Рабочая программа 1С Управление торговлей | Рабочая программа на тему:
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы
«Политехнический колледж им. Н.Н. Годовикова»
«СОГЛАСОВАНО» Директор ГКУ ЦЗН САО города Москвы ___________ Линник Р.В. «____»______________2014г. | «УТВЕРЖДАЮ» Директор ГБОУ СПО МГКБИТ ___________________С.В. Михайлов «____»_________________2014г. |
Рабочая программа
курса «1С: Предприятие 8. Управление торговлей»
2014г.
Категория слушателей – безработные граждане, иные категории граждан
Минимальный уровень образования граждан, принимаемых на обучение: основное общее (11 классов)
Организация-разработчик: Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «Политехнический колледж им.
Н.Н. Годовикова»
Автор составитель: Харисова Л.Н., Преподаватель ГБПОУ ПК им Н.Н. Годовикова
Курс предназначен для желающих освоить работу с программой «1С: Предприятие 8. Управление торговлей» и рассчитан как для начинающих пользователей, так и для тех, кто хочет систематизировать свои знания
Цель обучения слушателей на курсе «1С: Предприятие 8. Управление торговлей» являются:
— получение слушателями знаний основных функциональных возможностей программы «1С: Предприятие 8. Управление торговлей»;
— приобретение слушателями практических навыков работы с функционалом программы «1С: Предприятие 8. Управление торговлей».
В результате прохождения обучения слушатели должны:
знать:
- Типы данных программы. Основные документы.
- Работа со справочниками.
- Работа с журналами документов. Дополнительные виды документов.
- Основные торговые операции.
- Виды отчетности в программе.
уметь:
- вводить первоначальные данные в программу;
- вводить справочную информацию;
- вводить и оформлять в программе приходные документы;
- вводить и оформлять в программе расходные документы;
- оформлять складские операции в программе;
- формировать отчетность в программе.
Вид учебной работы | Объем часов |
Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего) | 42 |
в том числе: | |
теоретическое обучение | 4 |
практические занятия | 38 |
Итоговая аттестация в форме экзамена | |
Тематический план курса «1С: Предприятие 8.
Управление торговлей»
Наименование тем | Всего, час | В том числе | |
Теорети-ческих | Практи-ческих | ||
Общие принципы и основы работы с системой программ 1С
| 2 | 2 | |
Новые возможности конфигурации 1С Управление торговлей в редакции 11.1 | 2 | 2 | |
Начальные навыки работы с программой
| 2 | 2 | |
Подготовительный этап
| 6 | 6 | |
Ценообразование
| 2 | 2 | |
Ввод начальных остатков | 2 | 2 | |
Правила и документооборот закупок
| 6 | 6 | |
Правила и документооборот продаж
| 6 | 6 | |
Розничная торговля
| 6 | 6 | |
Комиссионная торговля
Работа с подотчетными лицами
| 6 | 6 | |
Контроль и консультации | 2 | 2 | |
ИТОГО | 42 | 42 | |
Перемещение товаровРекомендуемая литература:
- Селищев Н. В. 1С: Предприятие 8.2. Управление торговлей — СПб. «Питер», 2011. — 400 с.: ил. — (Серия «1C Специалист») ISBN 978-5-49807-936-3
- Гладкий А.А. 1С: Управление торговлей 8.2. Пошаговый самоучитель Изд. Феникс ISBN 978-5-222-18683-1; 2011 г. 368 стр.
- Кузнецов, Засов: 1С: Предприятие 8.1. Управление торговлей. Новейший самоучитель Издательство: BHV, 2011 г.
