, используйте следующие инструменты, чтобы определить подходящее название должности и общее описание работы для вашей должности.
.
Инструмент JDXpert и библиотека вакансий предоставляют общие характеристики должностей и описания отдельных должностей сотрудников, организованных по должностным обязанностям, группам должностей и направлениям карьеры.
Уровень заработной платы
Оценки заработной платы см. здесь:
Структура оплаты труда сотрудников университета
Просмотрите «Управление компенсациями в рамках диапазонов заработной платы» в Руководстве по администрированию компенсаций (PDF) для справки.
Пересмотр структуры оплаты труда может быть вызван местным, государственным или федеральным законодательством, касающимся трудового законодательства. Кроме того, отдел вознаграждения персонала регулярно сравнивает рабочие места в университете с внешними контрольными показателями , чтобы убедиться, что наши оценки заработной платы конкурентоспособны.
Для установления ориентиров Университет использует национальные опросы, проводимые экспертами по компенсациям и построению карьеры.
Данные опроса охватывают три ключевые области:
Высшее образование
Общая промышленность
Специализированные отрасли (здравоохранение, радиовещание, машиностроение, сельское хозяйство и легкая атлетика)
Узнайте больше в разделе часто задаваемых вопросов о обзоре рыночных данных.
Форма описания должности (PDF)
Нужна помощь? Ознакомьтесь с документом «Как написать описание должности» (PDF)
Проверка действующего сотрудника
Проверка действующего сотрудника необходима, когда должностные обязанности и ответственность существующего сотрудника существенно изменяются. Обычно это определяется как изменение 30% или более должностных обязанностей или ответственности или изменение, которое влияет на то, как работа отображается в архитектуре карьеры.
Повышение по службе, переводы и другие изменения в работе могут потребовать рассмотрения действующим лицом.
Не делайте предложение сотруднику, не выполнив следующий процесс.
Процесс проверки действующего лица
Пошаговая инструкция
1. Обратитесь к руководству колледжа/отделения, а затем к старшему партнеру по кадрам для получения указаний и согласования.
2. Заполните Форму описания должности (PDF) и Форму запроса на проверку действующего лица (PDF), чтобы отразить изменения в должностных обязанностях и ответственности.
3. Отправьте запрос исключения MSS в UAccess. Прикрепите обновленное описание должности, обновленное резюме и любую другую подтверждающую документацию.
4. Письмо с результатами будет отправлено по электронной почте лицу, подавшему действующий запрос на проверку.
5. Создайте изменение задания MSS в UAccess с кодом действия «жизненный цикл позиции». Прикрепите письмо с результатами.
Краткая информация
Кто подает?
Представитель колледжа/отдела (представитель отдела кадров или бизнес-менеджер) или непосредственный руководитель пострадавшего сотрудника.
Куда отправить?
В UAccess > Самообслуживание сотрудников/менеджеров > плитка Запрос транзакций MSS > Исключения MSS > Запрос исключения MSS > Создать новый запрос исключения MSS и выберите «Действующий обзор».
Сколько времени это займет?
Разрешить 30 дней (проверки часто завершаются раньше).
Компенсационные ресурсы преподавателей
Офис проректора несет основную ответственность за компенсацию преподавателей. Connect with the Provost’s Office:
Email : [email protected]
Call : 520-621-1856
Visit : https://provost.arizona.edu
Human Resources Ресурсы факультета
Вариант плана оплаты 9/12
После первого года работы преподаватели и назначенный персонал, имеющие право на академический год, могут выбрать распределение своей заработной платы за учебный год на 12 месяцев.
Регистрация или отказ от варианта плана оплаты 9/12 должен осуществляться в течение годового окна каждой весной.
Узнайте о варианте оплаты 12 сентября
Страницы компенсаций преподавателей
Часто задаваемые вопросы
Какая методология используется для определения оплаты нового найма?
Прежде чем предлагать зарплату, ознакомьтесь с диаграммой «Управление в пределах диапазона оплаты» в Руководстве по управлению вознаграждениями (PDF). Каждое решение об оплате труда должно включать анализ внутренней справедливости, а также уровня образования, опыта, знаний и навыков работника.
Несмотря на то, что отдел может предложить компенсацию новому сотруднику до середины диапазона заработной платы без одобрения отдела вознаграждений отдела кадров, обратите внимание, что подавляющее большинство новых сотрудников попадает в первый квартиль диаграммы .
Как решить проблему сокращения заработной платы?
Группа компенсаций персонала рекомендует следующее для управления сокращением заработной платы и принятия обоснованных решений по оплате:
Проведите анализ текущего сокращения заработной платы в вашем подразделении с помощью старшего партнера по кадрам.