В. 1С: Предприятие 8.2. Управление торговлей — СПб. «Питер», 2011. — 400 с.: ил. — (Серия «1C Специалист») ISBN 978-5-49807-936-3Рабочая программа учебной дисциплины Основы работы в программе 1С «Управление торговлей» для профессии 09.01.03 Мастер по обработке цифровой информации
Образовательные организации среднего профессионального образованияОбразовательные организации высшего образованияОбщеобразовательные организацииРабочие программы учебных дисциплин, профессиональных модулей и междисциплинарных курсовОткрытое учебное занятиеОткрытое внеучебное мероприятиеУчебно-методическое сопровождение практики обучающихсяУчебно-методическое сопровождение курсового проектирования и выпускных квалификационных работ (дипломного проектирования)Учебно-методическое сопровождение системы оценивания и аттестации обучающихсяУчебно-методическое сопровождение организации самостоятельной работы обучающихся (аудиторной/внеаудиторной)Документационное сопровождение организации индивидуальной траектории обучающихся (примеры разработки индивидуального плана)Документационное сопровождение образовательного процесса (примеры разработки локальных нормативных актов образовательной организации)Учебно-методическое сопровождение практических занятийПрограммы сопровождения первокурсников в адаптационный периодУчебники, учебные и учебно-методические пособия (УМК дисциплин, модулей)Рабочие программы учебных курсов, предметов, дисциплин (модулей)Учебно-методическое сопровождение практики студентовУчебно-методическое сопровождение учебно- и научно-исследовательской работы студентовНормативно-методическое обеспечение системы оценки качества освоения студентами основных образовательных программУчебно-методическое сопровождение внеучебной деятельности студентовДокументационное сопровождение образовательного процесса (примеры разработки локальных нормативных актов образовательной организации)Учебно-методическое сопровождение занятийУчебно-методическое сопровождение организации самостоятельной работы студентов (аудиторной/внеаудиторной)Программы сопровождения первокурсников в адаптационный периодУчебники, учебные и учебно-методические пособия (УМК дисциплин, модулей)Документационное сопровождение организации обучения в школе на основе индивидуальных учебных планов (примеры индивидуальных планов)Документационное сопровождение системы профильного обучения в школе (примеры программ профильной подготовки, элективных курсов)Документационное сопровождение системы профориентации обучающихся школы (примеры программ профориентационной работы)Документационное сопровождение системы работы с детьми, отнесенными к категории «трудных»/«группа риска» (примеры программ)Открытый урокОткрытое внеурочное мероприятие (по направлениям)Рабочие программы предметовДокументационное сопровождение образовательного процесса (примеры разработки локальных нормативных актов образовательной организации)
02.
08.2021
69
332
Ветрова Маргарита Витальевна, преподаватель
Кимрский колледж
Рабочая программа учебной дисциплины является частью программы подготовки квалифицированных рабочих, служащих в соответствии с ФГОС СПО по профессии 09.01.03 Мастер по обработке цифровой информации, входящей в состав укрупненной группы направления подготовки 09.00. 00 Информатика и вычислительная техника
Рабочая программа учебной дисциплины может быть использована для обучения по программам повышения квалификации и переподготовки и профессиональной подготовки по профессии Оператор электронно-вычислительных и вычислительных машин.
Место учебной дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы:
дисциплина входит в общепрофессиональный учебный цикл.
Цели и задачи учебной дисциплины – требования к результатам освоения учебной дисциплины:
В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь:
- запускать систему 1С: Управление торговлей 8;
- проводить настройку типовых конфигураций системы;
- вводить и обрабатывать информацию в типовых конфигурациях системы 1С: Управление торговлей 8;
- заполнять сведения об организации;
- настраивать документы, отчеты, справочники;
- оформлять операции по учету денежных средств, оформлять поступление, движение и выбытие товаров;
- формировать и анализировать отчеты в конфигурациях системы 1С: Управление торговлей 8.
В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать:
- действующие законодательную и нормативную базы профессиональной деятельности;
- режимы работы системы 1С: Управление торговлей 8;
- структуру конфигурации;
- типовые конфигурации системы 1С: Управление торговлей 8;
- приемы работы с основными конфигурациями системы 1С: Управление торговлей 8;
- алгоритмы работы с документами при настройке правил учета, при поступлении товаров, при работе с отчётами, при работе с подотчётными лицами.
Рекомендуемое количество часов на освоение рабочей программы учебной дисциплины:
максимальной учебной нагрузки обучающегося 43 часов, в том числе:
обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося 32 часа;
самостоятельной работы обучающегося 11 часов.
Оригинал публикации (Читать работу полностью): Рабочая программа учебной дисциплины Основы работы в программе 1С «Управление торговлей» для профессии 09.
01.03 Мастер по обработке цифровой информации
Расскажите друзьям:
Назад к списку
Программы «1с:Управление торговлей 8» и «1с Торговля и Склад 7.7»
Как известно, программа 1С:Торговля и Склад 7.7 совместно с программой 1С:Управление торговлей 8 предназначены для одной конкретной цели — автоматизации торговли 1с. Однако стоит задуматься, есть ли между ними принципиальная разница? И выбирая продукцию 1С, какой окончательный выбор?
Программа 1с торговля 8 0 имеет ряд преимуществ перед предыдущей версией, поэтому если вы планируете покупать управление торговлей, то лучше приобрести новую версию этой программы. На сайте интернет-магазина 1С Маркет представлена программа 1с Управление торговлей, цена которой вас приятно удивит.
Преимущества новой версии программы.
Среди основных преимуществ последней версии 1С:Управление торговлей можно выделить:
— внедрение 1с Управление торговлей в работу вашей торговой организации даст возможность не только получить современную конфигурацию для осуществления бухгалтерского учета торговые операции, но и все инструменты, необходимые для эффективного управления организацией;
— появление новых, более продвинутых функций, которые помогут сделать процесс использования ресурсов организации более автоматизированным и эффективным.
Сюда входит: составление планов закупок и продаж, контроль за выполнением планов, строгая дисциплина расчетов и поставок, контроль за деятельностью менеджеров организации, направление отчета о проделанной работе руководителю организации, формирование ценообразования схемы, включающие всевозможные скидки, направленные на привлечение новых клиентов;
— многофункциональная система отчетности, позволяющая своевременно получать всю необходимую информацию о работе предприятия;
— программа «1С:Управление торговлей 8» включает в себя все самые современные методы управления взаимодействием организации с ее клиентами. Эти методы обеспечивают более эффективную работу менеджеров, так как они находят индивидуальный подход к каждому отдельному клиенту. В рамках системы ведутся личные пользовательские календари, отслеживается рабочий процесс менеджеров организации, проверяется встроенная электронная почта, проводятся социологические опросы клиентов организации и маркетинговые акции, направленные на расширение клиентской базы и т.
д. проведенный;
— современная платформа, на которой работает программа, дает возможность получить расширенные возможности для проведения работ различного масштаба, а также работ, связанных с информационной базой торговой организации. Важно отметить, что контроль за всей проделанной работой можно осуществлять через интернет, что очень актуально для крупных торговых холдингов, подразделения которых находятся далеко друг от друга;
— Платформа «1С:Предприятие 8», на базе которой создана программа «1С:Управление торговлей», позволяет в полной мере использовать эргономичный интерфейс программы.
Как уже было сказано выше, в данном ПО есть функция подачи отчета руководителю торговой организации. Это дает ему возможность адекватно оценивать текущее положение дел в компании в автоматическом режиме, что позволяет своевременно выявлять проблемы организации и устранять их в кратчайшие сроки.
При создании прикладного решения «1С:Управление торговлей» разработчики учли все нюансы, связанные с деятельностью различных предприятий розничной торговли, как розничной, так и оптовой.
SPLAT
- Исполнитель: 1С-Рарус
- Автоматизированные рабочие места (АРМ): 30
- Реализованные решения: 1С:Драйв
30
автоматизированные рабочие места, АРМ2,9к
затраты на оплату труда, человеко-часы5
скорость, AWP/мес.10
удовлетворенность клиентов, балл
Наталья Зуева
Начальник отдела разработки
и внедрения бизнес-приложений
делится впечатлениями от проекта
Мы очень довольны результатом, так как все цели были достигнуты в короткие сроки и без отвлечения большого количества сотрудников.
Нам удалось выстроить бизнес-процессы в Великобритании и Германии и внедрить их в информационную систему. Это было необходимо, поскольку современные условия требуют быстрой реакции и мониторинга ситуации, особенно на новых рынках. Это просто невозможно без информационной системы. Этот Проект позволил нам с нуля выстроить всю операционную деятельность за рубежом по стандартам головного офиса.
Над проектом работала кросс-функциональная команда. Во многом это удалось благодаря профессионализму команды 1С-Рарус, которая показала навыки тонкой коммуникации, обеспечила минимум документооборота и соблюдала строгий контроль сроков и бюджета.
Было очень интересно принять участие в создании системы 1С:DRIVE в качестве бизнес-экспертов. Этот опыт будет полезен и нам, и команде «1С-Рарус», и вендору «1С-Интернэшнл». В результате система соответствует максимальным требованиям для выхода на зарубежные рынки, а такое усовершенствование стандартного продукта позволит оптимизировать затраты на внедрение.
Международная разработка. Автоматизация операционной
деятельность зарубежных офисов SPLAT с использованием 1С:DRIVE.
- Срок реализации: июль 2019 г. — январь 2020 г.
- Затраты на оплату труда: 2 880 ЧЕЛОВЕК-ЧАС
- Регион: Центральный федеральный округ РФ, Азия, Центральная и Восточная Европа
- Популярность проекта: 68
Голы
ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ» постоянно развивается и растет, активно выходя на международные рынки.
Топ-менеджмент компании решил заняться проектом автоматизации операционной деятельности и учета офисов в странах Европы и Азии.