Рассмотрите и учтите затраты, связанные с наймом и обучением замен нынешних сотрудников в случае их ухода в отставку, а также потерю опыта и институциональных знаний.
Задокументируйте руководителю вашего подразделения статус сокращения заработной платы в вашем подразделении, последствия увольнений опытных сотрудников и ваш запрошенный бюджет на повышение заслуг
Обеспечивает ли университет ежегодное повышение заработной платы?
Высшее руководство университета реализовало программу ежегодного повышения заработной платы, насколько позволяют финансы. Хотя параметры могут меняться из года в год, программа обычно состоит из двух компонентов:
- Общее увеличение.
- Дополнительные надбавки за особо результативных сотрудников.
Посетите страницу программы повышения заработной платы, чтобы ознакомиться с текущими/последними инструкциями.
Дополнительную информацию о повышении заслуг см.
в разделе «Повышение заслуг» в Руководстве по администрированию вознаграждений (PDF).
Как мы должны компенсировать освобожденным преподавателям и сотрудникам, которые работают по совместительству из-за нехватки персонала??
См. «Временные изменения в должностных обязанностях» в Руководстве по управлению компенсациями (PDF). Ваш старший партнер по персоналу также может быть полезным источником рекомендаций как по вопросам нехватки персонала, так и по рекомендациям по компенсации.
Должностные обязанности и семьи
Когда мне нужен новый номер управления положением?
Вам необходимо запросить новый PCN, если вы добавляете новую должность в свой отдел или изменяете вакантную должность. Обратитесь за помощью к своему бизнес-менеджеру.
Вы можете повторно использовать PCN, если сотрудник освобождает существующую должность сотрудника университета, и эта должность не изменяется.
Почему некоторые уровни недоступны в определенных семействах профессий?
Архитектура карьеры университета основана на эталонных должностях (должностях, которые являются общими для разных отраслей и для которых доступны обзоры заработной платы).
Когда отсутствуют внешние данные для поддержки определенного уровня в семействе заданий, Компенсация может решить, что этот уровень целесообразно пропустить.
Как запросить добавление новой работы или уровня в архитектуру карьеры?
Выполните следующие действия
Свяжитесь со своим старшим партнером по персоналу для получения совета.
Заполните форму описания должности (PDF). Инструкции см. в документе «Как написать описание должности» (PDF).
Отправьте заполненную форму с описанием должности в отдел вознаграждений отдела кадров по электронному адресу компенсации@arizona.edu.
- Аналитик вознаграждения сравнит запрошенную должность с существующими должностями, чтобы определить, следует ли добавить новую должность в архитектуру карьеры.
Что делать, если должностные обязанности, назначенные сотруднику, не соответствуют должности, с которой они в настоящее время сопоставлены?
Если вы считаете, что обязанности, назначенные вашему сотруднику, не соответствуют должности, с которой они в настоящее время сопоставлены, выполните следующие действия:
Свяжитесь со своим старшим партнером по кадрам, чтобы получить совет и просмотреть свои выводы и решения по мере прохождения этих этапов.
Старшие партнеры по персоналу предоставят дополнительные рекомендации и рекомендации.Запишите основные обязанности и обязанности, выполняемые в форме описания должности (PDF).
Ознакомьтесь с инструкциями в документе «Как составить описание должности» (PDF).
Рассмотрите аналогичные должности, которые существуют в вашем подразделении. Если должности контролируются разными людьми, сотрудничайте с ними и проверяйте назначенные обязанности, чтобы определить, аналогична ли работа по функциям.
Пример : Пять сотрудников из нескольких подразделений могут быть сопоставлены с одним и тем же кодом работы. После обсуждения с руководителями вы можете обнаружить, что основные обязанности и ответственность отличаются.
Если предлагаемое сопоставление новой должности попадает в новый класс оплаты, проверьте, попадает ли текущая зарплата сотрудника в этот диапазон.
Отправьте форму описания должности в рамках проверки действующего лица (используйте пошаговые инструкции).
Старшие партнеры по персоналу предоставят дополнительные рекомендации и рекомендации.
Секретный персонал
Как введение категории занятости «Персонал университета» (в рамках UCAP) повлияло на классифицированный персонал?
В рамках UCAP Университет сопоставил всех сотрудников категории секретных сотрудников с должностями в рамках архитектуры карьеры. В то время у сотрудников категории секретных сотрудников была возможность перейти на должность персонала университета, на которую они были нанесены, или сохранить свой статус класса секретных сотрудников.