В начале проекта были поставлены следующие цели:
- Разработка и внедрение гибкой и масштабируемой системы, позволяющей управлять операционной деятельностью и способствовать развитию бизнеса на международном рынке.
- Создание единой бизнес-модели. Информационная система должна была отражать процессы закупок, продаж, планирования, ценообразования, казначейства и заключения контрактов. Разработка регламентов локальных процессов и процессов взаимодействия с головным офисом.
- Обеспечение интеграции деятельности иностранных компаний в бизнес-процессы холдинга.
- Отчетность о деятельности и финансовых результатах иностранного офиса в режиме реального времени для облегчения принятия управленческих решений.
- Совершенствование контроля за исполнением бюджета, автоматизация системы бюджетного контроля и прогнозирование будущих расходов.
- Создание централизованного казначейства на базе единого ИТ-продукта, контроль платежей и бюджетов движения денежных средств.
- Внедрение системы отчетности о деятельности зарубежных представительств по МСФО, интегрированной с единой информационной системой Splat.
До внедрения 1С:Диск
ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ» — динамично развивающаяся российская компания. Это ведущий разработчик и производитель средств по уходу за полостью рта, чистящих средств и косметики с примерно 18% долей рынка в этом сегменте. Продукция SPLAT продается более чем в
Стратегия компании ориентирована на активную международную экспансию с 2013 года. Каналы сбыта — гипермаркеты, супермаркеты, национальные розничные сети, магазины у дома и аптеки. На территории Российской Федерации 80% продаж осуществляются через национальные розничные сети.
Имеют собственное производство, наряду с сертификатом соответствия международным стандартам GMP Cosmetics, ISO 9.001 и научная лаборатория для исследования и изобретения уникальных продуктов. В холдинге рабочих мест более 2000 сотрудников .
В январе 2019 года головным офисом СЛАТ успешно завершен проект по созданию единой информационной системы на базе интегрированного программного обеспечения: 1С:ERP, 1С:Документооборот, 1С:WMS Логистика. Управление складом и 1С:Управление эффективностью предприятия. Получили награду «1С:Проект года» в номинации «Лучший отраслевой проект: Химическая, нефтехимическая и фармацевтическая промышленность 9».0107 .
Автоматизация зарубежных офисов компании на базе решения «1С:Драйв» стала новым этапом в развитии информационной инфраструктуры. В условиях быстро развивающегося рынка и необходимости быстро реагировать на изменения и принимать решения электронные таблицы перестали быть эффективными. Возникла проблема дублирования и обмена информацией.
К тому же сбор и подготовка аналитических отчетов отнимали много времени.
К этому времени компания начала процесс создания единой интегрированной системы планирования, которая включала в себя включение новых рынков в единую структуру планирования спроса, управления цепочками поставок и составления бюджета с быстрой процедурой закрытия периода. Сбор информации с помощью локальных файлов не позволил провести эту процедуру своевременно и эффективно.
Почему проект уникален?
Деятельность зарубежных офисов холдинга автоматизирована в единой системе «1С:Драйв». Юридические лица в Англии, Германии и Гонконге были включены в объем пилотного проекта. На базе офиса в Латвии организован общий центр обслуживания для Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона. Команда проекта «1С-Рарус» решала значительное количество задач удаленно. Интерфейс системы поддерживает английский и немецкий языки, что позволяет использовать систему носителям языка.
Видение на 2020-2021 годы включает в себя добавление в единую систему других европейских офисов регионов EMEA и APAC, прежде всего Латвии, Швейцарии и Турции.
Статьи о проекте
Автоматизация операционной деятельности зарубежных офисов SPLAT с помощью 1С:Драйв.
Итоги проекта
Учетная система зарубежных офисов SPLAT построена на базе конфигурации 1С:Драйв.
Функционал данного программного продукта максимально соответствует заявленным требованиям и обеспечивает информационный обмен с основной учетной системой головного офиса «1С:ERP» и системой сводной отчетности «1С:Управление эффективностью предприятия».
Ключевые результаты Проекта
- Модернизация иностранных офисов для стандартизированных процессов компании.
- Все процессы централизованы и вертикально интегрированы с системами штаб-квартиры.
- SPLAT добился полной автоматизации всех функциональных и организационных аспектов компании.
- Решение позволило создать общий сервисный центр в одной из стран офиса, который охватывает Европу и Азиатско-Тихоокеанский регион. Обслуживание клиентов, Финансовый учет, Цепочка поставок.
- Процедура закрытия месяца теперь занимает всего 4-6 дней.