Сотрудники, которые остаются в категории сотрудников категории «Секретный персонал», по-прежнему следуют статусу освобождения FLSA и диапазону заработной платы, соответствующему их карьерной архитектуре. Сотрудники классифицированного персонала, получившие повышение или сменившие работу, должны перейти на работу в качестве персонала университета.
Могут ли нынешние секретные сотрудники теперь перейти на сотрудников университета?
Да, классифицированные сотрудники имеют возможность перейти на работу в университет в любое время.
Они должны заполнить форму перехода в университет (PDF) и следовать инструкциям по подаче формы.
Имеют ли право на повышение вознаграждения сотрудники категории секретных сотрудников?
Да. Сотрудник классифицированного персонала, отвечающий всем критериям приемлемости, имеет право на повышение вознаграждения/достоинства в зависимости от уровня заработной платы для его назначенной должности.
Обзор данных внешнего рынка
Чтобы гарантировать, что Университет остается конкурентоспособным в области найма и удержания, отдел вознаграждения персонала Отдела кадров проводит ежегодный обзор данных внешнего рынка всех должностей в архитектуре карьеры Университета.
В контексте компенсации «рынок» означает спрос и стоимость рабочих мест на текущем рынке труда.
Что такое обзор внешних рыночных данных?
Обзор внешних рыночных данных включает в себя анализ вакансий в карьерной архитектуре Университета в сравнении с рыночными данными.
В том числе:
Определение внешних контрольных показателей на основе тщательно отобранных авторитетных опросов о вознаграждениях, проведенных сторонними организациями.
Сопоставление данных опроса о должностях на соответствующих рынках (например, высшее образование, общая промышленность и специализированные отрасли) с должностями в структуре карьеры университета.
После обзора рынка команда отдела вознаграждений HR представляет выводы и рекомендации руководству университета.
Когда проводится обзор внешних рыночных данных?
Обычно проверка проводится в конце финансового года. Рекомендации предоставляются руководству университета в преддверии сезона бюджетного планирования.
Кроме того, специальные обзоры могут проводиться в течение года, если выявлены потребности бизнеса или по запросу отдела/подразделения. С вопросами обращайтесь к своему старшему партнеру по персоналу.
Какие сторонние опросы мы используем?
Фиксированные обследования – Высшее образование
Каждый ежегодный обзор включает два источника обследований высшего образования, которые остаются неизменными каждый год:
- Western Management Group Опрос EduComp
- Опросы высшего образования CUPA-HR
Чередующееся обследование – частный и государственный сектор
Каждый ежегодный обзор включает контрольные обследования, которые представляют данные частных и государственных учреждений.
Источник эталонных опросов, который мы используем, меняется каждый год среди:
- Мерсер
- Тауэрс Уотсон
- Компдата
Опросы по мере необходимости – Отраслевые исследования
Некоторые факультеты/подразделения Университета ежегодно участвуют в опросах по отраслям. В этих случаях группа по вознаграждению HR включает эти опросы в обзор рынка для конкретных отраслевых вакансий.
Как данные опроса соотносятся с должностями в нашей карьерной архитектуре?
Данные опроса сопоставляются с вакансиями в университетах путем сравнения описаний должностей в опросе с обязанностями и обязанностями, определенными в нашей карьерной архитектуре. Чтобы помочь в этом процессе, отдел вознаграждения персонала импортирует данные опроса в программную систему, в которой размещены все наши рабочие места по архитектуре карьеры.
Затем мы сопоставляем среднюю рыночную заработную плату, полученную в результате опроса, с средней точкой диапазона заработной платы в существующих классах заработной платы в нашей структуре оплаты труда сотрудников университета.
Это сравнение показывает, чем университет может отличаться от рынка.
Какое влияние обзор внешних рыночных данных оказывает на вознаграждение университета?
После того, как команда отдела вознаграждений отдела кадров завершит анализ внешних рыночных данных, отдел кадров предоставляет рекомендации руководству для окончательного рассмотрения и утверждения.
Не каждый обзор рынка приводит к обновлению присвоенных уровней оплаты. Однако, если руководство университета решит, что обзор рыночных данных выявит необходимость обновления вознаграждения для определенных должностей, то эти должности могут быть переведены на другие уровни оплаты в рамках существующей структуры оплаты труда (т. е. сами уровни оплаты не изменятся).
Пример : Работе в нашей карьерной архитектуре может быть присвоен 4-й уровень оплаты. Если данные показывают, что рынок предлагает более высокий уровень заработной платы для этой работы, то университет может принять решение о переводе этой работы на 5-й уровень оплаты.