- Система отчетности позволяет руководству замечать проблемные зоны в «онлайн-режиме» и оперативно реагировать на текущую ситуацию.
- Своевременное отражение данных ускорило реакцию бизнеса на текущие изменения.
- В рамках проекта внедрена система внутреннего контроля затрат в Великобритании, Германии и Гонконге.
Основные объемы и результаты работы в подсистемах
Ежемесячные и годовые планы продаж ведутся в системе «1С:Драйв» в рамках Проекта. Планы можно создавать в виде скрипта на произвольный период, в виде списка товаров, контрагентов, субклиентов и ЦФО. Аналитические возможности программы позволяют в режиме онлайн отслеживать динамику продаж и отклонения фактических показателей от утвержденного плана.
На основании сформированных планов продаж формируются планы производства, поддерживаются минимальные запасы на складах, планируются отгрузки из РФ в другие страны.
Компания планирует дальнейший обмен данными с подсистемой планирования сбыта для разработки инструментов поддержки интегрированного бизнес-планирования (ИБП).
Работая с торговыми сетями (дистрибьюторами), менеджер сохраняет Заявку на расход в системе. В зависимости от коммерческих условий с дистрибьютором документ отправляется в систему 1С:СРМ, где запускается конкретный маршрут согласования. Финансовый контролер проверяет соблюдение запланированных бюджетов. Запрос на оплату может быть создан только на основе согласованного запроса на расход. Система позволяет прикреплять и хранить прикрепленные файлы в цифровом виде. На основании сканов приложенных документов бухгалтерия либо принимает положительное решение об обработке и оплате заявки, либо отправляет ее обратно руководителю на доработку. Статус и приоритет документов позволяет отслеживать этапы работы с заявками и эффективно строить работу исходя из срочности. Обмен информацией между отделом обслуживания клиентов и финансовыми службами происходит в режиме реального времени.
Таким образом, минимизируется количество ошибок при заполнении и работе с документами, исключаются случаи потери данных.
В системе имеется АРМ для менеджера по продажам, отображающий информацию о просроченной дебиторской задолженности клиентов и продажах за текущий месяц. Важность этапа работы с заказом отражает статус Заказа Покупателя. Возможности выбора в системе позволяют пользователям отображать и анализировать заказы только на заданном этапе работы. Автоматизирован процесс проверки сроков годности продукции и контроля задолженностей при оформлении заказов покупателей. Система автоматически формирует прайс-листы для покупателей по заданным видам цен, исходя из цен поставщиков. Механизм штрихового кодирования доработан с учетом специфики бухгалтерского учета. Штрих-код в программе не уникален и присваивается единице измерения товара.
Учет партий товара организован по срокам годности и номерам партий. Даты истечения срока действия используются и контролируются при размещении Заказа Покупателя.
Система позволяет формировать план закупок и анализировать отклонения от фактических данных. Аналитические возможности программы позволяют в любой момент полностью контролировать работу склада. Пользователи могут просматривать товары на складе, товары в пути, запланированные поступления и зарезервированные продукты.
Система «1С:Драйв» обеспечивает единый механизм управления денежными средствами в зарубежных офисах. Данные выгружаются в учетную систему ERP и каталог статей движения денежных средств стандартизирован для всей компании SPLAT. В системе введен учет кредитных обязательств и автоматизирована работа по составлению платежного календаря. Система позволяет контролировать лимиты дебиторской задолженности и лимиты на отгрузки отгрузки товара в случае неоплаты предыдущих заказов.
Программное обеспечение также было интегрировано в централизованное казначейство компании как неотъемлемая часть, что в конечном итоге привело к повышению эффективности управления денежными средствами между юридическими лицами.
Для всех офисов холдинга в рамках Проекта создан единый план счетов по МСФО. Подсистема также имеет единый каталог статей доходов и расходов, центров финансовой ответственности и их иерархию. Система позволяет оперативно получать данные о финансовых результатах за разные периоды, анализировать и работать над постоянным ростом прибыли холдинга, а также значительно сократить затраты на формирование консолидированной финансовой отчетности компании, в том числе Баланса и Прибылей и Убытков. Система МСФО приравнялась к управленческому учету в Холдинге, что позволило сократить расходы на дополнительную отчетность.
Командой Проекта создана система отражения фактических затрат с использованием оценок пользователей в том периоде, в котором произошли затраты (начисления). Данная система полностью соответствует требованиям МСФО и прозрачна для целей финансового аудита.
Этот блок в том числе охватывает необходимость получения информации для налоговой отчетности любого юридического лица.